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文檔簡(jiǎn)介
拉動(dòng)式生產(chǎn)和看板拉動(dòng)式生產(chǎn)和推動(dòng)式生產(chǎn)的區(qū)別一般制造業(yè)的生產(chǎn)方法推動(dòng)式生產(chǎn)1工序2工序3工序出貨豐田生產(chǎn)方式的生產(chǎn)方法拉動(dòng)式生產(chǎn)1工序店2工序店3工序店出貨店店店工序的后面立刻設(shè)置商店[1]什么是看板方式超級(jí)市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)售出信息貨架看板前工序后工序拿取信息搬運(yùn)工位零部件生產(chǎn)線看板的流動(dòng)物料的流動(dòng)看板架收銀[2]利用看板進(jìn)行生產(chǎn)的概要工序2工序3取件看板指示看板商店僅從商店拿取看板指示數(shù)量的部件
將跟隨送貨箱的指示看板取下,換成取件看板。利用取件看板,僅僅去前工序拿取已用數(shù)量的已用部件根據(jù)指示看板僅僅生產(chǎn)被取走部件的被取走數(shù)量[3]看板的使用規(guī)則①僅在看板拿走后,后工序才到前工序去取件。②前工序?qū)⑷∠驴窗宓漠a(chǎn)品僅按被取下的數(shù)量和被取下的順序生產(chǎn)。
③沒(méi)有看板的時(shí)候,不生產(chǎn),不搬運(yùn)。④看板必須附在實(shí)物上。⑤使用第一個(gè)工件的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將其看板放入看板架。⑥發(fā)生缺件時(shí),每生產(chǎn)一個(gè)即向下一個(gè)工序傳遞。(1)生產(chǎn)·搬運(yùn)的指示信息
符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度的自動(dòng)生產(chǎn)指示信息,
內(nèi)容為“何時(shí)生產(chǎn)(搬運(yùn))多少數(shù)量的何種物品”。(2)防止“生產(chǎn)過(guò)剩”和“搬運(yùn)過(guò)?!?/p>
將看板控制在合適的數(shù)量,必然能夠?qū)⑸a(chǎn)數(shù)量和搬運(yùn)數(shù)量控制在合適的數(shù)量。(3)明確生產(chǎn)的優(yōu)先順序按照看板取走的順序進(jìn)行生產(chǎn)指示即可。[4]看板的作用看板是實(shí)現(xiàn)JIT的管理工具(4)可視化管理的工具
把握本工序的生產(chǎn)能力,本工序的庫(kù)存狀況,本工序的人員配置合適程度,后工序的作業(yè)進(jìn)度,
后工序的緊急程度(5)將問(wèn)題點(diǎn)表面化的工具工序間的庫(kù)存越少,問(wèn)題越容易暴露出來(lái)??窗迦〖窗迳a(chǎn)指示看板工序間取件看板外購(gòu)部件的取件看板工序內(nèi)看板信號(hào)看板[5]看板的種類特殊看板臨時(shí)看板拉動(dòng)看板等先行看板(1)取件看板①工序間的取件看板②外包部件取件看板工序間取件看板貨號(hào)·品名SD編號(hào)前工序放置場(chǎng)地后工序放置場(chǎng)地發(fā)行張數(shù)容器容量廠家名稱包裝交貨周期交貨時(shí)間生產(chǎn)線放置場(chǎng)地發(fā)行張數(shù)廠家編號(hào)編號(hào)品名容量SD編號(hào)接貨地點(diǎn)接貨單位交貨周期循環(huán)何時(shí)交貨頻率(交貨次數(shù))幾次延遲1天交貨兩次,其中一次看板延誤。也即,第一次回收的看板,在第二次才得以完成。N日N日第一次第二次第一次第二次凡例回收交貨(2)生產(chǎn)指示看板①工序內(nèi)看板②信號(hào)看板工序名SD編碼(?編號(hào))編號(hào)·品名生產(chǎn)指示看板發(fā)行張數(shù)后工序名指示數(shù)量容器成品放置場(chǎng)生產(chǎn)線放置場(chǎng)工序名編號(hào)品名成品放置場(chǎng)地材料放置場(chǎng)容量容器后工序名稱基準(zhǔn)信號(hào)看板的周轉(zhuǎn)方法使用中的指示看板從左側(cè)前端的上方開(kāi)始依次拿取信號(hào)看板生產(chǎn)順序沖壓工序生產(chǎn)指示管理板“商店”沖壓件商店(位置編號(hào))基準(zhǔn)數(shù)信號(hào)看板的基基準(zhǔn)數(shù)和批量量規(guī)格LL:基準(zhǔn)數(shù)M:批次規(guī)格格庫(kù)存存時(shí)間間安全庫(kù)存M過(guò)程周期時(shí)間間
