安全標(biāo)準(zhǔn)化文件安全生產(chǎn)管理制度

MMMMFG有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件安全生產(chǎn)管理制度編號：MMMM-ZD-2021受控狀態(tài):版本狀態(tài)：A/12021-01-01修訂2021-01-05實施MMMMFG有限公司TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3\o"CurrentDocument"安全管理機構(gòu)與人員配備管理制度6\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度8\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度10\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)會議管理制度12\o"CurrentDocument"工傷保險管理制度16\o"CurrentDocument"法律法規(guī)及其他要求管理制度18\o"CurrentDocument"安全管理規(guī)章制度管理制度20\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)檔案管理制度23燃?xì)赓|(zhì)量檢測制度25進站車輛交通安全管理制度27危險化學(xué)品輸送管道定期巡線管理制度29管道泄漏檢查制度（是否適用）31特種設(shè)備管理制度5\o"CurrentDocument"建設(shè)項目“三同時”管理制度10\o"CurrentDocument"變更管理制度13\o"CurrentDocument"設(shè)備設(shè)施管理制度15\o"CurrentDocument"危險作業(yè)管理制度24\o"CurrentDocument"燃?xì)庠O(shè)施搶修管理制度30\o"CurrentDocument"相關(guān)方管理制度35\o"CurrentDocument"安全檢查及隱患治理管理制度37\o"CurrentDocument"危險源管理制度43\o"CurrentDocument"職業(yè)健康管理制度45\o"CurrentDocument"勞動防護用品管理制度47\o"CurrentDocument"應(yīng)急管理制度49\o"CurrentDocument"事故/事件管理制度51\o"CurrentDocument"安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度54安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的通過設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供管理目標(biāo)和方向，實現(xiàn)持續(xù)改進。2范圍本制度規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定、分解、實施和考核的管理要求，適用于企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)立與管理。3職責(zé)3.1總經(jīng)理組織制定和修改安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況年度考核。3.2安全部負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃和考核辦法。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況監(jiān)測，完成效果定期評估和考核。3.3相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及其實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4管理內(nèi)容與方法4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定在每年1月份，由總經(jīng)理組織安委會成員召開會議，根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)情況、上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定要體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險特點，體現(xiàn)持續(xù)改善的原則，具體并可測量。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。在宣傳欄宣傳年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“公司級”安全教育培訓(xùn)時對員工進行培訓(xùn)。4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后，安全部負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并制定實施計劃和考核辦法，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。各職能部門應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及實施計劃和考核辦法。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施各部門負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每季度針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進度。安全部按月檢查和監(jiān)測各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見，并在安全例會通報各單位目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的評估和考核安全部每季度對各職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果進行評估和考核，向總經(jīng)理和安委會匯報。總經(jīng)理在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行評估和考核的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行調(diào)整或修改，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。每年年底由總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況的年度考核，兌現(xiàn)獎懲。5附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。安全管理機構(gòu)與人員配備管理制度目的根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的需要，為安全管理提供必要的資源，包括人力資源與機構(gòu)配置的保障而制定。范圍本制度規(guī)定了安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員配備任命要求，適用于企業(yè)安全管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理機構(gòu)的設(shè)置及人員的任命。3.2安全部負(fù)責(zé)被任命人員的培訓(xùn)、考核。管理內(nèi)容與方法4.1安全管理機構(gòu)的設(shè)置依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)規(guī)定的要求設(shè)置企業(yè)安全管理機構(gòu)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際，設(shè)立符合要求的安全生產(chǎn)委員會。人員任命主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與所從事的生產(chǎn)活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，應(yīng)當(dāng)由安監(jiān)部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。各生產(chǎn)車間配備一名兼職安全員，原則上由車間技術(shù)員兼任。企業(yè)依據(jù)自身的特點書面任命員工代表、消防負(fù)責(zé)人、事故調(diào)查員等人員。被任命人員必須參加培訓(xùn)，考核合格后，方能任職。被任命人員必須清楚理解并履行其職責(zé)與義務(wù)?？己嗣磕昴昴赊k公室組織對安委會及特殊職位人員的工作績效進行考核。附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度目的保障企業(yè)安全投入的計劃性、充分性，改善企業(yè)的安全管理狀況。范圍本制度規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取、保管、使用等管理要求，適用于企業(yè)安全投入的管理。定義安全投入：安全活動的一切人力、物力和財力的總和。包括人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動防護及保健費用、事故援救及預(yù)防、事故傷亡人員的救治花費等。職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。4.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，建立安全生產(chǎn)專項科目，做好資金的投入落實工作。4.3安全部負(fù)責(zé)編制安全投入計劃，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。管理內(nèi)容與方法5.1經(jīng)費的提取按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的規(guī)定提取安全費用。安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取，年度終了時結(jié)算。以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。海ㄒ唬┊?dāng)全年實際銷售收入在10萬元及以下時，按照4%提取;（二）當(dāng)全年實際銷售收入在10萬元至100萬元（含）時，按照2%提??；當(dāng)月提取的費用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。5.2經(jīng)費的使用設(shè)立安全費用專門賬戶，確保?？顚Ｓ?。編制年度安全投入計劃。安全投入范圍包括：?完善、改造和維護安全生產(chǎn)防護設(shè)備設(shè)施；?安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；?安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；?設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；?應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；?安全標(biāo)志及標(biāo)識；?