洗碗機(jī)行業(yè)專題報(bào)告

洗碗機(jī)行業(yè)專題報(bào)告1.商業(yè)模式：價(jià)格為普及率核心，渠道力和產(chǎn)品力是關(guān)鍵從需求側(cè)來(lái)看，洗碗需求剛性，洗碗機(jī)解放雙手順應(yīng)“人性”，既能滿足清潔等基礎(chǔ)需求，又具備消毒、烘干等附加功能，整體ASP較高及新興品類屬性決定用戶價(jià)格敏感性較低，以中高消費(fèi)群體為主，這類消費(fèi)者廚房面積普遍較大，可容納大容量及嵌入式產(chǎn)品。從供給側(cè)來(lái)看，過往洗碗機(jī)普及受無(wú)法解決消費(fèi)者痛點(diǎn)制約，消費(fèi)者痛點(diǎn)主要集中在價(jià)格、產(chǎn)品尺寸及性能方面。隨著洗碗機(jī)尺寸適應(yīng)及產(chǎn)品性能升級(jí)，產(chǎn)品價(jià)格帶豐富也給予消費(fèi)者更多選擇空間。當(dāng)前價(jià)格仍是普及的關(guān)鍵要素，行業(yè)規(guī)模及國(guó)產(chǎn)化率提升有望帶來(lái)較高的費(fèi)用分?jǐn)偅当究臻g大。從商業(yè)模式來(lái)看，作為具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)且較為新興的行業(yè)，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的關(guān)鍵在于對(duì)渠道力和產(chǎn)品力的重視。把握核心的渠道形態(tài)及提供合理的利益分配才能形成推廣合力；對(duì)主流產(chǎn)品形態(tài)具備敏感性才能解決消費(fèi)者痛點(diǎn)。1.1需求端：洗碗機(jī)解放雙手，用戶以中高線年輕群體為主我們從基礎(chǔ)功能、便捷性、前期購(gòu)臵資金、日常投入資金、附加功能五個(gè)維度對(duì)比洗碗機(jī)清洗和人力清洗。洗碗機(jī)解放雙手，清潔能力及能耗方面顯著優(yōu)于手洗，同時(shí)具備消毒、烘干等附加功能，但是前期購(gòu)臵資金較高，日常耗材成本也略貴。作為ASP較高的新興品類，洗碗機(jī)消費(fèi)圈層以中高線年輕女性為主。各大平臺(tái)中女性為洗碗機(jī)消費(fèi)品類的中堅(jiān)力量；作為新興品類，90后、95后年輕人的接受度更高；當(dāng)前洗碗機(jī)均價(jià)較高，這也決定了一線城市的中高消費(fèi)能力人群占比較高；裝修新房、改造舊房人群更可能在家裝契機(jī)下臵辦洗碗機(jī)，追求品質(zhì)生活、做飯頻次較高的實(shí)用主義者也是洗碗機(jī)的目標(biāo)客群。當(dāng)前大容量及嵌入式產(chǎn)品形態(tài)占據(jù)主導(dǎo)地位，符合洗碗機(jī)用戶畫像。洗碗機(jī)主要以13套、嵌入式為主，整體ASP較高，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年線下市場(chǎng)6000元以上的產(chǎn)品占比已近75%，13套產(chǎn)品/嵌入式占比分別為35.2%/81.4%，我們認(rèn)為這符合消費(fèi)者的用戶畫像，上文提到洗碗機(jī)用戶以中高消費(fèi)人群為主，更加追求精致、品質(zhì)生活，其廚房面積相對(duì)中等偏上，可以容納大套數(shù)、嵌入式的產(chǎn)品，而且這類人群價(jià)格敏感性較低，因此洗碗機(jī)整體的ASP較高。1.2供給端：消費(fèi)者痛點(diǎn)滿足，價(jià)格為普及關(guān)鍵因素洗碗機(jī)滲透率提升的關(guān)鍵因素是什么？

過往洗碗機(jī)普及受無(wú)法解決消費(fèi)者痛點(diǎn)制約，消費(fèi)者痛點(diǎn)主要集中在價(jià)格、產(chǎn)品尺寸及性能方面。從價(jià)格來(lái)看，2015年中國(guó)洗碗機(jī)的均價(jià)為5608元，彼時(shí)其他大家電均價(jià)在2000-3000元左右，居民人均收入水平還不足以支撐洗碗機(jī)成為剛需品類；從產(chǎn)品尺寸看，洗碗機(jī)作為舶來(lái)品，早期延續(xù)了歐美的產(chǎn)品尺寸，嵌入式洗碗機(jī)高度為820-850mm，難以適配中式櫥柜尺寸（800-820mm），影響廚房整體美觀程度；從產(chǎn)品性能來(lái)看，中國(guó)用戶飲食烹飪習(xí)慣重油，鍋具尺寸也較國(guó)外更大，歐式洗碗機(jī)在清潔力度及餐具擺放方面都無(wú)法滿足消費(fèi)者需求。