勞動(dòng)關(guān)系江蘇自考筆記

第章

勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論一、識(shí)記.

勞動(dòng)關(guān)系：是指勞動(dòng)者與用人單位在勞動(dòng)的過程中形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總稱。.

勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)：合作、沖突、力量與權(quán)力相互交織。.

勞動(dòng)關(guān)系的主體：雇員、雇員團(tuán)體、雇主、雇主組織、政府。.

勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)：個(gè)別性與集體性。平等性與隸屬性、對(duì)等性與不對(duì)等性、經(jīng)濟(jì)性、法律性與社會(huì)性。.合作：是指組織中，管理方與雇員要共同生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度與規(guī)則的行為。.

合作的根源：被迫與獲得滿足(員工對(duì)雇主的信任、工作有積極的一面、管理方努力使雇員獲得滿足).

沖突：指勞資雙方的利益，目標(biāo)與期望不可能總是保持一致，相反經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分歧，甚至背道而馳.

沖突的根源：根本根源與背景根源.

沖突的表現(xiàn)形式：明顯的沖突(罷工)、不明顯的沖突(各種“不服從”行為；怠工、辭職；權(quán)利義的協(xié)商)二、領(lǐng)會(huì).

個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系：是指勞動(dòng)者個(gè)人與雇主之間通過書面或口頭的勞動(dòng)合同，來確定與規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)。其特點(diǎn)有：人格上的從屬性、經(jīng)濟(jì)上的從屬性

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集體勞動(dòng)關(guān)系：是勞動(dòng)者通過行使團(tuán)結(jié)權(quán)，組成工會(huì)來實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)，并進(jìn)而平衡與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。其特點(diǎn)有：獨(dú)立自主性、明確的團(tuán)體利益意識(shí)

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勞動(dòng)：是人們改變勞動(dòng)對(duì)象，使之適合自己需要的有意識(shí)、有目的的活動(dòng)。.

我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系意義上的勞動(dòng)：指勞動(dòng)者為謀生而從事的、履行勞動(dòng)義務(wù)的、有組織的、崗位相對(duì)固定的集體勞動(dòng)。勞動(dòng)關(guān)系意義上的勞動(dòng)主要包括：()從主體上看，它是以職工(雇員)身份所從事的勞動(dòng)。

()從目的上看，它是作為一種謀生手段的職業(yè)勞動(dòng)。()從性質(zhì)上看，它是履行勞動(dòng)法律義務(wù)的勞動(dòng)。()從形式上看，它是用人單位內(nèi)部有組織的集體勞動(dòng)。.

沖突的根本根源：異化的合法化、客觀的利益差異、雇傭關(guān)系的性質(zhì).

沖突的背景根源：廣泛的社會(huì)不平等、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、工作場(chǎng)所的不公平、工作本身的屬性.

沖突與合作的影響因素：文化因素、非文化因素(“客觀”的工作環(huán)境、管理政策與實(shí)踐、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政府政策.

環(huán)境因素對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、法律與制度環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境.

經(jīng)濟(jì)環(huán)境：首先，影響勞動(dòng)者的工資福利水平、就業(yè)、工作轉(zhuǎn)換，以與工人運(yùn)動(dòng)與工會(huì)的發(fā)展其次，會(huì)影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)、工作崗位的設(shè)計(jì)、工作程序等，最后，可能會(huì)間接影響勞動(dòng)關(guān)系的整體狀況。如：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、失業(yè)率

技術(shù)環(huán)境：會(huì)改變勞動(dòng)力市場(chǎng)上不同技術(shù)種類工人的供求狀況。如：產(chǎn)業(yè)

政策環(huán)境：最終影響由雇主提供的工作種類，以與工資與工作條件。如：就業(yè)政策、教育與培訓(xùn)政策

法律與制度環(huán)境：會(huì)提高工會(huì)有效代表其會(huì)員的能力，進(jìn)而影響了工會(huì)會(huì)員的工資與工作條件。如：最低工資保障、健康與安全保護(hù)

社會(huì)文化環(huán)境：文化的影響是潛在、不易察覺的，它是通過輿論與媒介來產(chǎn)生影響，對(duì)違反者進(jìn)行懲罰。

第章

勞動(dòng)關(guān)系理論一、識(shí)記.

種學(xué)派對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的不同看法

特征

學(xué)派主要關(guān)注的問題主要研究的領(lǐng)域?qū)﹄p方力量差異的重要性認(rèn)識(shí)所設(shè)想的內(nèi)部沖突的程度對(duì)工會(huì)在集體談判中的影響的評(píng)估改進(jìn)雇員與管理方之間關(guān)系的內(nèi)容新保守派效率最大化勞動(dòng)力市場(chǎng)不重要根本沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響減少工會(huì)與政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)管理主義學(xué)派雇員忠誠(chéng)度的最大化管理政策與實(shí)踐若管理方接受進(jìn)步的管理方法，就不很重要若管理方接受進(jìn)步的實(shí)踐，則沖突就很少持矛盾心理，取決于雙方合作的愿望推進(jìn)進(jìn)步的管理實(shí)踐，增強(qiáng)勞資雙方的合作正統(tǒng)多元論學(xué)派均衡效率與公平工會(huì)、勞動(dòng)法與集體談判一般重要一般，受到公眾利益為中心的局限正向的“社會(huì)”效應(yīng)，中性或正向的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)保護(hù)工作集體談判的權(quán)利，最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)立法自由改革學(xué)派減少不公平與不公正雇員的社會(huì)問題相當(dāng)重要；其差異是不公平的主要來源依情況而定：在“核心”低，在“周邊”高在“周邊”無(wú)效，在“核心”有有限效用增加政府干預(yù)與增強(qiáng)勞動(dòng)法改革激進(jìn)派減少體系內(nèi)的力量不均衡沖突與控制非常重要：表達(dá)了體系內(nèi)“勞動(dòng)”與“資本”之間力量不均衡盡管是依雇員力量而變化，卻是基礎(chǔ)性的在資本主義社會(huì)，工會(huì)的效率具有內(nèi)在局限性激進(jìn)的制度變化，雇員所有與員工自治第章

勞動(dòng)關(guān)系的歷史與制度背景一、識(shí)記.

