立足產(chǎn)業(yè)完善服務(wù) 看專業(yè)市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

立足產(chǎn)業(yè)完善服務(wù)看專業(yè)市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)2013/12/1914:02:38來(lái)源:中國(guó)皮革網(wǎng)作者：[導(dǎo)讀]近年來(lái)，我國(guó)皮革專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)了分化、整合、轉(zhuǎn)型與提升的趨勢(shì)，一批大型專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了以提升品質(zhì)、創(chuàng)建品牌為特征的集約型發(fā)展階段。皮革行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，皮革專業(yè)市場(chǎng)也在經(jīng)歷同樣的革新。近年來(lái)，我國(guó)皮革專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)了分化、整合、轉(zhuǎn)型與提升的趨勢(shì)，一批大型專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了以提升品質(zhì)、創(chuàng)建品牌為特征的集約型發(fā)展階段。專業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展是既有專業(yè)市場(chǎng)本身發(fā)展規(guī)律所在，也受皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)的影響。理清歷史方能洞見(jiàn)未來(lái)，回顧皮革專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡，在專業(yè)市場(chǎng)投資建設(shè)方面頗有建樹(shù)的廣東鞋業(yè)廠商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣東新濠畔集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉穗龍對(duì)此感觸頗深。以史為鑒可知興替廣州的皮革生意起源很早，皮革業(yè)主要集中在今天解放南路西面那條濠畔街。當(dāng)時(shí)沒(méi)有專業(yè)的鞋材類市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察和調(diào)研，劉穗龍創(chuàng)辦了廣東第一家經(jīng)營(yíng)鞋業(yè)的專業(yè)市場(chǎng)——廣東鞋業(yè)城，92年成立了蒂豪鞋業(yè)城，98年成立了廣州第一家專業(yè)鞋材批發(fā)市場(chǎng)“新濠畔鞋材皮革五金批發(fā)廣場(chǎng)”。在這期間，通過(guò)不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，專業(yè)市場(chǎng)做出了相應(yīng)的調(diào)整，穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)加入世貿(mào)組織后，專業(yè)市場(chǎng)也與國(guó)際接軌，其單一的買賣功能，已經(jīng)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要，開(kāi)始趨于多元化、國(guó)際化，市場(chǎng)商品的專門性和以批發(fā)為主的交易方式也漸漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，更多表現(xiàn)為提供市場(chǎng)需要的多方位專業(yè)服務(wù)。做市場(chǎng)其實(shí)就是做服務(wù)，而服務(wù)是產(chǎn)品價(jià)值的一部分，也是提升企業(yè)抗競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要組成部分。2008年底，沖擊全球經(jīng)濟(jì)的金融海嘯爆發(fā)，這對(duì)很多企業(yè)和商戶而言是一個(gè)相當(dāng)大的沖擊。劉穗龍對(duì)此有著清醒地認(rèn)識(shí)：我們是做市場(chǎng)做服務(wù)的，應(yīng)該與商家同呼吸、共命運(yùn)，只有一起度過(guò)難關(guān)，才能有更好的發(fā)展，所以，我們當(dāng)時(shí)主動(dòng)給商家減租，降低商戶的運(yùn)營(yíng)成本。目前，專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新階段，行業(yè)需要服務(wù)功能方面的創(chuàng)新，通過(guò)不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域來(lái)助力鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這一階段可以說(shuō)非常重要，是專業(yè)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。繁華背后更需警醒總體而言，改革開(kāi)放以來(lái)，專業(yè)市場(chǎng)一直處于平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，皮革專業(yè)市場(chǎng)在全國(guó)遍地開(kāi)花，時(shí)有專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)或破土動(dòng)工的動(dòng)態(tài)傳出，其呈現(xiàn)的井噴的態(tài)勢(shì)引起業(yè)界關(guān)注。近幾年來(lái)專業(yè)市場(chǎng)突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，雖然專業(yè)市場(chǎng)的繁榮某種程度上反映了產(chǎn)業(yè)的繁榮，但其井噴式地發(fā)展需要業(yè)界冷靜和警醒，思考行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力與成長(zhǎng)空間。專業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)生水起除卻產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場(chǎng)需要的因素，商業(yè)地產(chǎn)熱潮也在其中推波助瀾。根據(jù)中國(guó)皮革協(xié)會(huì)市場(chǎng)流通專業(yè)委員會(huì)的調(diào)研統(tǒng)計(jì)，我國(guó)皮革專業(yè)市場(chǎng)已有超過(guò)1500家，其范圍覆蓋了華北、東北、華東和中南部和西南部，尤其以華北、東北、江浙和廣東區(qū)域最為密集。在皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、專業(yè)市場(chǎng)起步較早的廣東地區(qū)，有上百家不同類型的大型專業(yè)市場(chǎng)，類型涵蓋了皮革和毛皮市場(chǎng)、鞋靴類市場(chǎng)、箱包皮具類市場(chǎng)、五金材料類市場(chǎng)和綜合類市場(chǎng);在皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)，集聚著十幾個(gè)大型皮革專業(yè)市場(chǎng)，很多市場(chǎng)的產(chǎn)品都十分類似;華北地區(qū)以北京為中心，也有十幾家不同類型的大型皮革專業(yè)市場(chǎng)。皮革專業(yè)市場(chǎng)肆意生長(zhǎng)的同時(shí)也面臨一些瓶頸，例如規(guī)模較小、檔次較低；建筑陳舊，物流基礎(chǔ)薄弱，輻射范圍小；管理者經(jīng)營(yíng)理念落后，品牌意識(shí)不強(qiáng)，難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模式、交易手段、服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新的要求。比如專業(yè)市場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃不合理，無(wú)序發(fā)展，很多市場(chǎng)的興建都是市場(chǎng)自發(fā)行為，專業(yè)市場(chǎng)的定位不夠精準(zhǔn)明晰，缺乏自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隱患不除難以長(zhǎng)足發(fā)展，有些市場(chǎng)開(kāi)業(yè)不久就舉步維艱甚至關(guān)門歇業(yè)，如青島嶗山區(qū)的青島皮草城，青島市區(qū)天幕城內(nèi)的溫樂(lè)都皮革城和城陽(yáng)區(qū)中心廣場(chǎng)的皮草城。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)劉穗龍認(rèn)為，專業(yè)市場(chǎng)要配合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也需要同步轉(zhuǎn)型，比如提升服務(wù)的精細(xì)化程度、開(kāi)拓電子商務(wù)平臺(tái)、構(gòu)建一體化多功能服務(wù)平臺(tái)等。目前的制鞋業(yè)必須通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，盤活和利用好已有資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化，打造最優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，才能繼續(xù)充分發(fā)揮廣東鞋業(yè)的優(yōu)勢(shì)。具體到廣東鞋業(yè)這方面，我們需要把產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，比如技術(shù)、人才、研發(fā)、市場(chǎng)等集中到一起，不能讓他們流失。商業(yè)模式?jīng)Q定成敗專業(yè)市場(chǎng)是為行業(yè)做服務(wù)的，那么其轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)就要從服務(wù)入手，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)內(nèi)容。專業(yè)市場(chǎng)由傳統(tǒng)物業(yè)向商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)變，融合了更多的商業(yè)服務(wù)功能，在服務(wù)的精細(xì)化程度上不斷提升。劉穗龍認(rèn)為，專業(yè)市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)的一分子，需要對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)責(zé)。舉例來(lái)說(shuō)，中高檔皮革市場(chǎng)需要引入質(zhì)量體系，對(duì)皮革產(chǎn)品進(jìn)行按照產(chǎn)地、質(zhì)量進(jìn)行分類與指導(dǎo)，對(duì)皮的性能與產(chǎn)品類別進(jìn)行指導(dǎo)。哪種皮革適合做哪類鞋，為中小企業(yè)提供研發(fā)參考，這些都是完善服務(wù)的方式。就新濠畔而言，集團(tuán)將集中力量，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)，盡最大的努力，為行業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)和全面的服務(wù)。除提高企業(yè)內(nèi)部員工工作能力及服務(wù)素養(yǎng)外，集團(tuán)還致力打造一個(gè)綜合性的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)既要能整合產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，又要滿足簡(jiǎn)單、快捷、高效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，還要有一個(gè)完善的服務(wù)系統(tǒng)來(lái)提供優(yōu)勢(shì)服務(wù)，更要包含設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌孵化來(lái)滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略需要。這樣一來(lái)，鞋業(yè)的智慧就可以永久地留在廣東，留在中國(guó)，廣東乃至中國(guó)因而繼續(xù)保持在全球化競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)就會(huì)變成全球鞋業(yè)的中心。打造一個(gè)新時(shí)代的“全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化中心”是劉穗龍一直以來(lái)的鞋業(yè)夢(mèng)想。“廣州世界鞋都”以“全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化中心”為發(fā)展理念，以產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線兩端“研發(fā)設(shè)計(jì)”和“品牌總部”為特色商業(yè)模式，以“服務(wù)化、平臺(tái)化、金融化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化”為目標(biāo)，整合提升鞋業(yè)專業(yè)服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮“全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)服務(wù)”的集聚效應(yīng)優(yōu)勢(shì)，從而為全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)提供完善的綜合性服務(wù)。在第十八屆國(guó)際鞋業(yè)技術(shù)大會(huì)召開(kāi)之時(shí)，作為會(huì)議的獨(dú)家贊助商，廣東新濠畔集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉穗龍?zhí)寡?，在過(guò)往鞋業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的二十余年中，他也見(jiàn)證了中國(guó)鞋業(yè)的發(fā)展歷程，并深切地體會(huì)到，技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)的核心，要讓中國(guó)鞋業(yè)更好地發(fā)展，就必須與國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)交流最先進(jìn)的技術(shù)信息，提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。他向國(guó)內(nèi)外業(yè)界朋友介紹了集團(tuán)傾力“打造全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺(tái)”的項(xiàng)目規(guī)劃，得到了全球鞋業(yè)界的支持和肯定。新濠畔計(jì)劃用3年時(shí)間，精心打造“廣州世界鞋都”，根據(jù)制鞋產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的共性、個(gè)性化服務(wù)需求，設(shè)計(jì)并配置系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能，如研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)、展示貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、金融結(jié)算、行業(yè)交流、國(guó)際會(huì)展、人才引進(jìn)與培訓(xùn)、鞋業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)等多種功能。在業(yè)界精英的共同努力下，“廣州世界鞋都”建成后，將成為全球鞋業(yè)研發(fā)商、生產(chǎn)商、渠道商、經(jīng)銷商、采購(gòu)商和產(chǎn)業(yè)服務(wù)商云集的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚中心，以及中國(guó)鞋業(yè)與世界鞋業(yè)貿(mào)易交流的首要窗口和平臺(tái)。商業(yè)模式是決定產(chǎn)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，專業(yè)市場(chǎng)需要注入新的思路，創(chuàng)意研發(fā)、時(shí)尚運(yùn)作，結(jié)合行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，為行業(yè)提供多方位的服務(wù)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)。除此之外，專業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)同努力。政府對(duì)市場(chǎng)的規(guī)劃、監(jiān)督管理方面應(yīng)該有所作為，對(duì)于新建、擴(kuò)建大型專業(yè)市場(chǎng)，應(yīng)該科學(xué)論證、合理規(guī)劃、有效監(jiān)督。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)在引導(dǎo)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展方面發(fā)揮了積極有效的作用，采取了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、等級(jí)認(rèn)定等一系列有效的舉措，引導(dǎo)專業(yè)市場(chǎng)走上健康有序的發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展局面。（鮑希）王先慶：廣州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展困局與轉(zhuǎn)型升級(jí)(2013-05-2915:52:39)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：財(cái)經(jīng)分類：廣州研究