其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或活動。總經(jīng)理審批安全投入計劃，并監(jiān)督有效實施。佞全部對安全投入落實情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，企業(yè)將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由安委會討論決定。附則6.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目的明確企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限，并有效的溝通和履行。范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、回顧等要求，適用于企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、履行及評估。定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.2安全部負(fù)責(zé)具體組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、修改。4.3安委會負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的審查。4.4安全部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。4.5辦公室負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審和績效測量。管理內(nèi)容與方法5.1制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位。要根據(jù)企業(yè)各部門、班組、崗位的實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。5.1.制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制以正式文件的形式下發(fā)。5.2溝通對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。管理層以實際行動履行對安全生產(chǎn)的承諾，包括：人員配置、資金支持、對安全生產(chǎn)活動的參與。5.3回顧定期評審與更新，保持適宜性：?與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；?與企業(yè)管理體制的協(xié)調(diào)性；?所有責(zé)任制的可操作性。由總經(jīng)理組織考核組，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核，考核期為一年。附則6.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。安全生產(chǎn)會議管理制度目的發(fā)揮安全生產(chǎn)會議的作用，及時了解企業(yè)各部門在安全生產(chǎn)工作中的動態(tài)、采取有針對性的措施，科學(xué)有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作行之有效地開展。范圍本制度規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)會議設(shè)立與實施過程管理，適用于企業(yè)各部門與人員。職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行。管理內(nèi)容與方法4.1安委會會議安委會會議每一個季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容：?研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策；?審定、分解考核安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃及執(zhí)行情況；?研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限；?審議企業(yè)的重大事故；?審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。由辦公室進行會議記錄，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門主管。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.2公司級安全生產(chǎn)會議公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部召集，副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容：?檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；?傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；?對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；?表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；?對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。由安全部進行會議記錄，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門主管。安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3部門（車間）級安全會議部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由部門（車間）負(fù)責(zé)人主持，部門（車間）的管理、技術(shù)人員及班組長參加，時間不限，地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容：?貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議；?討論解決本部門安全生產(chǎn)問題；?布置、檢查、交流、總結(jié)本部門安全生產(chǎn)工作。由專人進行會議記錄，部門負(fù)責(zé)人督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4班組安全會由班組長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。會議主要內(nèi)容：?布置、檢查、交流、總結(jié)本班組安全生產(chǎn)工作；?討論解決本班組安全生產(chǎn)問題；?學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；?結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。由專人進行記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)每月進行定期檢查并簽字。4.5不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.6相關(guān)要求會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。4.6.每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。4.7回顧辦公室每年末組織對安全生產(chǎn)會議管理績效進行一次回顧總結(jié)，并將總結(jié)匯報安委會。附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。工傷保險管理制度目的分散企業(yè)意外傷害風(fēng)險，有效保障在工作中受傷害的從業(yè)人員或其法定繼承人獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟補償和職業(yè)康復(fù)。范圍本制度規(guī)定了企業(yè)工傷保險費用的繳納、資料的管理、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的效果分析等管理要求，適用于企業(yè)工傷保險管理。定義3.1工傷:是指勞動者在從事職業(yè)活動或者與職業(yè)活動有關(guān)的活動時所遭受的不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。3.2工傷保險：是指國家或社會為生產(chǎn)、工作中遭受事故傷害和患職業(yè)性疾病的勞動者及家屬提供醫(yī)療救治、生活保障、經(jīng)濟補償、醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)等物質(zhì)幫助的一種社會保障制度。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)職工工傷保險的購買、申報和跟進。管理內(nèi)容與方法5.1工傷保險費用的繳納新員工入職時，向辦公室提交有效的證件或證明文件（包括身份證、健康證等）。新員工入職的7個工作日內(nèi)，辦公室到保險部門辦理工傷保險或安全生產(chǎn)責(zé)任保險的投保手續(xù)。5.2資料的管理辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)職工工傷保險相關(guān)資料建檔管理。5.3回顧與溝通每年年底由辦公室對工傷保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移的效果進行分析回顧。附則6.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。法律法規(guī)及其他要求管理制度目的提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的依從性。范圍本制度規(guī)定了員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升與跟蹤；規(guī)定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的獲取、識別、融入、評審與更新的管理要求，適用于企業(yè)各部門與人員。職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)員工法律法規(guī)意識的調(diào)查、提升和跟蹤。3.2安全部負(fù)責(zé)法律法規(guī)和其他要求的收集、匯總，符合性、適用性評審與更新。管理內(nèi)容與方法4.1法律法規(guī)意識年初進行全體員工法律法規(guī)意識調(diào)查。依據(jù)調(diào)查結(jié)果制定員工法律法規(guī)意識提升計劃。組織有關(guān)部門對法律法規(guī)意識提升行動進行評估。4.2識別與獲取獲取內(nèi)容為國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境管理方面的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求。獲取渠道通過國家和地方主管部門以及各新聞媒體（專業(yè)報紙、雜志、出版社、電視、網(wǎng)站）、圖書館等。對收集到的法律法規(guī)及其他要求進行適用性識別，編制適用的法律法規(guī)及其他要求清單。