安全專業(yè)責(zé)任制考核辦法

安全專業(yè)責(zé)任制考核辦法一、目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)的積極性和強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《XX股份有限公司20XX年安全事故考核辦法》的規(guī)定，結(jié)合XX廠實(shí)際，特制定本辦法。二、年度總體安全生產(chǎn)工作方針及管理目標(biāo)：20XX年XX廠安全生產(chǎn)方針為：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”20XX年XX廠職業(yè)健康及安全管理目標(biāo)為：“01112”。即：0：工亡事故、重傷事故、重大險肇事故為零，職業(yè)病為零。1：職業(yè)危害監(jiān)測率為1%。1：安全教育培訓(xùn)完成率1%。1：隱患整改率1%。2：千人負(fù)傷率在2%。以下。三、考核適用范圍：本辦法適用于XX廠所屬各單位。日常安全管理部分，對外委施工單位同步執(zhí)行。四、管理原則：1、實(shí)施“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰委托，誰負(fù)責(zé)”、“管專業(yè)必須管安全”的原則。2、實(shí)施區(qū)域管理原則：發(fā)生事故單位按區(qū)域管理，承擔(dān)責(zé)任及全部經(jīng)濟(jì)罰款。3、實(shí)施一票否決原則：單位年度內(nèi)發(fā)生重傷（含輕傷兩人）及以上事故，否決該單位及領(lǐng)導(dǎo)的評先、評優(yōu)資格。4、實(shí)施不過整改期限原則：整改和消除事故隱患要堅持不過整改期限。五、管理考核內(nèi)容：1、事故責(zé)任追究管理考核2、日常安全管理考核3、特種設(shè)備管理考核4、安全激勵考核5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核6、聯(lián)防互?？己肆?、管理及考核細(xì)則：（一）、年內(nèi)人身事故控制指標(biāo)《XX股份有限公司20XX年安全專業(yè)責(zé)任制考核辦法》規(guī)定，XX廠年內(nèi)事故指標(biāo)一-輕傷2人次，因此全廠要千方百計控制事故發(fā)生，各單位均要按零指標(biāo)來控制管理。年內(nèi)全廠輕傷事故超2人次后（不含2人次，重傷及以上指數(shù)在內(nèi)），均要按指標(biāo)外加大考核扣分。（二）、事故責(zé)任追究發(fā)生傷亡事故對主要責(zé)任者、管理人員、單位領(lǐng)導(dǎo)的行政處分及處罰，依據(jù)《XX股份有限公司20XX年安全事故考核辦法》、《XX股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究及一票否決暫行規(guī)定》、《XX集團(tuán)股份有限公司員工獎懲暫行辦法》執(zhí)行。1、對事故單位的考核1）、輕傷事故一人次，對事故單位考核io。。。元。2）、重傷事故一人次，對事故單位考核6元。3）、較大險肇事故對責(zé)任單位考核：5元。4）工亡事故一人次，對事故單位扣10元。5）、輕傷事故，每增加一人次在原基礎(chǔ)上加扣事故責(zé)任單位1元。6）、對于事故遲報、補(bǔ)報、瞞報的單位，將視情節(jié)輕重扣事故單位50-2元，并在遲報、補(bǔ)報事故、發(fā)現(xiàn)瞞報事故的當(dāng)月考核該單位當(dāng)年的事故指標(biāo)，對遲報、補(bǔ)報的行為考核，廠對事故單位不對個人。2、對事故主要責(zé)任者及其他相關(guān)人員的考核發(fā)生生產(chǎn)安全事故及較大涉險事故，按照“四不放過”（即：事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、職工沒有受到教育不放過、整改措施沒有落實(shí)不放過）原則，政府部門批復(fù)結(jié)案的事故，嚴(yán)格按照批復(fù)意見處理。對其他相關(guān)責(zé)任人員，以及明確由企業(yè)調(diào)查處理的事故，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，依據(jù)《首鋼通鋼集團(tuán)職工違規(guī)行為處理辦法》（通鋼〔2014〕33號），相應(yīng)追究有關(guān)人員的直接責(zé)任、主管責(zé)任、分管責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1）、輕傷事故因職工違章作業(yè)造成的輕傷，對直接責(zé)任和主要責(zé)任者，視情節(jié)輕重，給予扣減1個月績效工資、2個月績效工資、警告、記過、記大過；負(fù)有分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，視情節(jié)給予扣減當(dāng)月績效工資10%至1%、2個月績效工資、警告。