(等待換換產(chǎn))[6]使用看板的前前提是平準(zhǔn)化化實(shí)際出貨數(shù)量量平準(zhǔn)化計(jì)劃一天的生產(chǎn)過(guò)過(guò)程一個(gè)時(shí)間段內(nèi)內(nèi)具有一定波波動(dòng)幅度的平平準(zhǔn)化實(shí)際進(jìn)行的平平準(zhǔn)化生產(chǎn)客戶方面平準(zhǔn)準(zhǔn)化水平的差差異導(dǎo)致的問(wèn)問(wèn)題1.以訂單為基礎(chǔ)礎(chǔ)制定本公司司的平準(zhǔn)化計(jì)計(jì)劃(按照月度實(shí)實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化,,或者按照周周度實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)準(zhǔn)化)以平準(zhǔn)化計(jì)劃劃為基礎(chǔ)修正正看板等。?每天的計(jì)劃生生產(chǎn)數(shù)量??看板的張張數(shù)?節(jié)拍時(shí)間與與員工人數(shù)??庫(kù)存的的基準(zhǔn)2.通過(guò)產(chǎn)品庫(kù)存存來(lái)把握平準(zhǔn)準(zhǔn)化的計(jì)劃和和實(shí)際生產(chǎn)的的差異。對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的的差異進(jìn)行管管理3.可以根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的變動(dòng)調(diào)整整生產(chǎn),但是是不可變更過(guò)過(guò)多。4.實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生生產(chǎn)的工具按照生產(chǎn)順序序和時(shí)間·進(jìn)度快慢進(jìn)行行檢查的平準(zhǔn)準(zhǔn)化管理板每張看板所需的生產(chǎn)時(shí)間貨號(hào)A貨號(hào)B貨號(hào)
CDE8:009:0010:0011:00指定座位自由座位對(duì)應(yīng)看板的波動(dòng)[7]看板周轉(zhuǎn)數(shù)量量的管理1.看板張數(shù)的算算出基準(zhǔn)交貨周期循環(huán)環(huán)(a-b--c)a:何日交貨貨(以交貨日日數(shù)為單位))b:分幾次交交貨(每天交交貨的次數(shù)))c:在幾次交貨后后(延遲系數(shù)數(shù)(過(guò)程周期期時(shí)間))取件看板張數(shù)數(shù)=1日銷售數(shù)量×(a×(1+c)+α)容器容量bb生產(chǎn)指示看板板張數(shù)=1日生產(chǎn)數(shù)量××(取件間隔隔+過(guò)程周期期時(shí)間)+α収容數(shù)α=安全系數(shù)增量量按照看板安全全系數(shù)的預(yù)測(cè)測(cè)增量,應(yīng)該該通過(guò)改善盡盡量減少。2.根據(jù)生產(chǎn)水平平的變動(dòng)對(duì)看看板的周轉(zhuǎn)張張數(shù)進(jìn)行管理理。[8]按照產(chǎn)品的售售出方式組織織生產(chǎn)的3種形式1)A型???后補(bǔ)補(bǔ)充生產(chǎn)abcde工序平準(zhǔn)化的成品品集中方式出貨場(chǎng)a2)B型……順序生產(chǎn)生產(chǎn)順序計(jì)劃劃前工序工序出貨場(chǎng)總量控制看板板①按照后工序拉拉動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)。