廣州荔灣區(qū)聚集了246個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，占用了大量的土地等資源，還帶來(lái)了大量的交通和治安問(wèn)題，其納稅額甚至不如一家五星級(jí)酒店。這也是廣州面臨的一道難題。為何廣州專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)總是“雷聲大雨點(diǎn)小”？怎樣才會(huì)有實(shí)效？廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶表示，專業(yè)市場(chǎng)是廣州城市經(jīng)濟(jì)的一大特色，是快速工業(yè)化的產(chǎn)物，雖然專業(yè)市場(chǎng)本身沒(méi)有帶來(lái)多大稅收，但讓經(jīng)濟(jì)充滿活力，打通了批發(fā)零售、物流、酒店、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈，提升了廣州的影響力。本文由《南方日?qǐng)?bào)》記者胡良光采寫，發(fā)表于該報(bào)2013年5月29日GC04版，原標(biāo)題為：荔灣：不能畏難搬市場(chǎng)

關(guān)鍵政府要讓利。

議困局

專業(yè)市場(chǎng)自發(fā)形成帶來(lái)頑疾

荔灣專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的難題，也是整個(gè)廣州的課題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，廣州專業(yè)市場(chǎng)的數(shù)量仍有上千家，在越秀、海珠、天河等中心城區(qū)同樣遍地開(kāi)花，交通擁堵、治安等頑疾同樣難解決。

“交通太亂了，很堵，走路更要小心！”有住在中大布匹市場(chǎng)附近小區(qū)的網(wǎng)友訴苦說(shuō)，原先市場(chǎng)還沒(méi)擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，周圍環(huán)境還是比較好的，現(xiàn)在是一團(tuán)糟，人也很雜亂。“希望市場(chǎng)可以搬走。”

28日，廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶表示，專業(yè)市場(chǎng)是廣州城市經(jīng)濟(jì)的一大特色，是快速工業(yè)化的產(chǎn)物，北京、上海、天津都沒(méi)有這樣的歷史和條件。廣東是世界工廠之一，無(wú)論是原輔材料，還是產(chǎn)品銷售，主要都以廣州為中心，由于供需兩頭無(wú)法對(duì)接，因此就逐漸產(chǎn)生了作為中間樞紐的專業(yè)市場(chǎng)，這也成為整合珠三角產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“專業(yè)市場(chǎng)對(duì)廣州的作用很大。”王先慶說(shuō)，盡管專業(yè)市場(chǎng)本身沒(méi)有帶來(lái)多大稅收，但讓經(jīng)濟(jì)充滿活力，打通了批發(fā)零售、物流、酒店、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈，提升了廣州的影響力。廣州與珠三角乃至世界的聯(lián)系，很大程度就靠專業(yè)市場(chǎng)。

據(jù)悉，從空間布局上看，目前廣州市有高達(dá)54％的市場(chǎng)集中在內(nèi)層圈（即三大老城區(qū)），40%的市場(chǎng)位于中層圈，僅6%的市場(chǎng)位于外層圈。老城區(qū)由于歷史原因致使交通擁擠、用地緊張，從而導(dǎo)致物流與商流矛盾突出，為人詬病。

王先慶說(shuō)，廣州絕大部分的專業(yè)市場(chǎng)都是自發(fā)盲目形成的，由政府規(guī)劃、主導(dǎo)投資和參與建設(shè)的少之又少，大多檔次較低，形象也不佳，在交通、治安、消防、稅收等方面存在著諸多問(wèn)題，很多甚至還是臨時(shí)建筑，如一德路的干貨和玩具、十三行的服裝市場(chǎng)等。出現(xiàn)問(wèn)題的原因在于，政府預(yù)計(jì)性太差，沒(méi)有作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而投資商也急功近利，只想自身利益，初期沒(méi)有想到整個(gè)市場(chǎng)日后的整體發(fā)展。例如，一個(gè)白馬市場(chǎng)就輻射出了一馬等多個(gè)市場(chǎng)，“萬(wàn)馬奔騰”，政府規(guī)劃在此是缺失、滯后的。

王先慶認(rèn)為，廣州建設(shè)國(guó)際商貿(mào)中心，專業(yè)市場(chǎng)其實(shí)是可圈可點(diǎn)的一大基礎(chǔ)，其轉(zhuǎn)型升級(jí)是持續(xù)不斷的過(guò)程，伴隨著工業(yè)化、信息化、國(guó)際化等展開(kāi)。專業(yè)市場(chǎng)的人氣和商氣是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累形成的，政府要負(fù)起責(zé)任來(lái)，不能一搬了之。

論阻力

“商家有錢賺哪想轉(zhuǎn)型”

早在2008年，廣州市政府就針對(duì)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)改造提出了“內(nèi)層圈搬走一批，中層圈改造一批，外層圈新建一批”的升級(jí)策略，并推動(dòng)“現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)”（“三現(xiàn)”）的傳統(tǒng)交易向展貿(mào)型現(xiàn)代交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

但是，至今一直“雷聲大雨點(diǎn)小”。專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背后，存在什么阻力？為什么一直推不動(dòng)？

“現(xiàn)在商戶有錢賺，場(chǎng)主有租收，各自做生意，都不管其它的了，哪會(huì)想著轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是老大難的問(wèn)題。”28日荔灣區(qū)相關(guān)人士道出難處。

他說(shuō)，專業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期形成的“三現(xiàn)”習(xí)慣很難改變，轉(zhuǎn)型升級(jí)肯定要損害部分人的利益，場(chǎng)主、商戶要多付出成本，買家也不愿意配合。比如，改為展貿(mào)，場(chǎng)主要多投資并壓減商鋪；統(tǒng)一物流商戶成本也可能增加。單憑一區(qū)之力也較難推進(jìn)。

作為廣州市專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)試驗(yàn)區(qū)之一的荔灣，將以華林玉器城、清平藥材市場(chǎng)為試點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)試驗(yàn)區(qū)工作。但目前還沒(méi)有成熟的思路和做法，一切還在探索之中。