2）、發(fā)生較大涉險事故對直接責(zé)任和主要責(zé)任者，視情節(jié)輕重，給予扣減1個月績效工資、2個月績效工資、警告、記過；負(fù)有主管責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，視情節(jié)給予扣減當(dāng)月50%績效工資、1個月績效工資、2個月績效工資、警告。3）、發(fā)生一般事故對直接責(zé)任和主要責(zé)任者，視情節(jié)輕重，給予扣減2個月績效工資、警告、記過、記大過、降級、撤職；負(fù)有主管責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，視情節(jié)給予扣減1個月績效工資、扣減2個月績效工資、警告、記過、記大過、降級。4）、發(fā)生較大事故對直接責(zé)任和主要責(zé)任者，視情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同；負(fù)有主管責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)的，視情節(jié)給予扣減2個月績效工資、警告、記過、記大過、降級、撤職。5）、發(fā)生重大及以上事故對直接責(zé)任者和主要責(zé)任者，視情節(jié)輕重，給予記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同；負(fù)有主管責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，視情節(jié)給予警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看。6）、對事故涉及的其他人員，扣減當(dāng)月績效工資10%至1%。7）、廠級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司20XX年安全事故考核辦法8）、各單位考核系數(shù)：一、二煉焦、熄焦、化工車間考核系數(shù)為1.0；備煤、檢修車間考核系數(shù)為1.1；廠機(jī)關(guān)考核系數(shù)為1.2。具體見下表:安全事故考核表類別（單位系數(shù)）一把手扣罰金額（元）類別（單位系數(shù)）一把手扣罰金額（元）輕傷（1人次）輕傷（1人次）重傷（1人次）工亡（1人次）1.01030601.1133661.21.01030601.1133661.2123672故分內(nèi)）1）、年度內(nèi)工亡每增加1人，對一把手扣罰金額提高20元。2）、單位副職扣罰金額=一把手扣罰金額X0.85。主任助理扣罰金額=一把手扣罰金額x0.72。3）、工段長扣罰金額=一把手扣罰金額x0.50。4）、車間安全員扣罰金額=一把手扣罰金額x0.30。5）、對廠安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)，重傷扣罰5元，工亡扣罰10元。6）、對廠安全管理部門安全員，重傷扣罰3元，工亡扣罰6元。7）、如與公司處分考核相抵觸則以公司為準(zhǔn)。（三）、日常安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)1、發(fā)生輕傷事故，考核責(zé)任者當(dāng)月獎金，治療期間內(nèi)不得獎。如屬他人造成傷害，視情節(jié)考核造成他人傷害者半月一全月獎金。2、發(fā)生重傷事故，責(zé)任人三個月不得獎，治療期間內(nèi)不得獎。3、禁火區(qū)動火作業(yè)（含外委施工隊）未辦理動火證，考核所在單位2-5元。4、禁火區(qū)吸煙一次2元；其它區(qū)域室外吸煙一次1元。5、違章操作或違章指揮，一次1-5元，造成后果的，給予責(zé)任追究。6、工作服不系扣一次50元；室外現(xiàn)場作業(yè)不戴、坐安全帽一次50元，不系帶一次50元。7、廠日常安全檢查、專項檢查、月末安全檢查，對所查出的原則性隱患問題視情節(jié)進(jìn)行考核，每項1-2元；對重復(fù)出現(xiàn)安全問題直接予以考核2-5元。8、各車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖并根據(jù)人員變動及時更新，未建立，考核責(zé)任車間2元，未及時更新的考核1元。9、隱患提出未按期及時整改和拖延整改的，每項扣罰2-4元。必要時追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任予以直接考核2-5元。10、安全裝置被拆除或不在原位、損壞或處于失效狀態(tài)的，一處考核2元。11、不組織周安全活動，一次5元，內(nèi)容、時間、人員不保證的一次2元，無車間包保人參加安全活動的，一次2元。外協(xié)發(fā)包人員未參加安全會未簽到的每人次考核50元；車間未建立簽到表的考核1元，未留存簽到表的考核2元。12、車間未按要求開展安全周檢查、日檢查及專業(yè)安全檢查，一次扣2元，未及時上報自檢自查材料，一次考核責(zé)任單位1元。