工程項(xiàng)目管理委托服務(wù)合同（精選13篇）

工程項(xiàng)目管理委托服務(wù)合同（精選13篇）工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同（精選13篇）

工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同篇1

托付人：

管理人：

使用人：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，根據(jù)公平、自愿和誠(chéng)懇信用原則，托付人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)托付人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。

為保證援建項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施，嚴(yán)格掌握投資概算，經(jīng)托付人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

(一)工程名稱(chēng)：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程

(二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院

(三)管理工程的估計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))

二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容

管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性討論、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;

負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;

負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;

負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);

負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;

負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;

負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;

負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。

對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和掌握，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資掌握，并對(duì)各項(xiàng)管理和掌握工作擔(dān)當(dāng)完全責(zé)任。

三、項(xiàng)目管理期限

450個(gè)日歷天

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20__)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。

五、項(xiàng)目管理酬勞

項(xiàng)目管理酬勞根據(jù)國(guó)家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。

托付人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理酬勞。

該項(xiàng)目管理酬勞已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。

在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，托付人按方案投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理酬勞。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

(一)托付項(xiàng)目管理合同書(shū);

(二)托付人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;

(三)入圍通知書(shū);

(四)托付項(xiàng)目管理通知書(shū);

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不全都時(shí)，則按上述排列挨次進(jìn)行解釋。

本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋挨次在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《托付項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向托付人承諾，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的商定，履行本合同商定的義務(wù)和擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理責(zé)任。

九、托付人向管理人承諾，按本合同條款中商定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理酬勞。

十、合同訂立

托付人：

管理人：

使用人：

訂立時(shí)間：

訂立地點(diǎn)：

工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同篇2

項(xiàng)目名稱(chēng):

項(xiàng)目編號(hào):

甲方(招標(biāo)人):

乙方(中標(biāo)人):

代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：

(甲方名稱(chēng))所需(服務(wù)名稱(chēng))經(jīng)

(代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))以國(guó)內(nèi)以公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定(乙方名稱(chēng))為中標(biāo)人。甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)政府選購(gòu)法》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，并根據(jù)公正、公平、自愿、誠(chéng)懇信用的原則，同意根據(jù)以下條款和條件，簽署本合同。

一、項(xiàng)目概況

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

5、建設(shè)工期：

二、托付范圍

1、組建工程項(xiàng)目管理部，配齊適應(yīng)工程項(xiàng)目管理所需管理人員和工程技術(shù)人員，制定制度、提出工作目標(biāo)、明確各項(xiàng)工作流程，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理;

2、在管理期內(nèi)代表業(yè)主，在合同商定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)參加項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);

3、幫助甲方提出工程設(shè)計(jì)要求，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，從功能、外觀風(fēng)格、相應(yīng)參數(shù)、指標(biāo)等方面對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行組織評(píng)審，幫助簽訂勘察設(shè)計(jì)合同，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選等工作;

4、嚴(yán)格根據(jù)政府部門(mén)批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)。加強(qiáng)與甲方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量削減工程變更的發(fā)生，一旦發(fā)生工程變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核工程變更的必要性和科學(xué)性，并完善工程變更的有關(guān)手續(xù)，避開(kāi)不必要的糾紛;

5、依托監(jiān)理方對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理方的監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、合同管理、安全文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等方面的施工全過(guò)程管理服務(wù)職責(zé);

6、幫助甲方編制工程投資及進(jìn)度方案，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的掌握管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7、幫助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等單位簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施;簽訂合同前，按甲方要求與第三方擬進(jìn)行合同條款審核，參與談判，根據(jù)甲方要求進(jìn)行修改，幫助甲方完成合同簽訂和合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工作;

8、幫助甲方在工程項(xiàng)目竣工交付過(guò)程中，組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收、備案直至取得各項(xiàng)合法證照。負(fù)責(zé)審核決算資料和收集，依照國(guó)家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收備案有關(guān)規(guī)定編制建設(shè)單位的檔案資料，負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目的全部移交手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工移交后，乙方應(yīng)于工程竣工移交后三個(gè)月內(nèi)，向甲方移交辦理完成本工程全部必需的文件資料(含相應(yīng)的電子版文件);

9、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期的回訪(fǎng)、維護(hù)、修理、處理投拆、監(jiān)測(cè)等需要建設(shè)單位辦理的一切事務(wù);組織

工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià);

10、在施工過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)督管理工作，定期檢查監(jiān)理日記、施工的各項(xiàng)資料及建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄和成果，對(duì)各方工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合法合規(guī)性等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、年度工作報(bào)告和項(xiàng)目完成的工作報(bào)告。

11、本合同價(jià)為總價(jià)包干合同。合同總價(jià)包含完成本項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切費(fèi)用。中標(biāo)人不得擅自轉(zhuǎn)變服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、期限與追加項(xiàng)目預(yù)算。本合同價(jià)，不因工期和工程造價(jià)的調(diào)整而調(diào)整。

12、雙方商定的其他工作。

三、項(xiàng)目管理公司的主要工作要求(主要為項(xiàng)目詢(xún)問(wèn)、施工階段、工程竣工驗(yàn)收和工程保修階段)

1.在管理期限內(nèi)代表業(yè)主，在合同商定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)參加項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);

2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、造價(jià)掌握管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、廉政管理目標(biāo);

3.主要管理工作內(nèi)容為項(xiàng)目建設(shè)同施工圖紙范圍內(nèi)的管理(工程設(shè)計(jì)管理、選購(gòu)管理、合同管理、質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、安全管理、信息化管理、竣工驗(yàn)收)。

工程建設(shè)預(yù)備管理包括：

①項(xiàng)目工程圖紙(單體)范圍內(nèi)的工程施工管理預(yù)備工作。

②幫助業(yè)主完成項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)、證照的辦理。

③負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目策劃工作，并準(zhǔn)時(shí)提交策劃成果(報(bào)告)供業(yè)主決策。

④幫助做好對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場(chǎng)條件及四周環(huán)境、材料場(chǎng)地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)以及可能需要的設(shè)施的調(diào)查和考察工作。

⑤編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和措施。⑥審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案，檢查落實(shí)第三方各項(xiàng)開(kāi)工預(yù)備工作。

⑦其他有關(guān)施工進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

設(shè)計(jì)管理包括：

①施工過(guò)程中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作的協(xié)作。

②負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，使進(jìn)度和質(zhì)量滿(mǎn)意項(xiàng)目建設(shè)的需要。

③負(fù)責(zé)組織建設(shè)過(guò)程的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。

④若發(fā)覺(jué)與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更(優(yōu)化)方案并準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主。

⑤發(fā)生設(shè)計(jì)變更后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，向業(yè)主供應(yīng)設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差。

⑥其他設(shè)計(jì)管理工作。選購(gòu)管理包括：管理方負(fù)責(zé)幫助業(yè)主進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)選購(gòu)管理

①范圍管理(界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍，幫助業(yè)主編制有關(guān)的招標(biāo)技術(shù)商務(wù)要求。