早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景：世紀(jì)中葉到世紀(jì)中葉的產(chǎn)業(yè)革命。.

早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系與其特點(diǎn)：勞動(dòng)關(guān)系：雇主對(duì)工人的殘酷剝削；政府不干預(yù)勞資關(guān)系；早期的工會(huì)特點(diǎn)：雇主通過強(qiáng)硬手段剝削利潤(rùn)；政府不干涉；沖突與斗爭(zhēng)分散.

管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景：世紀(jì)中期到世紀(jì)初期的第二次技術(shù)革命。.

管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系與其特點(diǎn)：勞動(dòng)關(guān)系：勞聯(lián)的成立；政府采取了“建設(shè)性”干預(yù)政策特點(diǎn)：政府出臺(tái)立法；雇主改進(jìn)管理；工人形成了工會(huì)組織；集體談判制度建立.

泰勒制：以提高生產(chǎn)為目標(biāo)，以科學(xué)管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，提出通過建立各種明確的規(guī)定、條例、標(biāo)準(zhǔn)，使一切科學(xué)化、制度化，是提高管理效能的關(guān)鍵?？茖W(xué)管理理論的內(nèi)容包括勞動(dòng)定額原理、激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度，等等。.

科學(xué)管理理論的內(nèi)容包括：勞動(dòng)定額原理、激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度等。.

沖突的制度化的時(shí)代背景：世紀(jì)上半葉的兩次世界大戰(zhàn)與歷史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。.

行為科學(xué)發(fā)展中，與組織中勞動(dòng)者有關(guān)最為重要的三個(gè)方面：工業(yè)心理學(xué)、霍桑試驗(yàn)、社會(huì)系統(tǒng)理論.

工業(yè)心理學(xué)之父是雨果．芒斯特博格。.

工業(yè)心理學(xué)：強(qiáng)調(diào)他的方法更側(cè)重于工人，他希望以此來縮短工作時(shí)間，增加工資與提高“生活水平”。.

霍桑試驗(yàn)：認(rèn)為照明強(qiáng)度與其它工作條件都無(wú)法解釋生產(chǎn)率變化的原因。在試驗(yàn)中生產(chǎn)率的提高取決于士氣、集體成員之間的相互滿意關(guān)系，以與有效的管理等一系列社會(huì)因素。重要之處在于所人當(dāng)做社會(huì)的人。.

社會(huì)系統(tǒng)理論：代表人物是切斯特．巴納德，他將管理工作納入一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)之中，并認(rèn)為高級(jí)管理人員的任務(wù)就是在正式組織內(nèi)盡力維護(hù)好一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。.

沖突的勞動(dòng)關(guān)系的制度化與其特點(diǎn)：其制度化：國(guó)家干預(yù)開始制度化、法制化；“產(chǎn)業(yè)合理化”運(yùn)動(dòng)；三方性原則。特點(diǎn)：政府干預(yù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施宏觀調(diào)控；雇主逐漸關(guān)心員工的社會(huì)性；三方原則等制度建立。.

成熟的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景：二戰(zhàn)結(jié)束后直至世紀(jì)八九十年代：戰(zhàn)后發(fā)的黃金階段、第三次技術(shù)革命.

※經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派：代表人物彼得．德魯克。觀點(diǎn)：管理科學(xué)階段側(cè)重于以工作為中心，忽視人的一面；而行為科學(xué)又側(cè)重于以人為中心，忽視同工作的一面。目標(biāo)管理則是綜合以工作為中心與以人為中心的方法，實(shí)現(xiàn)工作與人的完美結(jié)合。

※經(jīng)理角色學(xué)派：主要代表人物加拿大的亨利．明茨伯格、喬蘭、科斯庭。

觀點(diǎn)：與下屬共享信息；有意識(shí)地克服工作的表面性；處理好對(duì)組織施加影響的各種力量的關(guān)系，這些力量有：股東、學(xué)者、工會(huì)、公眾、職工等。

※權(quán)變理論學(xué)派：也稱超理論，主要代表人物有約翰．穆爾斯與杰伊．洛西。

觀點(diǎn)：認(rèn)為在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)部與外部條件隨機(jī)應(yīng)變，沒有一成不變的、普遍適用的“最好”的管理理論與方法。權(quán)變理論還認(rèn)為，人們加入工作組織的目標(biāo)與需要是互不相同的，他們對(duì)管理方式的要求也有差別，員工的培訓(xùn)與工作分配、工資報(bào)酬與對(duì)工人的控制程度等管理政策應(yīng)該隨著工作性質(zhì)、工作目標(biāo)等因素而變化；當(dāng)一個(gè)目標(biāo)達(dá)到后，可以繼續(xù)激發(fā)員工的勝任感，使之為新的更高目標(biāo)而努力。.

成熟的勞動(dòng)關(guān)系與其特點(diǎn)：勞動(dòng)關(guān)系：更多的產(chǎn)業(yè)民主化政策；集體談判制度進(jìn)一步完善；規(guī)范化、制度化的法律體系與調(diào)整機(jī)制的形成。特點(diǎn)：()勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)了制度化、法制化()勞資矛盾總體趨于緩與、合作成為主流()“三方格局”形成，員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度等都已相當(dāng)完善。.

我國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)與特征：

★()

不同類型的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則還有一定差別()

在勞動(dòng)關(guān)系建立的形式上，勞動(dòng)合同關(guān)系與非勞動(dòng)合同關(guān)系仍然并存()

勞動(dòng)力市場(chǎng)配置機(jī)制與行政配置機(jī)制同時(shí)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生作用()

勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整還存在著法律規(guī)范不健全的問題()

勞動(dòng)爭(zhēng)議大幅上升，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素增多.

