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文檔簡(jiǎn)介

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限制了一個(gè)流程的產(chǎn)出速度,而且影響了其它環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的發(fā)揮。更廣義地講,所謂瓶頸是指整個(gè)流程中制約產(chǎn)出的各種因素。例如,在有些情況下,可能利用的人力不足、原材料不能與時(shí)到位、某環(huán)節(jié)設(shè)備發(fā)生故障、信息流阻滯等,都有可能成為瓶頸。正如

瓶頸

的字面含義,一個(gè)瓶子瓶口大小決定著液體從中流出的速度,生產(chǎn)運(yùn)作流程中的瓶頸則制約著整個(gè)流程的產(chǎn)出速度。瓶頸還有可能漂移

,取決于在特定時(shí)間段生產(chǎn)的產(chǎn)品或使用的人力和設(shè)備。因此在流程設(shè)計(jì)中和日后的日常生產(chǎn)運(yùn)作中都需要引起足夠的重視。

3.2.3

1.2.3.4.

5.瓶頸。舊的瓶頸解決,新的瓶頸又產(chǎn)生,不斷消除瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率大提升。

4.5

業(yè)經(jīng)驗(yàn),提高勞動(dòng)者的積極性、技術(shù)水平和操作熟練程度,

以減少效率浪費(fèi)針對(duì)性培訓(xùn)針對(duì)突出不良與特殊事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),同樣的錯(cuò)誤不重犯

持續(xù)培訓(xùn)有計(jì)劃的培訓(xùn),提高全體員工素質(zhì)

。(

)應(yīng)用工業(yè)工程的理論和方法,從改進(jìn)方法入手,對(duì)具體工序進(jìn)行動(dòng)作研究和工時(shí)測(cè)量,

縮短工序的操作時(shí)

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