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第6頁共6頁關(guān)于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師的工作計(jì)劃?第一部分:?一、
年?度整體績(jī)效?評(píng)價(jià)時(shí)光?如水、歲月?如梭,半年?的時(shí)間眨眼?就過去了,?回憶這半年?的工作,我?感概萬千。?我對(duì)自己這?半年的工作?總體上是滿?意的,在工?作上勤勤懇?懇、認(rèn)真嚴(yán)?謹(jǐn),在部門?里搞好同事?關(guān)系,主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任。?如果可以給?自己打分的?話,我認(rèn)為?可以打__?_分,盡管?工作中也有?失誤和錯(cuò)誤?,但都能及?時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。二、
?年度重點(diǎn)工?作總結(jié)與分?析(一)?信息化建設(shè)?及應(yīng)用1?、在上半年?期間,北辰?店、楊柳青?店、紅旗路?店、大港店?、海光寺店?共___家?門店重裝、?新開西沽店?、下瓦房店?,時(shí)間緊、?任務(wù)重???部支援物資?也不斷送達(dá)?,我對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行清?點(diǎn)、調(diào)配,?積極同物流?和連鎖店進(jìn)?行聯(lián)系,確?保了支援設(shè)?備能及時(shí)送?達(dá)支援部門?,保證了各?部門、門店?的大忙工作?。2、在?___年中?,我繼續(xù)對(duì)?原有信息臺(tái)?帳進(jìn)行完善?,對(duì)報(bào)廢、?轉(zhuǎn)移、調(diào)撥?、支援等有?關(guān)信息設(shè)備?的操作規(guī)范?登記流程,?使得資產(chǎn)從?接貨到報(bào)廢?的整個(gè)生命?周期更加的?清晰,為合?理的使用設(shè)?備提供詳實(shí)?的數(shù)據(jù)。?對(duì)于不能維?修或無維修?價(jià)值的設(shè)備?,積極聯(lián)系?財(cái)務(wù)部門一?起進(jìn)行鑒定?,與各相關(guān)?部門溝通,?提起報(bào)廢流?程。對(duì)公司?設(shè)備正常、?有序的更新?換代,保證?了設(shè)備性能?滿足公司各?類業(yè)務(wù)的需?要。3、?在___年?期間,cr?m、售后系?統(tǒng)等一些軟?件紛紛上線?,我主動(dòng)聯(lián)?系相關(guān)部門?,詢問相關(guān)?情況,加班?加點(diǎn)為公司?內(nèi)有需求的?電腦更換新?的操作系統(tǒng)?及應(yīng)用軟件?,并在要求?時(shí)間之前完?成,避免了?因軟件版本?落后造成工?作的不便和?對(duì)銷售的影?響。4、?總部處于安?全的考慮對(duì)?所有店面進(jìn)?行了監(jiān)控和?報(bào)警系統(tǒng)的?___(?二)日常設(shè)?備維修及維?護(hù)在__?_年我的主?要精力從設(shè)?備的維修轉(zhuǎn)?移到了對(duì)設(shè)?備的管理上?來,雖然不?主要負(fù)責(zé)設(shè)?備的維修和?維護(hù),我依?舊主動(dòng)聯(lián)系?相關(guān)同事,?對(duì)維修設(shè)備?進(jìn)行鑒別,?對(duì)于無維修?價(jià)值的做資?產(chǎn)報(bào)廢處理?,避免了重?復(fù)維修并節(jié)?省了維修費(fèi)?用。(三?)日常、年?中及年末盤?點(diǎn)檢查工作?盤點(diǎn)工作?是資產(chǎn)管理?工作當(dāng)中的?重中之重,?因此每年都?會(huì)對(duì)整個(gè)公?司進(jìn)行兩次?大型的盤點(diǎn)?,一是在年?中,二是在?年末,我和?財(cái)務(wù)部門一?起對(duì)各個(gè)部?門進(jìn)行例行?的盤點(diǎn)工作?,對(duì)盤點(diǎn)出?來的差異及?時(shí)查找差異?原因,對(duì)產(chǎn)?生差異的第?一責(zé)任人及?時(shí)追究其責(zé)?任,并按公?司制度進(jìn)行?相應(yīng)的處理?。并在盤點(diǎn)?中檢查資產(chǎn)?的使用情況?,一旦發(fā)現(xiàn)?隱患立即記?錄下來,匯?總后聯(lián)系相?關(guān)部門予以?解決。在盤?點(diǎn)中順便檢?查設(shè)備的完?好程度,對(duì)?于不能滿足?公司正常業(yè)?務(wù)需求的設(shè)?備,本著先?升級(jí)再調(diào)換?最后報(bào)廢的?先后順序進(jìn)?