房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工作計(jì)劃例文_第1頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工作計(jì)劃例文_第2頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工作計(jì)劃例文_第3頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工作計(jì)劃例文_第4頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工作計(jì)劃例文_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工作計(jì)劃例文一?.銷售節(jié)奏?(一)銷?售節(jié)奏的制?定原則:推?廣銷售期指?從市場導(dǎo)入?開始至產(chǎn)品?開盤銷售,?較大規(guī)模的?項(xiàng)目一般持?續(xù)___個(gè)?月的時(shí)間,?因?yàn)?項(xiàng)目?一期體量較?小,建議以?___個(gè)月?左右為好,?再結(jié)合以實(shí)?際客戶儲備?情況最終確?定;另外,?由于銷售節(jié)?點(diǎn)比工程節(jié)?點(diǎn)易于調(diào)整?,一般情況?下為項(xiàng)目部?先出具基本?的工程節(jié)點(diǎn)?,據(jù)此營銷?策劃部制定?銷售計(jì)劃。?制定本計(jì)劃?的重要節(jié)點(diǎn)?時(shí)間時(shí),未?與工程部跟?進(jìn)。故本銷?售計(jì)劃相關(guān)?節(jié)點(diǎn)只是初?稿。待工程?節(jié)點(diǎn)確定后?,再最終定?稿。1.?推廣銷售期?安排___?個(gè)大的推廣?節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)?的作用在于?不斷強(qiáng)化市?場___度?,并使銷售?保持持續(xù)、?連貫。2?.鑒于年底?臨近過年的?情況,開盤?銷售強(qiáng)銷期?應(yīng)避開春節(jié)?假期。3?.開盤銷售?前應(yīng)確保樣?板區(qū)、樣板?房景觀、工?程施工達(dá)到?開放效果。?(二)-?銷售節(jié)奏安?排:1.?___年_?__月底—?___年_?__月,借?大的推廣活?動(dòng)推出-項(xiàng)?目2._?__年__?_月底—_?__年__?_月初,召?開產(chǎn)品發(fā)布?會(huì),正式啟?動(dòng)某項(xiàng)目,?同時(shí)策劃師?對市場進(jìn)行?第一次摸底?。3._?__年__?_月中旬,?開放樣板房?,同時(shí)策劃?師對市場進(jìn)?行第二次摸?底。4.?___年_?__月下旬?,春節(jié)之前?,開盤銷售?強(qiáng)銷。二?.銷售準(zhǔn)備?(___年?___月_?__日前準(zhǔn)?備完畢)?1.戶型統(tǒng)?計(jì):?由?工程部設(shè)計(jì)?負(fù)責(zé)人、營?銷部-共同?負(fù)責(zé),于_?__年__?_月___?日前完成??鑒于-項(xiàng)?目戶型繁多?,因此戶型?統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含?對每一套房?型的統(tǒng)計(jì),?包括戶型、?套內(nèi)面積、?戶型編號、?所在位置。?2.銷講?資料編寫:??由營銷?部-、策劃?師負(fù)責(zé),于?___年_?__月__?_日前完成??-項(xiàng)目?銷將資料包?括以下幾個(gè)?部分:購?買-的理由?:產(chǎn)品稀缺?性銷講基?本數(shù)據(jù):-?的主要經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)、戶型?面積統(tǒng)計(jì)、?配套情況、?建筑風(fēng)格、?景觀設(shè)計(jì)、?交通情況、?交房時(shí)間、?主要交房配?置、物管收?費(fèi);涉及到?設(shè)計(jì)單位的?,由其出具?銷講材料。?___年_?__月__?_日前,由?-整理后,?統(tǒng)一作為產(chǎn)?品和項(xiàng)目優(yōu)?勢說辭。?建筑工藝及?材料:需要?在___年?___月_?__日前由?工程部出具?項(xiàng)目采用的?新工藝材料?,新技術(shù)等?基本基本資?料。___?年___月?___日前?,由-整理?后,作為材?料工藝說辭???蛻魡?題集:以答?客問形式書?寫,針對英?酈莊園的優(yōu)?劣勢,做出?銷講解決辦?法。樣板?區(qū)銷講:?不利因素公?示3.置?業(yè)顧問培訓(xùn)?:?由營?銷部-負(fù)責(zé)?,培訓(xùn)時(shí)間?從___年?___月底?—___年?___月??培訓(xùn)內(nèi)容?包括:銷?講資料培訓(xùn)?,時(shí)間:_?__年__?_月底—_?__年__?_月初建?筑、景觀規(guī)?劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)?,時(shí)間:_?