②時(shí)間管理(確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的挨次，測(cè)算所持續(xù)的時(shí)間，編制進(jìn)度方案，按進(jìn)度方案進(jìn)行掌握，擬定招標(biāo)選購(gòu)方案，并于本合同簽訂后30天內(nèi)報(bào)業(yè)主);

③成本管理(制定人力資源使用方案，作出各種成本估算，編制成本預(yù)算，進(jìn)行成本掌握);

④質(zhì)量管理(分析招標(biāo)選購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定質(zhì)量方案，質(zhì)量保證體系，技術(shù)文件，驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行過(guò)程掌握);

⑤人力資源管理(確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式，選派與項(xiàng)目相適應(yīng)的人員，組建團(tuán)隊(duì)，安排任務(wù)，并可作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員參加評(píng)標(biāo))。⑥溝通管理(制定與政府監(jiān)管部門(mén)、托付人等相關(guān)人員的溝通方案，利用或建立信息體系，編制溝通管理的措施，執(zhí)行狀況報(bào)告;制定團(tuán)隊(duì)成員之間溝通與溝通方案并實(shí)施);

⑦風(fēng)險(xiǎn)管理(識(shí)別招標(biāo)選購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施);⑧選購(gòu)管理(收集并分析市場(chǎng)信息，分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源(價(jià)格信息、資詢(xún)專(zhuān)家、合作企業(yè)，制訂方案并實(shí)施)。

合同管理包括：

①依據(jù)甲方要求，進(jìn)行項(xiàng)目各類(lèi)勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、選購(gòu)合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行。

②管理、監(jiān)督與本項(xiàng)目有關(guān)的各種合同的履行以及合同修改、補(bǔ)充等事宜。

③分析可能發(fā)生索賠的緣由，制定防范性對(duì)策，削減索賠大事，代表業(yè)主處理有關(guān)合同索賠事宜。

④依據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求編制工程總用款方案和實(shí)施過(guò)程中的用款方案，報(bào)業(yè)主審定后實(shí)施。質(zhì)量管理包括：

①根據(jù)國(guó)家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，針對(duì)施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，監(jiān)理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

②根據(jù)有關(guān)固定，組織、管理工程監(jiān)理及施工單位工作，對(duì)違反項(xiàng)目管理規(guī)定及要求的現(xiàn)象進(jìn)行訂正或懲罰。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督整改。④在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)準(zhǔn)時(shí)查明緣由和詳細(xì)責(zé)任，報(bào)業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實(shí)施。

⑤負(fù)責(zé)幫助業(yè)主組織階段工程的驗(yàn)收。

⑥項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，幫助業(yè)主按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行竣工驗(yàn)收，向質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)材料。

⑦其他工程質(zhì)量管理工作。

投資管理包括：

①審核設(shè)計(jì)概算，制定成本掌握目標(biāo);

②依據(jù)已確定的項(xiàng)目總投資目標(biāo)及成本掌握目標(biāo)，對(duì)不同施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行分解，確定相應(yīng)的階段性投資掌握目標(biāo);

③編制工程建設(shè)資金使用方案，并征得托付人認(rèn)可;

④依據(jù)成本掌握分解，進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)中投資掌握，確定合適的專(zhuān)業(yè)分包及主要材料廠(chǎng)商;

⑤處理設(shè)計(jì)變更，包括設(shè)備、材料的變更;

⑥審核索賠引起的費(fèi)用增減和暫估價(jià);

⑦對(duì)投資方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

⑧審核支付工程進(jìn)度款，審核支付由招標(biāo)人供應(yīng)的材料、設(shè)備款;⑨按合同規(guī)定的要求，監(jiān)督、檢查施工監(jiān)理單位的投資掌握工作;⑩進(jìn)行竣工結(jié)算審查;

編制竣工結(jié)算報(bào)告。

進(jìn)度管理包括：

①根據(jù)業(yè)主要求，審查和調(diào)整經(jīng)工程監(jiān)理單位審核的施工單位的工程進(jìn)度方案，包括總體方案及主要節(jié)點(diǎn)方案、分項(xiàng)分部方案和年度月度方案，并報(bào)業(yè)主審定。

②嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行管理，一旦達(dá)不到方案進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由并報(bào)業(yè)主，同時(shí)幫助業(yè)主實(shí)行有效措施予以補(bǔ)救。

③定期組織招考工程例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，并向業(yè)主供應(yīng)有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問(wèn)題，提出解決方案。

④每月向業(yè)主供應(yīng)單位工程方案完成狀況報(bào)表、工程方案報(bào)表和形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài)。

⑤協(xié)調(diào)支配各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接，組織有序的交叉施工。

⑥其他工程進(jìn)度管理工作。

安全管理包括：

①管理方對(duì)本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到文明施工要求。②明確工程監(jiān)理單位、施工單位的安全職責(zé)，督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增加施工人員安全愛(ài)護(hù)意識(shí)。

③如有事故發(fā)生，管理方應(yīng)樂(lè)觀參與事故調(diào)查，實(shí)行措施愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，按安全事故責(zé)任管理方法等有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。信息化管理包括：

①負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各單位編制合格的竣工資料，并組織施工及相關(guān)單位完成對(duì)工程竣工資料的匯編和移交。

②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資料的手續(xù)、整理、匯編，并在本工程竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)移交給業(yè)主。

③負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，定期編制建設(shè)信息動(dòng)態(tài)資料。④其他檔案管理工作。

竣工驗(yàn)收及工程保修：該項(xiàng)目為交鑰匙工程，保證該項(xiàng)目順當(dāng)通過(guò)竣工驗(yàn)收，幫助業(yè)主方進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗(yàn)收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料;項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估等全部工作。

其他項(xiàng)目管理工作：

四、項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)：

項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)：人民幣

(大寫(xiě))

人民幣(小寫(xiě))

五、付款

1、付款方式：本合同簽訂生效起十日內(nèi)，由乙方向甲方供應(yīng)履約保證金(合同金額的10%)，項(xiàng)目管理人員全部進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)十五日內(nèi)，甲方首付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的15%，作為開(kāi)辦費(fèi);然后基礎(chǔ)工程全部驗(yàn)收完成后支付合同價(jià)20%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),主體結(jié)構(gòu)全部驗(yàn)收完成后支付合同價(jià)30%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),待全部工程竣工驗(yàn)收合格，決算審計(jì)完畢支付至合同總價(jià)款的95%，工程保修期滿(mǎn)后30日內(nèi)甲方支付剩余合同款(無(wú)息)。全部款項(xiàng)支付時(shí)，乙方須供應(yīng)正規(guī)發(fā)票。

六、時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收方式

1、服務(wù)時(shí)間：合同生效后于工程保修期滿(mǎn)之日以前履行服務(wù)。

2、服務(wù)地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。

3、驗(yàn)收方式：協(xié)作并幫助招標(biāo)人組織驗(yàn)收。

七、履約保證金

本合同簽訂生效起十日內(nèi)，由項(xiàng)目管理單位向甲方供應(yīng)履約保證金(合同金額的10%)。該履約保證金將在工程保修期滿(mǎn)后30日內(nèi)，如無(wú)違約責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定全部返還(無(wú)息)，如乙方存在違約，則此款返還時(shí)應(yīng)扣除違約部分所占金額，僅返還剩余部分(無(wú)息)。履約保證金不足抵扣違約金及違約損失的，甲方有權(quán)另行向乙方追索。