據(jù)了解，站西鞋城有些老板也愿意升級(jí)，但僅停留在硬件方面，而非從功能、布局等方面全面調(diào)整。廣州有投資商也反映，在轉(zhuǎn)型中也碰到諸多困難，如土地資源稀缺，舊城留給專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)的空間有限，有的產(chǎn)品很難通過(guò)展貿(mào)或電子商務(wù)交易。

王先慶認(rèn)為，首先，一個(gè)市場(chǎng)形成并不容易，這不是政府一個(gè)命令、規(guī)劃，就可以轉(zhuǎn)型升級(jí)的。其次，市場(chǎng)背后有不同主體和利益關(guān)系，軍隊(duì)、央企、國(guó)企、私企，非常復(fù)雜，不會(huì)簡(jiǎn)單聽(tīng)從政府的調(diào)整。第三，專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與集聚，是工業(yè)化城市化的需要，人為過(guò)度拔苗助長(zhǎng)，效果不會(huì)好。第四，政府對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和理解不夠，能否真正推動(dòng)，取決與政府力度大不大，方式對(duì)不對(duì)，時(shí)機(jī)準(zhǔn)不準(zhǔn)。

他說(shuō)，像黃沙水產(chǎn)市場(chǎng)，五六年前就曾說(shuō)搬遷，但政府、企業(yè)等主體之間溝通不夠，錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)，現(xiàn)在市場(chǎng)愈發(fā)成熟，有一大批商家依賴市場(chǎng)謀生發(fā)財(cái)，這時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)更困難了，已經(jīng)過(guò)了搬遷的最佳時(shí)機(jī)。

找出路

讓市場(chǎng)精品化、品牌化

那么，專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)這步棋究竟該怎么走？“廣州打造國(guó)際商貿(mào)中心，離不開(kāi)越秀、荔灣、海珠等老城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在此可探索不同模式和道路?！蓖跸葢c認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)非幾種路徑，包括就地轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)營(yíng)、商流物流分離升級(jí)、搬遷，目前主流是后面兩種。

其中，有兩個(gè)關(guān)系要處理好。第一，處理好專業(yè)市場(chǎng)生命力、價(jià)值與現(xiàn)實(shí)的矛盾，政府抱怨沒(méi)稅收，實(shí)際上是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)融合度不夠高，沒(méi)有把專業(yè)市場(chǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈打造起來(lái)。第二，專業(yè)市場(chǎng)讓人愛(ài)恨交加，怎樣保護(hù)好知名品牌，又盡量降低負(fù)面效應(yīng)？要淘汰粗放、占用資源、落后、不規(guī)范的市場(chǎng)，讓專業(yè)市場(chǎng)朝精品化、品牌化發(fā)展。

在他看來(lái)，專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)改造已不再是單一的問(wèn)題，而是涉及到廣州整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)要形成合力，一起推動(dòng)。

“現(xiàn)在暫時(shí)沒(méi)有好的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，需要摸著石頭過(guò)河?！崩鬄硡^(qū)相關(guān)人士表示，該區(qū)主要是減量提質(zhì)，引導(dǎo)相對(duì)低端、雜亂的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，同時(shí)做大做強(qiáng)知名市場(chǎng)，盡量減少“三現(xiàn)”交易，這樣可以減少很多社會(huì)問(wèn)題。他說(shuō)，隨著“三舊”改造推進(jìn)，有的地方要拆遷重建，規(guī)劃不符合條件的也要改造，預(yù)計(jì)老城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的數(shù)量會(huì)逐漸減少。

“長(zhǎng)期下去不是辦法，政府要下定決心，不要隨意拍腦袋?！秉S華軍也持類似觀點(diǎn)：如果能夠通過(guò)改造，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“商流”與“物流”分離，將配送、倉(cāng)儲(chǔ)等功能轉(zhuǎn)到廣州外圈層，而市區(qū)市場(chǎng)主要是展貿(mào)功能，將較好解決這一問(wèn)題。

他呼吁，首先政府做好規(guī)劃，通過(guò)政策優(yōu)惠等引導(dǎo)，將物流等環(huán)節(jié)遷到外圍，中心城區(qū)保留展貿(mào)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。另外，一個(gè)巴掌拍不響，商戶也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，積極配合才行。

“批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)本身散亂，集中度不高，很難管理。政府要扶持、引導(dǎo)個(gè)體化轉(zhuǎn)為企業(yè)，在稅費(fèi)減免、貸款等方面做好服務(wù)；同時(shí)有意識(shí)地培養(yǎng)大企業(yè)，便于管理?？傊P(guān)鍵政府要讓利、引導(dǎo)。”黃華軍認(rèn)為，通過(guò)這些手段進(jìn)一步培養(yǎng)擦亮廣州商貿(mào)品牌、樹(shù)立廣州價(jià)格，進(jìn)一步與國(guó)際接軌，將有助于廣州打造國(guó)際商貿(mào)中心。

■網(wǎng)議

@瀚思工作室：與越秀相比，荔灣是更“老”的城區(qū)，雖然它的歷史更短一些?，F(xiàn)實(shí)地看，西關(guān)地區(qū)需要與越秀西南片區(qū)統(tǒng)籌考慮，荔灣涌的初步成功能否進(jìn)一步擴(kuò)大到整個(gè)區(qū)域。原芳村地區(qū)要與整個(gè)京廣高鐵沿線區(qū)域結(jié)合，大發(fā)展恐怕至少要五年之后了。

@Dt王煜：關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及長(zhǎng)期的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量才是王道，劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)降臨廣州。

@小華子：大型市場(chǎng)外遷，是城市規(guī)劃的必然規(guī)律。城市要健康穩(wěn)步地發(fā)展商業(yè)，便需要對(duì)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行合理布局——物流、車流、人流、倉(cāng)儲(chǔ)、交易展示要求更高的大型專業(yè)市場(chǎng)，必須外遷以適應(yīng)這種趨勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的專業(yè)市場(chǎng)迅速興起,并成為廣大城鄉(xiāng)地區(qū)最重要的一種商品流通業(yè)態(tài),中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要平臺(tái),對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、城市化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響；但是,近年來(lái),專業(yè)市場(chǎng)目前也面臨著許多的問(wèn)題,有些學(xué)者提出了“專業(yè)市場(chǎng)衰亡論”,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,專業(yè)市場(chǎng)今后如何發(fā)展,影響專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制是什么,如何實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,這是本文寫作的初衷。本文主要圍繞以下幾個(gè)步驟展開(kāi)。首先,從專業(yè)市場(chǎng)的形成原因、功能、演進(jìn)歷程、發(fā)展前景和面臨的問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行綜述,進(jìn)一步分析研究的理論基礎(chǔ)：分工理論、交易費(fèi)用理論。其次通過(guò)對(duì)于浙江專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展歷程,專業(yè)市場(chǎng)的地位、發(fā)展現(xiàn)狀分析得知專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),說(shuō)明專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有必要性。接著,提出專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)：國(guó)際化、現(xiàn)代化。通過(guò)闡述專業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化的原因和專業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化的路徑來(lái)闡釋國(guó)際化是專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)。由于信息化和技術(shù)的創(chuàng)新能夠提升專業(yè)市場(chǎng)的交易效率,擴(kuò)展市場(chǎng)范圍,那么專業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)代化也是專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。然后,構(gòu)建出專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制模型,并對(duì)模型中包含的專業(yè)化分工機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行具體的闡述：專業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)化分工包括橫向?qū)I(yè)化分工和縱向?qū)I(yè)化分工,影響專業(yè)化分工機(jī)制的因素有市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)集群、交易的方式和規(guī)則；競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同機(jī)制是指在價(jià)值創(chuàng)造中相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)集群組成的系統(tǒng)的整體平衡和有序結(jié)構(gòu)；網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機(jī)制是從影響創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步闡述的。最后,結(jié)合專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)制和目標(biāo)從產(chǎn)業(yè)集群、市場(chǎng)功能創(chuàng)新、發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、加強(qiáng)政府管理等方面提出專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體路徑。并以義烏專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為例來(lái)驗(yàn)證以上的論述。目前廣州的專業(yè)市場(chǎng)非常多，想要做旺、做出品牌，必須不斷地更新?lián)Q代，近幾年大規(guī)模的展貿(mào)綜合體是一種發(fā)展趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)資深專家韓世同分析，商貿(mào)綜合體更確切的說(shuō)其實(shí)是專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)版，是普通專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到一定規(guī)模的必然產(chǎn)物，利于提升專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展檔次，但真正的高端商貿(mào)綜合體，僅有規(guī)模行不通，需要有各種配套，如物流配送、電子商務(wù)等。按照習(xí)近平總書(shū)記在黨的十八屆三中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)的，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的要求，明確專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的定位，推進(jìn)全市專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈從低端向高端、管理服務(wù)從無(wú)序到有序、市場(chǎng)輻射從國(guó)內(nèi)向國(guó)際、交易手段從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，更好地發(fā)揮彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈的作用，做到既不越位、也不缺位。一要抓規(guī)劃，抓緊制定完善全市專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展規(guī)劃；二要抓監(jiān)管，著力解決“監(jiān)管不到位”問(wèn)題，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；三要抓服務(wù)，做好重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)及其周邊的公共服務(wù)配套；四要抓行業(yè)組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶、行業(yè)自律和行業(yè)服務(wù)作用。都已完全跳脫傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的概念束縛，不再拘泥于一時(shí)一地的產(chǎn)業(yè)布局與客商群體，而是與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合，成就一個(gè)個(gè)城市商業(yè)綜合體。從與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相輔相成、促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展和專業(yè)性等角度來(lái)說(shuō)，專業(yè)市場(chǎng)仍然有極強(qiáng)的生命力并仍有不可替代的作用。但無(wú)論是尚存的溫州老市場(chǎng)，還是新興的新市場(chǎng)，都要盡快轉(zhuǎn)型或及時(shí)開(kāi)拓符合新商業(yè)模式下的發(fā)展之路，才能讓市場(chǎng)保持長(zhǎng)久生命力。：“溫州有強(qiáng)大的加工基地，又有日趨便捷的交通體系，專業(yè)市場(chǎng)仍然大有可為，但零散門戶的經(jīng)營(yíng)方式已不適應(yīng)時(shí)代潮流，未來(lái)的專業(yè)市場(chǎng)要有貿(mào)易總部、研發(fā)設(shè)計(jì)、成品采樣、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商務(wù)休閑、娛樂(lè)購(gòu)物等功能為一體的綜合體?！?/p>