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的總體發(fā)展趨勢(shì)：()

勞動(dòng)關(guān)系主體利益明晰化()

勞動(dòng)關(guān)系形成的合同化

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勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的市場(chǎng)化()

勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的法制化.經(jīng)濟(jì)與組織發(fā)展的背景：高新技術(shù)與通信技術(shù)發(fā)展的新時(shí)代。.勞動(dòng)關(guān)系的新變化：

()全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇與雇主策略變化

()跨國(guó)公司的興起與經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也改變了資方、政府與工會(huì)的權(quán)力平衡

()跨國(guó)工會(huì)與工會(huì)聯(lián)盟發(fā)展的相對(duì)滯后

()發(fā)展中國(guó)家面臨新問題

()發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的工會(huì)也面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)第章

雇

主一、識(shí)記.

雇主：也稱用人單位，是指一個(gè)組織中，使用雇員進(jìn)行有組織、有目的的活動(dòng)，且向雇員支付工資報(bào)酬的法人或自然人。.

我國(guó)的雇主涵義：雇主是經(jīng)營(yíng)者、雇主所屬的單位是企業(yè)、雇主范圍包括各種所有制企業(yè).

雇主組織：是指由雇主依法組成的，旨在代表、維護(hù)雇主利益，并努力調(diào)整雇主與雇員以與雇主與工會(huì)之間關(guān)系的團(tuán)體組織。.

管理模式：是雇主對(duì)待雇員與處理特殊問題的一種參考原則，是管理方的行動(dòng)指南。.

根據(jù)職權(quán)結(jié)構(gòu)，可以管理模式分類：獨(dú)裁型、權(quán)威型、自主型根據(jù)管理理念，可以把管理模式分類：剝削型、寬容型、合作型.

雇員參與管理的目的：()

增進(jìn)員工的獨(dú)立創(chuàng)造性與思考能力，使所有雇員對(duì)企業(yè)與其成功有強(qiáng)烈的責(zé)任心。()

提供員工自我訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，為所有雇員提供參與可能影響他們利益的決策的機(jī)會(huì)。()

協(xié)助管理者集思廣益，作出明智決策，幫助企業(yè)提高績(jī)效與生產(chǎn)力，采納新的工作方法來適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，利用所有雇員的知識(shí)與實(shí)際技能。()

促進(jìn)勞資關(guān)系的溝通，使企業(yè)更好地滿足顧客的需要，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，并使企業(yè)前景以與為之工作的人獲得最好的發(fā)展。()

提高員工忠誠(chéng)度，提高雇員對(duì)工作的滿意度?！?

勞資合作：是指任何為提升勞資雙方的期望，所采取的協(xié)商或參與決策的模式。.

勞資合作的特征：()企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的整體責(zé)任屬于資方與勞方共同承擔(dān)。()勞資合作須借助員工參與才能實(shí)現(xiàn)()勞資雙方將對(duì)抗的相對(duì)力量，轉(zhuǎn)化為組織的總力量。

()勞資合作所帶來的成果應(yīng)公平分享。.

勞資合作的條件：()建立互助互信，具有榮辱與共的觀念，重視企業(yè)長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。

()人性的相互尊重()建立良好的溝通管道。

()利潤(rùn)分享與符合國(guó)家勞動(dòng)法律。二、領(lǐng)會(huì).

雇主組織的角色與作用：是在集體中支持會(huì)員組織，維護(hù)雇主利益，并積極游說政府與議會(huì)。具體講，雇主組織主要從事：參與談判、解決糾紛、提供幫助與建議、代表與維護(hù).

新古典經(jīng)濟(jì)理論主要內(nèi)容：新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，管理方作為企業(yè)所有者的代理人，通過提高企業(yè)的生產(chǎn)率與競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)與所有者財(cái)富最大化。要達(dá)到這一目標(biāo)，管理者必須投入勞動(dòng)力、資金、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)要素并進(jìn)行優(yōu)化組合，使單位產(chǎn)品的成本最小化，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得成本優(yōu)勢(shì)。在勞動(dòng)關(guān)系上，管理者以苛刻的就業(yè)條件招聘工人，并努力提高他們的生產(chǎn)率。評(píng)價(jià)：主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)效率以與生產(chǎn)率在管理決策中的重要性。對(duì)該理論的批評(píng)主要集中在五個(gè)方面：

()該理論沒有指出使企業(yè)效率最大化的內(nèi)部工作模式

()該理論將生產(chǎn)效率等同于盈利，從而忽視了勞動(dòng)關(guān)系中的“政治”方面

()該理論建立在把管理人員視為所有者利益的代理人之樣一種過于簡(jiǎn)單的管理思想之上

()該理論沒有意識(shí)到管理者理性的局限性

()該理論沒有解釋管理者自身價(jià)值觀在決策過程的作用.

權(quán)變管理理論主要內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不同的具體條件尋求最合適的管理模式、方案或方法。

評(píng)

價(jià)：該理論的價(jià)值在于，它為解釋企業(yè)職權(quán)結(jié)構(gòu)以與雇主的勞動(dòng)關(guān)系政策與實(shí)踐提供了理論支持。該理論主要關(guān)注管理過程的技術(shù)方面，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)最有效的企業(yè)組織形式過程中各種權(quán)變因素的重要性，但沒有指出雇主的政策如何導(dǎo)致勞資沖突公開化。.勞動(dòng)過程理論主要內(nèi)容：勞動(dòng)過程理論關(guān)注組織的政治動(dòng)作。該理論假定企業(yè)的利潤(rùn)通過以最小成本榨取工人的最大產(chǎn)出獲得。

評(píng)價(jià)：()降低生產(chǎn)所需技能受到普遍質(zhì)疑

()只考慮管理方對(duì)工人的直接控制，而忽視管理方對(duì)工人的間接控制。.

