多品種中小批量生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§7.1多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)§7.2中小批量生產(chǎn)先進(jìn)的組織形式§7.3成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1§7.1多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展成組技術(shù)的基本原理機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一成組技術(shù)（GT）的產(chǎn)生與發(fā)展成組技術(shù)于1959年米特洛凡諾夫創(chuàng)立德國(guó)阿亨工業(yè)大學(xué)的奧匹茲領(lǐng)導(dǎo)制定了“工件分類編碼系統(tǒng)”美國(guó)與日本將GT與數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合,為在GT基礎(chǔ)上發(fā)展CAD,CAPP和建設(shè)FMS創(chuàng)造了必要條件3二成組技術(shù)的基本原理即對(duì)于不同制品之間客觀存在的相似性進(jìn)行識(shí)別，并根據(jù)一定的目的，按其相似特征進(jìn)行歸類分組，并找出同一類制品中的典型制品，以典型制品為基礎(chǔ)編制成組工藝和進(jìn)行成組生產(chǎn)，以避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)和組織管理中不應(yīng)有的多樣化，達(dá)到簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、高效和經(jīng)濟(jì)目的的生產(chǎn)組織技術(shù)4三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性不同產(chǎn)品功能構(gòu)成基本相同功能相似的產(chǎn)品，其零件構(gòu)成也相似其零件一般可分為三類A:復(fù)雜件（專用件）B:相似件C:標(biāo)準(zhǔn)件各種相似件在一定范圍的產(chǎn)品中出現(xiàn)率有著穩(wěn)定的分布相似的零件由于在功能、形狀，尺寸，性質(zhì)等固有特征存在相似性，往往導(dǎo)致設(shè)計(jì)、制造呈現(xiàn)相似性零件工時(shí)定額，材料消耗定額，生產(chǎn)管理上的期量標(biāo)準(zhǔn)等都具有相似性

5成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生

產(chǎn)中的應(yīng)用1利用成組分類編碼系統(tǒng)，相似件圖庫(kù)和CAD軟件進(jìn)行成組設(shè)計(jì)2應(yīng)用成組分類編碼系統(tǒng)，零件族成組工藝庫(kù)和工藝專家系統(tǒng)進(jìn)行成組工藝設(shè)計(jì)3利用相似性原理進(jìn)行工時(shí)定額，材料消耗定額和成本定額的制定，可事半功倍，保持定額水平的一致性4把GT原理應(yīng)用于生產(chǎn)組織和計(jì)劃管理6§7.2中小批量生產(chǎn)先進(jìn)的組織形式一成組生產(chǎn)單元（GTPC)1概念2優(yōu)越性3成組生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)步驟二柔性制造系統(tǒng)（FMS)7成組生產(chǎn)單元●GTPC是為一個(gè)或幾個(gè)工藝過程相似的零件族組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。在成組生產(chǎn)單元里配備了成套的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備以及相關(guān)工種的工人，以便能在單元里封閉地完成這些零件族的全部工藝過程8GTPC的優(yōu)越性（1）可采用專業(yè)化程度較高的機(jī)床設(shè)備和工藝裝備（2）按一定的生產(chǎn)綱領(lǐng)和各工序加工工作量配備生產(chǎn)設(shè)備和工人（3）設(shè)備可按零件族典型工藝順序布置，使物流順暢（4）工件在工序間的傳遞可采用平行或平行順序方式，以縮短生產(chǎn)周期減少在制品（5）對(duì)生產(chǎn)單元可實(shí)行經(jīng)濟(jì)類責(zé)任制，發(fā)揮每個(gè)人的積極性創(chuàng)造性9成組生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)步驟（1）正確制定企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)（2）產(chǎn)品零件分類成組

●目檢法

●功能名稱法

●分類編碼系統(tǒng)法