中國(guó)鞋都鞋革城總經(jīng)理毛青云也表示，以溫州產(chǎn)業(yè)作為后盾，加上眾多在外開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的溫商群體的經(jīng)驗(yàn)、智慧和資金，溫州新老市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新潛力很大。解讀廣州傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路Aopusen澳普森,15年專業(yè)箱包品牌商！來(lái)源：中國(guó)皮界2014-04-21參與互動(dòng)|我要分享字號(hào)：|在廣州二千年的發(fā)展歷史中，“商”字承載著其不可磨滅的經(jīng)濟(jì)記憶。這個(gè)千年商都，已經(jīng)將商業(yè)深深地植入到人們的衣食住行中。要談起對(duì)廣州這座千年商都的榮光與沉浮，一定要講到廣州城大小角落散落著的傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)。早在上個(gè)世界八九十年代，當(dāng)很多內(nèi)地省份還在固步自封之時(shí)，作為改革開(kāi)放先行之地的廣州，已然打破了時(shí)代的枷鎖，代表著商貿(mào)原始形態(tài)的批發(fā)市場(chǎng)，在這里得以興起和發(fā)展。如今，遍布在廣州城里大大小小的專業(yè)市場(chǎng)已達(dá)1100家，成為華南地區(qū)乃至全國(guó)商品的最大集散地之一。有專家曾這樣描述廣州專業(yè)市場(chǎng)的繁榮：站西路鞋城的鞋業(yè)銷量約占全國(guó)內(nèi)銷和外銷總量的70%，打下了“全球十雙鞋，廣東有其三”的江山；中大布匹市場(chǎng)有“全球面料看廣東，廣東面料看中大”的美名；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售的箱包，有一半出自桂花崗和梓元崗；流花服飾商圈交易量占全國(guó)35%……”千余個(gè)專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，很多形成自己獨(dú)特的氛圍和環(huán)境,有的甚至成為廣州的一張城市名片。但廣州的傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)大都是歷史自發(fā)而形成，其發(fā)展過(guò)程中，缺乏綜合規(guī)劃。當(dāng)城市壞境逐步更新時(shí)，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張用地狹小、配套缺乏、交通擁擠等問(wèn)題就日益凸顯。有些專業(yè)市場(chǎng)的單體規(guī)模偏小，無(wú)法形成規(guī)?；c集群化效應(yīng)。諸多的問(wèn)題讓人不得不思考，廣州的傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)該走上一條怎樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路？帶著這樣的疑問(wèn)，本報(bào)記者走訪了廣州數(shù)家有代表性的傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)。希望通過(guò)解讀他們的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式，能協(xié)助更多傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)逐步探索出適合自身發(fā)展需求的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)五大要素O2O電子商務(wù)拓展新渠道電商的便利性與無(wú)地界等優(yōu)勢(shì)，讓它的市場(chǎng)占有率越來(lái)越大，增長(zhǎng)速度也很快。這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)建立O2O電子商務(wù)平臺(tái)，成為了一種必然的趨勢(shì)。O2O模式為傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)拓展新渠道、融合線上線下環(huán)節(jié)、扭轉(zhuǎn)線下采購(gòu)和銷售低迷帶來(lái)了機(jī)會(huì)。但傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)要推進(jìn)O2O模式發(fā)展，需要認(rèn)清O2O本質(zhì)，重構(gòu)造信息流和物流系統(tǒng)，優(yōu)化利益分配模式。其核心仍然是客戶體驗(yàn)感，3d技術(shù)的應(yīng)用將是很好的嘗試，通過(guò)3d商業(yè)展貿(mào)平臺(tái)，將引領(lǐng)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)走向多元化的3d時(shí)代，把客戶分解為粉絲、玩家、顧客等多角色，同時(shí)對(duì)自身的商業(yè)品牌也能進(jìn)行重構(gòu)。改進(jìn)配套設(shè)施完善市場(chǎng)環(huán)境很多傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)都是由歷史原因自然發(fā)展形成的，一開(kāi)始并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)規(guī)劃，當(dāng)其發(fā)展已有二三十年，有過(guò)繁榮和興盛之后，所處的城市也在日新月異的時(shí)候，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)“小、亂、差”的印象日益凸顯，市場(chǎng)管理混亂是最常見(jiàn)的問(wèn)題。傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)需要清理經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)和住宿“三合一”現(xiàn)象，結(jié)合消防安全整治、城市拆遷計(jì)劃、市政路網(wǎng)建設(shè)和交通管制等諸多因素，做出合理的規(guī)劃。優(yōu)化商戶品質(zhì)提升市場(chǎng)層次中國(guó)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的商戶大都是以做代工產(chǎn)品起家。曾經(jīng)外銷市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求，讓很多傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)得到了極快的發(fā)展。但隨著用戶需求的改變，越來(lái)越多的低端產(chǎn)品銷售舉步艱難，謀求轉(zhuǎn)型，力圖創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化自身品牌特色，將市場(chǎng)內(nèi)的低端產(chǎn)品逐步清理洗牌，優(yōu)化市場(chǎng)商戶品質(zhì)，一起搭建專業(yè)化的品牌市場(chǎng)，成為了很多傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)與商戶們轉(zhuǎn)型升級(jí)的共識(shí)與追求。展貿(mào)一體化改變單一批發(fā)格局傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅僅是將批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大化這么簡(jiǎn)單。綜合化，多功能化更是傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在?？缧袠I(yè)整合的大型主題商城的概念由此應(yīng)運(yùn)而生，它是以“專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物中心管理”為宗旨，它與傳統(tǒng)的小型批發(fā)市場(chǎng)不同,集休閑、購(gòu)物、零售、批發(fā)、展貿(mào)等多功能于一體,還能大力打造企業(yè)服務(wù)中心、電子商務(wù)中心和物流服務(wù)中心等眾多設(shè)施,為入駐商戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。注重與商戶的互動(dòng)是該經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新理念。商城與商戶會(huì)加強(qiáng)互動(dòng)溝通,定期組織推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷對(duì)接。打造創(chuàng)意文化園加深市場(chǎng)底蘊(yùn)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)除了相關(guān)硬件的升級(jí)外，文化類的軟升級(jí)也是必不可少。以“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”為特色，集創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作、交流、消費(fèi)與體驗(yàn)為一體交流、消費(fèi)與體驗(yàn)為一體的現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建立也是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型升級(jí)要素。做優(yōu)人才培養(yǎng)，壯大設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，鼓勵(lì)高等院校、研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)市場(chǎng)文化創(chuàng)意人才的國(guó)際交流；設(shè)立文化創(chuàng)意獎(jiǎng)，對(duì)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。不斷創(chuàng)新文化創(chuàng)意人才引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。休閑娛樂(lè)、文化旅游、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)和制作工藝流程于一體的綜合業(yè)態(tài)的構(gòu)建，能極大的推動(dòng)傳統(tǒng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。服務(wù)多元化，新生代傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)策略傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)需要逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)成一個(gè)展貿(mào)綜合體。