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10/10二零一七年農(nóng)村干部述職報(bào)告3篇(農(nóng)村干部述職報(bào)告)下面是我編寫的二零一七年農(nóng)村干部述職報(bào)告3篇,以供借鑒。
二零一七年農(nóng)村干部述職報(bào)告1二零一二年個(gè)人述職報(bào)告
二零一二年以來(lái),在分局黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和法律法規(guī),加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作,行政執(zhí)法,食品安全,非工企業(yè)黨建等方面全年各項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)大家共同努力,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一.在思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,以不斷提高自身思想政策素質(zhì),依法執(zhí)法水平,工商業(yè)務(wù)技能的提升為基準(zhǔn)點(diǎn),積極參加上級(jí)參加上級(jí)組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí),。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《個(gè)體工商戶管理辦法》《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》等法律法規(guī)。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),行好崗位責(zé)任,做好工商管理工作打下良好的思想、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二.在工作方面
1.加強(qiáng)日常巡查。檢查經(jīng)營(yíng)戶的主體資格及亮照經(jīng)營(yíng)情況,檢查營(yíng)業(yè)執(zhí)照審驗(yàn)和企業(yè)回訪.查任何違法違章行為。
2.強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。開(kāi)展打擊假冒偽劣為重點(diǎn),突出食品安全監(jiān)管,適時(shí)發(fā)放食品安全,消費(fèi)維權(quán)和商品識(shí)假等方面的宣傳材料,校園周邊環(huán)境,“紅盾護(hù)農(nóng)”等專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各種違法行為。
3加強(qiáng)維權(quán)工作。充分發(fā)揮平臺(tái)作用,積極受理群眾的消費(fèi)投訴,處理率達(dá)到100%。4.在商標(biāo)管理方面。按照分局的要求“一所一標(biāo),一人一標(biāo)”的工作基礎(chǔ),在管轄區(qū)培育商標(biāo)三戶。
5.一年共查處違法違章案件37起,罰沒(méi)款元,都已辦結(jié)歸檔,并錄入電腦。
6.在非公有制黨建方面。對(duì)企業(yè)逐戶摸底調(diào)查黨員人數(shù),填寫企業(yè)摸底表26份,黨員身份的證明16份。
7.動(dòng)員個(gè)體工商戶,向岷縣災(zāi)區(qū),捐款元。
8、動(dòng)員個(gè)體個(gè)商戶,向紅古區(qū)慈善機(jī)構(gòu)捐款420元。9.在食品安全方面。查經(jīng)營(yíng)戶的進(jìn)貨票據(jù),檢查過(guò)期、變質(zhì)食品。通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有食雜店進(jìn)行反復(fù)檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何經(jīng)營(yíng)戶銷售不合格、過(guò)期奶粉。
三.在廉潔自律方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)檢查委員會(huì)的重要講話,及省局和市委、市政府關(guān)于效能建設(shè)的安排部署和市局召開(kāi)全市系統(tǒng)“學(xué)先進(jìn)、找差距、樹(shù)形象”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專項(xiàng)教育或地基全市系統(tǒng)的效能風(fēng)暴新的安排工作。本人履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管、文明執(zhí)法、杜絕、吃、拿、卡、要,等不廉潔行為能及時(shí)就廉潔問(wèn)題提醒自己注意,做到警鐘長(zhǎng)鳴,真抓實(shí)干,樹(shù)立秉公辦事,廉潔從政的良好工商形象,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家工商總局依法行政文明執(zhí)法六項(xiàng)禁令》,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)紀(jì)律整頓和全市系統(tǒng)效能風(fēng)暴行動(dòng)安排及要求,對(duì)自己思想和工作進(jìn)行了日
四、存在的問(wèn)題,一年來(lái),雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但于分局所領(lǐng)導(dǎo)們的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在,1、法侓法規(guī)的學(xué)習(xí)還不夠,2、在工作中沒(méi)有好的創(chuàng)新。
3、政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)要講一不提高。
紅古分局窯街工商所
劉建軍
20XX年12月20日
二零一七年農(nóng)村干部述職報(bào)告2二零一零年述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo);同事:
大家好!