4.3融入將已識別的法律法規(guī)與其他要求融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。組織員工進行適用法律法規(guī)和其他要求的培訓(xùn)，確保員工能理解、熟悉和掌握法律法規(guī)和其他要求。4.4更新當(dāng)現(xiàn)行的法律法規(guī)與其他要求或企業(yè)的環(huán)境因素和危險源發(fā)生變化時，重新確認(rèn)法律法規(guī)和其他要求的適用性。更新適用的法律法規(guī)及其他要求清單，并及時融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。4.5回顧辦公室每年至少組織一次對法律法規(guī)和其他要求的符合性、適用性評審。附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。安全管理規(guī)章制度管理制度目的為了明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等管理要求，確保其有效性和適用性。適用范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理。職責(zé)3.1安全部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、評審、修訂。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的審批。3.3各部門、車間參與制定、評審和修訂本部門、車間相關(guān)的安全操作規(guī)程。3.4辦公室組織對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參與和監(jiān)督。管理內(nèi)容與方法4.1制訂安全部組織有關(guān)部門、車間制訂安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并送達相關(guān)部門、車間進行會簽，征求修改意見。安全部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。審批稿經(jīng)副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。4.2評審1評審頻次：正常情況下，每一年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。?適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時；?企業(yè)的管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；?企業(yè)的生產(chǎn)活動發(fā)生重大變化時；?當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；?當(dāng)上級管理部門提出相關(guān)整改意見時；?當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素；?采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時；?當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴建時；?其他相關(guān)事項。評審組織：由安全部組織評審。評審內(nèi)容?與法律、法規(guī)符合性；?與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；?與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；?安全管理制度之間的相容性和匹配性。評審輸出?評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。?評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。4.3修訂修訂依據(jù)?國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。?安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。?制度執(zhí)行過程中，員工提出其他合理建議。修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檔案管理制度》，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。安全生產(chǎn)檔案管理制度目的加強安全生產(chǎn)檔案的管理，充分發(fā)揮檔案在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的作用。適用范圍本制度適用于本企業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檔案管理，規(guī)定了其管理要求。定義安全生產(chǎn)檔案：是指企業(yè)在安全生產(chǎn)管理活動中直接形成的，對國家、社會及企業(yè)安全生產(chǎn)具有保存與利用價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。職責(zé)安全部對安全生產(chǎn)檔案管理工作全面負(fù)責(zé)。管理內(nèi)容與方法5.1安全檔案范圍企業(yè)在生產(chǎn)過程中形成的與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種文件、規(guī)章制度、技術(shù)資料、原始記錄、圖片、圖紙等資料，還包括具有重要保存價值的電子文件。確保完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，反映企業(yè)安全生產(chǎn)各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。安全生產(chǎn)檔案范圍主要包括：主要文件、安全生產(chǎn)會議記錄、隱患管理信息、培訓(xùn)記錄、資格資質(zhì)證書、檢查和整改記錄、職業(yè)健康管理記錄、安全活動記錄、法定檢測記錄、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案、相關(guān)方信息、應(yīng)急演習(xí)信息、事故管理記錄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告、維護和校驗記錄、技術(shù)圖紙、場站管網(wǎng)運行記錄、用戶安全檢查記錄、“三同時”記錄、燃?xì)赓|(zhì)量檢測記錄、加臭記錄、安全投入記錄等。5.2歸檔時間基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購置與處理、產(chǎn)品生產(chǎn)等活動中形成的與安全相關(guān)聯(lián)材料，在項目結(jié)束后整理歸檔。各部門、班組在安全管理過程中形成的臺帳、記錄等材料按月歸檔。5.3檔案的管理按照上級有關(guān)部門的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，進行整理、編目。安全生產(chǎn)檔案類目設(shè)置要層次分明，概念明確，案卷排列應(yīng)反映本企業(yè)安全生產(chǎn)檔案的分類體系，便于科學(xué)管理與利用。安全部負(fù)責(zé)有關(guān)歸檔材料的審核。配置保存安全生產(chǎn)檔案的專用柜屜和保護設(shè)備，采取防火、防潮、防蟲、防盜等措施，確保安全生產(chǎn)檔案安全。對破損或載體變質(zhì)的安全生產(chǎn)檔案要及時進行修補和復(fù)制。般安全生產(chǎn)檔案保存期限不得少于3年，有永久保存價值的檔案，長期保存。安全生產(chǎn)檔案管理人員調(diào)動工作時，必須辦理好安全生產(chǎn)檔案移交手續(xù)后方可離崗。5.4回顧辦公室負(fù)責(zé)定期檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案完善和科學(xué)管理。附則6.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。燃?xì)赓|(zhì)量檢測制度目的為了確保燃?xì)赓|(zhì)量，保證氣源符合標(biāo)準(zhǔn)，按照《燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，為提高燃?xì)赓|(zhì)量管理工作，切實維護社會公共利益和公共安全，確保向用戶提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的合格燃?xì)?，特制定該制度。范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)燃?xì)猓òㄌ烊粴夂鸵夯蜌猓┵|(zhì)量檢測的管理。職責(zé)XXX負(fù)責(zé)XXX管理內(nèi)容4.1為了確定天然氣、液化石油氣的成分，將定期對天然氣、液化石油氣進行氣質(zhì)檢測（委托？）。檢測項目應(yīng)包括供氣壓力、加臭量、成分等。4.2檢測所取樣品應(yīng)有代表性，取得的樣品應(yīng)及時用分析儀器進行化驗分析。4.3經(jīng)化驗分析后將結(jié)果對照氣體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.4取樣、化驗、分析過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守化驗分析操作的要點和相關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以及安全操作規(guī)定，防止取樣過程中產(chǎn)生靜電或其金屬物的碰撞等產(chǎn)生火花，禁止一切火源、火種等，確保氣體取樣、化驗、分析安全。4.5對化驗的結(jié)果嚴(yán)格核對，并作好相關(guān)氣體分析記錄，及時整理做好存檔工作。附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。進站車輛交通安全管理制度目的為保障廠區(qū)交通安全，防止發(fā)生交通安全事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本制度。依據(jù)《中華人民共和國道路交通法》、《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》適用范圍本規(guī)定適用于進入公司區(qū)域內(nèi)的所有車輛、駕駛員和行人。管理內(nèi)容4.1交通安全原則進入廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛及駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》等國家法律法規(guī)。進出廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛必須保證廠區(qū)人員、設(shè)備、設(shè)施的安全。4.2機動車輛廠區(qū)限速規(guī)定進出廠門5-10公里/小時，廠區(qū)道路行駛不得超過20公里/小時。消防車、救護車執(zhí)行任務(wù)時，在確保安全前提下，不受速度限制。4.3裝載運輸貨車不許超重、超高運輸，客車禁止超員，摩托車禁止駛?cè)霃S區(qū)內(nèi)。貨車?yán)洸辉S跑、冒、滴、漏。裝載危險化學(xué)品，按照公司《危險化學(xué)品安全管理規(guī)定》執(zhí)行。4.4交通安全管理規(guī)定廠區(qū)內(nèi)行人應(yīng)靠邊行走，避開吊車及施工車輛，通過有架空線路地方應(yīng)在保證安全前提下快速通過。