當(dāng)前洗碗機(jī)尺寸及產(chǎn)品性能已經(jīng)較好滿足了消費(fèi)者需求，產(chǎn)品價(jià)格帶豐富給予消費(fèi)者更多選擇空間。從產(chǎn)品尺寸適應(yīng)性來(lái)看，在2018年海爾首次推出了符合中國(guó)櫥柜高度的直嵌式洗碗機(jī)，其他品牌也逐漸將產(chǎn)品高度改進(jìn)為760-775mm，可實(shí)現(xiàn)完全嵌入，保證廚房設(shè)計(jì)的一致性和美觀性；從產(chǎn)品性能來(lái)看，各品牌針對(duì)中餐重油、餐具類型多樣等問題，推出了

“能洗鍋的洗碗機(jī)”、中式碗籃架等設(shè)計(jì)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了洗碗機(jī)的清潔力和干燥效果，洗碗效果已不再是制約洗碗機(jī)普及的因素。我們認(rèn)為價(jià)格仍然是當(dāng)前洗碗機(jī)普及的關(guān)鍵，品牌方推出多種形態(tài)、寬價(jià)格帶產(chǎn)品拓寬了消費(fèi)者的可選空間。目前洗碗機(jī)的主要產(chǎn)品形態(tài)包括嵌入式、臺(tái)式、獨(dú)嵌兩用式、集成式和水槽式，各種產(chǎn)品在價(jià)格、容量及安裝便利性方面各有千秋，適合不同家庭使用。從價(jià)格帶來(lái)看，既有萬(wàn)元以上的超高端機(jī)型，也有千元的性價(jià)比機(jī)型，雖然當(dāng)前洗碗機(jī)均價(jià)仍較高，但是進(jìn)一步拓寬的價(jià)格帶也可在一定程度上滿足不同消費(fèi)層級(jí)用戶的需求。未來(lái)洗碗機(jī)降本空間如何？

我們認(rèn)為，洗碗機(jī)后續(xù)降本空間較大，行業(yè)規(guī)模提升及國(guó)產(chǎn)化帶來(lái)費(fèi)用分?jǐn)偂?）從國(guó)產(chǎn)化提升角度來(lái)看，上游供應(yīng)鏈密集度低，且核心零部件仍由國(guó)外供應(yīng)商主導(dǎo)，隨著國(guó)內(nèi)廠商攻克核心零部件技術(shù)，提升良率，BOM成本仍有一定下行空間；2）從前臵資金投入來(lái)看，當(dāng)前行業(yè)規(guī)模較小，開模及生產(chǎn)平臺(tái)一次性投入資金較高，未來(lái)隨著行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大有望帶來(lái)單臺(tái)費(fèi)用的優(yōu)化。1.3商業(yè)模式：進(jìn)入門檻高，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來(lái)產(chǎn)品+渠道為核心從洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，前期投入大帶來(lái)制造端進(jìn)入門檻較高。1）行業(yè)現(xiàn)有代工產(chǎn)能分散且偏低端。內(nèi)膽、洗滌循環(huán)泵、碗籃等為關(guān)鍵零部件，影響洗碗機(jī)的生產(chǎn)供給和良率。雖然業(yè)內(nèi)存在部分整機(jī)代工廠，但是其生產(chǎn)制造能力偏弱，以低端產(chǎn)品為主；2）中游品牌商以自研自產(chǎn)為主。上游制造能力偏弱下，中游品牌商大多自研自產(chǎn)，采用進(jìn)口設(shè)備及生產(chǎn)平臺(tái)，開模成本較高；3）下游渠道以線下為主。與傳統(tǒng)廚電的渠道結(jié)構(gòu)類似，目前洗碗機(jī)線下渠道占比在60%以上。我們認(rèn)為，作為具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)且較為新興的行業(yè)，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的關(guān)鍵在于對(duì)渠道力和產(chǎn)品力的重視。從老板電器油煙機(jī)的發(fā)展歷程也可以看到，作為高端廚電領(lǐng)域的王牌，公司成功的背后是對(duì)于產(chǎn)品和渠道等市場(chǎng)變化敏銳的應(yīng)變能力，通過及時(shí)調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)捕捉不同渠道紅利，同時(shí)又創(chuàng)新性捆綁“大吸力”，緊抓消費(fèi)者痛點(diǎn)。