●工藝流程分析法（3）計(jì)算各種設(shè)備需求量與設(shè)備配備（4）成組生產(chǎn)單元的平面布置10計(jì)算算各各種種設(shè)設(shè)備備需需求求量量與與設(shè)設(shè)備備配配備備●Sj計(jì)計(jì):j設(shè)備備需需要要量量（（計(jì)計(jì)算算值值））●Ni:i產(chǎn)品品（（零零件件））年年需需求求量量（（件件））(i=1…………P)●tij:i產(chǎn)品品（（零零件件））在在j設(shè)設(shè)備備上上加加工工的的單單件件工工時(shí)時(shí)●F0:設(shè)設(shè)備備年年制制度度工工作作時(shí)時(shí)間間●ηj:j設(shè)備備的的利利用用系系數(shù)數(shù)，，一一般般取取0.9～～0.98●P:零零件件族族中中零零件件種種數(shù)數(shù)11成組生產(chǎn)單元元的平面布置置按生產(chǎn)線形式式布置按U型布置CNCCNCNCNCNC1NCNCNC2按功能布置1、2配套輔輔助設(shè)備ABCD12345分區(qū)聯(lián)合布置置A、B、C、、D成組生產(chǎn)產(chǎn)單元1、2、3、、4相鄰單元元協(xié)作區(qū)，5多單元邊界界協(xié)作區(qū)12柔性制造系統(tǒng)統(tǒng)（FMS））1概概念：FMS是由計(jì)算算機(jī)控制的、、以數(shù)控機(jī)床床（NC）和和加工中心（MC）為基礎(chǔ)礎(chǔ)、適應(yīng)多品品種中小批量生產(chǎn)的自動(dòng)動(dòng)化制造系統(tǒng)統(tǒng)2特特點(diǎn)（1）可同時(shí)時(shí)加工多種不不同工件（2）一臺(tái)機(jī)機(jī)床加工完一一種零件后可可在不停機(jī)調(diào)調(diào)整的條件下，按計(jì)計(jì)算機(jī)指令轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換加工另一一種零件（3）各機(jī)床床之間的聯(lián)系系是靈活的，，工件在機(jī)床床間的傳輸無固定的的流向和節(jié)拍拍3組成4采采用FMS的經(jīng)濟(jì)收益益13FMS的組成成（1）加工系統(tǒng)：回回轉(zhuǎn)體非回轉(zhuǎn)體（2）物料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)統(tǒng)（3）計(jì)算機(jī)管理和和控制系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)資資源數(shù)據(jù)據(jù)信信息輸入入輸出運(yùn)行數(shù)據(jù)物物料進(jìn)出口管管理計(jì)算機(jī)主控制制系統(tǒng)系系統(tǒng)管理理軟件制制定生生產(chǎn)日程計(jì)劃劃工具管理系統(tǒng)控制軟件件運(yùn)運(yùn)行控制系統(tǒng)級(jí)監(jiān)視系統(tǒng)監(jiān)視軟件件設(shè)備級(jí)監(jiān)視14§7.3成批批生產(chǎn)的期量量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一期期量標(biāo)準(zhǔn)1批量和生產(chǎn)間間隔期2生產(chǎn)周期3生產(chǎn)提前期4在制品定額生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃劃的編制方法法1累計(jì)編號(hào)法2MRP（物料料需求計(jì)劃））15批量和生產(chǎn)間間隔期（1）概念:批量:消耗耗一次準(zhǔn)備結(jié)結(jié)束時(shí)間所生生產(chǎn)的同種產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量，，以n記之（即相同同產(chǎn)品或零件件一次投入和出產(chǎn)產(chǎn)的數(shù)量）生產(chǎn)間隔期:相鄰兩批批相同產(chǎn)品（（零件）投入入（或產(chǎn)出）的時(shí)間間間隔，以R記之（2）批量和和生產(chǎn)間隔期期關(guān)系（3）批量與與生產(chǎn)間隔期期的確定方法法①以量定期法法—先確定批批量，再確定定生產(chǎn)間隔期期●最小批量法●經(jīng)濟(jì)批量法②以期定量法——先確定生生產(chǎn)間隔期，，再確定批量量n：批量R：生產(chǎn)間隔期期g：平均日產(chǎn)量量16最小批量法●α：調(diào)整時(shí)間間損失系數(shù)t單件：?jiǎn)渭r(shí)時(shí)●例：某零件經(jīng)經(jīng)三道工序加加工，其加工工數(shù)據(jù)資料如如表，設(shè)α=0.05，求最小批量序號(hào)工工序名稱單單件時(shí)間間（分）設(shè)設(shè)備調(diào)整整時(shí)間（分））t調(diào)/ti1車車153022銑銑2012063磨磨30903解：①①計(jì)算t調(diào)/ti③②選擇第二道道工序計(jì)算n最?。鹤钚∨縯準(zhǔn)備：一批產(chǎn)品準(zhǔn)準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間間∵∴17經(jīng)濟(jì)批量法●例：某產(chǎn)品年年總產(chǎn)量為20000件件，每批產(chǎn)品品的設(shè)備調(diào)整整費(fèi)用為100元，每件產(chǎn)品品年平均保管管費(fèi)用為1元元，求經(jīng)濟(jì)批批量。