廠區(qū)道路施工應(yīng)進過安全管理部門的審批，采取安全措施，不得影響交通安全，并保證施工、生產(chǎn)物資運輸及產(chǎn)品流通，確保安全通道暢通。廠區(qū)內(nèi)建筑物、綠化、設(shè)備等不得妨礙交通，影響駕駛員視線。禁止人貨混裝，超重車輛禁止在廠區(qū)內(nèi)道路行駛，如必須行駛時應(yīng)經(jīng)安全部門同意，保證地下設(shè)施安全。嚴(yán)禁酒后駕駛。機動車安全性能不合格，禁止在廠區(qū)道路行駛。機動車輛不得在供電電桿、配電室等配電設(shè)施5米半徑范圍內(nèi)調(diào)頭。發(fā)生交通事故應(yīng)立即報告工程監(jiān)理公司及安全管理部門。4.5.標(biāo)志和信號生產(chǎn)區(qū)域主干、支干等交叉路、要害崗位，應(yīng)設(shè)置交通信號或標(biāo)志。施工區(qū)域道路必須硬化處理，無障礙，并設(shè)置足夠的照明設(shè)備。基建臨時施工斷路，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置警示牌、指示牌、紅色信號燈、圍欄等，重要路段要有專人指揮交通。附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。危險化學(xué)品輸送管道定期巡線管理制度目的為了加強公司危險化學(xué)品輸送管道的安全管理，防止和減少危險化學(xué)品輸送管道發(fā)生事故，制定本制度。適用范圍本規(guī)定適用于進入公司區(qū)域內(nèi)埋地、地下、架空危險化學(xué)品輸送管道及附屬設(shè)施的安全管理。相關(guān)規(guī)定3.1建設(shè)安全管理公司?；艿缿?yīng)由具有化工設(shè)計甲級資質(zhì)和相應(yīng)的壓力管道設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計，?；艿朗┕?yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)。?；艿缿?yīng)設(shè)置永久性明顯警示標(biāo)志，警示標(biāo)志損壞或不清的，生產(chǎn)或使用部門應(yīng)及時予以修復(fù)和清理、更新。?；艿涝噳喊肽旰笕晕赐度胧褂玫模俅问褂们皯?yīng)重新對管道進行密閉性試驗。?；艿赖脑囘\行應(yīng)由生產(chǎn)部門組織實施，試運行過程中應(yīng)對管道沿線進行防護。嚴(yán)格控制有毒氣體管道穿（跨）過公共區(qū)域。3.2運行安全管理禁止下列危害?；艿腊踩\行的行為：擅自開啟、關(guān)閉?；艿赖拈y門；采用移動、打孔、切割等手段損壞?；艿兰案綄僭O(shè)備;移動、損毀、涂改?；艿罉?biāo)志；在埋地危化管道上方行駛重型車輛；在地面管道線路、架空管道線路和管橋上行走或放置重物;利用架空管道、管架橋等懸掛廣告牌、搭建構(gòu)筑物。在危化管道及附屬設(shè)施外緣兩側(cè)各五米地域范圍內(nèi)，禁止下列危害管道的行為：種植根系深達管道埋沒部位可能損壞管道防腐層的深根植物；取土、用火、堆放重物、排放腐蝕性物質(zhì)、使用機械工具進行挖掘施工；修建廠房及其他建構(gòu)筑物；安全員除對危化管道進行巡視外，還應(yīng)對管道附屬設(shè)施進行檢查，管道附屬設(shè)施包括：管道的加壓站、計量站、閥室、閥井、防空設(shè)施、儲罐、裝卸場等；管道的水工保護設(shè)施、防風(fēng)、防雷、抗震、通訊、安全監(jiān)控、電力、消防設(shè)施以及管堤、管橋、等穿跨越設(shè)施；管道的陰極保護站、陰極保護測試樁、陽極地床、雜散電流排流站等防腐設(shè)施；管道的其他附屬設(shè)施。有穿跨越管道的施工作業(yè)時，安全員應(yīng)到現(xiàn)場進行管道安全保護指導(dǎo)。附則4.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。管道泄漏檢查制度（是否適用）目的為規(guī)范地下燃?xì)夤芫W(wǎng)燃?xì)庑孤┑臋z測和處置，避免因燃?xì)庑孤┮l(fā)火災(zāi)、爆炸事故，制定本制度。適用范圍公司所屬分公司、控股子公司的城鎮(zhèn)燃?xì)獾叵鹿芫W(wǎng)（含庭院管網(wǎng)）的燃?xì)庑孤z測。組織機構(gòu)及檢測裝備3.1組織機構(gòu)燃?xì)庑孤z測工作由專業(yè)檢漏隊（專業(yè)檢漏人數(shù)：每百公里管網(wǎng)配置1人，道路管網(wǎng)兩人一組，庭院管網(wǎng)1人。檢漏人數(shù)不少于兩人）或?qū)I(yè)檢漏員負(fù)責(zé)執(zhí)行，規(guī)模較小的燃?xì)夤究梢杂赏饩W(wǎng)專業(yè)巡線人員兼任。檢漏隊長素質(zhì)檢漏隊長需取得港華認(rèn)可的技術(shù)資質(zhì)證書，經(jīng)公司培訓(xùn)合格后方可上崗。檢漏隊長有管網(wǎng)工作經(jīng)驗，熟悉有關(guān)規(guī)范，對燃?xì)夤芫€熟悉，具有良好的溝通能力。檢漏隊長具備基本的圖紙基本知識，高中或更高學(xué)歷。檢漏隊長具備管理工作能力。能在工作上給下屬直接的幫助和指導(dǎo)，并解決下屬反映的問題。對檢漏工作能做到計劃性、系統(tǒng)性，處理泄漏問題果斷性，并有事后及時總結(jié)和分析的能力。檢漏員素質(zhì)檢漏員取得港華認(rèn)可的技術(shù)資質(zhì)證書，并經(jīng)公司培訓(xùn)合格后方可上崗；檢漏員有管網(wǎng)工作經(jīng)驗，熟悉有關(guān)規(guī)范，對燃?xì)夤芫€熟悉，具有良好的溝通能力；檢漏員具備基本的圖紙基本知識，高中或更高學(xué)歷；檢漏員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備較好的敬業(yè)精神；檢漏員熟練掌握各種檢漏儀器的技術(shù)性能及使用與保養(yǎng)。3.2檢測裝備檢測儀器3.2.1.1手持式PPM檢測儀（每人一臺，必備），適合地下管網(wǎng)檢測的便攜式全量程（PPM\LEL\VOL）檢測儀（1臺/3公里，必備）、遙距激光甲烷檢測儀、乙烷檢測儀、電線電纜檢測儀等符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的其他檢測儀器，檢測儀每年最少進行1次標(biāo)定，有標(biāo)定報告及標(biāo)貼；地面鉆孔檢測設(shè)備，如鉆孔機、銅錘、銅釬、防電探桿等;檢測期間用作開啟閥井蓋的全套工具；以上設(shè)備可根據(jù)實際需要選配。管線圖管線圖能準(zhǔn)確顯示主干管及支管的位置、管道直徑和材質(zhì)、埋深、設(shè)計壓力等參數(shù)。條件允許的情況下在圖上標(biāo)注好附近參照物和地下其他設(shè)施。個人勞動防護用品（PPE）檢測人員應(yīng)配備：安全帽防靜電服防滑'防刺穿'防靜電鞋反光背心防噪音耳套如需要進行高處或密閉空間內(nèi)檢測還需配備安全帶、正壓呼吸器等相應(yīng)的防護用品。3.2.4其他符合要求的燃?xì)庑孤z測記錄表，數(shù)碼相機、記錄本、記錄筆、皮尺、自噴漆（做標(biāo)記用）等。職責(zé)燃?xì)庑孤I(yè)檢測隊（以下簡稱檢漏隊）由隊長及檢漏員組成。如果由外網(wǎng)巡檢人員兼任，則為巡檢隊長和巡檢員。4.1檢漏隊長崗位職責(zé)對檢漏員填寫的“燃?xì)庑孤z測記錄表”、“漏氣復(fù)測記錄表”及“監(jiān)察記錄表”進行審核，并簽名確認(rèn)。征求檢漏員意見和建議，確定管線泄漏檢測的測定周期，對“管網(wǎng)泄漏檢測進度計劃表”進行確認(rèn)，并要求檢漏員按進度計劃表進行泄漏檢測。對燃?xì)庑孤┦录?，能根?jù)檢漏員的匯報，做出相應(yīng)的行動。填寫“燃?xì)庑孤┦录芷诮y(tǒng)計表”，以便公司能清楚了解管線運行的情況，并為公司采取必要的措施和解決方法提供依據(jù)。對屬于一級燃?xì)庑孤┦录坝绊懙焦姷氖录?，在處理問題的同時，應(yīng)立即通知上級主管（一般為運行部經(jīng)理）。對檢測人員進行安全和技術(shù)培訓(xùn)、考核；對泄漏檢測人員的現(xiàn)場工作，應(yīng)不定時進行抽查，要求每半個月至少進行一次。每月匯總檢漏數(shù)據(jù)，并進行分析、上報部門經(jīng)理，根據(jù)結(jié)果合理調(diào)整檢測計劃；對自己所做的上述各項管理工作負(fù)全責(zé)，對因玩忽職守，包括不認(rèn)真處理泄漏檢測報告中所反映的問題，或?qū)ΜF(xiàn)場人員通知的問題不理會、不反映、不解決、不匯報而發(fā)生的泄漏事故，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。4.2檢漏員崗位職責(zé)遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)及公司制定的各項安全管理制度，服從上級工作安排、監(jiān)督；加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，熟識責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)分布，提高業(yè)務(wù)技能及對管網(wǎng)隱患的預(yù)判能力；愛護設(shè)備，熟練掌握工器具及檢漏儀的使用方法，出現(xiàn)故障及時匯報；能按照指定的“管網(wǎng)泄漏檢測進度計劃表”的內(nèi)容，按時、按質(zhì)完成規(guī)定的泄漏檢測任務(wù)。詳實填寫“燃?xì)庑孤z測記錄表”，對發(fā)現(xiàn)的問題和采取的措施進行準(zhǔn)確和詳細(xì)的記錄，對于泄漏事件，在維修完畢后，應(yīng)填寫“漏氣復(fù)測記錄表”，對于其中不能即時進行維修的漏氣事件，則需填寫“監(jiān)察記錄表”。在泄漏檢測中發(fā)現(xiàn)的泄漏事故時，按照氣體泄漏的類別采取相應(yīng)的匯報和處置措施。協(xié)助檢漏隊長制定“管網(wǎng)泄漏檢測進度計劃表”，并提出自己合理的建議。將有關(guān)記錄裝訂成冊（每周期和每年），分類存檔，做到條理清楚，系統(tǒng)性、完整性好，以備查閱。對自己所做的上述各項工作負(fù)全責(zé)，對由于工作不認(rèn)真、馬虎、粗心大意，不能盡忠職守，應(yīng)查出而未能及時查出，或應(yīng)能避免卻發(fā)生的泄漏檢測事故，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。泄漏檢測周期及計劃制定5.1泄漏檢測周期對于已經(jīng)通氣的城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿肋M行定期檢測，檢測計劃范圍包括整個管網(wǎng)，并根據(jù)管道的類別及其風(fēng)險程度決定其檢測頻率，不低于下列標(biāo)準(zhǔn)：在建筑物或結(jié)構(gòu)物下（不論合法與否）下的主干管/分支管，每年最少進行兩次檢漏檢測。應(yīng)根據(jù)燃?xì)夤苡绊懙目蛻魯?shù)量、周圍建筑物的重要程度、是否環(huán)形管線等情況決定加密的次數(shù);球墨鑄鐵管和未設(shè)陰級保護的中壓鋼管，每年不得少于2次；中壓球墨鑄鐵管每年至少六次；所有運行的灰鑄鐵管道應(yīng)每月最少檢漏一次，存在重大安全隱患的灰鑄鐵管道應(yīng)適當(dāng)增加檢漏次數(shù)；新通氣的管道應(yīng)在二十四小時之內(nèi)檢查一次，并應(yīng)在通氣后的第一周進行一次復(fù)查；對重點工地，如地面下陷、管線附近有建筑物的拆除、興建、有大型的道路工程或公共事業(yè)工程等，應(yīng)加密泄漏檢測次數(shù);對于一些重要的管線，如氣源的出管線、影響客戶數(shù)量大的管線、過去幾年經(jīng)常發(fā)生泄漏事件的管線、單線管等，應(yīng)加密檢測次數(shù)。