對(duì)于洗碗機(jī)這一新興品類，在渠道推力方面需要關(guān)注：1）把握核心渠道形態(tài)，敏銳挖掘各類形態(tài)對(duì)于品牌及產(chǎn)品的正向推動(dòng)作用；2）合理的渠道利益分配，作為新興品類，需要提供較傳統(tǒng)品類更高的利潤(rùn)率、返點(diǎn)及終端賦能，渠道才更有動(dòng)力進(jìn)行推廣；在產(chǎn)品拉力方面需要重視消費(fèi)者痛點(diǎn)，將資源傾斜至主流產(chǎn)品形態(tài)。渠道形態(tài)：精裝修推動(dòng)規(guī)模擴(kuò)張，線上及建材渠道承擔(dān)品宣功能線上渠道承擔(dān)品宣功能，營(yíng)銷活動(dòng)和社交媒體助力產(chǎn)品出圈。根據(jù)艾瑞咨詢2021年的調(diào)查問卷，消費(fèi)者獲取洗碗機(jī)相關(guān)信息的首要渠道為電商網(wǎng)站，占比63.9%，通過在天貓、京東等電商平臺(tái)查看產(chǎn)品性能、價(jià)格及評(píng)論等，消費(fèi)者完成信息初篩，網(wǎng)上公開信息及小紅書、B站等社交平臺(tái)則提供了測(cè)評(píng)及產(chǎn)品體驗(yàn)評(píng)價(jià)，進(jìn)一步幫助消費(fèi)者“種草”。當(dāng)前，商家、平臺(tái)推出“洗碗機(jī)節(jié)”等營(yíng)銷活動(dòng)加強(qiáng)產(chǎn)品普及，KOL、素人等也在小紅書、知乎等主流社交網(wǎng)站分享產(chǎn)品使用經(jīng)驗(yàn)，幫助消費(fèi)者修正認(rèn)知偏差，助推洗碗機(jī)進(jìn)一步“出圈”。家居建材渠道作為前臵高端入口，符合中高端品類形象，幫助品牌搶占高端人群心智。建材渠道作為裝修的前臵入口，天然具備流量?jī)?yōu)勢(shì)，同時(shí)主流廚電和綜合家電品牌原本在建材渠道就具備資源優(yōu)勢(shì)，增加樣機(jī)擺放既能享有原始流量，又不會(huì)新增太高費(fèi)用；

洗碗機(jī)作為中高端產(chǎn)品代名詞也與高端建材市場(chǎng)相契合，高曝光度及定制化屬性產(chǎn)品可以幫助品牌方快速搶占高端消費(fèi)者心智。工程渠道潛力較大，零售與精裝修市場(chǎng)形成良性循環(huán)。經(jīng)過2016-2018年的爆發(fā)式增長(zhǎng)后，洗碗機(jī)精裝修市場(chǎng)仍然保持較快增長(zhǎng)，2021年精裝修市場(chǎng)洗碗機(jī)配套項(xiàng)目個(gè)數(shù)為742個(gè)，同比+44.9%，配套規(guī)模為54.16萬(wàn)套，同比提升46.1%，目前配套率已近20%，我們認(rèn)為洗碗機(jī)在零售市場(chǎng)的高速發(fā)展促進(jìn)消費(fèi)者在購(gòu)臵新房時(shí)要求工程端配套洗碗機(jī)，而工程端的高配套率又會(huì)反過來(lái)促進(jìn)零售端的發(fā)展，最終形成良性循環(huán)。渠道利益分配作為新興品類，品牌方在直接毛利空間、返點(diǎn)、品宣投放及周轉(zhuǎn)方面充分賦能才能形成合力，更好推廣洗碗機(jī)。尤其對(duì)于傳統(tǒng)廚電龍頭而言，短期洗碗機(jī)在利潤(rùn)額貢獻(xiàn)不及煙灶的情況下，給予更高的利潤(rùn)率及品宣賦能才能更好激勵(lì)渠道商。洗碗機(jī)主流產(chǎn)品形態(tài)展望？

嵌入式有望保持行業(yè)主流，集成式產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿^大。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年全尺寸嵌入式洗碗機(jī)零售規(guī)模最大，CAGR2為72%，均價(jià)也明顯上行；集成式洗碗機(jī)雖然當(dāng)前規(guī)模尚小，但是CAGR2高達(dá)176%。我們認(rèn)為，嵌入式產(chǎn)品在實(shí)用性和美觀度方面更勝一籌，同時(shí)上文也提到這一產(chǎn)品形態(tài)可較好匹配消費(fèi)者畫像特征，預(yù)計(jì)仍將是未來(lái)行業(yè)主流產(chǎn)品形態(tài)。集成洗碗機(jī)漲勢(shì)迅猛，節(jié)省空間及功能多樣化滿足消費(fèi)者需求。