解：費(fèi)用批量n0E=E1+E2E1=（n/2））CE2=（N/n））An：批量N：年產(chǎn)量n0：經(jīng)濟(jì)批量A：設(shè)備調(diào)整一一次費(fèi)用C：?jiǎn)渭昶骄鶐?kù)存費(fèi)用●以零件生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用最低為原原則確定批量量的方法18以期定量法1選選擇采用的的生產(chǎn)間隔期期標(biāo)準(zhǔn)2將將產(chǎn)品和零件件分類，歸入入不同批類3計(jì)計(jì)算批量批類類生產(chǎn)間隔期批量每月批次日批三日批周批旬批半月批月批季批半年批1天3天6天8天12天24天72天144天1/24月產(chǎn)產(chǎn)量1/8月產(chǎn)量量1/4月產(chǎn)量量1/3月產(chǎn)量量1/2月產(chǎn)量量1月產(chǎn)量3月產(chǎn)量6月產(chǎn)量2484321一季一次半年一次192生生產(chǎn)周期（1）生產(chǎn)周周期概念：指一批制品從從原材料投入入生產(chǎn)起，到到最后完工為止，制品品在生產(chǎn)過程程中經(jīng)歷的日日歷時(shí)間（2）生產(chǎn)周周期的確定：：①零件各各工藝藝階段段生產(chǎn)產(chǎn)周期期的計(jì)計(jì)算②產(chǎn)品生生產(chǎn)周周期20零件各各工藝藝階段段生產(chǎn)產(chǎn)周期期的計(jì)計(jì)算T：一一批零零件加加工的的生產(chǎn)產(chǎn)周期期m：車間間內(nèi)該該零件件的工工序數(shù)數(shù)n：批批量ti：零零件在在工序序i上上的單單件工工時(shí)定定額C：每每日有有效工工時(shí)Si：執(zhí)行行工序序i的的工作作地?cái)?shù)數(shù)Ki：預(yù)計(jì)計(jì)定額額完成成系數(shù)數(shù)li：工序序之間間的平平行系系數(shù)tp：調(diào)整整設(shè)備備時(shí)間間tq：等待待加工工時(shí)間間ts：工藝藝規(guī)定定的自自然時(shí)時(shí)效時(shí)時(shí)間tr：跨車車間協(xié)協(xié)作工工序的的時(shí)間間（1））按生生產(chǎn)周周期的的時(shí)間間構(gòu)成成計(jì)算算（2））通過資資料核核算和和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查，制制定典典型的的生產(chǎn)產(chǎn)周期期概略略標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)21機(jī)械加加工生生產(chǎn)周周期的的概略略標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖表表工藝工序數(shù)一批零件加工的總勞動(dòng)量（小時(shí)）16以下16～3232～6464～128128～256256～512211.52331.51.52.5441.5235812522.53.569.51462.5347111673.54.5812.5188459112095.51015.5221061117211271319261415212816172330182532202734注：表表中生生產(chǎn)周周期是是以兩兩班制制的工工作日日為單單位22產(chǎn)品生生產(chǎn)周周期（1））網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)術(shù)（第第九章章）（2））圖表法法233生生產(chǎn)提提前期期（1））概念念：指指一批批制品品（零零件、、毛胚胚或產(chǎn)產(chǎn)品））在各各工藝階階段投投入（（出產(chǎn)產(chǎn)）的的時(shí)間間比產(chǎn)產(chǎn)品出出產(chǎn)時(shí)間間提前前的天天數(shù)。?？煞址譃橥锻度胩崽崆捌谄诤统霎a(chǎn)產(chǎn)提前前期（2））計(jì)算算公式式：①前后車車間生生產(chǎn)批批量相相等情情況②前后車車間生生產(chǎn)批批量不不相等等情況況24前后車車間批批量相相等情情況毛胚制制造周周期機(jī)機(jī)加工工周期期裝裝配周周期T毛T毛-加加T機(jī)T加-裝裝T裝D裝投=T裝D機(jī)出=D裝投+T加-裝裝D機(jī)投=D機(jī)出+T加D毛出=D機(jī)投+T毛-機(jī)機(jī)D毛投=D毛出+T毛●產(chǎn)品在在最后后車間間的出出產(chǎn)提提前期期=0●產(chǎn)品在在最后后車間間的投投入提提前期期=該該車間間的生生產(chǎn)周周期●產(chǎn)品在在某車車間的的出產(chǎn)產(chǎn)提前前期=后車車間投投入提提前期期+保保險(xiǎn)期期●產(chǎn)品在在某車車間的的投入入提前前期=該車車間出出產(chǎn)提提前期期+該該車間間生產(chǎn)產(chǎn)周期期例1：：設(shè)各各車間間生產(chǎn)產(chǎn)間隔隔期皆皆為R=15天天，批批量皆皆為n=10件件，T裝=20天，，T機(jī)=40天，，T毛=20天，，T裝-機(jī)機(jī)=10天，，T機(jī)-毛毛=5天天。求求各車車間生生產(chǎn)提提前期期和投投入提提前期期。