利益相關(guān)者理論主要內(nèi)容：投資者向企業(yè)提供資本，并獲得股息、紅利與股票升值；消費(fèi)者在給企業(yè)帶來經(jīng)營(yíng)資本的同時(shí)，享受企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)；工人則根據(jù)勞動(dòng)合同中訂立的就業(yè)條件向企業(yè)提供勞動(dòng)，以此獲得報(bào)酬。

評(píng)

價(jià)：利潤(rùn)最大化是管理方政策與實(shí)踐的首要目的。.

獨(dú)裁剝削管理模式

()主要特征：強(qiáng)制性、專斷性、獨(dú)裁性、有限的忠誠(chéng)性()對(duì)待工會(huì)的措施：技術(shù)變革、靈活的就業(yè)安排、在集體談判中采取強(qiáng)硬立場(chǎng)與破壞罷工、停工與遷廠.

權(quán)威寬容管理模式：()

主要特征：專業(yè)化、職位階梯、忠誠(chéng)感()

對(duì)待工會(huì)的措施：工會(huì)的存在使企業(yè)成本增加、工會(huì)要求建立績(jī)效考核的程序與規(guī)則.

自主合作管理模式

()

主要內(nèi)容：包括雇員年金計(jì)劃、公司住房計(jì)劃、公司工會(huì)、鹟中組織的娛樂活動(dòng)、建議機(jī)制、利

潤(rùn)分享計(jì)劃以與其它提高員工忠誠(chéng)度與獻(xiàn)身精神、防止企業(yè)工會(huì)化的策略。()

主要特征：自主型組織設(shè)計(jì)(工作擴(kuò)大化、工作輪換、工作豐富化、自主性工作團(tuán)隊(duì))雇員參與計(jì)劃、人事與就業(yè)政策

()

對(duì)待工會(huì)的措施：為共同訂立集體協(xié)議而互相合作.

雇員參與管理的主要形式：?jiǎn)T工持股計(jì)劃、質(zhì)量圈、共同磋商、工人董事、工作理事會(huì)、建議方案、職工代表大會(huì)制度(中國(guó)).

斯坎隆計(jì)劃的主要內(nèi)容、特點(diǎn)與具備條件()

主要內(nèi)容：工資總額與銷售總額的比例、與降低成本相聯(lián)系的獎(jiǎng)金、生產(chǎn)委員會(huì)、審查委員會(huì)()

主要特點(diǎn)：組織有明確的生產(chǎn)率目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)分配以團(tuán)體以單位、鼓勵(lì)員工提建議，消減生產(chǎn)成本，

提高生產(chǎn)率、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)公式直接與生產(chǎn)率的提高掛鉤()

具備條件：適用于人數(shù)較少的企業(yè)(人以下)、適用于產(chǎn)量與成本穩(wěn)定的企業(yè)、管理方積極參與該計(jì)劃，尤其在計(jì)劃的實(shí)施階段.收益分享計(jì)劃與利潤(rùn)分享計(jì)劃的區(qū)別：

首先，收益分享計(jì)劃均為現(xiàn)期支付，而利潤(rùn)分享計(jì)劃則包括現(xiàn)期分配計(jì)劃、組合計(jì)劃與延遲支付計(jì)劃。

其次，收益分享計(jì)劃的報(bào)酬支付比利潤(rùn)分享計(jì)劃更頻繁，通常按月或季度分發(fā)獎(jiǎng)金，而利潤(rùn)分享計(jì)劃通常按年分配盈余或紅利。

最后，收益分享計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)率是否提高確定獎(jiǎng)勵(lì)分配，而利潤(rùn)分享計(jì)劃中盈余分配的基礎(chǔ)是企業(yè)的利潤(rùn)，顯然，雇員更容易控制生產(chǎn)率指針。第章

工

會(huì)一、識(shí)記.

工會(huì)：是由雇員組成的組織，主要通過集體談判方式代表雇員在工作場(chǎng)所以與整個(gè)社會(huì)中的利益。.

工會(huì)的結(jié)構(gòu)分類：()

職業(yè)工會(huì)(具有橫向特征)

細(xì)分為：同行工會(huì)、半技術(shù)與非技術(shù)工人工會(huì)、白領(lǐng)工會(huì)()

行業(yè)工會(huì)(具有縱向特征)

細(xì)分為：壟斷性行業(yè)工會(huì)、單一性行業(yè)工會(huì)()

總工會(huì).

工會(huì)的職能分類：經(jīng)濟(jì)職能、民主職能、整合職能、社會(huì)民主職能、階級(jí)革命職能.

企業(yè)工會(huì)性：是指在不做出意識(shí)形態(tài)判斷的條件下，工會(huì)在工具主義與局部利益驅(qū)動(dòng)下，為改善成員的就業(yè)條件在工作場(chǎng)所采取集體運(yùn)動(dòng)。.

社會(huì)工會(huì)性：是指工會(huì)在工作環(huán)境以外尋找與其利益相關(guān)的群體或組織，在全社會(huì)范圍內(nèi)采取集體行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)希望的變革。.

工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)：是指工會(huì)借以安排其內(nèi)部管理體制、代表制度與職權(quán)體系的機(jī)構(gòu)與過程，其中心問題是如何把效率與民主相結(jié)合。.

工會(huì)的組織原則：民主集中制二、領(lǐng)會(huì).

工會(huì)的產(chǎn)生與發(fā)展：職業(yè)工業(yè)時(shí)期、行業(yè)工會(huì)時(shí)期、總工會(huì)時(shí)期.

工會(huì)化的原因：()對(duì)資方的不滿

()工會(huì)的有效性

()雇員對(duì)待工會(huì)的態(tài)度

()雇員的集體凝聚力

()一種社會(huì)化途徑

()提供獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機(jī)會(huì)

()強(qiáng)迫加入工會(huì)或來自同事的壓力.

我國(guó)工會(huì)的社會(huì)職能：維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能.