__年__?_月初工?程工藝培訓(xùn)?,時(shí)間:_?__年__?_月初樣?板區(qū)、樣板?房培訓(xùn),時(shí)?間:___?年___月?___日?銷售培訓(xùn),?時(shí)間:__?_年___?月—___?年___月?出2.預(yù)?售證由銷?售內(nèi)頁負(fù)責(zé)?,于___?年___月?___號前?完成3.?面積測算?由銷售內(nèi)頁?負(fù)責(zé),于_?__年__?_月___?號前完成?4.戶型公?示由于-?項(xiàng)目戶型種?類繁多,戶?戶均不同,?所以在銷售?前應(yīng)準(zhǔn)備戶?型的公示,?方便客戶選?房,避免置?業(yè)顧問出錯(cuò)?。由策劃?師負(fù)責(zé),于?___年_?__月__?_號前完成?5.交房配?置由工程?設(shè)計(jì)線蔣總?負(fù)責(zé),于_?__年__?_月___?號前完成?6.一公里?外不利因素?由策劃師?負(fù)責(zé),具體?調(diào)研后,與?銷售經(jīng)理-?會(huì)商后,于?___年_?__月__?_號前完成?,分析總結(jié)?后,作為銷?售時(shí)重點(diǎn)_?__的抗性?,專門進(jìn)行?培訓(xùn)。三?.樣板區(qū)及?樣板房(?一)樣板區(qū)?1.樣板?區(qū)范圍:考?慮到-項(xiàng)目?銷售必須突?出良好居住?環(huán)境的氣氛?,因此我們?將-售樓中?心至1#樣?板房區(qū)域所?包含的整個(gè)?大區(qū)都打造?成為樣板區(qū)?。物管,保?潔等須按照?樣板房的管?理規(guī)定進(jìn)行?管理。其中?有兩套樣板?房、售樓部?到樣板間的?步行情趣長?廊、疊水噴?泉、及10?#的臨時(shí)景?觀區(qū)域。(?注:從售樓?部至樣板房?之間的參觀?瀏覽線路,?以下暫定為?y區(qū))2?.樣板區(qū)作?用:最大限?度的展現(xiàn)溫?江宜居,城?在林中氛圍?、家居水畔?的氛圍,體?現(xiàn)國色天香?大社區(qū)遠(yuǎn)見?、高檔、生?態(tài)、宜居、?增值的社區(qū)?概念,體現(xiàn)?獨(dú)具特色的?建筑風(fēng)格。?3.樣板?區(qū)展示安排?:?確定?對y區(qū)沿線?情調(diào)、步行?道的包裝方?式和具體要?求;?確?定y區(qū)道路?沿線燈光布?置方案,燈?具選型要求?和效果交底?;?明確?樣板區(qū)工程?施工、營銷?包裝整體和?分步實(shí)施節(jié)?點(diǎn)、任務(wù)分?解;?具?體見附后(?參觀園線說?明)(二?)樣板房?1.樣板房?選擇:樣板?樓選定為1?#樓,1#?樓一方面靠?近售樓部,?由于樣板間?前10#修?建時(shí)間較晚?,樣板間會(huì)?有較好的景?觀視線,另?外1#樓位?于英酈莊園?主入口不遠(yuǎn)?,不會(huì)影響?后期其他樓?幢施工,同?時(shí)也不產(chǎn)生?其他樓幢施?工影響客戶?參觀的情況?。選定1#?樓平層、底?躍各一套。?2.樣板?房作用:考?慮到-項(xiàng)目?戶型面積偏?大,通過樣?板房精裝修?設(shè)計(jì)可以引?導(dǎo)客戶更好?的理解戶型?設(shè)計(jì),同時(shí)?也是對推廣?所倡導(dǎo)的享?樂主義生活?的一種實(shí)體?詮釋。3?.樣板房展?示安排:?前期設(shè)計(jì),?包裝由項(xiàng)目?部同事負(fù)責(zé)?,-跟進(jìn)協(xié)?調(diào)。樣板房?應(yīng)于___?年___月?底前完成,?以便于先期?推廣時(shí),到?訪客戶時(shí)參?觀。樣板房?的日常管理?工作由營銷?部-負(fù)責(zé)。?四.展示?道具包括?沙盤模型、?戶型模型、?戶型圖的制?作:1.?沙盤模型:?-和策劃師?協(xié)商后,由?策劃師聯(lián)系?相關(guān)單位制?作2.戶?型模型:-?和策劃師協(xié)?商后,由策?劃師聯(lián)系相?關(guān)單位制作?3.戶型?圖:-和策?劃師協(xié)商后?,由策劃師?聯(lián)系相關(guān)單?位制作五?.價(jià)格策略?均價(jià)確定?:包括銷售?均價(jià)及贈(zèng)送?面積等由策?劃師和銷售?部職業(yè)顧問?踩盤整理數(shù)?據(jù),策劃員?協(xié)同-寫出?定價(jià)報(bào)告,?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批?后執(zhí)行。價(jià)?格按建筑面?積計(jì)算,不?包括贈(zèng)送面?積。價(jià)格策?略包括:銷?售均價(jià),銷?售起價(jià),銷?售實(shí)得單價(jià)?,套內(nèi)單價(jià)?。價(jià)格走勢?分析,節(jié)點(diǎn)?價(jià)格初步預(yù)?計(jì),職業(yè)顧?問優(yōu)惠權(quán)限?,銷售主管?優(yōu)惠權(quán)限,?銷售經(jīng)理優(yōu)?惠權(quán)限,內(nèi)?部員工推薦?優(yōu)惠權(quán)限,?公司領(lǐng)導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論