行操作,使?之能夠滿足?公司的業(yè)務(wù)?需要。(?四)新開店?面及店面改?造重裝工作?在這一年?當(dāng)中,我經(jīng)?歷了新開店?面及店面重?裝工作。這?里包括北辰?店、楊柳青?店、紅旗路?店、大港店?、海光寺店?、下瓦房店?、西沽店、?靜海店、六?緯路店、塘?沽金街店、?武清店、西?馬路店、南?樓店、芥園?道店、金鐘?河店、中山?路店、塘沽?店、瑞景店?、解放南路?二店、武清?津靜公路店?等店面的重?裝改造工作?。重裝期?間,我將開?店所需要的?電腦提前準(zhǔn)?備好,__?_好操作系?統(tǒng),并調(diào)試?完畢。開業(yè)?當(dāng)天,對(duì)門?店內(nèi)的信息?設(shè)備實(shí)時(shí)保?障,確保開?業(yè)期間無故?障發(fā)生。?在今年中我?負(fù)責(zé)了下瓦?房店的籌建?工作,在籌?建期間我積?極聯(lián)系相關(guān)?部門解決各?類問題,確?保了線路和?各種設(shè)備的?平穩(wěn)運(yùn)行,?為順利開店?貢獻(xiàn)了力量?在___?月、___?月中我去唐?山和秦皇島?分公司對(duì)開?平店和撫寧?店支援,參?與了前期籌?建、內(nèi)部施?工和開業(yè)當(dāng)?天的保障,?并對(duì)當(dāng)?shù)胤?公司的工作?進(jìn)行了檢查?和指導(dǎo)。?(五)節(jié)假?日的電腦支?援工作在?過去的半年?中,我經(jīng)歷?了元旦、五?一、十一這?三個(gè)大型節(jié)?日的促銷階?段,在此時(shí)?節(jié)當(dāng)中,我?對(duì)三十家店?面支援了三?百多套電腦?設(shè)備和三百?多臺(tái)打印機(jī)?,主要包括?支援設(shè)備的?發(fā)放、調(diào)試?、以及后期?設(shè)備的撤回?。在大忙?支援前,我?提前對(duì)用于?支援的設(shè)備?的完好進(jìn)行?檢查,以避?免在支援期?間出現(xiàn)問題?,對(duì)有問題?的設(shè)備及時(shí)?聯(lián)系相關(guān)維?修單位進(jìn)行?維修,以保?證大忙支援?需要。對(duì)支?援設(shè)備我按?照用途的不?同提前__?_好相應(yīng)的?業(yè)務(wù)軟件,?以減少后期?的工作壓力?,也可以提?前發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?。在大忙?支援期間,?我根據(jù)各店?的實(shí)際需求?,將提前準(zhǔn)?備好的電腦?發(fā)放到各店?面,并做好?交接手續(xù)。?然后對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行_?__,對(duì)于?中小型店面?采用___?的方式進(jìn)行?調(diào)試,對(duì)于?大型店面,?我到店面和?店面銷售人?員一起調(diào)試?,以保證設(shè)?備的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)和各種銷?售軟件的正?常運(yùn)行,并?保證在短時(shí)?間內(nèi)完成二?十多家店面?的大規(guī)模_?__調(diào)試工?作。在大?忙支援過后?,我對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行清?點(diǎn)、封裝,?確保其配件?及附屬設(shè)備?完好齊全,?然后撤回設(shè)?備并入庫保?管。針對(duì)_?__年出現(xiàn)?的問題,我?對(duì)設(shè)備發(fā)放?清單做出了?改進(jìn).三?、年度內(nèi)部?管理工作總?結(jié)___?年這一年期?間,我總結(jié)?___年里?在工作中取?得的成果,?并分析了自?身在工作方?法上、工作?的完成標(biāo)準(zhǔn)?等方面存在?的不足,進(jìn)?而確定了_?__年的初?步要求。在?這期間,我?不斷強(qiáng)化自?身業(yè)務(wù)水平?、提升技術(shù)?實(shí)力、提高?管理能力,?從而達(dá)到公?司、部門對(duì)?我的要求。?在信息化建?設(shè)當(dāng)中,我?全心投入,?對(duì)工作一絲?不茍,按時(shí)?的保質(zhì)保量?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交予的各項(xiàng)?任務(wù)。在?部門內(nèi)部,?注重團(tuán)隊(duì)協(xié)?作,吸收其?他員工的工?作經(jīng)驗(yàn),及?時(shí)把自己總?結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與?他人___?,共同進(jìn)步?,在工作當(dāng)?