②生產(chǎn)的數(shù)量量保持統(tǒng)一。。3)C型……后補(bǔ)充和順序序的混合生產(chǎn)產(chǎn)前工序工程出貨場(chǎng)平準(zhǔn)化的成品品集中方式abde生產(chǎn)順序計(jì)劃劃順序商店總量控制看板看板的周轉(zhuǎn)方方式1)工序內(nèi)看板板前工序商店本工序商店從前工序取件件的商店取件取件工序內(nèi)工序內(nèi)本工序后工序前工序產(chǎn)品指指定位置1)工件被后工序序取走后,按按照取下看板板的順序加工工前工序的產(chǎn)產(chǎn)品,并將其其掛上看板放放入自己工序序的商店內(nèi)。。2)原則是從前工工序取件時(shí),,要用取件看看板從本工序序前面的工序序拿取。*一般而言,工工序內(nèi)的看板板同時(shí)兼作從從前工序取件件用的情況較較多。僅供參考2)信號(hào)看板前工序商店本工序商店前工序工件拿取商店取件取件本工序后工序1)當(dāng)后工序按按照取件信號(hào)號(hào)看板從本工工序一箱一箱箱取走帶有信信號(hào)看板的一一箱工件時(shí),,將信號(hào)看板板取下作為本本工序的生產(chǎn)產(chǎn)指示看板。。2)按照信號(hào)看看板顯示的數(shù)數(shù)量,一箱一一箱地從前工工序商店中加加工1個(gè)批次所需的的材料,加工工后放入本工工序的商店中中。1個(gè)批次完成后后,將信號(hào)看看板放在本工工序基準(zhǔn)數(shù)目目的位置上。。信號(hào)信號(hào)拿取3)通過(guò)工序內(nèi)內(nèi)的看板指示示生產(chǎn)批次前工序商店本工序商店店前工序工件件拿取商店店取件取件本工序后工序1)產(chǎn)品或者工工件自本工工序取走后后,應(yīng)將看看板放在批批次形成擱擱架內(nèi),當(dāng)當(dāng)數(shù)量累計(jì)計(jì)(加工批批量數(shù)目))達(dá)到啟動(dòng)動(dòng)線(紅線線)時(shí),向向本工序發(fā)發(fā)出生產(chǎn)指指示。2)每加工完畢畢一箱,掛掛上工序內(nèi)內(nèi)看板放入入本工序商商店。3)從前工序拿拿取零部件件或者半成成品時(shí),每每次一箱。。板A板B工序內(nèi)4)批量對(duì)應(yīng)應(yīng)批量的生生產(chǎn)方式上上個(gè)工序的商店前工序遷工序完成成品的制定位置置本工序腔內(nèi)工序生產(chǎn)指示信號(hào)取件1233466本工序商店店后工序前工序信號(hào)信號(hào)信號(hào)1)后工序從本本工序拿取取帶有的的產(chǎn)品時(shí),,本工序?qū)⑦@張看看板作為為前工序的的生產(chǎn)指示示看板,發(fā)發(fā)給前工序序。2)上圖中,后后工序從本本工序商店店取件的順順序2(向前工序序發(fā)出生產(chǎn)產(chǎn)指示信號(hào)號(hào))和5(向本工序序發(fā)出生產(chǎn)產(chǎn)指示信號(hào)號(hào))之間的的時(shí)間,為為前工序生生產(chǎn)1個(gè)批次數(shù)量量的過(guò)程周周期時(shí)間。。前工序信號(hào)前工序信號(hào)55)水車(轆轆轤)式上上個(gè)工序序的完成品商店店ABBCDDEEABBCDDEE后工序ABBCDDEE前工序此區(qū)間的庫(kù)庫(kù)存數(shù)量固固定前工序的完成品商店店本工序商店店C工序內(nèi)工序內(nèi)C本工序C1))后工工序序要要從從本本工工序序拿拿走走C,本本工工序序進(jìn)進(jìn)行行加加工工時(shí)時(shí),,要要從從上上上上個(gè)個(gè)工工序序的的完成成品品商商店店中中拿拿出出C,放放在在前前一一個(gè)個(gè)工工序序的的指指定定位位置置中中,,然然后后再再?gòu)膹那扒肮すば虻牡纳躺痰甑曛兄腥∪〕龀鯟進(jìn)行行加加工工,,放放入入本本工工序序的的商商店店中中去去。。