工會(huì)的民主職能：()

當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確立的就業(yè)條件或?yàn)E用職權(quán)時(shí)，工會(huì)可以為會(huì)員提供準(zhǔn)法律代表。()

會(huì)代表雇員與雇員進(jìn)行集體談判。()

工會(huì)有助于確保雇員在工作過程中獲得自由。()

與企業(yè)組織相比，工會(huì)組織的一個(gè)顯著特點(diǎn)在于其職權(quán)的指向是自下而上而不是自上而下。()

工會(huì)作為一個(gè)民主機(jī)構(gòu)，有自己的章程、代表大會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán)利。.

工會(huì)的組織體系：基層工會(huì)組織；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會(huì)的聯(lián)合會(huì)；地方總工會(huì)；產(chǎn)業(yè)工會(huì)；全國(guó)

建立統(tǒng)一的中華全國(guó)總工會(huì).

工會(huì)的組織保障：任何組織與個(gè)人不得阻撓與限制職工依法參加與組織工會(huì)的權(quán)利。.

工會(huì)干部的設(shè)置：<<工會(huì)法>>規(guī)定職工人以上的企業(yè)、事業(yè)單位的工會(huì)，可以設(shè)專職工會(huì)主席。.

對(duì)工會(huì)干部任職資格的限制：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得作為本企業(yè)基層工會(huì)委員會(huì)成員的人選。.

不得隨意調(diào)動(dòng)、罷免工會(huì)主席：<<工會(huì)法>>第條規(guī)定：“工會(huì)主席、副主席任期未滿時(shí)，不得隨意調(diào)動(dòng)其工作。因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)征得本級(jí)工會(huì)委員會(huì)與上一級(jí)工會(huì)的同意?！薄傲T免工會(huì)主席、副主席必須召開會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過半數(shù)通過，不得罷免。三、運(yùn)用.

<<工會(huì)法>>對(duì)工會(huì)干部的工作崗位與勞動(dòng)關(guān)系保護(hù)的規(guī)定，分析實(shí)際案例。.

結(jié)合<<工會(huì)法>>對(duì)工會(huì)的組織保障、法律保障等的相關(guān)規(guī)定，理解分析具體案例。第章

政

府一、識(shí)記.

政府的作用()政府有權(quán)修改勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度

()為勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展提供示范“樣本”

()創(chuàng)造與諧勞動(dòng)關(guān)系的制度環(huán)境.

標(biāo)準(zhǔn)工作日：是國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，在一般情況下，是勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)工作日為每日工作小時(shí)，每周工作小時(shí)。.

縮短工作日：是指法律規(guī)定的少于標(biāo)準(zhǔn)工作日時(shí)數(shù)的工作日。我國(guó)實(shí)行縮短工作日的情況主要有：從事礦山井下、高山、有毒有害、特別繁重體力勞動(dòng)的勞動(dòng)者；夜班工作；哺乳期工作的女職工。.

不定時(shí)工作日：是指沒有固定工作時(shí)間限制的工作日，主要適用于因工作性質(zhì)與工作職責(zé)限制不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作日的勞動(dòng)者。.

綜合計(jì)算工作日：是指用人單位根據(jù)生產(chǎn)與工作特點(diǎn)，分別采取以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算勞動(dòng)工作時(shí)間的一種工時(shí)形式。(實(shí)行綜合計(jì)算工作制，應(yīng)履行審批手續(xù)).

彈性工作時(shí)間：是指在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基礎(chǔ)上，每周的總工作時(shí)間不變，每天的工作時(shí)間在保證核心時(shí)間的前提下可以調(diào)節(jié)。.

計(jì)件工作時(shí)間：是指勞動(dòng)者完成一定勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間。.

加班加點(diǎn)：即延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，是指勞動(dòng)者的工作時(shí)數(shù)超過法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。()

加班：是指勞動(dòng)者在法定節(jié)日或公休假日從事生產(chǎn)或工作。()

加點(diǎn)：是指勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事勞動(dòng)或工作。.

休息休假：是指勞動(dòng)者在國(guó)家規(guī)定的法定工作時(shí)間以外自行支配的時(shí)間。.工資：是指用人單位依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定，以各種形式支付給勞動(dòng)者的工資報(bào)酬。(必須以貨幣形式).

最低工資：是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。二、領(lǐng)會(huì).

角色：保護(hù)者、促進(jìn)者、調(diào)停者、規(guī)劃者、雇用者.

勞動(dòng)法的功能：保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的自愿安排并為之提供保護(hù)、解決糾紛、確定基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn).

勞動(dòng)法的本質(zhì)：()勞動(dòng)法的主旨是保護(hù)雇員即勞動(dòng)者的利益()是勞動(dòng)法所確定的勞動(dòng)條件與勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，是勞動(dòng)關(guān)系雙方所遵循的最低條件與標(biāo)準(zhǔn)。.

勞動(dòng)法的形式：憲法、法律、勞動(dòng)行政法規(guī)、行政規(guī)章、法律解釋、國(guó)際勞工公約與建議書.

工資支付的原則：協(xié)商同意原則、平等付酬原則、緊急支付原則、依法支付原則.

工作場(chǎng)所的規(guī)則：()

勞動(dòng)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(禁止歧視、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、禁止使用童工)()

女工保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(就業(yè)權(quán)利的保障、女職工禁忌從事的勞動(dòng)、四期保護(hù)、保護(hù)設(shè)施與保健措施)()

未成年工保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(最低就業(yè)年齡的規(guī)定、禁止未成年工從事有害健康的工作、定期體檢、實(shí)行登記制度)()

勞動(dòng)安全與衛(wèi)生(勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理法規(guī)、勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程、傷亡事故報(bào)告與處理制度、勞動(dòng)者的權(quán)利與義務(wù)

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工資的法律保障：()工資處理不受干()禁止克扣與無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資

()特殊情況下工資的支付.