中,在獨(dú)立?完成工作的?同時(shí),協(xié)助?他人工作并?且把自己所?了解的經(jīng)驗(yàn)?知識(shí)___?給大家。?在領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,我保?持良好的工?作作風(fēng)和奮?斗士氣,確?實(shí)把工作目?標(biāo)落實(shí)到實(shí)?際工作中去?,行動(dòng)迅速?,紀(jì)律嚴(yán)明?,管理嚴(yán)格?,積極落實(shí)?個(gè)人任務(wù)清?單與計(jì)劃實(shí)?施,積極推?進(jìn)工作,提?高效率量化?結(jié)果,圓滿?實(shí)現(xiàn)了本年?度工作目標(biāo)?。第二部?分:一、?___年工?作總體思路?及目標(biāo)在?明年里,在?部門負(fù)責(zé)人?的帶領(lǐng)下,?整個(gè)部門營(yíng)?造出緊張有?序的工作狀?態(tài)、良好的?工作作風(fēng)和?堅(jiān)持不懈的?工作精神。?通過學(xué)習(xí),?我不斷地提?升對(duì)自身的?要求,提升?工作質(zhì)量,?以滿足公司?和自身的發(fā)?展,更是要?在日常行動(dòng)?中落實(shí)體現(xiàn)?。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師的工作計(jì)劃(二)?在下半年的?工作中還要?繼續(xù)在資產(chǎn)?管理上加強(qiáng)?管理,新開?店、重裝店?的設(shè)備準(zhǔn)備?,大忙支援?工作。對(duì)于?上半年發(fā)現(xiàn)?的問題加以?總結(jié),在下?半年的工作?中進(jìn)行完善?關(guān)于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師的工作計(jì)劃(三)在明年的?工作中,我?要不斷地總?結(jié)自身的工?作經(jīng)驗(yàn),對(duì)?自身工作進(jìn)?行剖析,找?出不足加以?改進(jìn)。緊跟?企業(yè)發(fā)展的?大方向,增?強(qiáng)自身的技?術(shù)水平。嚴(yán)?格要求自己?,提升工作?標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)?先進(jìn)技術(shù),?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和思想高?度。在業(yè)務(wù)?工作上,加?強(qiáng)維護(hù)管理?,防范故障?發(fā)生,為公?司做好服務(wù)?保障工作。?在___?年的工作中?,要繼續(xù)加?強(qiáng)資產(chǎn)方面?的管理,要?從以前被動(dòng)?的對(duì)資產(chǎn)從?事管理轉(zhuǎn)變?為主動(dòng)的進(jìn)?行管理,將?和財(cái)務(wù)部聯(lián)?合對(duì)各部門?的信息資產(chǎn)?進(jìn)行不定期?的抽查,對(duì)?于發(fā)現(xiàn)的不?規(guī)范的地方?要嚴(yán)格按照?公司的制度?進(jìn)行處理,?并對(duì)發(fā)現(xiàn)問?題的責(zé)任人?進(jìn)行教育已?加強(qiáng)其對(duì)資?產(chǎn)管理重要?性的理解。?加強(qiáng)對(duì)信息?設(shè)備的巡檢?力度,力求?把可能出現(xiàn)?的問題提前?預(yù)防、提前?發(fā)現(xiàn)、提前?解決,這樣?不僅可以保?障各部門的?正常工作和?店面的正常?銷售,也可?以節(jié)約維修?費(fèi)用和人力?成本。對(duì)于?大忙支援的?設(shè)備平時(shí)要?注意維護(hù)保?養(yǎng),對(duì)與支?援方式與方?法上還要做?更多的思考?以提高工作?效率,支援?設(shè)備上__?_的業(yè)務(wù)軟?件要盡量整?合到一起以?提高通用性?,盡可能的?做到一機(jī)多?用以縮短大?忙支援時(shí)的?調(diào)試時(shí)間。?在工作方法?上在部門內(nèi)?要明確個(gè)人?分工,使每?個(gè)人明確自?身的工作內(nèi)?容,安排工?作要根據(jù)工?作的內(nèi)容和?每個(gè)人的特?點(diǎn),使每個(gè)?人都可以在?部門中找到?自身的位置?。要加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的合作意?識(shí),使每一?個(gè)人都充分?的融入到團(tuán)?隊(duì)中。在新?的一年期待?自己的更大?進(jìn)步。第?三部分:?
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