形成為融合產(chǎn)品展示、貿(mào)易交流、O2O電子商務(wù)和行業(yè)發(fā)展研究，商務(wù)辦公、酒店餐飲、綜合娛樂(lè)等多核心功能于一體的綜合型市場(chǎng)。硬件設(shè)施完備是新生市場(chǎng)的先天優(yōu)勢(shì)尚峰對(duì)比那些設(shè)施陳舊，急需改變硬件環(huán)境的舊市場(chǎng)而言，硬件設(shè)施方面有著先天的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)規(guī)劃，尚峰商場(chǎng)擁有18臺(tái)大型廣日電梯，每個(gè)月定期維保2次以上，確保安全無(wú)誤。全場(chǎng)10千伏專線和獨(dú)立變壓器，保證用電質(zhì)量與安全，T5長(zhǎng)壽命日光管和電子整路，更能減少無(wú)功功率，提高用電指數(shù)。全場(chǎng)采用商圈內(nèi)最先進(jìn)的集中式供冷系統(tǒng)，三臺(tái)大型螺桿熱組，制冷比達(dá)80-90%，制冷快、省電、節(jié)能，使場(chǎng)內(nèi)溫度有效地控制在26度左右。為避免火災(zāi)隱患，商場(chǎng)配置有獨(dú)立的消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。消防系統(tǒng)采用先進(jìn)的多地址碼報(bào)警裝置，清晰地顯示各監(jiān)控點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。獨(dú)立的消防泵房、自動(dòng)補(bǔ)水箱等設(shè)施，保證消防用水水源充足和壓力正常。寬敞的走火通道保證所有人的安全撤離，場(chǎng)內(nèi)消防栓、滅火器、防毒面具一應(yīng)俱全。每月2次的消防演練，更使員工和商戶掌握滅火、逃生的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了能更好地解決防盜、安全預(yù)警，商場(chǎng)內(nèi)配置有完善的監(jiān)控系統(tǒng)，不僅全場(chǎng)200多專業(yè)個(gè)攝像頭全天候攝影存檔，還擁有獨(dú)立的監(jiān)控室，并配置專職監(jiān)控人員24小時(shí)值班。同時(shí)，多媒體影視系統(tǒng)為商戶提供產(chǎn)品宣傳、行業(yè)信息、影視娛樂(lè)等功能，大型公共廣播系統(tǒng)及時(shí)的向全體人員通報(bào)場(chǎng)內(nèi)的最新消息。人性化服務(wù)要多元化是升級(jí)之重經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)，尚峰開(kāi)門率達(dá)93%以上，出租率達(dá)85%以上。除了硬件設(shè)施的優(yōu)勢(shì)外，尚峰不斷提供升級(jí)人性化服務(wù)，形成多元化服務(wù)的營(yíng)銷方式是尚峰在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中，站住腳跟的關(guān)鍵所在。原輔材料行業(yè)有一個(gè)不成文的行業(yè)規(guī)定：采購(gòu)商拿貨能夠月度結(jié)算款項(xiàng)，或者是分期結(jié)算，很少有一手交錢一手交貨的情況。這樣的行業(yè)特殊性，時(shí)下通過(guò)線上支付的020模式目前就很難在原輔料專業(yè)市場(chǎng)有所發(fā)展。在O2O模式炒得熱火朝天的時(shí)代，尚峰卻非常清晰自己的市場(chǎng)特點(diǎn)與定位，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)的優(yōu)化放在首位，市場(chǎng)把不是以原輔料為主，信譽(yù)不好的商家逐步自然淘汰；解決大市場(chǎng)停車難的問(wèn)題，洽談新的停車位，將商戶的車位轉(zhuǎn)移到別處，給采購(gòu)商提供更便利的停車環(huán)境；持續(xù)市場(chǎng)的后續(xù)兩期開(kāi)發(fā)，讓整個(gè)市場(chǎng)更具規(guī)模化，業(yè)態(tài)更加完美。與此同時(shí)，搜集更多地采購(gòu)商資源，搭建網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)，微信共享采購(gòu)資源平臺(tái)，開(kāi)展商家與采購(gòu)商的聯(lián)誼互動(dòng)；組織尚峰商戶與溫州、湖北等地的廠家洽談合作。尚峰采用多形式，多渠道的人性化服務(wù)，為入駐商家?guī)?lái)了更全面的物業(yè)服務(wù)。廣州尚峰皮具有限公司總經(jīng)理廣州市皮具行業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)羅耀光“梓元崗、走馬崗、崗頭大街三路交匯處是一個(gè)兵火飛揚(yáng)，硝煙四起的“皮具江湖”，20多個(gè)皮具專業(yè)市場(chǎng)齊聚于此，無(wú)數(shù)商家都渴望能在江湖之中一戰(zhàn)成名。尚峰作為進(jìn)駐一年多的新生市場(chǎng)，如同仗劍獨(dú)行,初入江湖的年輕人，想要在眾多皮具專業(yè)市場(chǎng)里面突圍而出，就必需不斷地升級(jí)優(yōu)化。硬件設(shè)施與人性化服務(wù)并駕齊驅(qū)，兩者相輔相成的運(yùn)營(yíng)模式是必不可少的?！鄙蟹逦褰鹌ち辖灰资袌?chǎng)簡(jiǎn)介尚峰開(kāi)展客戶座談會(huì)廣州尚峰五金皮料交易市場(chǎng)是由廣州尚峰皮具有限公司投資開(kāi)發(fā)的五金皮料交易市場(chǎng)，位于廣州市越秀區(qū)三元里走馬崗1號(hào)，處于皮料皮具商圈核心路段的梓元崗、走馬崗、崗頭大街三路交匯處，毗鄰20多個(gè)皮具專業(yè)市場(chǎng)，可與1萬(wàn)多戶皮具材料采購(gòu)資源進(jìn)行有效對(duì)接，預(yù)估每年能達(dá)到500億的采購(gòu)商機(jī)。同時(shí)，南靠廣州火車站、省汽車、市場(chǎng)汽車站，西接內(nèi)環(huán)路、機(jī)場(chǎng)高速、廣深高速出入口，北臨三元里地鐵站、廣佛高速、廣清高速，能確保人流、貨流的及時(shí)暢通，有較優(yōu)勢(shì)的地理位置。整個(gè)交易市場(chǎng)分3期工程開(kāi)發(fā)，總占地面積約450000平方米。目前已開(kāi)發(fā)的1期總投資近億元，占地約15000平方米，總建筑面積30000平方米，地下負(fù)一層至地上四層，擁有商鋪約500間。尚峰交易市場(chǎng)內(nèi)匯集全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)真皮、PVC、五金、拉鏈、輔料、箱包等系列配套材料。尚峰為了帶給商家更多元化服務(wù)，除了搞活動(dòng)送現(xiàn)金，為采購(gòu)商帶來(lái)實(shí)際收益的這種常規(guī)推廣模式之外，從去年就開(kāi)始組織商戶組成足球聯(lián)盟。通過(guò)足球比賽，加深彼此的友誼，增進(jìn)彼此之間的交流合作。同時(shí)還有羽毛球聯(lián)誼等多種體育項(xiàng)目。整合市場(chǎng)資源，石井20余家市場(chǎng)組成商圈聯(lián)盟商圈聯(lián)盟的產(chǎn)生，將以點(diǎn)狀分布的單體傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為線狀市場(chǎng)聯(lián)盟。由此而生的集群化效應(yīng)，不但實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)資源共享，避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，還能極大提升每個(gè)單體傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的品牌美譽(yù)度。引入國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)商戶，尾貨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為品牌市場(chǎng)廣州中心城區(qū)的傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)租金日益攀升，迫使一部分商戶產(chǎn)生了搬離的想法；國(guó)外的一二線品牌大都以專賣店形式進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，但三四線品牌卻一直未找到進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的適合之路，如何將這些國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)商戶引入石井商圈，同時(shí)將石井商圈部分低檔商戶向黃金圍等地洗牌遷移，是石井商圈面臨的第一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。石井商圈聯(lián)盟將通過(guò)一系列優(yōu)惠扶持政策，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐。從白馬，沙河等遷移而來(lái)的商戶，會(huì)以優(yōu)價(jià)長(zhǎng)租約的形式予以鼓勵(lì)。具體來(lái)說(shuō)，這些商戶的租金相對(duì)低價(jià)，漲幅也相對(duì)較低，同時(shí)會(huì)將3年租約延長(zhǎng)為5年。石井商圈聯(lián)盟會(huì)與交易會(huì)對(duì)接，與俄羅斯商會(huì)合作。讓廣貨北上，打通由廣州延伸到新疆、烏克蘭、直至東歐的新歐亞商路。擴(kuò)張外圍商路的同時(shí)，也將利用就近優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)廠商對(duì)接，比如，石井周邊分布著很多小型制鞋廠，聯(lián)盟將搭建起石井商戶與這些鞋廠的合作平臺(tái)，讓附近鞋廠成為石井商戶的緊急貨源提供者。對(duì)于石井商圈內(nèi)的老商戶，石井商圈聯(lián)盟也會(huì)采取疏導(dǎo)式調(diào)整升級(jí)，利用租金的價(jià)格差，實(shí)現(xiàn)了將參雜在鞋城的皮具商引導(dǎo)到皮具城內(nèi)，又將皮具城內(nèi)的鞋商吸引回鞋城。建立電子商務(wù)港，打造O20展貿(mào)式專業(yè)市場(chǎng)石井商圈要從一個(gè)無(wú)序的狀態(tài)，進(jìn)入到有序的發(fā)展之中，市場(chǎng)就必須要做到分工更細(xì)化更專業(yè)化。分工細(xì)化方面，除了擴(kuò)建休息餐飲區(qū)域，擴(kuò)充停車位等措施外，會(huì)將倉(cāng)庫(kù)和物流配送從傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)管理層面分離出去，交給更專業(yè)的企業(yè)去打理，將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)附近的空置廠房中。