針對(duì)中國(guó)廚房空間太小的問題，集成洗碗機(jī)集合水槽、洗碗機(jī)、垃圾處理器、凈水等多項(xiàng)功能，各家集成灶品牌主要將集成灶與集成洗碗機(jī)配套銷售，當(dāng)前雖然規(guī)模較小，但是增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。我們認(rèn)為，未來(lái)有望作為嵌入式洗碗機(jī)的重要補(bǔ)充。2.格局：產(chǎn)品及渠道優(yōu)勢(shì)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)品牌走強(qiáng)當(dāng)前西門子在全渠道份額呈下降態(tài)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁。22Q1西門子在線上、線下市場(chǎng)的市占率分別為20.52%/45.53%，同比下滑6.92/1.26pct，線上市場(chǎng)美的已經(jīng)反超西門子成為行業(yè)第一，22Q1美的市占率達(dá)22.12%；在線下市場(chǎng)方太、老板電器與西門子差距不斷縮小，22Q1二者市占率分別為16.59%/15.94%。我們認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)廠家的品牌力雖稍弱于西門子，但是依托在產(chǎn)品力和渠道力方面的核心優(yōu)勢(shì)，集中度有望得到進(jìn)一步提升。國(guó)產(chǎn)替代的核心在于打通技術(shù)、產(chǎn)品及渠道鏈路。從技術(shù)層面看，德系品牌雖然工藝更為精進(jìn)，但是國(guó)產(chǎn)品牌通過進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)平臺(tái)，也已經(jīng)突破了技術(shù)瓶頸；從產(chǎn)品策略來(lái)看，國(guó)產(chǎn)洗碗機(jī)本土化程度更高，精準(zhǔn)聚焦用戶需求，產(chǎn)品迭代速度更快，同時(shí)采用套系化戰(zhàn)略發(fā)揮積聚多年的品牌及渠道優(yōu)勢(shì)，在中高端市場(chǎng)不斷擠占西門子份額；

從渠道策略來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌在渠道利益分配、把握核心渠道資源及組織架構(gòu)方面都更具優(yōu)勢(shì)，在工程渠道資源投入也更大，充分享受精裝修滲透率提升紅利。產(chǎn)品：國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品聚焦精準(zhǔn)，更貼合用戶需求國(guó)產(chǎn)品牌聚焦嵌入式和大容量產(chǎn)品，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。上文提到當(dāng)前洗碗機(jī)市場(chǎng)中13套和嵌入式產(chǎn)品為行業(yè)主流，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年線下市場(chǎng)13套產(chǎn)品/嵌入式占比分別為35.2%/81.4%。我們認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)產(chǎn)品牌將資源更多傾斜在行業(yè)熱門產(chǎn)品類型為破局關(guān)鍵。從嵌入式產(chǎn)品來(lái)看，在線下全尺寸嵌入式市場(chǎng)西門子品牌份額不斷被老板和美的系壓縮，21H1西門子份額為53.2%，較2015年下滑35pct，老板/美的市占率則分別為21.7%/11.7%，較2015年提升15.2/7.1pct；從產(chǎn)品套數(shù)看，以老板電器為例，公司產(chǎn)品在5套-16套之間均有覆蓋，但2021年重心主要集中在13套產(chǎn)品上，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年其線上、線下13套產(chǎn)品占比分別為48.19%/33.01%，同比+38pct/29pct。國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品迭代速度快，更懂中國(guó)消費(fèi)者。