2))前工工序序保保有有的的庫(kù)庫(kù)存存數(shù)數(shù)量量為為定定量量。。3))前工工序序?yàn)闉楸1WC證生生產(chǎn)產(chǎn)線線進(jìn)進(jìn)行行穩(wěn)穩(wěn)定定生生產(chǎn)產(chǎn)的的工工序序………比如如熱熱處處理理等等。。6)隧隧道道式式上上個(gè)工工序的完成品品商店ABBCCDDEE后工序ABBCCDDEE前工序前工序完完成品指指定位置置本工序商商店D工序內(nèi)A本工序A工位C1)本工序A工位欲對(duì)對(duì)前工序序A工位指定定位置產(chǎn)產(chǎn)品C進(jìn)行加工工時(shí),用用下一個(gè)個(gè)要加工工的D看板從上上上個(gè)工工序完成成品商店店中取出出完成品品D,投放到到前工序序。2)前工序序?qū)加工后,,放入A工位的指指定位置置。3)利用交交換通行行票指定定位置產(chǎn)產(chǎn)品的工工位指定定、數(shù)量量限制等等。4)前工序?yàn)闉楸WC生生產(chǎn)線進(jìn)進(jìn)行穩(wěn)定定生產(chǎn)的的工序……比如熱處處理等。。本工序B工位A工序內(nèi)DA隧道工序序7)后補(bǔ)充充生產(chǎn)和和計(jì)劃生生產(chǎn)混合合指示ABBCCDDEE后工序ABBCCDDE前工序前工序指定位置置本工序商商店C1)對(duì)于實(shí)行行計(jì)劃生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品,根根據(jù)交貨貨期確定定加工日日期,并并制作型號(hào)和數(shù)數(shù)量都和和計(jì)劃一一致的B看板,插插在日歷歷板上。。2)生產(chǎn)指指示架中中,要按按照計(jì)劃劃生產(chǎn)型型號(hào)指定定看板插插入位置置。3)實(shí)行后后補(bǔ)充生生產(chǎn)的型型號(hào),應(yīng)應(yīng)當(dāng)將A看板回收收后放入入回收架架。4)計(jì)劃生生產(chǎn)型號(hào)號(hào)和后補(bǔ)補(bǔ)充生產(chǎn)產(chǎn)型號(hào)集集中在生生產(chǎn)指示示管理板板進(jìn)行平準(zhǔn)化之之后,發(fā)發(fā)出生產(chǎn)產(chǎn)指示。。工序內(nèi)AA后補(bǔ)充生生產(chǎn)看板回收收擱架工序內(nèi)本工序計(jì)劃書工序內(nèi)B平準(zhǔn)化生生產(chǎn)指示示管理板日歷板計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)8)組合生生產(chǎn)ABBCCDDEE后工序ABBCCDDEE前工序前工序指定位置置本工序商商店1)換產(chǎn)時(shí)間間長(zhǎng),無(wú)無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)零星生生產(chǎn)換產(chǎn)時(shí)間間長(zhǎng)(批批量加工工的需要要),型型號(hào)少2)生產(chǎn)方式式組合時(shí)時(shí),要盡盡量組合合成換產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間短短的生產(chǎn)產(chǎn)模式。。3)(例))1日的生產(chǎn)產(chǎn)方式組組合的情情況下①根據(jù)每個(gè)個(gè)型號(hào)的的1天需要數(shù)數(shù)量、1天數(shù)量的的加工必必要時(shí)間間和換產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間,組組合成換換產(chǎn)時(shí)間間最短的的模式。?!a(chǎn)方式式組合②制作1天的生產(chǎn)產(chǎn)指示管管理板,,表示以以上內(nèi)容容。③將根據(jù)形形成的生生產(chǎn)方式式組合取取下的看看板,按按照生產(chǎn)產(chǎn)方式組組合發(fā)送送出去。。