而更專業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)作，就是將傳統(tǒng)的庫(kù)存式市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為020展貿(mào)式的專業(yè)市場(chǎng)。石井商圈聯(lián)盟已在石井開(kāi)發(fā)籌建電子商務(wù)港。該商務(wù)港內(nèi)既有商務(wù)企業(yè)的辦公區(qū)域，也將有淘寶商家入駐。石井商圈有幾千家商戶，擁有從服裝、男女內(nèi)衣，一直到鞋、皮具、牛仔布等豐富的貨源。石井商圈聯(lián)盟將利用這些貨源優(yōu)勢(shì)，與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者合作，吸引他們進(jìn)駐電子商務(wù)港，以單個(gè)卡位的形式租給創(chuàng)業(yè)者，提供電腦或WIFI，前臺(tái)有傳真和復(fù)印，每個(gè)卡位只收取每月300-400元的租金，擁有一個(gè)卡位，創(chuàng)業(yè)者就能申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。創(chuàng)業(yè)者將和石井的商戶達(dá)成聯(lián)盟，共同開(kāi)拓線上線下市場(chǎng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，一旦在線上確認(rèn)訂單，立馬就能聯(lián)系商圈商戶就地拿貨發(fā)貨；對(duì)于商圈商戶，多出了數(shù)千名創(chuàng)業(yè)者在線上為他們進(jìn)行銷售推廣。如此雙贏的合作模式，將有效推進(jìn)石井商圈的展貿(mào)式市場(chǎng)發(fā)展。廣大服裝皮具商貿(mào)城總經(jīng)理石井商圈聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)馮建文“廣州為提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確立了“南拓、北優(yōu)、東進(jìn)、西聯(lián)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略?！笆倘Α白鳛閰R集服飾，皮具鞋業(yè)等多類傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的綜合性商圈，無(wú)疑是廣州“北優(yōu)”戰(zhàn)略的商貿(mào)重點(diǎn)。成立商圈聯(lián)盟是石井街經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的手段之一，通過(guò)商圈聯(lián)盟把企業(yè)集中在一起，能達(dá)到行業(yè)自律，企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。政府也能通過(guò)商圈聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)提升，達(dá)到綜合治理的目的?！笔倘β?lián)盟簡(jiǎn)介石井商圈聯(lián)盟從2012年由石井街牽頭籌劃，由慶豐、錦東、銀馬、廣大、國(guó)大共五家服裝市場(chǎng)發(fā)起，聯(lián)合商圈20多家專業(yè)尾貨批發(fā)市場(chǎng)，以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一管理的發(fā)展模式形成資源整合，設(shè)立華南最大服裝尾貨中轉(zhuǎn)和配送中心。商圈總經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)100萬(wàn)平方，商鋪1萬(wàn)多家、從業(yè)人員10多萬(wàn)、年交易額近300億,是華南最大尾貨商圈。通過(guò)商圈資源共享，商圈聯(lián)盟會(huì)定期組織研討會(huì)，聚集專業(yè)人士，共同探討市場(chǎng)運(yùn)作模式，進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)整體升級(jí)改造。通過(guò)研討會(huì)等形式在行業(yè)內(nèi)形成影響，把石井市場(chǎng)做大做強(qiáng)。東有沙河、南有增城、西有流花，石井商圈聯(lián)盟要將石井服裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)，升級(jí)為能比肩廣州三大服裝批發(fā)商圈的規(guī)模，打造為第四大服裝批發(fā)商圈。■相關(guān)鏈接石井商圈開(kāi)通免費(fèi)巴士為采購(gòu)商提供更便利服務(wù)免費(fèi)巴士于2014年4月1日正式開(kāi)通，每天每隔15分鐘發(fā)車一趟，分為市場(chǎng)巡環(huán)一線和市場(chǎng)巡環(huán)二線這兩個(gè)線路。●市場(chǎng)巡環(huán)一線：廣大領(lǐng)匯（女裝）服裝城→國(guó)大童裝城（時(shí)裝城）→廣大服裝城→馬崗村口→國(guó)大男裝城→慶豐紡織城→錦東服裝城→錦東公交車站→廣大紡織服裝城→廣大·國(guó)大鞋城→廣大領(lǐng)匯（女裝）服裝城●市場(chǎng)巡環(huán)二線：廣大皮具牛仔城→政務(wù)中心（國(guó)大·慶豐）→慶豐置業(yè)紡織城→慶豐置業(yè)服裝城→銀馬男裝城（南門）→銀馬廣場(chǎng)（正門）→慶豐置業(yè)紡織城→慶豐服裝第一城（農(nóng)商行）→慶豐紡織城（換乘）→國(guó)大男裝城→廣大皮具牛仔城產(chǎn)融結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化跨界資本運(yùn)作當(dāng)多個(gè)成熟專業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理之時(shí)，市場(chǎng)的資源已由共享轉(zhuǎn)型為彼此升級(jí)融合，形成了更趨完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)資本也成倍增長(zhǎng)。由此觸發(fā)的“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展路徑，就成為傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)。擁有越秀地產(chǎn)和越秀房托基金兩個(gè)上市平臺(tái)的越秀集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了資本多元化運(yùn)作，讓產(chǎn)業(yè)與金融之間相互依存、相互驅(qū)動(dòng)，利用產(chǎn)業(yè)的資源和品牌優(yōu)勢(shì)支持金融的發(fā)展，并以金融資本為后盾推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本的發(fā)展。白馬服裝城與三個(gè)辦公物業(yè)組合上市開(kāi)啟產(chǎn)融結(jié)合模式2005年，越秀地產(chǎn)分拆旗下4項(xiàng)出租物業(yè)，包括白馬服裝城和三個(gè)位于天河商業(yè)中心區(qū)并與地鐵或鐵路鄰近的辦公室物業(yè)，以房地產(chǎn)信托基金的形式，在香港聯(lián)交所主板上市。將部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目注入房地產(chǎn)信托基金（REITs）是越秀地產(chǎn)對(duì)“地產(chǎn)+信托”模式聯(lián)動(dòng)運(yùn)作的初衷。通過(guò)將成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目注入越秀房產(chǎn)信托基金，從而幫助加快商業(yè)地產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，加速資金回籠，無(wú)論為地產(chǎn)項(xiàng)目，還是為房產(chǎn)信托本身，都是大有裨益。2012年，越秀地產(chǎn)再次發(fā)揮房地產(chǎn)信托基金（REITs）的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，成功將廣州國(guó)際金融中心注入越秀房托基金，標(biāo)志著越秀地產(chǎn)成功向“開(kāi)發(fā)+運(yùn)營(yíng)+金融”的房地產(chǎn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。越秀地產(chǎn)即時(shí)有48億元現(xiàn)金收入，大幅減低其凈資產(chǎn)負(fù)責(zé)率至33.5%。同時(shí)，以前越秀房托基金才60億左右的資產(chǎn)規(guī)模，一個(gè)白馬服裝城就占了50%，風(fēng)險(xiǎn)高度集中?，F(xiàn)在各種高端的超甲級(jí)寫字樓、酒店、公寓、商場(chǎng)進(jìn)入以后整個(gè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。廣州國(guó)際金融中心的注入，讓越秀房托基金的規(guī)模一下變成了220億，結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和持續(xù)盈利能力，增值能力都有了很大轉(zhuǎn)變。由于越秀地產(chǎn)持有越秀房托基金35.58%股權(quán)，此舉既可增加前者資金周轉(zhuǎn)，又可長(zhǎng)期持有具增長(zhǎng)潛力的核心物業(yè)。白馬服裝城廣州白馬服裝城位于緊鄰廣州火車站的站南路，現(xiàn)有建筑面積約60000平方米，共10層，4層商場(chǎng)、5層寫字樓、1層地下停車場(chǎng)。越秀·財(cái)富天地廣場(chǎng)——鞋貿(mào)行業(yè)的“白馬升級(jí)版”財(cái)富天地是集休閑購(gòu)物特色，零售、批發(fā)、展貿(mào)于一體的大型主題商城。項(xiàng)目中心位置有一個(gè)大型中庭廣場(chǎng)，是一個(gè)挑高34米的中空空間，可以用來(lái)舉辦T臺(tái)秀等活動(dòng)。商城各區(qū)中庭和主通道的鞋型雕塑，極具現(xiàn)代藝術(shù)氣息和時(shí)尚氣息。除了引入品牌總部企業(yè)外，主題商城內(nèi)還將設(shè)有包括金融、工商、稅務(wù)、法律、物流中心在內(nèi)的全方位商務(wù)服務(wù)配套，為品牌企業(yè)辦理日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供便捷通道。專屬電子商務(wù)系統(tǒng)也是該項(xiàng)目的一大經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，通過(guò)線上商務(wù)與實(shí)體貿(mào)易相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上展示、在線訂單、電子物流、網(wǎng)上銀行結(jié)算等電子商務(wù)高端交易功能，升級(jí)傳統(tǒng)“三現(xiàn)交易”模式，全面提升商貿(mào)效率。