7月自考薪酬管理試卷試題

PAGE52009年7月自考薪酬管理試卷課程代碼：06091一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.下列屬于間接薪酬的項目是()A.基本工資 B.非工作時間的付酬C.獎金 D.津貼2.企業(yè)根據(jù)工作者的勞動量和勞動貢獻確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則？()A.公平原則 B.經(jīng)濟有效原則C.按勞分配原則 D.合法合規(guī)原則3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必須在____這三個層面上得到體現(xiàn)。()A.環(huán)境、戰(zhàn)略和制度 B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和技術(shù) D.政策、制度和技術(shù)4.以提高客戶服務質(zhì)量、服務效率、服務速度等來贏得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的()A.成長戰(zhàn)略 B.創(chuàng)新戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略 D.客戶中心戰(zhàn)略5.以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點的是()A.體現(xiàn)了同工同酬B.有利于及時激勵員工C.有利于員工提高技能和能力的動力 D.有利于企業(yè)適應多變的外部經(jīng)營環(huán)境6.在職位評價的各種方法中，在選定典型職位和報酬要素的基礎(chǔ)上，將典型職位按報酬要素制成等級基準表，以此表為尺度確定其他職位的等級的方法是()A.排序法 B.分類法 C.要素比較法 D.要素計點法7.職能型薪酬體系被認為是一種以____為基礎(chǔ)的薪酬體系。()A.任職者 B.基本生活需求 C.職位 D.業(yè)績8.在能力薪酬體系的操作中，根據(jù)每項能力的特點來確定員工該項能力能夠獲得多少薪酬屬于()A.能力界定 B.能力定義 C.能力定價 D.員工能力評價9.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括()A.使薪酬等級變多 B.有利于職位輪換C.引導員工重視個人技能 D.有利于提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢10.下列屬于計時工資特點的是()A.鼓勵員工更注意產(chǎn)品質(zhì)量B.鼓勵員工更注意提升產(chǎn)品數(shù)量C.將勞動報酬和勞動成果直接聯(lián)系在一起D.對勞動成果的計算分配程序簡化、透明11.產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計件單價計算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資，此方法屬于計件工資制中的()A.直接無限計件工資制 B.直接有限計件工資制C.超額計件工資制 D.累進計件工資制12.長期激勵計劃規(guī)則主要針對____進行。()A.群體 B.個人 C.群體和個人 D.部門13.個人績效獎勵計劃的優(yōu)點不包括()A.刺激生產(chǎn)率的提高 B.有助于企業(yè)控制成本C.有利于員工掌握多種不同技能 D.易操作，便于與員工溝通14.在群體績效獎勵計劃中，根據(jù)對某種組織績效指標的衡量結(jié)果來向員工支付報酬的一種績效獎勵模式是()A.收益分享計劃 B.利潤分享計劃C.成功分享計劃 D.團隊獎勵計劃15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是()A.純傭金制 B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制16.公司給予員工在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于()A.現(xiàn)股計劃 B.期股計劃 C.期權(quán)計劃 D.員工持股17.企業(yè)補充保險計劃的核心組成部分是()A.補充養(yǎng)老計劃 B.補充失業(yè)保險C.補充醫(yī)療保險 D.補充工傷保險18.薪酬主要根據(jù)員工近期的績效決定屬于()A.高穩(wěn)定模式 B.高彈性模式C.折中模式 D.低彈性模式19.經(jīng)營者年薪制通常采取“基本年薪+____”的二元模式。()A.期股期權(quán)收入 B.養(yǎng)老金計劃C.激勵工資 D.風險收入20.當銷售額不僅能彌補全部成本支出還能付給股東適當股息時產(chǎn)銷量處于()A.盈虧平衡點 B.勉強盈利點 C.安全盈利點 D.薪酬警戒點二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.企業(yè)在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇？()A.內(nèi)部差異政策 B.薪酬領(lǐng)袖政策 C.市場追隨政策 D.拖后政策 E.混合政策22.員工薪酬的影響因素包括()A.工作年限 B.崗位特征 C.技術(shù)水平 D.工作的績效 E.特定人力資本的稀缺程度23.員工福利的種類包括()A.法定社會保險 B.企業(yè)補充保險計劃 C.帶薪節(jié)日與假期 D.各種補貼 E.各種優(yōu)惠服務24.目前市場上運用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括()A.純傭金制 B.年薪制 C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制 E.基本薪酬加傭金制25.薪酬成本的控制方法包括()A.控制雇傭量 B.調(diào)整薪酬水平 C.直接降低員工工資 D.調(diào)整薪酬構(gòu)成 E.取消員工福利三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)26.薪酬管理27.績效加薪28.計件工資29.職位薪酬體系30.收益分享計劃四、計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）31.某公司的固定費用為4000萬元，薪酬費用為2400萬元，變動費用比率為60％，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬費用比率），（2）假定該公司決定以當年利潤支付股東利息400萬元，（法人所得稅率為33％）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬費用比率）。32.某公司操作人員小李月標準工資為2400元，2003年10月請事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參加工作已有8年，按其公司規(guī)定，其病假期間按其月標準工資的70％支付，全年每月應工作天數(shù)都按30天計算，并據(jù)此計算小李的計時工資。33.某公司上年度附加價值為12000萬元，薪酬費用為3600萬元。本年度確定目標附加價值為14500萬元，目標勞動分配率同上年。試計算本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率。五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)34.進行薪酬調(diào)查需要經(jīng)過哪些實施步驟？

（1）確定調(diào)查目的。企業(yè)要先確定報酬調(diào)查主要用語哪一方面的報酬水平的設(shè)定或調(diào)整，然后制定調(diào)查計劃。通常企業(yè)報酬調(diào)查的結(jié)果用語整體報酬水平的調(diào)整、報酬結(jié)果的調(diào)整、報酬晉升政策的調(diào)整和具體職務報酬水平的調(diào)整等。（2）確定調(diào)查范圍。根據(jù)調(diào)查的目的，有針對性地確定調(diào)查的范圍，如對什么類型的企業(yè)進行調(diào)查，對什么種類的職務進行調(diào)查，對職務的什么內(nèi)容進行調(diào)查。（3）選擇調(diào)查方式。一般是采用企業(yè)之間的相互調(diào)查。在無法得到相關(guān)企業(yè)同意的情況下，可以委托專業(yè)機構(gòu)進行調(diào)查，調(diào)查中較為普遍采用的是問卷法和座談法。（4）整理和分析調(diào)查數(shù)據(jù)。調(diào)查工作之后，要對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析，對不同職務和不同調(diào)