工序內(nèi)A看板回收收擱架工序內(nèi)本工序已進(jìn)行生生產(chǎn)方式式組合的的生產(chǎn)指指示管理理板工序內(nèi)適用于生生產(chǎn)線9)單個(gè)型型號(hào)專用用加工線線本工序商商店前工序完完成品取件商店店工序內(nèi)本工序后工序1)沒(méi)有換產(chǎn)產(chǎn)(換產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間≌≌0)的生產(chǎn)產(chǎn)線,以以“取走走一個(gè)加加工一個(gè)個(gè)”的方方式,保保證庫(kù)存存為最小小。2)由此,,本工序序的工序序內(nèi)看板板可以通通過(guò)后工工序的取取件間隔隔以及該該型號(hào)的的節(jié)拍時(shí)時(shí)間算定定周轉(zhuǎn)張張數(shù)。搬運(yùn)間隔隔周轉(zhuǎn)張數(shù)數(shù)=÷÷1張看板所所含數(shù)量量×安全系數(shù)數(shù)節(jié)拍時(shí)間間工序內(nèi)工序內(nèi)工序內(nèi)搬運(yùn)間間隔10)定—定方式式(定定時(shí)不不定量量—定量不不定時(shí)時(shí))后工序序前工序序完成成品取件商商店本工序序1)適用用于換換產(chǎn)時(shí)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng),而而且型型號(hào)數(shù)數(shù)量多多的生生產(chǎn)線線。2)設(shè)定定一天天的換換產(chǎn)次次數(shù),,每次次換產(chǎn)產(chǎn)能夠夠生產(chǎn)產(chǎn)一個(gè)個(gè)型號(hào)號(hào)一天天必要要數(shù)量,并并將該該數(shù)量量設(shè)定定為單單個(gè)型型號(hào)的的批次次規(guī)格格。3)1天必要要數(shù)量量多的的型號(hào)號(hào)=定時(shí)不不定量量的生生產(chǎn)1天必要要數(shù)量量少的的型號(hào)號(hào)=定量不不定時(shí)時(shí)的生生產(chǎn)工序內(nèi)內(nèi)本工序序進(jìn)行了了生產(chǎn)產(chǎn)方式式組合合的生產(chǎn)指指示管管理板板工序內(nèi)內(nèi)A:定量不定時(shí)時(shí)型號(hào)B:定時(shí)不定量量型號(hào)工序內(nèi)內(nèi)工序內(nèi)內(nèi)加工順順序應(yīng)應(yīng)當(dāng)按按照換換產(chǎn)時(shí)間最最短的的原則則進(jìn)行行組合合后工序序一旦旦取走走了設(shè)設(shè)定的的加工工批次次數(shù)量,,即生生產(chǎn)該該批次次數(shù)量量的產(chǎn)產(chǎn)品。。按照一一定時(shí)時(shí)間段段(一一班、、一天天等))后工序序區(qū)間間的看看板數(shù)數(shù)量進(jìn)進(jìn)行生生產(chǎn)。。<參考>組合生生產(chǎn)以以及批批次規(guī)規(guī)格的的形成成本來(lái)的的方式式是,,按照照目前前售出出的順順序僅僅僅生生產(chǎn)售售出的的數(shù)量量。但是,,由于于實(shí)行行多品品種生生產(chǎn)造造成1箱為單單位的的生產(chǎn)產(chǎn)有困困難時(shí)時(shí),換產(chǎn)時(shí)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng),生生產(chǎn)1箱單位位的產(chǎn)產(chǎn)品效效率低低下時(shí)時(shí),(通常,,生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間間和換換產(chǎn)時(shí)時(shí)間的的比率率=10%為最佳佳,保保證在在30%以內(nèi)。。批次的的形成成(定定量不不定時(shí)時(shí)生產(chǎn)產(chǎn))售出信信息達(dá)達(dá)
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