解：D裝出=0D裝投=0+20=20（（天））D機(jī)出=20+10=30（天天）D機(jī)投=30+40=70（天天）D毛出=70+5=75（（天））D毛投=75+20=95（天天）毛-加加保險(xiǎn)險(xiǎn)期加-裝裝保險(xiǎn)險(xiǎn)期25前后車車間批批量不不相等等情況況例2：：設(shè)n裝=10，R裝=15天，，n機(jī)=30，R機(jī)=45天，，n毛=30，R毛=45天，，其他他條件件如例例1。。求各各車間間生產(chǎn)提提前期期和投投入提提前期期解：D裝出=0D裝投=20（天天）D機(jī)出=20+10+（45-15）=60（天天）D機(jī)投=60+40=100（（天））D毛出=100+5+（45-45）=105（（天））D毛投=105+20=125（天天）車間出出產(chǎn)提提前期期=后車間間投入入提前前期++（該車間間生產(chǎn)產(chǎn)間隔隔期-后車間間生產(chǎn)產(chǎn)間隔隔期保險(xiǎn)期期）264在在制品品定額額概念：：指在在一定定的技技術(shù)組組織條條件下下，為為保證證生產(chǎn)銜銜接，，必須須占用用的在在制品品的最最低儲(chǔ)備量量1車間內(nèi)內(nèi)部在在制品品定額額2車間之之間半半成品品定額額（庫(kù)庫(kù)存在在制品品定額額）271車車間內(nèi)內(nèi)部在在制品品定額額（1））定期期（生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度已已定））情況況下的的在制制品定定額——圖表法法在制品品定額額=計(jì)計(jì)劃期期末在在制品品占用用量（2））不定定期（（生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度度未定定）情情況在在制品品定額額生產(chǎn)周期（天）生產(chǎn)間隔期R（天）TR進(jìn)度在制品平均占用量在制品期末占用量上旬中旬下旬T=R10101一批一批T>R20102二批二批T>R25102.5二批半三批T<R5100.5半批一批282車車間間之間間半成成品定定額（1））庫(kù)存存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（流流動(dòng)））在制制品定定額①前車間間成批批入庫(kù)庫(kù)，后后車間間分批批領(lǐng)用用②前車間間成批批入庫(kù)庫(kù)，后后車間間每日日領(lǐng)用用③前車間間成批批入庫(kù)庫(kù)，后后車間間整批批領(lǐng)用用（2））庫(kù)存存保險(xiǎn)險(xiǎn)半成成品定定額用途：：在前前車間間出現(xiàn)現(xiàn)出產(chǎn)產(chǎn)誤期期或出出現(xiàn)過過多廢廢品時(shí)，，為了了保證證生產(chǎn)產(chǎn)正常常進(jìn)行行而準(zhǔn)準(zhǔn)備的儲(chǔ)備備量公式：：保險(xiǎn)半半成品品定額額=前車間間可能能誤期期交庫(kù)庫(kù)日數(shù)數(shù)（保保險(xiǎn)期期）×后車間間平均均每日日用量量29前車間間成批批入庫(kù)庫(kù)，后后車間間分批批領(lǐng)用用●設(shè)前車車間入入庫(kù)批批量60件件，后后車間間領(lǐng)用用批量量為10件件。前前車間間計(jì)劃劃期最最后批批量入入庫(kù)的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)日期期為到到期末末9天天，后后車間間生產(chǎn)產(chǎn)間隔隔期（（領(lǐng)用用間隔隔期））為2天。。求周周轉(zhuǎn)半半成品品占用用量。。解：周轉(zhuǎn)半半成品品占用用量=前車間間批量量－[前車間間計(jì)劃劃最后后一批批零件件入庫(kù)庫(kù)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)日日期到到期末末的天天數(shù)÷后車間間生產(chǎn)產(chǎn)間隔隔期]××后車間間批量量=60－－[9/2]×10=10工作日日保險(xiǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)備量量12221201918171615141312111098765432252423321最大占占用量量流動(dòng)占占用量量后領(lǐng)前入周轉(zhuǎn)半半成品品占用用量30前車間間成批批入庫(kù)庫(kù)，后后車間間每日日領(lǐng)用用●前車間間期初初第一一次零零件入入庫(kù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)日日期為為3天天。