其它輸配管網(wǎng)每年至少檢測一次；管網(wǎng)巡查周期可根據(jù)第三者破壞、事故頻發(fā)性以及季節(jié)性等因素進行調(diào)整。5.2泄漏檢測進度計劃制定檢漏隊長將所有地下燃?xì)夤芫€按地段或片區(qū)進行分類，根據(jù)泄漏檢測周期和泄漏檢測每日的進度，制定具體的“泄漏檢測進度計劃表”。對重點工地除按計劃周期外，應(yīng)根據(jù)具體情況，加密泄漏檢測次數(shù)，增加的頻率由泄漏檢測隊長和部門經(jīng)理決定。新通氣管線按執(zhí)行，且加入到下一個計劃周期中。泄漏檢測時間計劃如遇天氣情況惡劣或突發(fā)事件影響，不能在計劃內(nèi)完成檢測的，檢測工作會推遲進行，則準(zhǔn)確的檢測時間應(yīng)按實際為準(zhǔn)，并在計劃進度表中加以解釋和備注。燃?xì)庑孤z測程序6.1在出發(fā)進行泄漏檢測前，檢查探測儀性能是否良好，處于正常工作狀態(tài)。；6.2按制造廠商提供的操作指引，將探測儀調(diào)校至合適量程進行檢測；6.3隊員以每秒不超過1米的步行速度（或廠商指定的步速）沿管線探測；6.4對管線附近的泥地、窨井（熱力、污水、電纜等）、集水溝柵格、地面裂痕等位進行探測；6.5打開沿線的閥井、放散井、陰極保護檢測井的井蓋進行探測；6.6對外露管接及銹蝕的部分進行探測；6.8檢查管道設(shè)施的狀況，若發(fā)現(xiàn)損毀，應(yīng)處理或通知相關(guān)部門安排維修；6.9如發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不一致，須立即在檢測圖上標(biāo)明正確的管位、井位，并通知隊長，再由繪圖人員或有關(guān)負(fù)責(zé)人員進行修正。6.10對暫時無法進行測試的管線，應(yīng)在記錄中予以注明并附圖標(biāo)明，并及時上報；6.11發(fā)現(xiàn)的泄漏事故，排除虛假的顯示（如腐爛的動植物發(fā)出的異味、其他設(shè)施發(fā)出的氣味等），按燃?xì)庑孤┑念悇e及程序進行匯報和處理；6.12發(fā)現(xiàn)漏氣但無法確定泄漏位置的管線，在路面用專用工具鉆孔進行測試，鉆孔前使用電纜探測器確定有無電纜或其他管道;。6.13對每日的檢測結(jié)果填寫有關(guān)的記錄，并在圖紙中做出標(biāo)記。記錄要求清楚、準(zhǔn)確、完整。燃?xì)庑孤z測方法及要求7.1泄漏檢測要點地下燃?xì)庵鞴艿兰胺种Ч艿赖牟槁┮c檢測隊?wèi)?yīng)沿著管道路線探測，并特別注意管道安全保護距離內(nèi)有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆積垃圾或重物、管道裸露、種植深根植物等。包括：因施工造成管道懸空地段；正在運行中的管道，第一次發(fā)現(xiàn)腐蝕漏氣點部位；壓占管線的建（構(gòu)）筑物（封閉空間）；管線上方有水面冒泡，樹草枯萎，積雪有黃斑，有氣體泄出聲響；有工程進行并危及燃?xì)夤芫€的地段；檢漏員必須在大管網(wǎng)上方以及樓前管上方10米內(nèi)的窨井、熱力、電信等其他密閉空間進行嚴(yán)密檢漏。并特別關(guān)注路面不連貫的地方，即：泥地及草地；窨井、沙井、閥井等；管溝；集水溝柵格；地面裂痕；行人通道（便道磚）。外露的（地上部分）主管道及分支管道查漏要點檢測隊?wèi)?yīng)沿著管道路線探測，如有跡象顯示某段管道的情況惡劣，則須將詳細(xì)資料記錄在檢測記錄表上。情況惡劣指：管道出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象；管道沒有足夠的支撐；管道的連接不佳。引入管部位查漏要點引入管的泄漏易發(fā)生在活接頭和引出管等處。零件質(zhì)量、安裝質(zhì)量、密封膠圈老化都會導(dǎo)致立管的活接頭處泄漏。另外，地基下沉等因素會引起引出管變形或穿孔，從而導(dǎo)致立管泄漏。燃?xì)忾y井及其他地下井對地下燃?xì)夤芫€附近的檢修井等地下密閉空間進行燃?xì)庑孤z測尤為重要。在可行情況下，打開井蓋進行測試及檢查。打開井蓋前應(yīng)先探測蓋面四周空隙，以檢查是否有嚴(yán)重泄漏或氣體積聚。打開井蓋前應(yīng)先在蓋的四周澆水，以減少產(chǎn)生火花機會，大型井蓋應(yīng)使用杠桿式器材以降低風(fēng)險。否則可以把檢測儀探頭通過井蓋的孔洞進行檢測。同時應(yīng)記錄被遮蓋或破壞的燃?xì)饩熬w。探孔查漏如路面被混凝土完全覆蓋到建筑物邊沿時（即路面完全沒有裂痕、沙井或任何不連貫的表面），或為了確定泄漏具體位置，則必須鉆探孔以進行氣體泄漏檢測，檢漏時須兩人一組持銅錘、銅釬（或用鉆孔機），穿戴防護用品沿管道進行打釬檢漏。鉆孔前必須使用電纜探測器確定有無電纜。無法接近管道的查漏如無法接近某段配氣主管道或分支管道，檢漏隊可使用激光甲烷遙測儀進行檢漏。如仍無法滿足檢漏要求，應(yīng)在檢測記錄表附注欄上注明「無法接近管道」及有關(guān)原因（例如是否有非法建筑物蓋于管道之上等），說明他們認(rèn)為該處有潛在危險的對象或情況，在檢測地圖上該段管道的位置涂上標(biāo)記。檢漏隊長應(yīng)安排于稍后時間在該地點進行泄漏檢測或其它跟進事項。7.2燃?xì)庑孤z測儀使用須知檢測隊須用PPM探測器進行探測，如該儀器有所顯示時，再用可燃?xì)怏w檢測器確定燃?xì)獾拇嬖?。進行檢測時，將PPM探測器調(diào)校至靈敏的測試范圍。在進行日常檢測工作之前，隊長須檢查PPM探測器及可燃?xì)怏w檢測器，以確保這些器材性能良好并有足夠的電量及氣體燃料。檢測器材必須按照制造商的說明書進行保養(yǎng)，以確保其性能良好。且隊長可隨時要求將有關(guān)的器材進行校準(zhǔn)檢查。不可在無人看管的情況下，將氣體檢測儀器放置在工地。7.3泄漏檢測速度要求步行檢測速度每秒鐘不得超過一米。檢測速度是指PPM探測器的抽樣探頭經(jīng)過地面的速度，而并非指檢測者的前行速度。7.4查漏中虛假的顯示的辨別檢測隊?wèi)?yīng)留意探測器的顯示是否源于以下的因素：腐爛的動植物；化學(xué)工廠及其它制造商的氣味；石油氣；剛油過漆的物體；氣化的液體燃料；污水溝透氣管；電纜故障等。7.5泄漏點的定位在用儀器確認(rèn)地下燃?xì)夤艿腊l(fā)生燃?xì)庑孤r，可以根據(jù)下列線索，迅速找出最高燃?xì)庾x數(shù)的位置，以便確定泄漏點位置：風(fēng)向；外露的分支管道或連接調(diào)壓器安全放泄閥的放散管；拆遷工地；枯萎的植物；地面下沉跡象；被車輛或其它器材破壞的路面；新近挖掘過的地面。7.6特殊天氣情況的查漏在惡劣的天氣情況下，如遇強風(fēng)或大雨，檢測的有效程度會大大減低。如遇上惡劣的天氣，隊長應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r決定是否繼續(xù)或暫停有關(guān)的檢測，與此同時，應(yīng)向主管報告當(dāng)?shù)厍闆r，并說明繼續(xù)或暫停檢測的原因。7.7泄漏檢測工作的檢查檢漏隊隊長和上級主管可以定期對查漏隊員的工作進行檢查和抽查。檢查周期檢漏隊長對檢漏員填寫的工作記錄表進行及時審核，并簽名確認(rèn)；檢漏隊長對檢漏員的現(xiàn)場工作不定時進行抽查，每半個月至少進行一次。檢查內(nèi)容泄漏檢測裝備和個人安全配備及泄漏檢測操作規(guī)程。檢查出問題及整改對未按規(guī)定裝備和安全配備的，讓其立即整改。對不按操作規(guī)程的，除了批評教育外并讓其立即整改。對操作不達標(biāo)的，讓其參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。燃?xì)庑孤┑姆旨壓吞幹么胧┤細(xì)庑孤z測隊員通常先用PPM量程的探測器進行檢測，并調(diào)校2PPM（百萬分之二百）作為臨界警告值。如讀數(shù)高于此值，則改用LEL進行檢測，同時用GAS進行測試，確定氣體泄漏的具體情況。8.1燃?xì)庑孤┓旨?.1.1—級燃?xì)庑孤郝牭?、看到、感覺到、聞到氣體泄漏；市民、公安消防部門、熱線中心、新聞媒體等對氣體泄漏進行舉報；建筑內(nèi)可燃?xì)怏w檢測器檢測到讀數(shù)（LEL）;熱力井、電纜井、排水井等非燃?xì)忾y井地下密閉空間內(nèi)可燃?xì)怏w檢測在LEL量程可檢測到讀數(shù)；燃?xì)忾y井在密閉狀態(tài)下檢測燃?xì)鉂舛茸畲笾颠_到60%LEL以上，或在打開井蓋后5分鐘后檢測濃度超過10%LEL;距離建筑物0.5米范圍內(nèi)用儀器檢測后確認(rèn)有燃?xì)庑孤?，且讀數(shù)高于60%LEL。二級燃?xì)庑孤壕嚯x建筑物0.5米范圍內(nèi)用儀器檢測后確認(rèn)有燃?xì)庑孤?，且讀數(shù)低于或等于60%LEL;在建筑物0.5米范圍外用儀器測量后確認(rèn)有燃?xì)庑孤易x數(shù)高于20%LEL;燃?xì)忾y井內(nèi)在密閉狀態(tài)下檢測燃?xì)鉂舛茸畲笾颠_到20%LEL以上，或在打開井蓋后5分鐘后燃?xì)鉂舛仍贚EL量程可檢測到讀數(shù)；三級燃?xì)庑孤河脙x器檢測后確認(rèn)有燃?xì)庑孤覞舛仍?.1-20%LEL之間。四級燃?xì)庑孤㏄PM探測器檢測后確認(rèn)有輕微泄漏，燃?xì)鉂舛冗_不到LEL量程檢測濃度。8.2燃?xì)庑孤┨幹么胧?.2.1一級燃?xì)庑孤┨幹么胧z漏員立刻報告檢漏隊長，并通報公司熱線中心。由隊長決定啟動燃?xì)庑孤┈F(xiàn)場處置方案或向上級報告啟動分公司燃?xì)庑孤┦鹿蕬?yīng)急預(yù)案，由維修隊進行緊急處理；布置隔離警示帶、杜絕火種等一切可以預(yù)防的措施；留守現(xiàn)場，按需要協(xié)助進行群眾疏散；情況緊急時，根據(jù)處置方案要求進行事故控制，降低事故風(fēng)險，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故；事故處理完后填寫有關(guān)的漏氣事件記錄，并交主管經(jīng)理審核。二級燃?xì)庑孤┨幹么胧z漏員應(yīng)立刻報告檢漏隊長；如發(fā)現(xiàn)對公眾構(gòu)成危險，應(yīng)向隊長匯報，當(dāng)作8.2.1項的緊急事件處理；若證實對現(xiàn)場無實時的危險，并獲得檢漏隊長批準(zhǔn)，則泄漏檢測隊可以離開現(xiàn)場，待日后進行修理工作；盡快安排維修工作，爭取一星期內(nèi)完成。如果因特殊情況推遲，應(yīng)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)主管同意。期間檢測員進行跟蹤檢測（檢測周期應(yīng)根據(jù)實際情況確定，但最長不得超過兩天），直至維修完成。一旦情況變差，應(yīng)立刻向主管報告。三級燃?xì)庑孤┨幹么胧┬孤?yīng)在四星期內(nèi)處置，如果因特殊情況推遲，應(yīng)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)主管同意。維修完成前應(yīng)定期進行跟蹤檢測（檢測周期應(yīng)根據(jù)實際情況確定，但最長不得超過五天），確定情況沒有轉(zhuǎn)壞至影響公眾安全。一旦情況變差，應(yīng)立刻向主管報告。四級燃?xì)庑孤┨幹么胧?yīng)做詳細(xì)記錄，每月應(yīng)至少進行一次跟蹤檢測，以便進行比較，如果有惡化趨勢，應(yīng)及時向主管匯報。8.3泄漏事件的跟進檢漏隊長根據(jù)檢漏員的檢漏檢測報告，進行第一次跟進,會同檢漏員對該地點進行泄漏檢測復(fù)測；如確定屬一級泄漏，應(yīng)立即電話報告搶修組，然后填寫相關(guān)記錄；如果第一次跟進不能判定是否泄漏，須在一周時間間隔后進行第二次、第三次跟進，直至能夠確定是否真的泄漏。8.4檢漏作業(yè)的安全防范措施進行泄漏檢測時，檢漏隊?wèi)?yīng)注意現(xiàn)場的交通情況，如在行車路上進行檢測時，應(yīng)至少有一名隊員負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場的交通，以確保其它隊員的安全。