新的一年開(kāi)始了,回顧20XX年的工作,在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,有大家的團(tuán)結(jié)合作和自身的不斷努力,能帶領(lǐng)客房部員工圓滿完成招待所的各項(xiàng)工作,一些服務(wù)上還存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)取在20XX年有新的成績(jī)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下:
(一)執(zhí)行崗位職責(zé)情況:
人員上的管理:賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè),員工的素質(zhì)高低,直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)??头咳藛T多,工作瑣碎,每一項(xiàng)工作的完成都需要員工攜手并肩的努力,這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學(xué)習(xí)賓館的一些規(guī)章制度、客房培訓(xùn)禮節(jié)操作知識(shí)外,每一天我都要把前一天衛(wèi)生服務(wù)和員工思想動(dòng)態(tài)方面遇到的問(wèn)題及時(shí)分析糾正,往好的方面引導(dǎo),以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開(kāi)客房全體員工會(huì),總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。對(duì)好的方面加以表?yè)P(yáng),存在的問(wèn)題做以警示。使員工知道自己該做什么,怎么做。從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
在客房衛(wèi)生服務(wù)方面:客房部衛(wèi)生質(zhì)量20XX年保持比較穩(wěn)定,衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、領(lǐng)班檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,客房有一段時(shí)間在人員缺少;部分房間維修;衛(wèi)生清理工作量加大的狀況下,我們及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量,順利完成了各級(jí)接待任務(wù)。
控制損耗增收節(jié)支方面的管理:本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,在小物品發(fā)放上實(shí)行保管。服務(wù)員負(fù)責(zé)制,做到收發(fā)明確,賬目清晰。為節(jié)省電量,客房空調(diào)、電視.熱水器等電器做到人走電停。走廊燈早晚有專人開(kāi)關(guān),從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí)。會(huì)議接待及歌廳使用上的管理:今年會(huì)議比較多,我和部門員工對(duì)會(huì)議接待上下的功夫比較大,由于賓館的多功能小會(huì)議室只有一個(gè),每一個(gè)會(huì)議的人數(shù)、臺(tái)型布置及時(shí)間要求上都不一樣,單子下達(dá)以后,我都仔細(xì)分析,臺(tái)型布置(包括用多少椅子和桌子,有時(shí)椅子和桌子還要樓下和樓上的來(lái)回搬)、會(huì)議時(shí)間要求上都仔細(xì)安排部署。達(dá)到與會(huì)人員的滿意為止,由于任務(wù)突然。人員不夠我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺(tái)擺臺(tái)。歌廳使用時(shí)間上比較靈活,經(jīng)常是沒(méi)提前預(yù)定突然使用,在這種情況下,我們能隨叫隨到,從沒(méi)有在時(shí)間上耽誤過(guò)歌廳的使用。
定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,安全方面的管理:客房部嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。從細(xì)微處更好的服務(wù)于顧客,使賓客有賓至如歸的感覺(jué),迎來(lái)更多的回頭客。在安全方面做到對(duì)電器開(kāi)關(guān),水開(kāi)關(guān),門鎖??照{(diào)等及時(shí)定期檢查,對(duì)老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.(二)工作中存在的問(wèn)題
1、服務(wù)質(zhì)量。人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其服務(wù)人員在操作程序上有待規(guī)范化,需要進(jìn)
一步培訓(xùn)。
2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強(qiáng),將事故防患于未然。
3、物資、常用備品的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。
(三)下一步工作目標(biāo)
1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化。20XX年5月份一上班就準(zhǔn)備首先對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從禮節(jié)禮貌、實(shí)際操作一項(xiàng)一項(xiàng)具體培訓(xùn)。預(yù)計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理,做到“員工自查、班長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”,絲毫不能馬虎。員工自查包括衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),班長(zhǎng)每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查,并有檢查記錄,經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對(duì)長(zhǎng)住房班長(zhǎng)和經(jīng)理必須每天都進(jìn)入查看。爭(zhēng)取20XX年在衛(wèi)生方面不出現(xiàn)客人投訴的現(xiàn)象。
3、制定硬件(水龍頭開(kāi)關(guān)、手盆和馬桶下面的閥門、蛇皮管、空調(diào)、電視、燈、電器開(kāi)關(guān))等的定期檢查維修制度,避免突發(fā)事故。今年準(zhǔn)備每周對(duì)房間設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生聯(lián)合檢查,每周檢查會(huì)議室,四周環(huán)境區(qū)域和服務(wù)臺(tái)的設(shè)施設(shè)備和衛(wèi)生,每一次檢查人員都各自簽字。每月開(kāi)一次全體客房員工會(huì),公布結(jié)果,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題多的個(gè)人和表現(xiàn)好的個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。