交交庫(kù)間間隔日日數(shù)為為5天天，批批量為為50件周轉(zhuǎn)半半成品品占用用量=（前車間間期初初第一一次出出產(chǎn)零零件入入庫(kù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)日日期÷前車間間交庫(kù)庫(kù)間隔隔日數(shù)數(shù)）×前車間間入庫(kù)庫(kù)批量量=（（3/5））×50=30（（件））工作日日保險(xiǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)備量量12221201918171615141312111098765432252423321最大占占用量量流動(dòng)占占用量量周轉(zhuǎn)半半成品品占用用量31工作日日保險(xiǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)備量量12221201918171615141312111098765432252423321最大占占用量量流動(dòng)占占用量量后領(lǐng)前入前車間成成批入庫(kù)庫(kù)，后車車間整批批領(lǐng)用●圖表●計(jì)算公式式32計(jì)算公式式●當(dāng)交庫(kù)數(shù)數(shù)量=領(lǐng)領(lǐng)用數(shù)量量；交庫(kù)庫(kù)間隔日日數(shù)=領(lǐng)領(lǐng)用間隔隔日數(shù)0（當(dāng)當(dāng)車間已已領(lǐng)用，，下批尚尚未交庫(kù)庫(kù)時(shí)）=1批（已已交庫(kù)一一批，后后車間尚尚未領(lǐng)用用）●當(dāng)交庫(kù)數(shù)數(shù)量=領(lǐng)領(lǐng)用數(shù)量量；交庫(kù)庫(kù)間隔日日數(shù)≠領(lǐng)領(lǐng)用間隔隔日數(shù)期末周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半成品品占用量量期末周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半成品品占用量量前車間計(jì)計(jì)劃期最最后一批批零件交交庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)日期到到期末天天數(shù)=1批（＜后車間計(jì)計(jì)劃期最最后領(lǐng)用用一批零零件的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)日期期到期末末天數(shù)）0（前車間計(jì)計(jì)劃期最最后一批批零件交交庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)日期到到期末天天數(shù)＞后車間計(jì)計(jì)劃期最最后領(lǐng)用用一批零零件的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)日期期到期末末天數(shù)）33累計(jì)編號(hào)號(hào)法（1）概概念：根根據(jù)最終終產(chǎn)品（（成品））的平均均日產(chǎn)量量，將預(yù)預(yù)先制定的生生產(chǎn)提前前期轉(zhuǎn)化化為提前前量，從從而計(jì)算算同一時(shí)期產(chǎn)產(chǎn)品在各各生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)的提提前量，，（用各各生產(chǎn)單位在在計(jì)劃期期應(yīng)該達(dá)達(dá)到的投投入和產(chǎn)產(chǎn)出的累累計(jì)產(chǎn)品號(hào)數(shù)數(shù)表示））以保證證各車間間之間在在生產(chǎn)數(shù)數(shù)量上的銜接接的方法法（2）適適用場(chǎng)合合：需求求穩(wěn)定而而均勻，，周期性性輪番生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品（3）累計(jì)編號(hào)號(hào)方法（4）生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃編編制方法法●制定“產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)度度計(jì)劃””●制定“零零部件進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃”34累計(jì)編號(hào)號(hào)方法累計(jì)號(hào)按按產(chǎn)品編編制從計(jì)劃年年度該產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)產(chǎn)的第一一臺(tái)（或或從開始始生產(chǎn)這這種產(chǎn)品品的第一一臺(tái)）開開始，依依成品出出產(chǎn)的先先后順序序，每出出一臺(tái)增增加一號(hào)號(hào)，即為為每一件件產(chǎn)品編編上一個(gè)個(gè)累計(jì)編編號(hào)在同一時(shí)時(shí)間上，，產(chǎn)品在在某一環(huán)環(huán)節(jié)上的的累計(jì)號(hào)號(hào)數(shù)，與與成品出出產(chǎn)累計(jì)計(jì)號(hào)數(shù)相相比，相相差的號(hào)號(hào)數(shù)稱為為提前量量提前量與與提前期期的關(guān)系系為：35累計(jì)編號(hào)號(hào)法圖表表項(xiàng)目總裝部件K分裝零件K（2件/臺(tái)）第2工序（加工）第1工序（毛胚）批量生產(chǎn)間隔期（周）生產(chǎn)周期（周）保險(xiǎn)期出產(chǎn)提前期（周）投入提前期（周）20臺(tái)1100120件1112380件（40臺(tái)）2215780件（40臺(tái)）221810作業(yè)計(jì)劃周出產(chǎn)投入出產(chǎn)投入出產(chǎn)投入出產(chǎn)投入120*406080240320240608010040048036080100120