八、合同生效

本合同甲乙雙方簽章后生效。

九、合同保存

本合同一式四份，甲方貳份，乙方貳份，均具有同等法律效力。

十、違約條款

(1)合同一方違約，違約方向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款10%的違約金。

(2)乙方未經(jīng)甲方同意更換項(xiàng)目主要管理人員的，每人次支付合同總價(jià)款1%的違約金。

(3)違約方給守約方造成的實(shí)際損失高于違約金的，違約方應(yīng)給守約方對(duì)高出違約金的部分予以賠償。

(4)乙方拖延履行合同、不完全履行合同或供應(yīng)的服務(wù)不符合招標(biāo)文件的要求，除支付違約金外，仍應(yīng)實(shí)際履行合同或重新供應(yīng)符合要求的服務(wù)。

(5)乙方履行合同過(guò)程中，不能勝任本合同建筑項(xiàng)目的工作要求的，甲方有權(quán)解除合同，不作為甲方違約。

(6)對(duì)于乙方與各參建單位竄通從而使甲方利益受到損害的，無(wú)論損害程度如何，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)返還已收取的全部款項(xiàng)，并擔(dān)當(dāng)給甲方造成的全部損失。

(7)因乙方過(guò)失或過(guò)錯(cuò)造成的甲方權(quán)利受到損害，而該損害的緣由是乙方作為項(xiàng)目管理方應(yīng)發(fā)覺(jué)而未發(fā)覺(jué)的，事后無(wú)論是經(jīng)甲方自行發(fā)覺(jué)還是經(jīng)司法鑒定或判決、裁決確定的，每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付不低于合同總額10%的違約金，并賠償因此造成的損失。如上述狀況發(fā)生兩次(或以上)甲方有權(quán)單方面解除合同。

(6)其它未盡事宜，以《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定為準(zhǔn)。十一、合同發(fā)生糾紛甲乙雙方協(xié)商不成的，向工程所在地人民法院提起訴訟。

甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人或授權(quán)代理人：

(簽字)

開(kāi)戶(hù)單位：

開(kāi)戶(hù)銀行：

帳號(hào)：

地址：

郵政編碼：

電話(huà)：

簽訂時(shí)間：

開(kāi)戶(hù)單位：開(kāi)戶(hù)銀行：帳號(hào)：地址：郵政編碼：電話(huà)：簽訂時(shí)間：(簽字)法定代表人或授權(quán)代理人：

工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同篇3

工程項(xiàng)目名稱(chēng)：討論中心樓和外籍老師款待所托付人：上海管理人：上海XX公司簽定地點(diǎn)：____市簽訂日期：________年____月____日建設(shè)工程托付項(xiàng)目管理服務(wù)合同托付人

上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院

與項(xiàng)目管理人

上海XX公司

經(jīng)雙方協(xié)商全都，簽訂本合同。

一、托付人托付管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）概況如下：工程名稱(chēng)：討論中心樓和外籍老師款待所工程地點(diǎn)：古北工程規(guī)模：建筑面積8，000平方米

二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、前期管理：

①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③協(xié)作學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并供應(yīng)相關(guān)服務(wù)；

④幫助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，供應(yīng)優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤幫助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和力量考察；

⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作；

2、全過(guò)程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和掌握方法；

②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作；

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④其他項(xiàng)目管理工作。

3、合同管理

①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及詢(xún)問(wèn)等合同的起草修訂和初步審查；

②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；

③負(fù)責(zé)全部合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、

后期管理：

①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料準(zhǔn)時(shí)審核；

③負(fù)責(zé)各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)和物業(yè)使用部門(mén)驗(yàn)收手續(xù)的辦理；

④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并協(xié)作做好項(xiàng)目審計(jì)工作；

⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè)，以及向有關(guān)部門(mén)的移交；

⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說(shuō)明書(shū)的編制；

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)，以及清單與實(shí)物的移交；

⑧其他有關(guān)的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、

項(xiàng)目管理建議書(shū)（投標(biāo)書(shū)）；

2、

本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、

本合同專(zhuān)用條件；

4、

在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、管理人向托付人承諾，根據(jù)本合同的規(guī)定，擔(dān)當(dāng)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)托付人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、托付人向管理人承諾根據(jù)本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付酬勞。

六、項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、計(jì)算依據(jù)

①依據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和____市財(cái)政局《____市地方國(guó)有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

②借鑒____區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城11號(hào)文《____區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

3、支付方式

①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%；

②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算；

③支付時(shí)間：按月支付；

④托付人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作酬勞和額外工作酬勞：（酬勞附加工作日數(shù)﹡200元人日）。

七、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。本合同自________年____月____日開(kāi)頭實(shí)施，至________年____月____日完成。本合同一式

陸

份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)

叁

份。托付人：（簽章）

托付人：（簽章）

住宅：

住宅：法定代表人：（簽章）

法定代表人：（簽章）開(kāi)戶(hù)銀行：

開(kāi)戶(hù)銀行：賬號(hào)：

賬號(hào)：郵編：

郵編：電話(huà)：

電話(huà)：本合同簽訂于________年____月____日

返

工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同篇4

甲方：_______________________工程有限公司

法定代表人：________________

乙方：____________________項(xiàng)目部(班子成員)

法定代表人：___________________

為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)中鐵建工集團(tuán)上海分公司黨政聯(lián)席會(huì)討論打算，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過(guò)對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理力量、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即揚(yáng)州名城花園項(xiàng)目部(班子成員)為工程項(xiàng)目的承包人。

依據(jù)《中鐵建工集團(tuán)工程項(xiàng)目承包管理方法》第條的規(guī)定，雙方本著公開(kāi)、公正、公平、自愿、誠(chéng)懇信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。

二、承包的期限：自年月日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。

三、承包工程項(xiàng)目概況：

工程名稱(chēng)：________________

建筑面積：__________平方米

承包范圍：土建、安裝

施工工期：____年__月__日～____-年___月____日

總?cè)諝v工期：____天

其中：____年___月___日前完成基礎(chǔ)

____年___月___日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

____年___月___日前完成裝修

____年____月____日前交付使用

如因建設(shè)方和甲方緣由影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

四、承包的指標(biāo)

1、成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為萬(wàn)元。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。

2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。

3、安全指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。

4、進(jìn)度指標(biāo)：滿(mǎn)意總承包合同的要求,

五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1、甲方的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系連接;

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)掌握;

(3)幫助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);

(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償懲罰;

(5)幫助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

(6)依據(jù)項(xiàng)目需求及乙方懇求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

2、甲方的權(quán)限

(1)有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專(zhuān)業(yè)公司;

(3)乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理方法的狀況下，甲方有權(quán)進(jìn)行訂正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)懲罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1、乙方的職責(zé)

(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，樂(lè)觀維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開(kāi)工預(yù)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理;

(2)依據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案;

(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;

(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;

(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;

(6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部消失的問(wèn)題，發(fā)覺(jué)和處理突發(fā)大事;

(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，供應(yīng)和預(yù)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