最低工資立法的主要內(nèi)容：()

勞動(dòng)者本人與平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用()

社會(huì)平均工資水平()

勞動(dòng)生產(chǎn)率()

就業(yè)狀況()

地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異三、運(yùn)用.

我國(guó)<<勞動(dòng)法>>對(duì)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間有哪些主要規(guī)定.

根據(jù)工資的法律保障、工作時(shí)間與加班加點(diǎn)、工作場(chǎng)所規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，說明與分析具體的案例。第章

勞動(dòng)合同管理.

勞動(dòng)合同：勞動(dòng)者與用人單位之間確立、變更與終止勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議，是用人單位招用勞動(dòng)者為本單位成員，勞動(dòng)者在用人單位管理、指揮、監(jiān)督下提供有償勞動(dòng)的協(xié)議。

★.

有固定期限的勞動(dòng)合同：是指明確約定合同終止時(shí)間的合同，期滿即行終止，雙方協(xié)商同意可續(xù)訂。.

無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同：是指雙方當(dāng)事人沒有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。.

勞動(dòng)合同的特征：()主體的特定

()主體意志的限制性

()合同履行中的隸屬性()勞動(dòng)合同的目的在于勞動(dòng)過程的完成，而不是勞動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)

()勞動(dòng)合同是通過雙方選擇確定的

()勞動(dòng)合同是有償?shù)暮贤?/p>

()勞動(dòng)合同一般有試用期限的規(guī)定()勞動(dòng)合同往往涉與第三人的物質(zhì)利益.

非全日制用工：是指以小時(shí)計(jì)酬、勞動(dòng)者在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過小時(shí)，累計(jì)每周工作時(shí)間不超過小時(shí)的用工形式。.

勞動(dòng)合同訂立的原則：平等自愿，協(xié)商一致

依法訂立(主體合法、目的與內(nèi)容合法、程序合法、形式合法).

訂立勞動(dòng)合同的程序：提議、協(xié)商、簽約

★.

勞動(dòng)合同的形式：有書面與口頭兩種形式。原則上應(yīng)采用書面形式。.

無(wú)效勞動(dòng)合同：是指勞動(dòng)者與用人單位訂立的違反勞動(dòng)法律、法規(guī)，不具有法律效力的勞動(dòng)合同。.

勞動(dòng)合同的內(nèi)容：()勞動(dòng)者的主要義務(wù)(勞動(dòng)給付的義務(wù)、忠誠(chéng)的義務(wù)、附隨的義務(wù))

()用人單位的主要義務(wù)(勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)、照料的義務(wù)、提供勞動(dòng)條件的義務(wù)).

勞動(dòng)合同的條款：法定條款(勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任)約定條款(試用期、培訓(xùn)、保守商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)限制條款、補(bǔ)充保險(xiǎn)與福利待遇、其它事項(xiàng)).

勞動(dòng)合同的變更：指勞動(dòng)合同在履行過程中，經(jīng)雙方協(xié)商一致，對(duì)合同條款進(jìn)行的修改、補(bǔ)充或廢止，具體包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工資福利的變更等。.

勞動(dòng)合同解除：是指勞動(dòng)合同在期限屆滿之前，雙方或單方提前終止勞動(dòng)合同效力，解除雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的法律行為。.

勞動(dòng)合同的終止：是指勞動(dòng)合同期限屆滿或雙方當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，以與勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人消失時(shí)，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即行消滅的制度。.

勞動(dòng)合同的續(xù)訂：是指勞動(dòng)合同期滿終止后，經(jīng)勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的法律行為。二、領(lǐng)會(huì).

勞動(dòng)合同的種類：有固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同.

非全日制勞動(dòng)合同的內(nèi)容：工作期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件(不得約定試用期).

勞動(dòng)合同履行的條件：履行主體明確、履行標(biāo)的明確、履行期限明確、履行地點(diǎn)明確.

勞動(dòng)合同履行的原則：全面履行原則、實(shí)際履行原則.

勞動(dòng)合同變更的條件：須有正當(dāng)理由、須雙方協(xié)商一致.

勞動(dòng)合同變列的程序：提出要求、做出答復(fù)、簽訂協(xié)議.

勞動(dòng)合同終止的條件：()勞動(dòng)合同期限屆滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)。

()勞動(dòng)合同主體一方消失或者勞動(dòng)者喪失勞動(dòng)能力無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。.

勞動(dòng)合同終止的程序：是否需要提前通知、逾期終止的法律后果、終止合同是否應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、辦理相關(guān)手續(xù)三、運(yùn)用.

運(yùn)用無(wú)效勞動(dòng)合同的相關(guān)知識(shí)，對(duì)一份無(wú)效勞動(dòng)合同存在的問題進(jìn)行分析處理。.

根據(jù)我國(guó)<<勞動(dòng)法>>關(guān)于勞動(dòng)合同變更、解除的規(guī)定，分析說明具體的案例。.

根據(jù)我國(guó)<<勞動(dòng)法>>關(guān)于勞動(dòng)合同終止與續(xù)訂的規(guī)定，分析相關(guān)勞動(dòng)合同案例。第章

集體談判一、識(shí)記.

集體談判：指工人團(tuán)體或工會(huì)與雇主或雇主群體就工會(huì)會(huì)員的就業(yè)條件與待遇進(jìn)行談判與協(xié)商，這種行動(dòng)就稱為集體談判。.

集體談判的功能：經(jīng)濟(jì)功能、政府作用、決策功能

★.

集體談判結(jié)構(gòu)：是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的集中或分散程度，以與相互間的內(nèi)在聯(lián)系。.

分配談判：是指勞資雙方由于資源有限需要分配而進(jìn)行的談判，把談判當(dāng)作是一種不贏即輸?shù)那榫?，自己得到的同時(shí)意味對(duì)方失去；一方資源的增加，就意味著另一方資源的減少，是單方獲益的談判。.