越秀地產(chǎn)積極實(shí)施“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”和“商業(yè)地產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展策略，構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，加強(qiáng)與越秀房托的互動(dòng)，讓這兩個(gè)平臺(tái)進(jìn)入常態(tài)的互動(dòng)狀態(tài)中。越秀地產(chǎn)未來(lái)會(huì)出售非核心物業(yè)，核心商業(yè)物業(yè)則會(huì)長(zhǎng)期持有。而越秀地產(chǎn)目前擁有的1300萬(wàn)平方土儲(chǔ)當(dāng)中，有30%為商業(yè)用地。財(cái)富天地將延續(xù)開(kāi)發(fā)-營(yíng)運(yùn)-金融的模式，待物業(yè)營(yíng)運(yùn)成熟時(shí)，或效仿廣州國(guó)際金融中心將其注入到越秀房托基金。越秀·財(cái)富天地廣場(chǎng)財(cái)富天地位于廣州站西鞋業(yè)、流花服裝及梓元崗皮具三大傳統(tǒng)商圈交會(huì)處，是越秀投資逾30億元的鞋業(yè)皮具商城。越秀地產(chǎn)股份有限公司簡(jiǎn)介越秀地產(chǎn)股份有限公司總部位于廣州國(guó)際金融中心，是廣州越秀集團(tuán)有限公司控股的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，該公司及其附屬公司主要業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)發(fā)展及投資，業(yè)務(wù)主要集中在廣州地區(qū)，并已逐步擴(kuò)展至珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海和中部地區(qū)。該公司亦持有越秀房地產(chǎn)投資信托基金的35.58%權(quán)益。2013年榮獲中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)、焦點(diǎn)中國(guó)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的2013年度中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)。除了資金實(shí)力雄厚外，越秀地產(chǎn)深耕廣州近30年，開(kāi)發(fā)了眾多住宅樓盤，其商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)極為豐富。越秀地產(chǎn)旗下有廣州國(guó)際金融中心、白馬服裝市場(chǎng)、中港皮具城、財(cái)富天地廣場(chǎng)等多個(gè)優(yōu)秀商業(yè)物業(yè)。自越秀地產(chǎn)成立以來(lái)，公司始終堅(jiān)持發(fā)展與城市同步，成功開(kāi)發(fā)并運(yùn)作了廣州天河中央商圈、流花商圈、江南西商圈、南沙商圈等四大商圈。商圈內(nèi)的廣州白馬服裝市場(chǎng)和廣州國(guó)際金融中心已成為地標(biāo)項(xiàng)目。越秀地產(chǎn)著眼于構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，積極實(shí)施“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”和“商業(yè)地產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展策略。■相關(guān)鏈接信息化升級(jí)轉(zhuǎn)型，廣州白馬服裝城WiFi全覆蓋工程完工廣州白馬服裝市場(chǎng)WlFl全覆蓋工程于2014年3月28日全面完工并如期投入使用，初期帶寬100兆，可同時(shí)容納在線人數(shù)8000人，為場(chǎng)內(nèi)商戶及來(lái)自全國(guó)各地的采購(gòu)商提供免費(fèi)服務(wù)。開(kāi)通免費(fèi)WIFI是白馬加快轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施信息化建設(shè)的關(guān)鍵一步，旨在方便經(jīng)營(yíng)戶與采購(gòu)商的交流、促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)交易及推進(jìn)電商業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。石家莊商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨“軟硬件”變革\o"更多石市相關(guān)內(nèi)容列表"石市河北新聞網(wǎng)-燕趙都市報(bào)2013-12-2709:16我要分享騰訊微博QQ空間QQ好友新浪微博0[導(dǎo)讀]細(xì)數(shù)2013年石家莊樓市中出現(xiàn)的專業(yè)市場(chǎng)，包括服裝、家紡、布藝等日用行業(yè)，也包括汽配件和后汽車市場(chǎng)等五金業(yè)，究竟專業(yè)市場(chǎng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能真正做到“專業(yè)”化。細(xì)數(shù)2013年石家莊樓市中出現(xiàn)的專業(yè)市場(chǎng)，既包括了服裝、家紡、布藝等日用行業(yè)，也包括汽配件和后汽車市場(chǎng)等五金業(yè)，還包括電子等高科技行業(yè)。究竟專業(yè)市場(chǎng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能真正做到“專業(yè)”化，本期觀察家來(lái)共同探討專業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)之路。相關(guān)新聞:商業(yè)地產(chǎn)繁榮引爆電影票房地產(chǎn)巨鱷布局院線宗慶后否認(rèn)搞房地產(chǎn)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)只因租金太高購(gòu)房寶典：商業(yè)地產(chǎn)投資需注意仔細(xì)李亞鵬變身開(kāi)發(fā)商35億元進(jìn)軍藝術(shù)商業(yè)地產(chǎn)外來(lái)企業(yè)角逐石家莊商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)與融合促進(jìn)合理發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的專業(yè)市場(chǎng)面臨“軟硬件”的變革傳統(tǒng)意義上的專業(yè)市場(chǎng)是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類商品或者若干類具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場(chǎng)所，是一種大規(guī)模集中交易的坐商式的市場(chǎng)制度安排。從2011年開(kāi)始，石家莊華強(qiáng)電子商鋪化公寓就引發(fā)了市場(chǎng)的投資熱潮。作為專業(yè)的電子市場(chǎng)，它可以作為專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)換代的一個(gè)先行者。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越多的商業(yè)項(xiàng)目依托自身所屬的商業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造升級(jí)版的專業(yè)市場(chǎng)?！芭f的專業(yè)市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中，其實(shí)已經(jīng)暴露出來(lái)許多問(wèn)題。首先，許多市場(chǎng)是靠自發(fā)形成的，其土地本身并沒(méi)有正規(guī)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)權(quán)與產(chǎn)權(quán)相分離，其受到租金上漲的壓力。其次，舊的市場(chǎng)配套設(shè)施落后，業(yè)務(wù)空間、倉(cāng)儲(chǔ)空間以及生活配套均不能完全滿足目前的交易需求。還有一點(diǎn)，就是許多專業(yè)市場(chǎng)并不成規(guī)模，由于自發(fā)形成的歷史背景，導(dǎo)致了缺乏規(guī)劃的先天不足?！焙颖本G島物流產(chǎn)業(yè)園·恒信五金汽配城(資料圖庫(kù))總經(jīng)理王立彬?qū)κ袇^(qū)內(nèi)的專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行考察后，得出了這樣的結(jié)論。在他看來(lái)，升級(jí)轉(zhuǎn)型，是新型專業(yè)市場(chǎng)所必備的素質(zhì)。而這樣的素質(zhì)，應(yīng)該包括硬件規(guī)劃、電子商務(wù)服務(wù)以及金融創(chuàng)新服務(wù)幾個(gè)方面。硬件現(xiàn)代物流和倉(cāng)儲(chǔ)的“基礎(chǔ)”之道對(duì)于新型專業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，升級(jí)換代是其負(fù)有的歷史使命。新型的專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃中，其路網(wǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、以及建筑本身的形式，更加符合專業(yè)市場(chǎng)的功能要求。改變?cè)瓉?lái)的專業(yè)市場(chǎng)大棚式經(jīng)營(yíng)的模式和環(huán)境，則需要有專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流的支撐?！皩?duì)于新型專業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，完善的倉(cāng)儲(chǔ)空間和現(xiàn)代化的物流功能，是必須具備的硬件條件?！蓖趿⒈?qū)τ浾哒f(shuō)道。據(jù)王立彬分析，專業(yè)市場(chǎng)的交易區(qū)域和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的面積比例應(yīng)該為1：1到1：2，但目前舊的專業(yè)市場(chǎng)的這個(gè)比例，只保持在1：0.3左右，這不僅限制了專業(yè)市場(chǎng)的交易空間和購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)，也是造成專業(yè)市場(chǎng)交通秩序混亂的原因之一?！笆聦?shí)上，舊的專業(yè)市場(chǎng)中，大多交易場(chǎng)所也是其倉(cāng)儲(chǔ)空間，貨物堆積在店鋪內(nèi)，購(gòu)物環(huán)境擁擠、雜亂，并且許多多余貨物還需要堆積在市場(chǎng)附近的民房?jī)?nèi)，發(fā)貨時(shí)需要到民房?jī)?nèi)取貨，動(dòng)線長(zhǎng)，交易及其不便?！蓖趿⒈蛘f(shuō)道。