(8)幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);

(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查監(jiān)督，仔細(xì)落實(shí)整改看法，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);

(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;

(12)根據(jù)甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的狀況;

(13)按分公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。

2、乙方的權(quán)限

(1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;

(2)依據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;

(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲;

(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必需報(bào)發(fā)包方備案;

(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資選購(gòu);

(6)根據(jù)集團(tuán)公司資金管理方法，打算其項(xiàng)目資金的使用;

(7)根據(jù)以收定支、效率優(yōu)先的原則打算項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬安排(參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬安排管理方法)

(8)依據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參加其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)

1、甲方分期(分段)、分類(lèi)對(duì)乙方承包狀況進(jìn)行考核;

2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核方案表”進(jìn)行;

3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、懲罰。

八、甲方對(duì)乙方的嘉獎(jiǎng)(或甲乙雙方的利益安排)

1、確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為27萬(wàn)元(含水電工程)，乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤(rùn)按項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目班子：項(xiàng)目其他管理人員：企業(yè)=2：3：3：2比例安排，同時(shí)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2、消失虧損，經(jīng)考評(píng)，甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

九、合同的解除與終止

1、如消失下列狀況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

(1)履行合同時(shí)，消失了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的狀況;

(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中商定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)犯難以完成承包指標(biāo);

(3)有虛盤(pán)冒驗(yàn)等弄虛作假行為;

(4)嚴(yán)峻違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批判教育，未能改正;

(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的;

(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱(chēng)職的;

(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約狀況。

2、當(dāng)消失下列狀況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

甲方未按合同商定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。

3、當(dāng)消失下列情形之一時(shí)，合同終止：

(1)雙方商定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部嘉獎(jiǎng)后;

(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。

十、合同糾紛的解決方式

1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決;

2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理方法，進(jìn)行調(diào)解;

十一、合同的成立與生效

1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效;

十二、其他

1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

發(fā)包方：_______________承包方：___________________

法定代表人：____________________法定代表人：__________________

日期：_______________日期：____________

工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同篇5

工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

委托方：

服務(wù)方：

簽訂日期：

工程施工項(xiàng)目托付管理合同

甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位)：

乙方(受托付項(xiàng)目管理單位)：

依據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的詳細(xì)狀況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方托付乙方對(duì)第一條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就詳細(xì)事項(xiàng)達(dá)成如下全都協(xié)議。

第一條組成本合同的文件

1、

2、

3、本項(xiàng)目管理合同;項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé);本合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)雙方協(xié)商全都的補(bǔ)充合同文件;

其次條工程概況

工程名稱(chēng)：

工程地點(diǎn)：

建筑面積：

項(xiàng)目合同金額：

第三條項(xiàng)目管理服務(wù)方式

本工程由甲方托付乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實(shí)施項(xiàng)目管理，供應(yīng)全過(guò)程建設(shè)管理和詢(xún)問(wèn)服務(wù)。

乙方派出由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項(xiàng)目管理班子對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收，依據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)模等進(jìn)行方案、組織、掌握和協(xié)調(diào)等管理和詢(xún)問(wèn)服務(wù)。

第四條項(xiàng)目管理的依據(jù)

1、

2、

3、

4、

5、項(xiàng)目管理合同文件;與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門(mén)的批準(zhǔn)文件;與本工程有關(guān)的其它合同文件;經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方案書(shū);與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

第五條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

1、工程前期。

2、項(xiàng)目施工策劃。

3、項(xiàng)目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。

4、施工項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)管理。

5、合同管理、過(guò)程資料管理(幫助甲方完成過(guò)程中的合同簽訂，

甲方具有合同簽訂的掌握權(quán))。

6、工程進(jìn)度管理。

7、工程質(zhì)量管理。

8、竣工驗(yàn)收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé)，可將詞條更換為：乙方為甲方培育自有團(tuán)隊(duì))。

9、乙方按期向甲方遞交財(cái)務(wù)報(bào)表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。

第六條甲方職責(zé)

1.資金落實(shí)

負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備選購(gòu)款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類(lèi)行政主管部門(mén)所收的各項(xiàng)費(fèi)用等準(zhǔn)時(shí)到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.

3.

4.

5.

6.

7.確定功能定位和設(shè)計(jì)方案確定施工分包單位確定主要設(shè)備材料了解、把握工程進(jìn)度狀況工程驗(yàn)收為乙方供應(yīng)必要的工作條件，包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和與項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)資料等。

8.按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

第七條服務(wù)班子的組成乙方人員由詹穩(wěn)先生(簡(jiǎn)歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有肯定實(shí)踐閱歷的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目組織架構(gòu)中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，依據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱(chēng)職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方緣由或項(xiàng)目需求時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)甲方擔(dān)當(dāng)。

第八條服務(wù)期限

自項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收日。如未按時(shí)完工，服務(wù)時(shí)間時(shí)間自至。

第九條服務(wù)的費(fèi)用與支付

1、本工程項(xiàng)目管理暫按元工程項(xiàng)目總金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為，項(xiàng)目管理酬金為萬(wàn)元(大寫(xiě)：萬(wàn)元)。

2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無(wú)關(guān)。

4、支付給政府管理部門(mén)及與工程有關(guān)的費(fèi)用，如設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi)，施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi)，設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過(guò)程中的會(huì)務(wù)費(fèi)，工程竣工資料編制費(fèi)，增補(bǔ)曬圖費(fèi)，

市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi)，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料選購(gòu)時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、商檢、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求，乙方參與供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方擔(dān)當(dāng)。

5、乙方必需遵守職業(yè)道德，在擔(dān)當(dāng)本工程項(xiàng)目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獵取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：

本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的%，此后每季度末支付合同額的%，余額在結(jié)清。

7、由于甲方緣由增加乙方工作量。如由于甲方緣由引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，依據(jù)實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。

8、如項(xiàng)目管理組的業(yè)績(jī)的確優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時(shí)，為甲方供應(yīng)"合理化建議'帶來(lái)附加利益，甲乙雙方應(yīng)友好爭(zhēng)論賜予乙方額外績(jī)效嘉獎(jiǎng)以激發(fā)乙方管理人員的能動(dòng)性。

8.1合理化建議：是指乙方在項(xiàng)目管理過(guò)程中，運(yùn)用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘?duì)甲方認(rèn)可的第三方供應(yīng)的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)

甲方審核采納的看法、建議、技術(shù)成果等。

8.2"合理化建議'接受后，經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算，與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較，而為甲方節(jié)約的費(fèi)用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實(shí)施方法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書(shū)作為附件一同報(bào)甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)約費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。

第十條違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬(wàn)分之五違約金。(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi)，即：上級(jí)撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))

2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，乙方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。對(duì)本協(xié)議其次條條款，應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失擔(dān)當(dāng)責(zé)任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無(wú)償延期項(xiàng)目服務(wù)日期。

3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如消失一方違約使合同無(wú)法履行，合同亦可終止。違約方擔(dān)當(dāng)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)連續(xù)履行合同。