雨雪天氣檢漏工作由于檢漏儀器自身的安全維護與道路濕滑等不利因素，應(yīng)采取調(diào)休等方式規(guī)避因雨雪天氣檢漏時的道路濕滑等安全隱患。泄漏檢測隊在檢查密有限空間時應(yīng)特別小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格執(zhí)行公司危險作業(yè)管理中有關(guān)要求。為了避免高空墜物與交通事故，檢漏員在小區(qū)，在建工地，道路，以及檢漏員認(rèn)為會發(fā)生高空墜物事故的庭院工作時必須佩戴全套的PPE安全防護，員工每年至少進行一次交通法規(guī)培訓(xùn)。檢漏員在進入有犬類的小區(qū)、院校等場所應(yīng)先行告知養(yǎng)犬人栓好其犬類，檢漏員認(rèn)為有犬類無法控制的，為了避免咬傷應(yīng)遠離該區(qū)域，但必須在檢漏記錄上明確說明該區(qū)域改日檢漏的原因。檢測員每年至少進行一次“預(yù)防犬只咬傷與犬只咬傷后處理”的培訓(xùn)。工作時馬路上的灰塵或噪音會對檢漏人員的身體健康造成影響，對于噪音將定期發(fā)放PPE防噪音耳套，吸入灰塵方面，公司每年的體檢中將對相應(yīng)器官重點檢查與關(guān)注。記錄9.1管網(wǎng)泄漏檢測進度計劃表檢漏隊長根據(jù)泄漏檢測周期，將公司所屬城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫€按地段或片區(qū)制定《管網(wǎng)泄漏檢測進度計劃表》。9.2燃?xì)庑孤z測記錄表9.2.1如果PPM探測器顯示有燃?xì)庑孤?，?yīng)在《燃?xì)庑孤z測記錄表》上記錄以下內(nèi)容：日期天氣情況地點檢測器讀數(shù)［如百萬分含量值(PPM)、爆炸下限百分比(%LEL)及燃?xì)獍俜直?%GAS)］；采取行動的記錄如有任何潛在危險，應(yīng)在表上附注欄記錄下來(如空氣不流通的空洞、地陷等)，用作日后策劃檢測或更換管道的參考資料。檢漏隊長應(yīng)將填好的記錄表交給運行經(jīng)理，以便能更妥善地籌劃日后的檢測或管道的更換。對未能徹底查清現(xiàn)場漏氣情況的，進行漏氣復(fù)測/監(jiān)察，并做記錄。對管道設(shè)施的損壞/無法接近的管道進行處理/跟進，并做記錄?！度?xì)庑孤z測記錄表》格式見附件9.3所有檢漏記錄必須妥善保存，以便進行數(shù)據(jù)分析，為后面的檢測或管道的更換提供依據(jù)；9.4檢漏隊每半年進行漏氣事件統(tǒng)計及分類，分析原因及制訂控制措施，泄漏自查率控制在公司目標(biāo)范圍內(nèi)，并向直接主管報告；9.5匯總、分析結(jié)果上報城鎮(zhèn)燃?xì)夤久吭聦⑷細(xì)庑孤┙Y(jié)果進行匯總，經(jīng)本單位主管副總經(jīng)理審核后，在每月前5個工作日內(nèi)，將上月《燃?xì)庑孤z測及處理情況月報》報送總公司運行保障部，運行保障部匯總后向上級相關(guān)部門進行上報。附則10.1本規(guī)定不包括以下范圍內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的燃?xì)庑孤z測：長輸管道及所屬場站、閥室；城鎮(zhèn)燃?xì)忾T站、調(diào)壓站、計量站等地上燃?xì)庠O(shè)施；工業(yè)、公福、商業(yè)用戶燃?xì)庠O(shè)施；民用戶室外立管閥及以上管道（如果立管閥高度超過1米，則指距地面1米以上管道）。10.2本規(guī)定由公司運行保障部負(fù)責(zé)解釋10.3本規(guī)定自下發(fā)之日起實施附件《管網(wǎng)泄漏檢測進度計劃表》《燃?xì)庑孤z測記錄表》《漏氣復(fù)測記錄表》《檢漏工作抽查記錄》《燃?xì)庑孤z測及處理情況月報》附表一燃?xì)庑孤z測進度計劃表,序地段或小區(qū)壓力管材長度（米）檢測周期L計劃檢測日期實際檢測日期負(fù)責(zé)檢測員工備注編制:審核:日期:附表二燃?xì)庑孤z測工作記錄表測量員日期天氣狀況檢測儀器路段或小區(qū)管道參數(shù)泄漏檢測情況（良好/、泄漏X、不適用/）壓力材質(zhì)管徑長度管道燃、陰井電、熱、信井污、雨井引入管合計：泄漏情況及處置行動描述（包括泄漏詳細(xì)地點、檢漏儀器數(shù)值、處置行動）：審核：日期:MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度附表三漏氣復(fù)測記錄表泄漏地點維修完成時間檢測儀器復(fù)測時間檢測內(nèi)容：檢測結(jié)果：1附表四MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度檢查結(jié)果及整改建議:檢查人:附表五燃?xì)庑孤z測及處理情況月報填報單位：填報日期:檢漏長度（米）/閥井?dāng)?shù)（座）占總數(shù)百分比（%）泄漏數(shù)/處理數(shù)備注一級級級四級高壓、次高壓管道（鋼管）3MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度中壓管道（鋼管）中壓管道（PE管）低壓管道（鋼管）低壓管道（PE管）小計燃?xì)忾y井陰保檢查井小計引入管（根數(shù)）其他分析及建議：審核:編制:審核:MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度特種設(shè)備管理制度1目的為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本單位特種設(shè)備的安全管理。3職責(zé)與分工安全員負(fù)責(zé)辦理特種設(shè)備的相關(guān)文件；設(shè)備員負(fù)責(zé)特種設(shè)備的維護管理；各部門、車間負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)。4內(nèi)容與要求4.1特種設(shè)備的購置、安裝凡屬特種設(shè)備均應(yīng)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，應(yīng)委托具有國家相應(yīng)安裝資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。4.2特種設(shè)備檔案資料的管理4.2.1特種設(shè)備安全技術(shù)檔案由檔案室負(fù)責(zé)管理，當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度表、特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。4.3特種設(shè)備使用管理4.3.1特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報告。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。設(shè)備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運行記錄；按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進行必要的檢測。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運行，并立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。因設(shè)備安全防護裝置動作，造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。4.4設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按《檢維修安全管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備。5.附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度安全教育培訓(xùn)管理制度目的賦予員工安全生產(chǎn)風(fēng)險知識和風(fēng)險控制意識與技能，使其能勝任工作。范圍本制度規(guī)定了安全教育培訓(xùn)的管理要求，適用于企業(yè)各部門與人員的安全教育培訓(xùn)管理。職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的建立并督促實施。3.2安全部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃制定與實施，負(fù)責(zé)公司級安全教育。3.3辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、評估等事項。3.4車間、班組負(fù)責(zé)相應(yīng)的車間、班組安全教育。管理內(nèi)容與方法4.1新員工的三級教育新員工（包括臨時工、實習(xí)代培人員）必須經(jīng)過公司級、車間級、班組級的安全教育，時間不小于24小時。公司級教育內(nèi)容?本企業(yè)安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；?本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；?從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；?有關(guān)事故案例等。車間（部門）級教育內(nèi)容?工作環(huán)境及危險因素；?所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；?所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；?自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；?安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；?本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；?預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；?有關(guān)事故案例；MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度?其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。班組級教育內(nèi)容?崗位安全操作規(guī)程；?崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；?有關(guān)事故案例；?其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三級教育培訓(xùn)結(jié)束，由辦公室組織考試，考試合格者方可上崗工作。未經(jīng)安全生產(chǎn)的三級教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗工作。4.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練，取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。4.3主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。4.4中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育由安全部負(fù)責(zé)，主要教育內(nèi)容是國家的安全生產(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)須知；單位安全生產(chǎn)概況和歷年來典型事故案例的分析；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。