整合談判：是指雙方都能從解決方案中獲取潛在利益的談判，把談判當(dāng)作是一種雙贏的情景，追求雙方均有所得，反映了勞資雙方對(duì)所要解決的問題，達(dá)成了共識(shí)，通過合作能夠同時(shí)增加可分配的資源。原則：即政策、預(yù)測(cè)、準(zhǔn)備、陳述原則：控制()、協(xié)調(diào)().

不當(dāng)勞動(dòng)行為：是指工會(huì)在組建過程之中或組建之后，任何一方采取不法手段試圖對(duì)抗對(duì)方的措施或行為。.

誠(chéng)信談判的責(zé)任：是指工會(huì)一旦獲得承認(rèn)，贏得選舉，無(wú)論工人是否簽字，都取得代表所有工人的“排他代理權(quán)”，雇主負(fù)有“誠(chéng)實(shí)”談判的法律義務(wù)。.

罷工：是勞動(dòng)者為改善工作條件而實(shí)施的有計(jì)劃、有組織的集體暫時(shí)停止工作的行為。.

依爭(zhēng)議手段的先后不同，可分為：攻擊性罷工、防御性罷工.

依罷工發(fā)起組織的不同，可分為：工會(huì)罷工、非工會(huì)罷工.

依罷工的目的不同，可分為：協(xié)約罷工、同情罷工、示威罷工.

依罷工策略的不同，可分為：間隔罷工、巡回罷工、象征性罷工、遲滯罷工.

依罷工規(guī)模的不同，可分為：總罷工、全面罷工、部分罷工.

罷工的功能：()罷工是解決沖突的主要方()罷工是迫使雇主讓步的壓力手段

()罷工是工人自由表達(dá)不滿的方式二、領(lǐng)會(huì).

集體談判的因素：雙方的談判力量；利益，價(jià)值觀與期望值；談判技巧。

★.

誠(chéng)信談判責(zé)任的內(nèi)容：()

雙方會(huì)面并開始談判。()

全面討論雙方面臨的問題、所處立場(chǎng)與理由。()

任何一方不得隱匿、扣留與歪曲信息，也不得故意誤導(dǎo)對(duì)方。()

任何一方都不得通過自相矛盾的方式或者做出簡(jiǎn)單毫無(wú)意義的讓步之舉，破壞談判進(jìn)程，通常被稱為“表面談判”戰(zhàn)略。()

雇主不得繞開工會(huì)直接向會(huì)員允諾條件。.對(duì)罷我的法律約束與限制：

對(duì)公用事業(yè)的罷工限制(在公共部門無(wú)條件禁止罷工

如：公務(wù)員、警察、消防員等).

罷工的原則：“社會(huì)適當(dāng)”原則、“均衡性”原則.

罷工原因分析：()

罷工是一種“錯(cuò)誤”

由于誤解引發(fā)的罷工，為確認(rèn)雇主的真實(shí)讓步能力而引發(fā)的罷工，由于不確定因素引發(fā)的罷工

不切實(shí)際的期望引發(fā)的罷工

談判自身的復(fù)雜性引發(fā)的罷工()

罷工是“集體的聲音”工人的不滿程度，管理方的讓步程度

工人辭職離職的意愿與罷工自身的可行性，社會(huì)影響力的大小.

罷工的處理與解決與解：斡旋、調(diào)解、實(shí)情調(diào)查

裁決：利益仲裁三、運(yùn)用.

根據(jù)我國(guó)法律關(guān)于集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，分析說明集體協(xié)商過程中出現(xiàn)的具體問題。.

我國(guó)法律對(duì)不當(dāng)勞動(dòng)行為與其救濟(jì)的有關(guān)規(guī)定。.

根據(jù)我國(guó)法律的相關(guān)規(guī)定，分析有關(guān)談判中的誠(chéng)信談判責(zé)任問題。第章

集體協(xié)議.

集體協(xié)議：是指工會(huì)代表勞動(dòng)者與雇主或雇主團(tuán)體之間簽訂的，有關(guān)勞動(dòng)條件、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)關(guān)系問題的書面協(xié)議。

★.

集體協(xié)議的意義：()

集體協(xié)議制度是勞動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的必要條件()

集體協(xié)議制度建立了平等協(xié)商談判機(jī)制()

集體協(xié)議制度是雇主謀求工業(yè)與平與工業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)之一()集體協(xié)議制度是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的手段()

集體協(xié)議制度是法律、法規(guī)的重要補(bǔ)充.

集體協(xié)議當(dāng)事人：一方為工會(huì)，另一方為雇主或雇主團(tuán)體.

集體協(xié)議的效力：具有規(guī)范效力.

集體協(xié)議的期限：定期與不定期，一般采用定期，其最短期限通常為年，最長(zhǎng)期限通常為我國(guó)現(xiàn)行立法就定期集體協(xié)議的期限規(guī)定為：年。.

傳統(tǒng)的工會(huì)保障制度的四種類型：封閉式企業(yè)、工會(huì)制企業(yè)、代理制企業(yè)、開放式企業(yè).

集體協(xié)議的訂立原則：()遵守法律、法規(guī)、規(guī)章與國(guó)家有關(guān)規(guī)定

()相互尊重，平等協(xié)商

()誠(chéng)實(shí)守信，公平合作

()兼顧雙方的合法權(quán)益

()不得采取過激行為。.

集體協(xié)議的變更：是指因訂立集體協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，當(dāng)事人依法對(duì)尚未履行或尚未完全履行的集體協(xié)議進(jìn)行修改與補(bǔ)充。.

集體協(xié)議的終止：是指由于一定法律事實(shí)的發(fā)生而導(dǎo)致集體協(xié)議效力消滅。二、領(lǐng)會(huì).

集體協(xié)議的內(nèi)容：()

作為協(xié)議所具有的內(nèi)容：維持與諧義務(wù)、敦促義務(wù)、其它義務(wù)()

作為法律規(guī)范所具有的內(nèi)容：最低勞動(dòng)條件與其它有關(guān)勞資雙方關(guān)系的重要依據(jù)。主要是勞動(dòng)條件與勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，如工資、工時(shí)、休假、補(bǔ)償、工作環(huán)境、退休、保險(xiǎn)，以與規(guī)定個(gè)別勞動(dòng)契約的訂立、具體內(nèi)容、終止等內(nèi)容。.