320400480100120140480560510012014016040048061201401601805606407140160180200480560816018020022064072091802002202405606401020022240260720800112202402602806407201224026028030080088036制定零部部件進(jìn)度度計(jì)劃計(jì)算產(chǎn)品品在各車車間計(jì)劃劃期末應(yīng)應(yīng)達(dá)到的的累計(jì)出出產(chǎn)和投投入的號(hào)號(hào)數(shù)各車間在在計(jì)劃期期應(yīng)完成成的出產(chǎn)產(chǎn)量與投投入量某車間出出產(chǎn)累計(jì)計(jì)號(hào)數(shù)=（成品出產(chǎn)產(chǎn)累計(jì)號(hào)號(hào)數(shù)+該車間出出產(chǎn)提前前期定額額×成品的平平均日產(chǎn)產(chǎn)量）×每臺(tái)成品品所用該該車間制制品數(shù)量量某車間投投入累計(jì)計(jì)號(hào)數(shù)=（成品出產(chǎn)產(chǎn)累計(jì)號(hào)號(hào)數(shù)+該車間投投入提前前期定額額×成品的平平均日產(chǎn)產(chǎn)量）×每臺(tái)成品品所用該該車間制制品數(shù)量量計(jì)劃期車車間出產(chǎn)產(chǎn)（投入入）量=計(jì)劃期末末出產(chǎn)（（或投入入）的累累計(jì)號(hào)數(shù)數(shù)－計(jì)劃期初初已出產(chǎn)產(chǎn)（或投投入）的的累計(jì)號(hào)號(hào)數(shù)37MRP（（物料需需求計(jì)劃劃）●應(yīng)用場(chǎng)合合：應(yīng)用用于短期期的需求求變化不不定，但但較長(zhǎng)時(shí)時(shí)期內(nèi)確有需需求，安安排不定定期重復(fù)復(fù)生產(chǎn)的的場(chǎng)合●原理：根根據(jù)反工工藝順序序原理，，按照產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)產(chǎn)的數(shù)量量和期限以及及各生產(chǎn)產(chǎn)階段的的生產(chǎn)周周期、庫(kù)庫(kù)存情況況，運(yùn)用計(jì)算算機(jī)計(jì)算算出各零零部件的的生產(chǎn)數(shù)數(shù)量和期期限（1）根根據(jù)成品品總?cè)蝿?wù)務(wù)，自動(dòng)動(dòng)推算出出成品的的各個(gè)部部件、各個(gè)零件件的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)（2）連連續(xù)推算算出下月月（或幾幾個(gè)月））的計(jì)劃劃要求（3）運(yùn)運(yùn)算速度度快、便便于計(jì)劃劃修正389、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。20:44:5420:44:5420:4412/28/20228:44:54PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2220:44:5420:44Dec-2228-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。20:44:5420:44:5420:44Wednesday,December28,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2220:44:5420:44:54December28,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見青青山。。28十二月月20228:44:54下午20:44:5412月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月228:44下下午午12月月-2220:44December28,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2820:44:5420:44:5428December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。8:44:54下午午8:44下午午20:44:5412月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。20:44:5420:44:5420:4412/28/20228:44:54PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2220:44:5420:44Dec-2228-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。20:44:5420:44:5420:44Wednesday,December28,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2220:44:5420:44:54December28,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在