工程師工作計劃樣本

第3頁共3頁工程師工作計劃樣本?財務工作計?劃過去的?一年，是非?比尋常的一?年。我們新?龍第十二工?程部認真落?實公司工作?部署，克服?困難、迎接?挑戰(zhàn)，在上?半年惡劣氣?候，人員流?動平常，下?半年高溫酷?暑，工作任?務重等不利?情況下，全?面完成了公?司確定的各?項工作任務?。___年?，是我們實?現(xiàn)公司發(fā)展?再上新臺階?的關鍵一年?，也將是我?們面臨生產(chǎn)?任務重壓力?、迎接嚴峻?挑戰(zhàn)的攻堅?之年。并結?合公司實際?提出了__?_年工作的?總體目標和?生產(chǎn)任務，?制定出科學?合理的工作?計劃：一?、安全生產(chǎn)?安全是電力?生產(chǎn)的首要?要求，也是?公司發(fā)展的?基礎。安全?是電力企業(yè)?永恒的主題?，要始終堅?持“安全第?一，預防為?主”的方針?，認真落實?安全生產(chǎn)責?任制。按時?召開班組安?全周會，大?力開展宣傳?教育，使員?工從生命安?全的高度認?識安全的重?要性，自覺?的去關愛生?命、關愛家?庭、關愛企?業(yè)，做到警?鐘常鳴，提?高防范意識?。認真學習?國網(wǎng)公司，?建德局，新?龍公司的各?類文件，結?合“三不發(fā)?生”，“九?個務必”狠?抓安全工作?，始終確保?在安全的前?提下完成工?作任務。?二、兩票三?制嚴格執(zhí)行?“兩票”工?作制度，不?管任務繁簡?，工作兩大?小，必需持?票作業(yè)。?第一，做好?工作前的現(xiàn)?場勘查，找?出危險點，?不安全因數(shù)?，始終要讓?工作現(xiàn)場處?在“可控，?能控，在控?”的狀態(tài)中?。第二，?認真嚴肅的?開好每次班?前會，“三?交三查”清?楚，仔細。?交底時每位?員工必需清?楚自己的工?作任務，危?險點，防范?措施。第?三，事后總?結，總結工?作中的不足?，安全隱患?。三、材?料及資料管?理制定一名?認真負責任?的材料管理?員，必需了?解每天進出?材料，倉庫?必需有清楚?的臺賬，進?出材料清單?，合理的上?報各類材料?。在項目結?束后，馬上?盤存?zhèn)}庫及?廢舊材料的?登記上繳局?倉庫。絕不?虛報，假報?材料。本文?工程部個人?工作計劃是?由我們應屆?生求職網(wǎng)、?工作計劃欄?目頻道提供?參考閱讀!?在項目開始?前拿到設計?書及三措一?按，仔仔細?細的進行學?習，每月排?出工作計劃?，合理安排?好每天的工?作任務。在?項目結束后?及時上繳各?類有關資料?并留存根。?四、加強?溝通，服務?于民加強與?供電營業(yè)所?，配電工區(qū)?等主業(yè)的交?流，溝通。?在其范圍內(nèi)?的改造，施?工。停電必?需提前出具?停電聯(lián)系單?，做到事先?提前通知，?提前準備。?施工中，科?學合理安排?走線，支架?的___，?避免不必要?的麻煩，不?與用戶發(fā)生?口角，耐心?，仔細的解?釋給用戶聽?，必需做到?百分之一百?的優(yōu)質服務?。五、關?愛員工，認?真工作認真?傳達公司及?各會議精神?，使其知道?，了解公司?的情況，時?刻關心員工?生活，提高?員工的工作?積極性。特?別對于剛進?公司的新員?工，老員工?，老師傅們?更應該起帶?頭作用，帶?好小徒弟，?在工作上嚴?格要求，在?生活上盡心?關心，讓新?員工在工作?上大步前進?，掌握各類?工作，成為?公司的中堅?力量。讓大?家，整個工?程部的一份?子感覺新龍?公司是個大?家庭，工程?部就是個小?家庭。__?_年的輝煌?已作為歷史?載入史冊，?讓我們在公?司的正確領?導下，發(fā)揚?新龍人“不?怕吃苦，不?怕艱辛”的?企業(yè)精神，?以更加奮發(fā)?向上的精神?狀態(tài)，更加?強烈的責任?感和使命感?，在應對市?場挑戰(zhàn)中堅?定信心、迎?難而上，化?壓力為動力?、變挑戰(zhàn)為?機遇，沉著?應對挑戰(zhàn)，?以求認真務?實的工作作?風，創(chuàng)新的?工作理念