每年培訓(xùn)教育時間不少于16學(xué)時，并經(jīng)考試合格，目標(biāo)值為1%。4.5班組長和兼職安全員的安全教育由安全部組織實施.主要教育內(nèi)容是安全技術(shù)常識，崗位危險源和危險因素控制要點等。安全教育時間不得少于24學(xué)時。MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度4.6復(fù)工、變換工種和“四新”教育4.6.單位內(nèi)工作調(diào)動，干部參加勞動以及脫離崗位6個月以上返回崗位者要履行車間級、班組級安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程對崗位上的有關(guān)人員進行教育。以上受教育人員經(jīng)考試合格后方可上崗操作。4.7職業(yè)健康教育由安全部負(fù)責(zé)，主要教育內(nèi)容是職業(yè)危害因素的性質(zhì)、機理預(yù)防方法以及自救、互救的常識。教育周期為兩年一次，目標(biāo)值為90%。4.8全員教育通過安全活動開展全員安全教育，利用講座、電視、廣播、報紙宣傳掛圖、板報等宣傳媒介進行各種形式的安全教育，提高員工的安全素質(zhì)。4.9相關(guān)方教育培訓(xùn)對相關(guān)方進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，取得入廠證后方可入廠工作。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在車間（部門）對其進行進入有針對性的現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。4.10考核與評估辦公室負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)適宜性和效果的考核與評估。通過下列途徑對培訓(xùn)效果進行考核與評估：學(xué)員反饋；績效改善;測試結(jié)果的分析；現(xiàn)場應(yīng)用能力。附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)項目“三同時”管理制度目的為確保按規(guī)定需向政府主管部門報批的新建、改建、擴建的生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）實施后符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，制訂本制度。范圍本制度適用于企業(yè)建設(shè)項目的管理。職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人對建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作全面負(fù)責(zé)。3.2辦公室負(fù)責(zé)建設(shè)項目設(shè)計單位資質(zhì)審核及設(shè)計單位的選擇。3.3安全部負(fù)責(zé)審核設(shè)計書和圖紙，同時要求設(shè)計單位進行技術(shù)交底，并保存設(shè)計文件。管理內(nèi)容與方法4.1基本要求建設(shè)項目安全設(shè)施必須符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（簡稱“三同時”）。安全設(shè)施投資及其相關(guān)費用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。對承擔(dān)建設(shè)項目可行性研究、安全評價、設(shè)計、施工任務(wù)的單位提出落實“三同時”規(guī)定的具體要求，并按照有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)。4.2可行性研究企業(yè)對建設(shè)項目進行可行性研究論證時，應(yīng)當(dāng)同時對建設(shè)項目的安全條件進行論證4.3安全預(yù)評價安全預(yù)評價在可行性研究階段之后初步設(shè)計之前進行。安全預(yù)評價委托項目設(shè)計單位以外的具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)承擔(dān)。將《建設(shè)項目安全預(yù)評價報告》報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行評審及批復(fù)。4.4初步設(shè)計10MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度4.4.1委托具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的單位承擔(dān)建設(shè)項目安全設(shè)施初步設(shè)計,并編制《安全設(shè)施設(shè)計專篇》。4.4.2建設(shè)項目安全設(shè)施初步設(shè)計完成后，企業(yè)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出安全設(shè)施初步設(shè)計審查申請，并提交以下材料：?建設(shè)項目安全設(shè)施初步設(shè)計審查申請表；?建設(shè)項目初步設(shè)計說明書及安全專篇；?建設(shè)項目安全預(yù)評價報告；?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要求提交的其他材料。4.4.能設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)審查的，建設(shè)項目不得進行施工。4.4.枝資額度在20萬元以下的建設(shè)項目安全設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收，由企業(yè)自行負(fù)責(zé)。企業(yè)在對建設(shè)項目進行可行性研究論證時，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目的安全條件以及安全設(shè)施進行綜合分析，編制安全專篇，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意后，由建設(shè)單位組織項目管理、安全、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門或者委托安全評價機構(gòu)對建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計進行審查，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。4.4.5企業(yè)對已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目的安全設(shè)施設(shè)計作出改變安全設(shè)施設(shè)計且可能降低安全性能或者在施工期間重新設(shè)計等重大變更的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計單位出具變更說明后，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新審查。4.5施工建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時施工。施工單位應(yīng)對建設(shè)項目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在施工期間，發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目的安全設(shè)施設(shè)計不合理或者存在重大事故隱患時，必須立即停止施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位需對安全設(shè)施設(shè)計做出重大變更的，應(yīng)當(dāng)重新申報審查。4.6竣工驗收建設(shè)項目竣工后，應(yīng)當(dāng)在正式投入生產(chǎn)或者使用前進行試運行，試運行的時間不應(yīng)少于1個月，最長不得超過6個月。行業(yè)有特殊要求的除外。建設(shè)項目試運行前，制定可靠的安全措施，做好現(xiàn)場檢驗、檢測，收集有關(guān)數(shù)據(jù)，形成自查報告。11MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度4.6.3在建設(shè)項目試運行期間，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對建設(shè)項目進行安全驗收評價。6.4?建設(shè)項目安全驗收評價報告》編制完成后，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出安全驗收申請，并提交下列材料：?建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收申請表；?建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)、備案文件；?建設(shè)項目試運行自查報告；?建設(shè)項目安全驗收評價報告及其存在問題整改確認(rèn)材料；?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要求提交的其他材料。對于自行組織初步設(shè)計審查的建設(shè)項目，在安全設(shè)施竣工后，組織項目管理、安全、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門或者委托安全評價機構(gòu)對建設(shè)項目的安全設(shè)施進行竣工驗收，并填報《建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收備案表》，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，同時提交下列資料：?建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收備案表；?政府或者投資主管部門審批、核準(zhǔn)、備案文件；?建設(shè)項目安全設(shè)施試運行報告；?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要求提供的其他材料。驗收不合格的建設(shè)項目，按照國家有關(guān)規(guī)定進行認(rèn)真整改。整改完畢后，重新提出驗收申請。建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)驗收合格的，建設(shè)項目不得投入生產(chǎn)和使用。4.7考核回顧每年底由辦公室組織有關(guān)部門和人員對本企業(yè)執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”管理制度的績效進行考核回顧。附則5.1本制度未盡事宜，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.2本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度從發(fā)布之日起正式實施。12MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度變更管理制度目的確保企業(yè)對變更及其所帶來的安全、健康、環(huán)境影響進行有效識別、評估和管理，控制變更帶來的風(fēng)險。范圍本制度規(guī)定了變更的識別、管理、評估與檢驗要求，適用于企業(yè)對變更的過程管理。