1產(chǎn)品交付風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

產(chǎn)品交付風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理目的經(jīng)過對(duì)產(chǎn)品交付的風(fēng)險(xiǎn)議論細(xì)風(fēng)險(xiǎn)控制,降低產(chǎn)品交付的風(fēng)險(xiǎn),滿足顧客對(duì)交期的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)品和階段產(chǎn)品名稱階段型號(hào)試生產(chǎn)階段量產(chǎn)階段抽油機(jī)4-10型●減速器650、750、850型風(fēng)險(xiǎn)管理小組編號(hào)姓名部門/職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1豈君生產(chǎn)部/部長(zhǎng)組織風(fēng)險(xiǎn)管理的推行及風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告贊同2李宏生產(chǎn)部/調(diào)換編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)解析細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,編寫風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告3尹國利管代參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，組織推行風(fēng)險(xiǎn)措施擬定風(fēng)險(xiǎn)議論準(zhǔn)則，考據(jù)措施推行及推行收效4宋鐵寶副總經(jīng)理參加風(fēng)險(xiǎn)解析細(xì)風(fēng)險(xiǎn)議論，組織推行風(fēng)險(xiǎn)措施，及時(shí)反饋生產(chǎn)后信息5張安成銷售部/部長(zhǎng)對(duì)售后客戶信息的收集及反響風(fēng)險(xiǎn)接受性準(zhǔn)則4.1風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度等級(jí)嚴(yán)重度等級(jí)描述1可忽略對(duì)交付幾乎沒有影響2略微對(duì)交付1～2日影響，顧客稍有不滿3一般對(duì)交付3～5日影響，顧客一般抱怨4比較嚴(yán)重對(duì)交付6～10日影響，顧客嚴(yán)重抱怨5嚴(yán)重對(duì)交付有10日以上影響，可能以致退貨4.2風(fēng)險(xiǎn)概率等級(jí)概率等級(jí)1不可以能2極少3有時(shí)4可能5頻頻4.3風(fēng)險(xiǎn)水平綜合表概率5頻頻5U可能4U有時(shí)3U極少2U不可以能1A說明：A區(qū)：可接受的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)：不可以接受的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)劃

定量描述定性的描述﹤10-6有多重規(guī)定的完滿預(yù)防措施10-4～10-6有規(guī)定的完滿的預(yù)防措施10-3～10-4有規(guī)定的一般的預(yù)防措施10-2～10-3有一些隨機(jī)的預(yù)防措施10-1～10-2幾乎沒有預(yù)防措施嚴(yán)重程度4321UUUAUUAAUAAAAAAAAAAA序號(hào)工作活動(dòng)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間備注1收集基礎(chǔ)資料李宏２風(fēng)險(xiǎn)解析豈君３風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估豈君４風(fēng)險(xiǎn)控制措施豈君５節(jié)余風(fēng)