第十一條不行抗力

不行抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)快速實(shí)行措施，盡力削減損失，并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害狀況，準(zhǔn)時(shí)會(huì)同甲方和施工等單位討論搶險(xiǎn)，修復(fù)方案，測(cè)算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)難連續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害狀況，直到災(zāi)難結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)受害處理供應(yīng)必要的條件。

因?yàn)?zāi)難發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別擔(dān)當(dāng)：第十二條其他

1.合同生效

本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2.合同終止

本合同自施工總承包合同商定的工程完工或期滿(mǎn)，且乙方已經(jīng)完成項(xiàng)目管理內(nèi)容，雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。

3.未盡事宜

本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。

甲方：乙方

授權(quán)代表：授權(quán)代表：日期：日期：

工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同篇6

業(yè)主(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：_________________

項(xiàng)目管理單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_________________

依據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的詳細(xì)狀況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方托付乙方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并就詳細(xì)事項(xiàng)達(dá)成如下全都協(xié)議：_________________

1、項(xiàng)目概況

1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)：_________________

1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：_________________

1.3建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：_________________

1.4資金來(lái)源：_________________

2、合同范圍：_________________

3、合同期限：_________________

自項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收資料歸檔,且雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止;

方案工期：_________________開(kāi)頭日期：_________________年月日;

結(jié)束日期：_________________年月日。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_________________工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、合同價(jià)款

本工程項(xiàng)目管理暫按元工程項(xiàng)目總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù),項(xiàng)目管理費(fèi)率為,據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣元(大寫(xiě))。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率計(jì)取。

6、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：_________________

1)本合同協(xié)議書(shū)

2)中標(biāo)通知書(shū)

3)投標(biāo)函

4)合同條款

5)合同附件

6)合同規(guī)定的其他內(nèi)容

雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體,互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義,以所列挨次在前者為準(zhǔn),另有商定的除外。

7、乙方向甲方承諾根據(jù)合同商定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi),代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。

8、甲方向乙方承諾根據(jù)合同商定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

9、合同訂立時(shí)間地點(diǎn)及生效條件

合同訂立時(shí)間：_________________年月日

合同訂立地點(diǎn)：_________________

雙方商定：_________________本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后馬上生效。

甲方：_________________(公章)乙方：_________________(公章)

住宅：_________________住宅：_________________

法定代表人或法定代表人或

托付代理人(蓋章/簽字)：_________________托付代理人(蓋章/簽字)：_________________

電話(huà)：_________________電話(huà)：_________________

傳真：_________________傳真：_________________

開(kāi)戶(hù)銀行：_________________開(kāi)戶(hù)銀行：_________________

帳號(hào)：_________________帳號(hào)：_________________

郵政編碼：_________________郵政編碼：_________________

工程項(xiàng)目管理托付服務(wù)合同篇7

工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

建設(shè)單位：

項(xiàng)目管理單位：

第一章基本狀況

第一條合同主體狀況：

甲方(托付方)：

地址：

負(fù)責(zé)人：

電話(huà)：

傳真：

乙方(受托方)：

地址：

法定代表人：

電話(huà)：

傳真：

其次條項(xiàng)目概況：

項(xiàng)目名稱(chēng)：

項(xiàng)目地點(diǎn)：

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、范圍：詳施工圖紙內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)期：方案建設(shè)期為，

即年月日至年月日。

估計(jì)總投資：人民幣萬(wàn)元。

甲方為本項(xiàng)目的建設(shè)單位，乙方為一家具有大型建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理閱歷的專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理詢(xún)問(wèn)企業(yè)。

甲方托付乙方根據(jù)國(guó)家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本合同商定供應(yīng)本項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的前期預(yù)備工作開(kāi)頭直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，乙方對(duì)其供應(yīng)的管理工作擔(dān)當(dāng)全部法律責(zé)任。

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，訂立如下合同，以資共同信守。

其次章托付管理工作范圍

乙方在本合同項(xiàng)下的詳細(xì)工作范圍為：見(jiàn)本合同第三條至第十九條內(nèi)容。

第三條項(xiàng)目功能策劃與論證工作

乙方應(yīng)幫助甲方進(jìn)行本項(xiàng)目使用功能的論證與策劃，編寫(xiě)功能需求報(bào)告及項(xiàng)目運(yùn)行的初步方案，用以指導(dǎo)編制項(xiàng)目建議書(shū)與設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作。

依據(jù)設(shè)計(jì)方案深化優(yōu)化及可行性討論批復(fù)狀況，組織并協(xié)作甲方編制項(xiàng)目運(yùn)行正式方案及實(shí)施組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作。

第四條辦理工程建設(shè)的有關(guān)手續(xù)

1、本項(xiàng)目相關(guān)土地審批手續(xù)的辦理由甲方負(fù)責(zé)，乙方幫助甲方完成與土地相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并最終取得國(guó)有土地使用權(quán)證。

2、乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目全部需政府行政主管部門(mén)審批的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，上述手續(xù)包括但不限于辦理該項(xiàng)目的規(guī)劃看法書(shū)、可行性討論批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審定、初步設(shè)計(jì)概算審批、方案轉(zhuǎn)正、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專(zhuān)項(xiàng)審批，及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、自然?氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)的詢(xún)問(wèn)與審批、工程施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)等。

乙方應(yīng)保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和政策要求，如乙方在辦理手續(xù)過(guò)程中需要甲方支持，甲方應(yīng)予以幫助，如發(fā)生相關(guān)的詢(xún)問(wèn)及審批費(fèi)用由甲方支付。

第五條工程監(jiān)督管理工作

乙方應(yīng)按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程，并結(jié)合甲方的詳細(xì)要求，對(duì)本項(xiàng)目的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合的專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、檢查、掌握和評(píng)價(jià)，實(shí)行相應(yīng)的措施保證施工符合規(guī)劃設(shè)計(jì)和國(guó)家及地方規(guī)范，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿(mǎn)意合同條件，確保施工行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。

第六條組織招投標(biāo)管理工作

1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，乙方應(yīng)在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目進(jìn)度總掌握方案的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，范圍包括工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料選購(gòu)、建安工程與市政工程等;內(nèi)容包括但不限于制訂招標(biāo)工作程序、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審查，代表甲方組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、答疑、現(xiàn)場(chǎng)考察，編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告、幫助甲方完成決標(biāo)等組織實(shí)施招標(biāo)涉及的全部工作。

2、甲方如托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(甲方亦可托付乙方作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))，應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)另行簽訂招標(biāo)代理合同并作為本合同的附件，相關(guān)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家費(fèi)用、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)交易費(fèi)由甲方另行支付。

第七條工程協(xié)調(diào)工作

甲方托付乙方根據(jù)國(guó)家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本合同商定，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建安與市政工程協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、掌握、協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方工作中的任何問(wèn)題，確保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方案和預(yù)期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

第八條工程設(shè)計(jì)管理工作

1、乙方在本項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。

乙方應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及建筑工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范及本合同的商定、甲方的要求等，提出工程設(shè)計(jì)要求、編擬各市政工程及建安工程專(zhuān)業(yè)托付設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，代表甲方組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作、制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架，并監(jiān)督、管理設(shè)計(jì)單位在該項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。

以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必需根據(jù)本合同商定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。