13、氧氣、乙炔瓶同室存放或表損壞，一處扣1元；水焊作業(yè)兩瓶及操作距離不標(biāo)準(zhǔn)，一次1元。推運(yùn)氧、乙瓶，手推車無隔板1元。14、高處作業(yè)不系安全帶，一人次2元。發(fā)生多人不系安全帶考核單位10元。15、進(jìn)入生產(chǎn)線檢修作業(yè)，未執(zhí)行檢修掛牌制度及無安全監(jiān)護(hù)人的，一次2元；應(yīng)設(shè)警示未設(shè)置的，一次1元；危險化學(xué)品鐵路裝卸時未設(shè)警示標(biāo)志的一次2元。16、危險源管理失控、失管或未落實(shí)控制對策措施的，一次4元。17、新進(jìn)廠人員、轉(zhuǎn)崗人員一人次未進(jìn)行安全教育及登記教育卡片的，考核1元，并補(bǔ)齊。18、計劃檢修安全措施、月報表等，未按時上報的，一次考核1元；檢修SJP各車間除提前發(fā)至安全科外，需將紙質(zhì)打出對參加檢修人員進(jìn)行安全教育，參加檢修人員需簽字，車間留存，未進(jìn)行安全教育、簽字或未留存的考核責(zé)任車間安全員1元；臨時較大檢修，不制定安全措施的，考核2元；現(xiàn)場安全措施未落實(shí)的，一次考核2-5元。19、私自開動他人機(jī)動車輛（包括生產(chǎn)用車輛），一次5元。20、各種安全警示標(biāo)志、危險源標(biāo)識等警示牌未設(shè)立或已設(shè)立損壞丟失的，各類報警裝置失效的，一處2元。21、安全記錄內(nèi)容缺項，活動漏記、提前記、簽字不到位等，一次扣責(zé)任單位安全員1元，責(zé)任單位班段2元。第二次加倍考核。22、現(xiàn)場作業(yè)車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班段長在場時，有作業(yè)人員違規(guī)行為，對違規(guī)現(xiàn)象未制止的，同違規(guī)人員一并考核。23、對發(fā)包工要視同本單位在職職工一樣進(jìn)行安全管理，每發(fā)生一起傷害事故（除XX責(zé)任外），承接公司考核。24、各類護(hù)欄、護(hù)罩、平臺、等安全防護(hù)裝置，有損壞開焊的，一次1-2元。開關(guān)箱門、各類蓋板，不關(guān)不蓋的，一次1-2元。25、安全通道、平臺、走梯及交通要道不暢通，走梯有油污、冰雪，一次2-4元。26、在有毒、有害危險場所或易窒息場所及坑、罐內(nèi)作業(yè)不按規(guī)定佩帶呼吸器等安全防護(hù)器材，或不進(jìn)行事先檢測及通風(fēng)，一次2-4元。27、凡現(xiàn)有的各類安全設(shè)施、私自取消的，每發(fā)現(xiàn)一次2-4元。28、車間、工段要有周、日安全檢查反饋表，沒有的一次2-4元。29、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)及抽堵盲板必須按規(guī)定辦理作業(yè)證，未辦理的考核5元，并立即停止作業(yè)；未按作業(yè)證安全措施執(zhí)行的考核責(zé)任車間2-5元，并立即改正。高空作業(yè)證、有限空間作業(yè)證及盲板那證車間需留存紙質(zhì)，未留存的考核車間安全員1元。30、進(jìn)入化工車間的檢修車輛及原料、產(chǎn)品輸送汽運(yùn)車輛需安裝阻火器，未安裝的每次考核2元。31、兩個煉焦車間合理使用高壓氨水，因使用不當(dāng)造成化工鼓風(fēng)機(jī)煤氣含氧高，每次考核相關(guān)車間5-10元。32、各車間報警裝置嚴(yán)禁私自摘除，報警鈴失靈及時恢復(fù)。檢查報警裝置失靈每次考核責(zé)任車間1元，報警鈴私自摘除的每次考核責(zé)任車間2元。33、各車間禁止人員頂崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責(zé)任車間5元。34、外協(xié)單位及工程施工單位進(jìn)入，需繳納安全抵押金10-20元，作為日常管理考核的制約手段。年末如無被考核，則原數(shù)返還。年中若安全抵押金被罰沒，則需再交納安全抵押金。35、外協(xié)單位人員的日常安全管理等同XX廠員工。36、外協(xié)單位人員變動未及時到安環(huán)科備案一人次考核相關(guān)車間及外協(xié)單位各2元。37、對主動進(jìn)行安全整改解決較大安全隱患及積極配合廠解決不安全問題的將給予獎勵。38、對提出有建設(shè)性的安全環(huán)保合理化建議并被廠采納的將給予獎勵，50-5元。39、對記錄檢查評比突出、安全環(huán)保稿件發(fā)表的將給予獎勵。（四）、特種設(shè)備管理與考核特種設(shè)備日常管理與考核由機(jī)動科負(fù)責(zé)，安環(huán)科負(fù)責(zé)抽查1、各單位必須對特種設(shè)備實(shí)施管理，健全管理制度及檔案，分工負(fù)責(zé)，堅持日常維護(hù)與保養(yǎng)，建立檢修，點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄。未建立健全管理制度及檔案的，一項2元。未做日常維護(hù)、點(diǎn)檢記錄的，一次扣4元。