職責(zé)安全部是企業(yè)變更管理的主管部門。管理內(nèi)容與方法4.1變更的識別對下列變更進行識別：?人員引起的變更；?法律法規(guī)與其他要求引起的變更；?機構(gòu)引起的變更；?相關(guān)方引起的變更；?周圍環(huán)境引起的變更；?周圍地質(zhì)條件引起的變更。4.2變更管理變更過程實施前進行風(fēng)險識別、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制。變更管理考慮下列事項：?生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)要求；?設(shè)備設(shè)施；?作業(yè)過程；?整體結(jié)構(gòu)安全；?應(yīng)急要求；?環(huán)境影響；?人機功效因素。變更管理的輸出應(yīng)包括下列內(nèi)容：13MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度?危險源；?風(fēng)險及其分級；?風(fēng)險減少措施；?風(fēng)險監(jiān)測措施；?風(fēng)險控制措施。變更安全設(shè)施，在建設(shè)階段應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位書面同意，在投用后應(yīng)經(jīng)安全管理部門書面同意。重大變更的，還應(yīng)報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對執(zhí)行變更管理的人員進行培訓(xùn)。變更資料應(yīng)完整移交安全部存檔。所有修訂使其適應(yīng)新的管理制度和變更文件，必須經(jīng)評審后由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。5.附則5.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度從發(fā)布之日起正式實施。14MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度1目的規(guī)范設(shè)備設(shè)施的全過程管理，確保其運行的安全性和功能的有效性。2范圍本制度規(guī)定了設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護、檢修、報廢等管理要求，適用于企業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理。3職責(zé)3.1安全部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安裝、投產(chǎn)、注冊登記，建立設(shè)備設(shè)施檔案，定期檢驗和定期自行檢查記錄，并指導(dǎo)協(xié)助各使用單位做好設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)、檢查和考核。3.2設(shè)備設(shè)施使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備設(shè)施安全運行，做好定期檢查記錄、維護和保養(yǎng)。定崗、定人、持證操作。4管理內(nèi)容與方法4.1規(guī)劃與采購年初應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備設(shè)施購入計劃，報總經(jīng)理審批。大型設(shè)備的購入，應(yīng)當(dāng)對其進行論證，物價、可用性、安全性等相關(guān)性能進行評估。安全部按照規(guī)定，確定設(shè)備、器材型號，篩選確定供應(yīng)商，然后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購。4.2入廠驗收1設(shè)備設(shè)施到廠后，由安全部組織驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)追回。若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成供應(yīng)部督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參15MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度與驗收人員簽字確認(rèn)。安全標(biāo)志證書、使用說明書、產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明證書原件交安全部保存，取復(fù)印件使用。4.3安裝及驗收1新投入的設(shè)備設(shè)施應(yīng)進行竣工驗收，并完善技術(shù)檔案。電氣設(shè)備要由專業(yè)許可單位（人員）進行安裝、改造。特種設(shè)備應(yīng)到上級有關(guān)部門注冊登記，經(jīng)檢驗合格取得使用證方能使用。新設(shè)備設(shè)施在投入使用前由安全部制定安全操作規(guī)程。對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與安全部，由安全部聯(lián)系供應(yīng)部督促設(shè)備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。對于設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認(rèn)。4.4使用與維護建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳。登記內(nèi)容包括型號、編號、檢驗周期、外觀檢查、入出庫日期、領(lǐng)用單位、管理責(zé)任人。在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)，提高人員素質(zhì)，防患設(shè)備設(shè)施事故的發(fā)生。機電設(shè)備超過使用年限或嚴(yán)重?fù)p壞，應(yīng)該報廢。機電設(shè)備操作人員，必須事先經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握設(shè)備性能，熟悉操作規(guī)程；運行中作好設(shè)備運行記錄；凡被列為特種設(shè)備的，應(yīng)持證上崗。安全管理人員負(fù)責(zé)對消防設(shè)備、設(shè)施的管理，經(jīng)常對滅火器的壓力進行檢查，如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足，應(yīng)及時更換。防雷、防靜電設(shè)施應(yīng)按要求定期監(jiān)測，保證接地電阻滿足要求。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備查。對在用特種設(shè)備，每年至少進行一次全面檢查，對承載類特種設(shè)16MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度備，必要時要進行載荷試驗，并按額定速度進行起升、運行、回轉(zhuǎn)、變幅等機構(gòu)的安全技術(shù)性能的檢查。特種設(shè)備月檢至少應(yīng)檢查下列項目：?各種安全裝置或者部件是否有效。?動力裝置、傳動和制動系統(tǒng)是否正常。?潤滑油量是否足夠，冷卻系統(tǒng)、備用電源是否正常。?繩索、鏈條及吊裝輔具等有無超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的損傷。?控制電路與電氣元件是否正常。特種設(shè)備日檢至少應(yīng)檢查下列項目：?運行、制動等操作指令是否有效。?運行是否正常，有無異常的振動或噪聲。?門聯(lián)鎖開關(guān)及安全帶等是否完好。設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。安全部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。4.5檢修4.5.1制定檢維修計劃，實行公司、車間兩級管理。設(shè)備檢修分為大修、中修、小修三類。大修、中修屬于公司管理范圍；小修屬于車間管理范圍。設(shè)備檢修周期由安全部確定。一般：?大修三到八年；?中修一至三年；?小修為月、季、年。大修計劃、中修計劃編制的依據(jù)：?按設(shè)備的檢修周期；?按設(shè)備運行的技術(shù)狀況，運行檢查記錄和修理過程中的修理記錄；?根據(jù)設(shè)備檔案和技術(shù)鑒定會結(jié)論。17MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度小修計劃編制的依據(jù)：?按設(shè)備運行狀況；?按設(shè)備維護要求；?按設(shè)備故障情況。檢修計劃是搞好檢修工作的前提，要保證其嚴(yán)肅性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，各單位申報大、中修計劃一定要周密調(diào)查，反復(fù)研究，由單位負(fù)責(zé)人審定后上報公司安全部。安全部對各單位提出的大、中修計劃進行認(rèn)真核實、評定后編制出年度大、中修計劃草案，報主管副總經(jīng)理審批，設(shè)備的小修計劃由各車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自行平衡安排。各單位編制大中修計劃應(yīng)包括如下內(nèi)容：?按機臺詳細(xì)填寫檢修項目；?要求改進和增加的內(nèi)容；?檢修中與生產(chǎn)有牽連的安全問題，注意事項；?可提供參加檢修的力量。安全部在編制大、中修計劃時要包括如下內(nèi)容：?檢修工作量、質(zhì)量要求、主要環(huán)節(jié)的工藝要求、工程負(fù)責(zé)人；?材料、備件、設(shè)備計劃；?工程預(yù)、概算；?施工力量、進度要求；?安全措施；?結(jié)合檢修進行改造的各項規(guī)定。車間編制的小修計劃內(nèi)容參照上述要求辦理。下一年度的大、中修計劃申報時間至9月15日止，安全部在9月30日前編制和內(nèi)部審批完，在10月15日前報主管領(lǐng)導(dǎo)。各車間負(fù)責(zé)的小修根據(jù)本車間生產(chǎn)的實際情況酌情安排，自行組織實施。大修項目和重點設(shè)備中修項目要有施工進度計劃、施工預(yù)算、安全措施、主要施工工藝要求和質(zhì)量指標(biāo)（以檢修任務(wù)書的形式下達），檢18MMMMFG有限公司安全生產(chǎn)管理制度修前由檢修負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進行技術(shù)交底。小修項目由車間設(shè)備員填寫檢修記錄并保存。檢修項目開工后要在保證質(zhì)量和安全的前提下，注重施工進度，及時組織物資、檢修力量、施工設(shè)施、提高工作效率。以設(shè)備例會或現(xiàn)場跟蹤的形式，檢查落實檢修任務(wù)的執(zhí)行情況，對無故拖延工期造成的損失，視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。供應(yīng)部、安全部要保證檢修項目所需材料、備件、設(shè)備的供應(yīng)和運輸車輛的配備，財務(wù)部要保證檢修資金的到位。各單位自行承擔(dān)的檢修項目，竣工后由設(shè)備員組織維修和生產(chǎn)工人共同驗收，安全部檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人參與評定。公司組織的一般檢修，竣工后由承修單位與設(shè)備所在車間，安全部檢修技術(shù)人員負(fù)責(zé)共同驗收。公司組織的重要檢修項目，竣工后由安全部組織