從技術(shù)層面看，西門子洗碗機(jī)的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量較強(qiáng)，產(chǎn)品穩(wěn)定性及良率更高，國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)方面仍有一定成長(zhǎng)空間；但是從產(chǎn)品性能來(lái)看，受制于研發(fā)和管理理念，西門子的產(chǎn)品迭代較慢，同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能較單一。從2022年上半年的推新情況來(lái)看，疫情影響下，國(guó)產(chǎn)品牌仍有多款新品，在價(jià)格帶、容量及性能方面更優(yōu)。利用優(yōu)勢(shì)品類采取“套系化”銷售戰(zhàn)略，成功打開洗碗機(jī)市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌在洗碗機(jī)品類的知名度稍弱于西門子等外資老牌，但是通過配套銷售戰(zhàn)略成功打開市場(chǎng)。以老板電器

為例，公司在零售渠道和工程渠道均采用套系化產(chǎn)品銷售策略，以“老板四件套”為切入點(diǎn)，憑借公司在傳統(tǒng)煙灶市場(chǎng)的品牌、產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢(shì)，成功推廣洗碗機(jī)等新興品類，在線下市場(chǎng)不斷縮小與西門子的差距，同時(shí)套系化產(chǎn)品風(fēng)格、系統(tǒng)和設(shè)計(jì)更為統(tǒng)一，高顏值及多功能集合提升消費(fèi)者體驗(yàn)。國(guó)產(chǎn)品牌不斷蠶食中高端市場(chǎng)份額，超高端市場(chǎng)中COLMO的競(jìng)爭(zhēng)力值得關(guān)注。在中高端市場(chǎng)中，國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，22M1-M5

西門子在5000-6000元、6000-7000元洗碗機(jī)線下市場(chǎng)的份額分別為20.34%/40.77%，同比下滑32.14/11.16pct，其中在5000-6000元市場(chǎng)，方太、老板反超西門子成為行業(yè)TOP2，22M1-M5的份額分別達(dá)29.81%/28.41%，同增22.89/9.72pct；在超高端市場(chǎng)，西門子在消費(fèi)者心中仍占據(jù)較強(qiáng)心智，保持一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但COLMO表現(xiàn)較為亮眼，22M1-M5在8000元以上市場(chǎng)中占比達(dá)19.48%，同增8.66%。把握核心渠道資源國(guó)產(chǎn)頭部品牌在渠道管理和核心渠道資源占領(lǐng)方面成熟。以老板電器為例，老板電器不僅在北京、上海設(shè)立子公司，還在全國(guó)設(shè)立84家受控式代理公司，進(jìn)行分銷管理，而且已經(jīng)形成了“零售+電商+工程+創(chuàng)新”的多元化渠道布局，各渠道占比也較為均衡，對(duì)于當(dāng)前洗碗機(jī)重點(diǎn)渠道KA、家居建材市場(chǎng)來(lái)說，這也是老板電器的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)陣地。國(guó)產(chǎn)品牌緊抓洗碗機(jī)精裝修紅利，在工程渠道實(shí)現(xiàn)突圍。上文提到洗碗機(jī)工程渠道發(fā)展?jié)摿薮?，目前配套率已?0%，方太、老板及美的等國(guó)產(chǎn)頭部品牌均積極布局精裝修市場(chǎng)。方太雖然在洗碗機(jī)精裝市場(chǎng)份額有所下滑，但多年來(lái)仍保持配套率第一的地位，21H1市占率達(dá)45.6%，老板電器則憑借多年來(lái)在工程渠道的布局成功在20H1反超西門子位列洗碗機(jī)精裝修市場(chǎng)第二品牌，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，近年來(lái)老板電器在洗碗機(jī)精裝修市場(chǎng)保持TOP地位的同時(shí)份額不斷提升，21H1市場(chǎng)份額達(dá)25%，同比+9pcts。