2、對特種設(shè)備的安全裝置，要按規(guī)定及時進(jìn)行檢驗(yàn)并做好記錄，日常安全裝置的檢查保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)。未及時進(jìn)行安全裝置檢驗(yàn)的，一項2元。3、對特種設(shè)備要建立事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事故發(fā)生，對未建立的扣4元。4、未執(zhí)行特殊工種持證上崗制度的，一次考核責(zé)任單位主任和安全員各5元；（安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)）5、外委施工單位進(jìn)入XX施工，需繳納安全施工風(fēng)險抵押金10-20元；外委施工單位特殊工種未持證上崗的每人次考核機(jī)動科主管人員1元，考核外委施工單位每人次5元，并立即停止無證人員作業(yè)；特殊工種人員變動未及時上報備案的每人次考核機(jī)動科主管人員1元，考核外委施工單位5元-10元。6、使用報廢、磨損超標(biāo)的吊索具，不按規(guī)定吊掛物體或吊索具隨地亂仍，報廢吊索具不及時清理，一次扣4元。7、使用放射源的單位，工作場所未具有明顯的電離輻射標(biāo)志，密封源儀器不整潔完好，一次扣2元。8、電梯等特種設(shè)備未經(jīng)年檢發(fā)放合格證，私自使用的，一次扣5元。（五）、實(shí)施區(qū)域管理與考核廠所屬各單位要履行職責(zé)，全力對本區(qū)域?qū)嵤┤^程的安全管理，確保本區(qū)域不發(fā)生任何安全事故。1、建立聯(lián)?；ケ＞W(wǎng)絡(luò)，保證相互監(jiān)督，相互關(guān)照，每一個班組未建立，2元。2、分工明確，堅持對區(qū)域檢查、監(jiān)督，及時查改本區(qū)域的各類問題，區(qū)域失管的，一次扣2元。3、外協(xié)單位進(jìn)入?yún)^(qū)域施工，要檢查施工單位手續(xù)是否齊備，對動火作業(yè)手續(xù)要告知如何辦理，并細(xì)致的做好安全交底工作，尤其要審核施工單位安全措施的制定是否到位，必要時協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。對無動火手續(xù)及安全措施默許進(jìn)入施工的，一次扣所在單位2—5元。4、對外協(xié)施工要予以安全監(jiān)管，保證施工單位嚴(yán)格遵守XX廠各項安全規(guī)定，對其違規(guī)現(xiàn)象有權(quán)予以制止并考核，對在所屬區(qū)域施工單位監(jiān)管不到位的，考核2-5元。（六）安全風(fēng)險抵押考核辦法為了發(fā)揮正負(fù)激勵作用，更好的調(diào)動全廠安全管理人員的積極性、主動性，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)和職責(zé)履行，有效控制事故發(fā)生，特制定XX廠20XX年安全風(fēng)險抵押考核辦法。（各車間制定本車間安全風(fēng)險抵押考核辦法，在車間內(nèi)部實(shí)施）一、安全風(fēng)險抵押考核方案1、采取滾動基數(shù)抵押，既當(dāng)月風(fēng)險抵押本金與所得獎金作為下月風(fēng)險抵押本金，也既風(fēng)險抵押金按1.17倍逐月增長。2、全年實(shí)行每月份進(jìn)行一次考評考核。3、對于發(fā)生事故被考核的單位，若風(fēng)險抵押金低于原始基數(shù)要及時補(bǔ)交風(fēng)險抵押金到原始基數(shù)。4、月份中如本單位無輕傷及以上事故發(fā)生，則兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金獎金。5、月份中發(fā)生1起輕傷事故，不兌現(xiàn)當(dāng)月獎勵并罰沒本月份事故單位風(fēng)險抵押金50%；兩起輕傷，不兌現(xiàn)當(dāng)月獎勵并罰沒本月份事故單位風(fēng)險抵押金1%；6、月份中發(fā)生重傷以上事故，不兌現(xiàn)當(dāng)月獎勵并罰沒本月份事故單位風(fēng)險抵押金1%；7、風(fēng)險抵押金獎金年終統(tǒng)一發(fā)放。8、季度中發(fā)生輕傷及以上事故，還要按公司有關(guān)規(guī)定考核。、安全風(fēng)險抵押金原始基數(shù)明細(xì)表\項目單位、每季度風(fēng)險抵押兌現(xiàn)金額合計金額一煉焦車間5主任：10元副主任：8元*2主任助理：6安全員：10元42元二煉焦車間6主任：10元副主任：8元*2主任助理：6元*2安全員：10元48元熄焦車間5主任：10元；副主任：8元*2主任助理：6元安全員：10元42元化工車間4主任：10元副主任：8元主任助理：6元安全員：10元34元備煤車間4主任：10元主任助理：6元*2安全員：10元32元檢修車間3主任：10元主任助理：6元安全員：10元26元生產(chǎn)科2科長：10元副科長：8元18元安環(huán)科7科長：15元科長助理：10元安全員：10元*575元辦公室2主任：10元