我國(guó)集體協(xié)議需要經(jīng)過：職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過，方才有效。.

確定集體協(xié)議范圍的規(guī)則：“剩余權(quán)利”規(guī)則、“公平管理”規(guī)則、“隱含義務(wù)”規(guī)則、“權(quán)利分享”規(guī)則、“工作權(quán)利”原則.

集體協(xié)議的訂立程序：雙方談判簽約、政府確認(rèn)、公布。.

我國(guó)集體協(xié)議變更、解除的情形：有人單位被兼并、解散、破產(chǎn)，因不可抗力或發(fā)生合同約定的條件變更等情形，致使集體協(xié)議難以履行時(shí)，集體合同任何一方均可提出變更協(xié)議的要求。.

集體協(xié)議終止的原因：()

集體協(xié)議因有效期限屆滿而終止()

雙方合意修正尤其是新協(xié)約取代原協(xié)議時(shí)，原協(xié)議終止()

集體協(xié)議因依法解除而終止三、運(yùn)用.

我國(guó)對(duì)集體合同的當(dāng)事人、法律效力與批準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。.

結(jié)合我國(guó)對(duì)集體協(xié)議的訂立、變更與終止的法律規(guī)定，分析有關(guān)集體合同的案例。第章

三方協(xié)商機(jī)制.

三方協(xié)商機(jī)制：是指政府、雇主與工人之間，就制定與實(shí)施經(jīng)濟(jì)與社會(huì)政策而進(jìn)行的所有交往與活動(dòng)。.

工會(huì)：是由工人自愿組織起來的團(tuán)體或聯(lián)合體。.

雇主組織：是雇主依法組成的，旨在代表、維護(hù)與增進(jìn)雇主在勞動(dòng)關(guān)系中的共同利益而與工會(huì)抗衡與交涉的團(tuán)體。二、領(lǐng)會(huì).

三方協(xié)商機(jī)制的特點(diǎn)：主體獨(dú)立、權(quán)利平等、民主協(xié)商、充分合作、定期協(xié)商.

三方機(jī)制的作用

()緩解勞資矛盾，建立與諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

()確立工會(huì)地位，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益()促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

.

為什么說三方協(xié)商是國(guó)際勞工組織的基本原則？

()

三方性原則表達(dá)在國(guó)際勞工組織的組織結(jié)構(gòu)中()

三方性原則表達(dá)在國(guó)際勞工組織的議事規(guī)則中()

有關(guān)三方性原則規(guī)定的國(guó)際勞工公約與建議書.

三方協(xié)商機(jī)制的組織形式：由三方代表組成常設(shè)機(jī)構(gòu)、采取勞動(dòng)大會(huì)形式、成立三方專業(yè)委員會(huì)、設(shè)立三方勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)、設(shè)立綜合性的三方聯(lián)系制度.

三方協(xié)商的職能：磋商與資詢職能、談判決定職能、仲裁與協(xié)調(diào)職能.

三方協(xié)商的級(jí)別：國(guó)家一級(jí)的協(xié)商、產(chǎn)業(yè)一級(jí)的協(xié)商、地方一級(jí)的協(xié)商、企業(yè)一級(jí)的協(xié)商.

政府在三方協(xié)商中的作用：維護(hù)國(guó)家利益、組織作用、平衡協(xié)調(diào)作用、監(jiān)督作用、服務(wù)作用

★.

我國(guó)三方協(xié)商機(jī)制的組成：勞動(dòng)與社會(huì)保障部、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì).

三方會(huì)議工作原則：()合法、公正、與時(shí)原則

()相互理解、信任、支持、合作原則

★

()兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工三方利益原則

()平等協(xié)商原則第章

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理.

勞動(dòng)爭(zhēng)議：也稱勞資爭(zhēng)議，是指勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間對(duì)薪酬、工作時(shí)間、福利、解雇與其它待遇等工作條件的主張不一致而產(chǎn)生的糾紛。.

根據(jù)爭(zhēng)議的主體不同，可將勞動(dòng)爭(zhēng)議分為：個(gè)別爭(zhēng)議(雇主與員工)與集體爭(zhēng)議(雇主與工會(huì))。.

根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議性質(zhì)不同，勞動(dòng)爭(zhēng)議可區(qū)分：權(quán)利事項(xiàng)爭(zhēng)議與調(diào)整事項(xiàng)爭(zhēng)議。.

勞動(dòng)爭(zhēng)議的特征：()勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的

()勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍是限定的

()勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)容與形式的特定性()不同的勞動(dòng)爭(zhēng)議適用不同程序處理.

協(xié)商：是爭(zhēng)議雙方采取自治的方法解決糾紛，根據(jù)雙方的合意或團(tuán)體協(xié)議，相互磋商，與平解決紛爭(zhēng)。.

斡旋：在是爭(zhēng)議雙方自我協(xié)商失敗的情況下，由第三者或中間人介入，互遞信息，傳達(dá)意思，促成其與解。.

調(diào)解：是第三者或者中間人介入爭(zhēng)議處理過程，并提出建議，促使雙方達(dá)成協(xié)議。.

仲裁：是仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)做出的裁決決定。.

審判：是法院依照司法程序?qū)趧?dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行審理并做出判決的訴訟活動(dòng)，是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的最終程序。.

勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解：是指調(diào)解委員會(huì)對(duì)企業(yè)與勞動(dòng)者之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，在查明事實(shí)，分清是非，明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，依照國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)，以與依法制定的企業(yè)規(guī)章與勞動(dòng)合同，通過民主協(xié)商的方式，推動(dòng)雙方互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，消除紛爭(zhēng)的一種活動(dòng)。.

勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解