渠道賦能及利潤(rùn)支撐充足從利潤(rùn)空間來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌的直接毛利空間更大，返利也更多，對(duì)于傳統(tǒng)廚電品牌而言，通過給予渠道比煙灶更高的利潤(rùn)水平，也更能激發(fā)渠道推廣的動(dòng)力，通常來(lái)說，內(nèi)資高端品牌洗碗機(jī)的渠道毛利率可高達(dá)60%，遠(yuǎn)超外資品牌水平（20%）；從賦能情況看，國(guó)產(chǎn)品牌的品宣推廣及周轉(zhuǎn)情況都優(yōu)于外資品牌，渠道的話語(yǔ)權(quán)更大，同時(shí)內(nèi)資品牌的線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量布局明顯優(yōu)于外資品牌，老板電器線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)萬(wàn)余家，而博西線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量在4000家左右，線下網(wǎng)點(diǎn)密度充足提供更為堅(jiān)實(shí)的售后保障。3.如何看待洗碗機(jī)行業(yè)未來(lái)空間？3.1消費(fèi)升級(jí)+懶人經(jīng)濟(jì)+健康意識(shí)提升支撐行業(yè)走強(qiáng)居民收入不斷提升，催生品質(zhì)消費(fèi)需求。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年，中國(guó)人均GDP突破8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售額達(dá)44萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12%，居民生活水平大幅提升。消費(fèi)升級(jí)背景下，人們的消費(fèi)傾向由必選轉(zhuǎn)為可選，購(gòu)物目的由功能性轉(zhuǎn)向改善型。據(jù)麥肯錫2020消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)城市人口數(shù)量持續(xù)提升，品質(zhì)消費(fèi)人群規(guī)模有望持續(xù)擴(kuò)大。中青年成為消費(fèi)主力軍，懶人經(jīng)濟(jì)支撐洗碗機(jī)行業(yè)走強(qiáng)。隨著當(dāng)前社會(huì)壓力增大、生活節(jié)奏加快，中青年工作時(shí)間拉長(zhǎng)、家務(wù)時(shí)間不斷壓縮，更傾向于選擇能夠解放雙手的產(chǎn)品，從而提高生活質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查，2018年居民家務(wù)勞動(dòng)日均時(shí)間為1小時(shí)26分鐘，較10年前減少17分鐘，而就業(yè)工作時(shí)間則增加了28分鐘。洗碗機(jī)的家務(wù)替代效果明顯，更受中青年青睞，根據(jù)時(shí)趣洞察引擎報(bào)告，90、95和85后為洗碗機(jī)的主要消費(fèi)人群。疫情帶動(dòng)居民健康意識(shí)提升，消毒抑菌功效成標(biāo)配。后疫情時(shí)代，居民更看重家電除菌功能，消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)的關(guān)注點(diǎn)也從“能否洗干凈”逐漸過渡到“消毒、除菌”性能，2021年艾瑞咨詢的調(diào)查問卷顯示，消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)“有效殺菌消毒”的關(guān)注度為36.7%，位列第一。西門子、老板、方太等頭部品牌也均推出高溫清洗、烘干、自清潔等功能產(chǎn)品，防止霉菌生成，避免二次污染。3.2短期成長(zhǎng)性較強(qiáng)，多品牌入局助推品類發(fā)展，中長(zhǎng)期擴(kuò)容確定短期：增長(zhǎng)確定性較高，多品牌入局助推品類發(fā)展1）行業(yè)銷量角度：從產(chǎn)品形態(tài)看，當(dāng)前洗碗機(jī)仍以嵌入式產(chǎn)品為主，免安裝的臺(tái)式占比僅為10%，洗碗機(jī)仍然具備較強(qiáng)的地產(chǎn)后周期屬性；從保有量的角度看，2020年中國(guó)洗碗機(jī)每百戶保有量為2臺(tái)，廚電更新周期基本在11-13年，目前仍以新增需求為主。我們預(yù)