4、做到會(huì)議室歌廳使用上每一次都讓客人滿意在賓館。
5、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、擺放儲(chǔ)存物資的管理,嚴(yán)格控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約開(kāi)支。
6、注重本部門工作作風(fēng),加強(qiáng)人性化管理,團(tuán)結(jié)一致,形成良好的工作氛圍。
以上是我對(duì)20XX年工作的匯報(bào)和20XX年工作的設(shè)想,最后在這里感謝場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招待所工作上的支持和理解。
二零一七年農(nóng)村干部述職報(bào)告3二零零七年上半年工作述職報(bào)告
(吉林?。?/p>
時(shí)間飛逝,從總部出來(lái)到市場(chǎng)已經(jīng)半年了。回想這半年的時(shí)間,有過(guò)許多勝利的喜悅,也品嘗過(guò)失敗痛苦的滋味。下面就讓我對(duì)今年上半年主要的工作做一個(gè)闡述。
年初由于公司發(fā)生的意外事故,加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從中興風(fēng)作浪,對(duì)外散布不實(shí)且對(duì)我們相當(dāng)不利的謠言。我們吉林省市場(chǎng)曾一度出現(xiàn)緊急狀況。在這個(gè)節(jié)骨眼上,一方面我們吉林省代理商積極做好貨物流通服務(wù),另一方面我迅速走訪省內(nèi)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)做緊急公關(guān),及時(shí)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。當(dāng)然,由于此次事故對(duì)公司生產(chǎn)造成了一定的影響,導(dǎo)致不能及時(shí)給全國(guó)市場(chǎng)供貨,所以也殃及到了吉林省市場(chǎng)。
就這樣從緊張的氛圍中進(jìn)入四月份,這時(shí)公司已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。我通過(guò)全省市場(chǎng)的走訪也感覺(jué)到下游經(jīng)銷商對(duì)我們捷鷹未來(lái)的發(fā)展還是有很高的期望值。我們絕大多數(shù)經(jīng)銷商在不利局勢(shì)下能做到信心不動(dòng)搖,這說(shuō)明我們的經(jīng)銷商是非常成熟的,對(duì)我們捷鷹電器也是有相當(dāng)高的忠誠(chéng)度!對(duì)此我感到非常的欣慰。在這個(gè)月,我為部分經(jīng)銷商做了店面裝修的申請(qǐng),主要考慮是在全省能有部分形象及銷量好的零售終端,以點(diǎn)帶面,讓我們捷鷹電器的銷售有一種欣欣向榮的景象呈現(xiàn)在消費(fèi)者及其他一些行業(yè)人士面前。用事實(shí)封住某些不懷好意的人的嘴巴。我其中先后在長(zhǎng)春地區(qū),四平地區(qū),白山地區(qū),通化地
區(qū)等選了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商來(lái)做形象展示。
到了五月份,全國(guó)市場(chǎng)正轟轟烈烈的搞促銷活動(dòng)。通過(guò)我跟代理商的多次溝通我做出決定,吉林省延遲一個(gè)月再搞促銷活動(dòng)。一方面由于公司產(chǎn)能有限,有可能無(wú)法應(yīng)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)同時(shí)促銷帶來(lái)的貨物供應(yīng)的緊張,另一方面我認(rèn)為得在促銷前一段時(shí)間內(nèi)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,計(jì)算好促銷大概銷量,以及與下游經(jīng)銷商做好口頭協(xié)商,把握全局,才能旗開(kāi)得勝。這里簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)具體的工作。1,促銷前期走訪客戶,了解他們對(duì)即將到來(lái)的促銷活動(dòng)有什么看法。一般的回答有以下三種:A,相當(dāng)好,能有效的刺激市場(chǎng),狠狠地打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!B,禮品不夠分或者說(shuō)配置不合理且不是太豐富。C,沒(méi)啥意思,反正促不促銷都得進(jìn)貨賣。有了這個(gè)調(diào)查,我們就可以針對(duì)不同想法的客戶積極應(yīng)變了。比如針對(duì)回答B(yǎng)的客戶,我們可以在促銷活動(dòng)中在禮品配置上做些改變,或者針對(duì)此類客戶稍加大點(diǎn)力度。針對(duì)回答C的客戶咱得給他多準(zhǔn)備些促銷物料,促銷期間抽空協(xié)助并監(jiān)督他做好相關(guān)工作,比如小堆頭的擺放是否合理?大小海報(bào)有沒(méi)有張貼在顯眼位置?產(chǎn)品陳列規(guī)不規(guī)范?是否有人在發(fā)放產(chǎn)品六折頁(yè)?有沒(méi)有配置促銷導(dǎo)購(gòu)人員等?我覺(jué)得有了我們親自教傳且?guī)?lái)效益了他們也一定會(huì)照我們制定好的去執(zhí)行了。2,必須拿到各區(qū)域市場(chǎng)訂單。(這個(gè)工作相當(dāng)重要)。3,強(qiáng)烈要求客戶填寫禮品贈(zèng)送跟蹤表。(促銷結(jié)束傳回辦事處,與促銷反利直接掛鉤)。本人覺(jué)得以上三點(diǎn)工作的好與壞能決定促銷效果的好與壞。
期待已久的六月終于到來(lái),由于前期的準(zhǔn)備工作比較到位,所以很快貨物及禮品等一些促銷物料發(fā)放給各區(qū)域經(jīng)銷商了。當(dāng)然,一切也沒(méi)有那么順利,唯一不如意的地方就是公司總部的部分禮品不能一次性同時(shí)到位,這就導(dǎo)致了下游經(jīng)銷商不能拿到相關(guān)禮品,從而影響到消費(fèi)者的購(gòu)買。促銷期間走訪了各區(qū)域市場(chǎng),絕大多數(shù)市場(chǎng)都在如火如荼的開(kāi)展此次活動(dòng),當(dāng)然也有部分不良經(jīng)銷商不執(zhí)行公司政策,截流公司禮品自用。對(duì)這種經(jīng)銷商我們一方面不再給他供應(yīng)禮品,另一方面扣除他促銷反利??偟膩?lái)說(shuō)我認(rèn)為本次促銷活動(dòng)完成的還是比較理想的,代理商促銷期間
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