2、乙方對(duì)重大技術(shù)方案，應(yīng)組織力氣進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后確定，并對(duì)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進(jìn)行合理性分析。

在符合甲方利益和甲方要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，乙方方有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。

3、乙方發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)文件中任何不利于結(jié)構(gòu)性能、工程費(fèi)用、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)等，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出改進(jìn)要求。

4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)方之間的工作協(xié)調(diào)。

防止并避開(kāi)甲方在履行設(shè)計(jì)合同中違約、被侵權(quán)或受損害，充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。

第九條工程施工管理工作

1、甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目市政工程與建安工程的施工管理工作。

乙方根據(jù)本合同商定程序提前以書(shū)面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方依法組織實(shí)施招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推舉各專(zhuān)業(yè)分包單位;代表甲方負(fù)責(zé)編擬施工合同、在本項(xiàng)目建設(shè)和保修期間監(jiān)督、管理施工單位履行其合同義務(wù);代表甲方負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總掌握方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、工程質(zhì)量核驗(yàn)的審定。

2、乙方根據(jù)本合同商定程序提前以書(shū)面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方批準(zhǔn)發(fā)布局部或全部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定等。

以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必需根據(jù)本合同商定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調(diào)。

防止并避開(kāi)甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權(quán)或受損害，充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。

第十條進(jìn)度方案管理工作

1、乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度方案的制定工作，制定項(xiàng)目進(jìn)度方案包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總掌握方案，并在此方案的基礎(chǔ)上，建立兩套方案系統(tǒng)，即商定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周方案系統(tǒng)，及商定各參與建設(shè)單位工作行為的施工方案系統(tǒng)。

上述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度總掌握方案應(yīng)包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性支配，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位在乙方協(xié)調(diào)下完成或由甲方完成。

總掌握方案應(yīng)報(bào)甲方書(shū)面核準(zhǔn)后生效。

2、乙方應(yīng)督促、幫助參與本項(xiàng)目建設(shè)的各方根據(jù)上述總掌握方案的要求，編制各自的工作方案，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成整體方案系統(tǒng)，乙方應(yīng)檢查各類(lèi)方案的執(zhí)行狀況，通知有關(guān)單位實(shí)行措施符合方案進(jìn)度要求。

第十一條合同管理工作

1、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)工作完成后，在對(duì)本項(xiàng)目工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深化分析和討論的基礎(chǔ)上，向甲方提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送甲方審批，合同網(wǎng)絡(luò)圖的制訂應(yīng)保證：設(shè)計(jì)和施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào);項(xiàng)目的全部要求已包含在相應(yīng)的承包合同中，最大限度的避開(kāi)發(fā)生法律糾紛的可能性。

2、乙方在編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)后，確定采納招標(biāo)與選購(gòu)的詳細(xì)方式，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系，制訂各級(jí)各類(lèi)合同的談判原則與策略，報(bào)經(jīng)甲方同意后，確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務(wù)。

第十二條選購(gòu)管理工作

除確定托付施工總承包方選購(gòu)的材料外，甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料設(shè)備的選購(gòu)管理工作。

乙方應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目功能的要求、投資估算狀況及分解的成本掌握目標(biāo)，編制項(xiàng)目所需材料和設(shè)備的分類(lèi)供應(yīng)、分級(jí)管理方案，報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)其中重要材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型、與廠(chǎng)商洽談及編寫(xiě)具體的性能價(jià)格比較(評(píng)標(biāo))報(bào)告等工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行，按合同組織材料及設(shè)備的驗(yàn)收，落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。

乙方應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)選購(gòu)的工程材料設(shè)備的品質(zhì)、質(zhì)量向甲方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

第十三條工程造價(jià)管理工作

1、甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程造價(jià)的協(xié)調(diào)管理工作。

在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算工作完成之后，乙方將編制本項(xiàng)目掌握工程造價(jià)的原則方法向甲方報(bào)備，并在工程實(shí)施中按甲方要求負(fù)責(zé)按時(shí)完成本項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概預(yù)算審查工作，包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商時(shí)應(yīng)進(jìn)行的概預(yù)算工作及其審查。

2、經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán)后，乙方代表甲方處理一般性的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商，分別按期完成并向甲方提報(bào)經(jīng)各參建單位確認(rèn)的分項(xiàng)工程的竣工結(jié)算報(bào)告。

第十四條檔案管理工作

1、甲方獲得本項(xiàng)目相關(guān)的檔案資料后30日內(nèi)，將資料的復(fù)印件提交給乙方。

原件由甲方資料員統(tǒng)一管理。

乙方應(yīng)隨時(shí)將辦理完成的各項(xiàng)手續(xù)文件的原件提交甲方。

如乙方因工程需要調(diào)用檔案原件時(shí)，應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。

2、工程圖紙?jiān)杉追奖９苁褂?，如乙方因工程需要調(diào)用圖紙?jiān)r(shí)，應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。

乙方應(yīng)在工程竣工后60日內(nèi)向甲方供應(yīng)完整的驗(yàn)收資料原件。

第十五條工程質(zhì)量管理工作

1、乙方負(fù)責(zé)組織參加本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位依照國(guó)家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求和勘察、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)合同商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)與工作體系并監(jiān)督實(shí)施，使之相互協(xié)調(diào)。

2、乙方應(yīng)定期向甲方提交工程質(zhì)量狀況報(bào)告，消失工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)的，乙方應(yīng)參與處理，查明問(wèn)題(事故)緣由和責(zé)任，報(bào)甲方備案。

第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1、乙方代表甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，包括但不限于組織各參建單位掌握施工過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響、制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案并監(jiān)督強(qiáng)力推行，以確保現(xiàn)場(chǎng)人身與財(cái)產(chǎn)安全，防止災(zāi)難發(fā)生;組織現(xiàn)場(chǎng)平面布局使之易于安全、保衛(wèi)、后勤及物料搬運(yùn)的管理;應(yīng)對(duì)乙方在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。

2、乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門(mén)規(guī)定需辦理的工程保險(xiǎn)，均支配甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規(guī)定投保，避開(kāi)該項(xiàng)目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。

如投保的項(xiàng)目消失險(xiǎn)情和損失，幫助保險(xiǎn)受益人和投保人向保險(xiǎn)公司索賠。

第十七條工程竣工驗(yàn)收

乙方負(fù)責(zé)幫助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收、辦理涉及乙方管理范圍內(nèi)的工程驗(yàn)收的各項(xiàng)手續(xù)、幫助甲方辦理工程竣工結(jié)算、協(xié)作甲方開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)工作、向甲方或其指定單位移交本項(xiàng)目等工作。

在乙方管理范圍內(nèi)的工程獲得質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)出具質(zhì)量驗(yàn)收備案手續(xù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收后，乙方可以不再保留駐現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)并撤出人員，但乙方仍應(yīng)照常履行剩余的合同義務(wù)。

第十八條工程保修與移交

1、甲方應(yīng)按本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度總掌握方案的要求準(zhǔn)時(shí)確定本項(xiàng)目的物業(yè)管理單位，并約束該單位按上述方案準(zhǔn)時(shí)籌組進(jìn)場(chǎng)。

2、涉及項(xiàng)目保修的各類(lèi)合同、文件、資料應(yīng)由乙方整理成冊(cè)逐次移交甲方或其指定單位。

3、乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間向物業(yè)管理單位移交本項(xiàng)目，在本項(xiàng)目物業(yè)管理單位實(shí)際接手本項(xiàng)目物業(yè)管理工作之前，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責(zé)任，但對(duì)各項(xiàng)合同保修尾款的批準(zhǔn)支付權(quán)，仍屬甲方或甲方書(shū)面授權(quán)的本項(xiàng)目物業(yè)管理公司。

第十九條工程保險(xiǎn)

1、甲方托付乙方負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)事宜。

乙方應(yīng)組織編制項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)方案，推舉采納適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)險(xiǎn)種與險(xiǎn)別，主持與保險(xiǎn)公司及/或保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的洽談，準(zhǔn)時(shí)合理的支配保險(xiǎn)費(fèi)的分期支付。

在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)大事時(shí)，組織好現(xiàn)場(chǎng)施救、紀(jì)錄，準(zhǔn)時(shí)通知保險(xiǎn)公司/保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人到場(chǎng)勘察損失狀況，填制索賠文件、理賠。

2、乙方應(yīng)在工程竣工前后，與甲方協(xié)調(diào)工程保險(xiǎn)與此后的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的連接，確保甲方的財(cái)產(chǎn)免遭損失。

第三章項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)

其次十條工期進(jìn)度管理目標(biāo)

1、在本合同簽署之日起20天內(nèi)，乙方向甲方提交本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度總掌握方案的目標(biāo)方案，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，作為乙方分階段工作進(jìn)度管理的考核指標(biāo)。

在甲方審核批準(zhǔn)上述總掌握方案的目標(biāo)方案后20天內(nèi)，乙方編制正式的項(xiàng)目建設(shè)總掌握方案，包括分解的各單項(xiàng)工程(工作)的進(jìn)度掌握內(nèi)容，作為分期實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目分項(xiàng)工作進(jìn)度的掌握性文件提交給甲方，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。

2、乙方管理和監(jiān)督施工總包、分包單位按施工合同商定的工期完工，按總控方案保質(zhì)、保量完成各階段的工程，并按時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。

如甲方的指令導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期明顯延長(zhǎng)，則雙方協(xié)商調(diào)整項(xiàng)目工期管理的總目標(biāo)。

3、本工程進(jìn)度方案管理目標(biāo)施工實(shí)施階段：。

其次十一條項(xiàng)目投資掌握管理目標(biāo)

1、在本合同簽署后30天內(nèi)，乙方依據(jù)一般性技術(shù)方案編制初步的成本掌握方案報(bào)甲方參考，作為甲方確定項(xiàng)目建筑標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

2、在本合同簽署后45天內(nèi)，乙方依據(jù)確定的具體技術(shù)設(shè)計(jì)方案編制分解的成本掌握總方案，報(bào)甲方審批，作為對(duì)乙方成本掌握的考核目標(biāo)。

3、因甲方提出特別的設(shè)計(jì)及設(shè)備配置要求，或甲方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提出臨時(shí)的設(shè)計(jì)變更造成金額較大的經(jīng)濟(jì)洽商(如變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，乙方應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位供應(yīng)變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明)，乙方應(yīng)依據(jù)變更后的技術(shù)方案相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目投資掌握管理目標(biāo)。

4、本工程投資掌握管理目標(biāo)為：總投資掌握在甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算內(nèi)。

其次十二條項(xiàng)目工程質(zhì)量掌握管理目標(biāo)

乙方擔(dān)當(dāng)管理范圍內(nèi)的工程應(yīng)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式

其次十三條乙方管理機(jī)構(gòu)及組成人員

1、在本合同簽署后個(gè)工作日內(nèi)，經(jīng)甲方核準(zhǔn)，乙方為本項(xiàng)目成立符合要求的專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)，建立與管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系，選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理(該項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)及以上工程項(xiàng)目中從事項(xiàng)目管理工作)，配備滿(mǎn)意本項(xiàng)目管理需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，制定各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé);乙方并在本合同簽署后個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)頭前期的各項(xiàng)工作。

2、甲方全權(quán)評(píng)價(jià)上述機(jī)構(gòu)以及全部乙方人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)，乙方對(duì)其派出全部人員(包括經(jīng)理及副經(jīng)理)的素養(yǎng)和工作力量以及行為后果負(fù)全部責(zé)任(包括但不限于對(duì)第三方的人身或財(cái)產(chǎn)損害賠償責(zé)任、政府部門(mén)行政懲罰責(zé)任等等)，如因此給甲方造成損失或甲方不得不為此支出費(fèi)用的，乙方應(yīng)全額予以賠償。

如甲方對(duì)上述任何人員的工作不滿(mǎn)足，可以書(shū)面提出，乙方有責(zé)任進(jìn)行調(diào)查了解、責(zé)成有關(guān)人員改進(jìn)工作，或依據(jù)甲方要求更換有關(guān)人員。

其次十四條甲方代表

1、本合同簽訂后，甲方負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面授權(quán)托付一人作為甲方代表，代表甲方聯(lián)系和處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的有關(guān)詳細(xì)事項(xiàng)，與乙方保持親密聯(lián)系。

甲方以簽發(fā)授權(quán)托付書(shū)的形式確定甲方代表姓名、職務(wù)、職權(quán)并將授權(quán)托付書(shū)供應(yīng)給乙方。

甲方的任何正式的指令、要求、批復(fù)及承諾等，均應(yīng)由甲方代表簽署或發(fā)出。

甲方的法定代表人可以再書(shū)面授權(quán)托付另一人作為甲方副代表，甲方副代表的姓名、職務(wù)、權(quán)限由甲方以簽發(fā)授權(quán)托付書(shū)的形式確定并書(shū)面通知乙方。

2、本合同簽訂后，乙方亦應(yīng)指定一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表乙方聯(lián)系和處理建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的有關(guān)詳細(xì)事項(xiàng)，接受、簽收并保存甲方供應(yīng)的全部托付材料，乙方應(yīng)以簽發(fā)授權(quán)托付書(shū)的形式確定其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并將授權(quán)托付書(shū)在本合同簽訂同時(shí)供應(yīng)給甲方。

其次十五條乙方項(xiàng)目管理部經(jīng)理

乙方除可自行派出稱(chēng)職的各類(lèi)管理和專(zhuān)業(yè)人員外，經(jīng)理及副經(jīng)理的人選應(yīng)選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員并需事先征求甲方認(rèn)同后方可以書(shū)面授權(quán)托付形式正式派出，乙方更換經(jīng)理及副經(jīng)理應(yīng)經(jīng)甲方書(shū)面同意;乙方對(duì)委派的人員的一切行為擔(dān)當(dāng)全部法律責(zé)任。

其次十六條會(huì)議制度和報(bào)告制度

乙方應(yīng)堅(jiān)持定期的月/周例會(huì)和非定期的專(zhuān)題會(huì)議制度。

有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議的紀(jì)要及例會(huì)研定的會(huì)議內(nèi)容、月/周工作方案，由乙方在會(huì)后其次個(gè)工作日整理完成并交甲方存閱。

甲方對(duì)會(huì)議內(nèi)容、工作方案或會(huì)議紀(jì)要有權(quán)質(zhì)詢(xún)，乙方有責(zé)任進(jìn)行答復(fù)。

乙方于每月7日向甲方提交上個(gè)月度的項(xiàng)目管理工作月報(bào)，由甲方批閱。

甲方召集的涉及工程的會(huì)議，乙方也應(yīng)參與并說(shuō)明與議題相關(guān)的工作。

其次十七條各類(lèi)合同的簽署及款項(xiàng)的支付

1、在甲方托付乙方管理的工作范圍內(nèi)，凡屬本項(xiàng)目對(duì)外簽署的合同以及對(duì)合同的修改、補(bǔ)充，均由甲方與有關(guān)方直接簽署。

乙方負(fù)責(zé)合同的起草、合同簽署后的監(jiān)督、執(zhí)行以及合同的管理工作。

2、本項(xiàng)目工程建設(shè)及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng)，甲方托付乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付憑證，報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，由甲方按方案直接支付給有關(guān)單位。

第五章雙方責(zé)任

其次十八條甲方責(zé)任

1、以國(guó)家及北京市對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和總包、分包、監(jiān)理合同的商定為標(biāo)準(zhǔn)，參照認(rèn)可的預(yù)算價(jià)提出本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)、任務(wù)與工作要求。

2、供應(yīng)為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的資料和信息。

3、除甲方在本合同中明確授權(quán)乙方直接進(jìn)行、屬于乙方項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的日常事務(wù)工作和為執(zhí)行甲方詳細(xì)指令而進(jìn)行的工作外，其他事項(xiàng)乙方應(yīng)提前天報(bào)經(jīng)甲方審批。

4、按時(shí)審核并支付乙方的管理費(fèi)。

5、批復(fù)或簽署乙方因工作而提交的請(qǐng)示、合同、協(xié)議、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。

6、按生效合同的商定及政府規(guī)定準(zhǔn)時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)。

7、在工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)為乙方供應(yīng)辦公場(chǎng)所及住宿場(chǎng)所。

8、甲方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書(shū)面通知參加建設(shè)項(xiàng)目的各有關(guān)單位，明確乙方在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及建設(shè)過(guò)程中的地位和甲方授權(quán)范圍。

9、本協(xié)議履行過(guò)程中，甲方有權(quán)對(duì)托付內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充，甲方如需對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以書(shū)面形式通知乙方。

10、甲方有權(quán)參與為本項(xiàng)目管理必需進(jìn)行的技術(shù)溝通活動(dòng)。

11、甲方有權(quán)對(duì)托付項(xiàng)目管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

其次十九條乙方責(zé)任

1、乙方應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)詢(xún)問(wèn)、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì);乙方派出的在本項(xiàng)目中從事管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格，且該專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的所具有的執(zhí)業(yè)資格應(yīng)與其崗位相匹配。

2、乙方應(yīng)根據(jù)本合同商定的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，完成本合同項(xiàng)下甲方托付的各項(xiàng)管理工作。

乙方不得超越甲方的托付權(quán)限干預(yù)總包、分包等任何第三方的權(quán)利，如因此導(dǎo)致甲方對(duì)第三方侵權(quán)、違約，由乙方擔(dān)當(dāng)由此造成的全部責(zé)任。

3、自行擔(dān)當(dāng)完成本項(xiàng)目托付管理過(guò)程中項(xiàng)目管理工作發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括但不限于乙方的辦公設(shè)施及辦公用品的費(fèi)用、乙方的工作人員和幫助人員的薪資酬勞、社會(huì)保險(xiǎn)、交通、伙食及移動(dòng)通訊費(fèi)用等費(fèi)用。

4、凡需報(bào)甲方批復(fù)或簽署的文件、憑證和合同等材料，應(yīng)至少提前7個(gè)工作日提交甲方代表，賜予甲方足夠的時(shí)間審定(特別狀況除外，但乙方應(yīng)作出特殊說(shuō)明)。

5、編制本項(xiàng)目各類(lèi)工作方案和管理工作月報(bào)并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送甲方指定負(fù)責(zé)人。

6、堅(jiān)持規(guī)范的定期例會(huì)制度和會(huì)議紀(jì)要制度，會(huì)前應(yīng)做好充分預(yù)備、相關(guān)人員應(yīng)悉數(shù)準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，會(huì)后仔細(xì)、全面執(zhí)行會(huì)議精神。

7、凡消失質(zhì)量、投資、工期等方面的重大問(wèn)題或緊急狀況，應(yīng)馬上取證，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)各方，提出解決方法，為甲方?jīng)Q策出謀劃策，避開(kāi)消失工作過(guò)失和給甲方造成損失。

8、在履行本項(xiàng)目管理工作中，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公正、科學(xué)、誠(chéng)信地開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，防止和杜絕風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。

9、在履行托付項(xiàng)目管理合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公正、科學(xué)、誠(chéng)信地開(kāi)展項(xiàng)目管理工作;同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持職業(yè)操守，不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。

10、乙方不得有下列行為：

(一)與本項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系;

(二)在本項(xiàng)目中同時(shí)擔(dān)當(dāng)工程施工業(yè)務(wù);

(三)未經(jīng)甲方書(shū)面同意，將本合同下甲方托付的工作全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人;

(四)以任何形式允許其他單位和個(gè)人以乙方名義承接參加本項(xiàng)目;

(五)與有關(guān)單位串通，損害業(yè)甲方利益，降低工程質(zhì)量。

11、乙方確保其為本項(xiàng)目派出的人員不得有下列行為：

(一)取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。

(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;

(三)明示或者示意有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。

12、不得以任何形式在本項(xiàng)目中同時(shí)擔(dān)當(dāng)工程施工業(yè)務(wù)。

第六章管理費(fèi)用

第三十條管理費(fèi)用及支付

1、甲乙雙方同意，本項(xiàng)目的管理費(fèi)用總額為：￥元人民幣(大寫(xiě)：整人民幣)。

其中，工程前期服務(wù)費(fèi)用為￥元人民幣(大寫(xiě)：整人民幣)，工程施工管理費(fèi)用為￥元人民幣(大寫(xiě)：整人民幣)。

本項(xiàng)目管理服務(wù)周期初步議定為個(gè)月，詳細(xì)支付方式見(jiàn)本條其次款;

2、詳細(xì)支付方式如下：

1)在本合同簽訂之日起7日內(nèi)，甲方向乙方支付￥元(大寫(xiě)：元整)作為首期付款。

2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費(fèi)￥元(大寫(xiě)：元整)。

3)余款￥：￥元(大寫(xiě)：元整)的管理費(fèi)在取得竣工備案證書(shū)及完成結(jié)算之日起15日內(nèi)一次性付清。

4)甲方采納支票方式支付管理費(fèi)，乙方收款同時(shí)，應(yīng)向甲方出具有效發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款。

第三十一條費(fèi)用變更

若由于甲方緣由引起本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，導(dǎo)致乙方