而新型的專業(yè)市場(chǎng)中，店鋪只是作為展覽展示的功能，發(fā)貨則直接由倉(cāng)儲(chǔ)空間，結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè)，統(tǒng)一配送，解決了市場(chǎng)內(nèi)雜亂、交通堵塞的問(wèn)題?！爱?dāng)然，倉(cāng)儲(chǔ)空間的打造，也需要結(jié)合行業(yè)貨物的特征，選擇適合該貨物需要的空間?！倍F(xiàn)代物流，則實(shí)現(xiàn)了更加高效的商貿(mào)交易。現(xiàn)代物流的一站式對(duì)接，實(shí)現(xiàn)人尚未到家，貨物已經(jīng)到家的發(fā)貨速度，完善交易流程。在保證物流的前提下，提高物流效率同樣是專業(yè)市場(chǎng)在現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展物流的過(guò)程中，也有企業(yè)將物流的效率提上日程?！氨M量實(shí)現(xiàn)石家莊三環(huán)內(nèi)2小時(shí)送貨到家，石家莊周邊縣市24小時(shí)送貨到家，提高物流的效率。”這是王立彬打造其物流團(tuán)隊(duì)時(shí)，期望達(dá)到的效果。服務(wù)電子商務(wù)的資源“整合”之力在硬件規(guī)劃日趨合理化和科學(xué)化的同時(shí)，軟件服務(wù)設(shè)施，也是專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，不可或缺的一部分升級(jí)體驗(yàn)，電子商務(wù)即是實(shí)現(xiàn)整合資源、拓展業(yè)務(wù)范圍的最佳選擇?！皩I(yè)市場(chǎng)依托行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)大上下游資源，可以提供供貨平臺(tái)和展覽平臺(tái)，給商家提供便利的網(wǎng)上服務(wù)?！敝铝τ陔娮涌萍碱悓I(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的華強(qiáng)營(yíng)銷總監(jiān)吳劍濤對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)，給出了很高的評(píng)價(jià)。吳劍濤介紹，華強(qiáng)的電子商務(wù)后臺(tái)，有中國(guó)價(jià)格指數(shù)以及后臺(tái)的支撐。同樣，在汽車行業(yè)，電子商務(wù)也依托強(qiáng)大行業(yè)內(nèi)資源，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)著共贏?！耙话愕馁?gòu)物網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)往往需要強(qiáng)大的廣告宣傳來(lái)提高關(guān)注度，然而專業(yè)類市場(chǎng)的網(wǎng)站，其擁有的行業(yè)內(nèi)資源，就足以支撐網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)?！蓖趿⒈?qū)I(yè)類電子商務(wù)的資源優(yōu)勢(shì)理解地更加明確?！巴ㄟ^(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，省去了中間流程，省下利潤(rùn)空間，為商家提供了便利的網(wǎng)上服務(wù)?！眳莿f(shuō)道。而在電子商務(wù)的打造過(guò)程中，王立彬則有著理性的思考。在他看來(lái)，真正的電子商務(wù)平臺(tái)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的要求，這是形成專業(yè)性電子商務(wù)平臺(tái)的前提條件?！氨热缯f(shuō)，一些五金件具備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)可以在網(wǎng)上查詢，在交易過(guò)程中，就容易形成標(biāo)準(zhǔn)化的交易程序?！眲?chuàng)新金融創(chuàng)新的“靈活”之變以中小企業(yè)以及小微企業(yè)為主體的專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)，資金鏈的流動(dòng)和完整，是保證其正常運(yùn)營(yíng)的重要條件。而專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商提供的金融創(chuàng)新服務(wù)，也成為新型專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)的一大亮點(diǎn)?！澳壳埃行∑髽I(yè)和小微企業(yè)融資成本高，融資難已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)狀，我們作為運(yùn)營(yíng)商，可以為這些商戶提供擔(dān)保服務(wù)，成為嫁接銀企之間的橋梁，進(jìn)行金融創(chuàng)新?！蓖趿⒈?qū)τ浾哒f(shuō)道。這種金融創(chuàng)新，是開(kāi)發(fā)商以市場(chǎng)資源為擔(dān)保，將商戶和其上游資源，與銀行和金融機(jī)構(gòu)嫁接，來(lái)為商戶提供資金支持?！氨热纾泄潭óa(chǎn)權(quán)的商戶，可以用產(chǎn)權(quán)做抵押貸款滿足其資金需求。沒(méi)有固定產(chǎn)權(quán)的商戶，可以用其5-10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)做抵押，同樣能夠得到貸款。同時(shí)，還可以采取用其交易額進(jìn)行信用融資，或者進(jìn)行多戶聯(lián)保模式進(jìn)行融資，這些靈活的融資模式，可以最大限度地解決商戶的資金難題，為其提供便利的同時(shí)，保證市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，這也是雙贏的模式?！蓖趿⒈蚍治龅馈６诉@樣的線下融資模式外，線上互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新也更加靈活多變?！吧虘舯旧淼纳嫌钨Y源以及下游資源，均可以到開(kāi)發(fā)的平臺(tái)上，通過(guò)對(duì)其交易量、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品類型等大數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)提供相應(yīng)的貸款額度，這樣的輻射面積將更加廣泛。”王立彬認(rèn)為。當(dāng)然，這樣理想模式的建立，需要清晰的商業(yè)模式，以及嚴(yán)格的監(jiān)管制度，但是這樣的模式，已經(jīng)讓專業(yè)市場(chǎng)的明天看起來(lái)更加明朗。專家觀點(diǎn)吳劍濤石家莊華強(qiáng)廣場(chǎng)(資料論壇圖庫(kù)微博)營(yíng)銷總監(jiān)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整決定市場(chǎng)細(xì)分化與房地產(chǎn)行業(yè)一樣，目前商業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)更加細(xì)分化，這與我國(guó)行業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，中國(guó)由原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，催生了產(chǎn)品的細(xì)分。華強(qiáng)的商業(yè)廣場(chǎng)利用其在電子類資源方面的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)打造電子行業(yè)的龍頭，一直被行業(yè)認(rèn)可。在專業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中，最重要的首先是開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理能力，第二是能夠與商家實(shí)現(xiàn)共贏，第三是能夠樹(shù)立良好的品牌和口碑。專業(yè)市場(chǎng)租金以高速度增長(zhǎng)馬曉軍冀興國(guó)際家藝館銷售總監(jiān)近幾年，疊石橋、白馬等服裝類的專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展非?；鸨?，租金水平每年以很高的速度上漲，面積20-30平方米左右的商鋪年租金甚至達(dá)到了20-30萬(wàn)元，其發(fā)展前景可見(jiàn)一斑。專業(yè)市場(chǎng)直接面對(duì)上下游客戶以及個(gè)性化的客戶，隨著人們生活品味的提升，以及個(gè)性化的需求，小批量多品種的專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景非常樂(lè)觀。專業(yè)市場(chǎng)需要運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行統(tǒng)一招商和把控王立彬河北綠島物流產(chǎn)業(yè)園·恒信五金汽配城總經(jīng)理專業(yè)市場(chǎng)需要統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)商來(lái)進(jìn)行平臺(tái)的建設(shè)和日常維護(hù)管理。一般市場(chǎng)自營(yíng)戶和投資戶的比例應(yīng)該保持在4：6或3：7，通過(guò)投資戶委托運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行統(tǒng)一招商和把控，維持市場(chǎng)秩序符合最初的規(guī)劃。如果全部是自營(yíng)戶按照自己意愿經(jīng)營(yíng)，容易造成市場(chǎng)混亂。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商自持運(yùn)營(yíng)，也體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商的信心和實(shí)力，這對(duì)于投資客來(lái)說(shuō)，是一種保障。蘇州傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)2010年06月04日14:22:51來(lái)源：蘇州日?qǐng)?bào)【字號(hào)大中小】【打印】【關(guān)閉】

專業(yè)市場(chǎng)，在浙江、廣東等地常被稱作產(chǎn)業(yè)集群的“火車頭”，在蘇州作用同樣不小。面對(duì)各種新型業(yè)態(tài)的進(jìn)入，這些專業(yè)市場(chǎng)在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)——

今年以來(lái)，花橋賽格電子市場(chǎng)和紅星美凱龍家居市場(chǎng)的相繼入駐，在蘇州傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)引發(fā)了一陣“震蕩”，前者展現(xiàn)了目前國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)最新的實(shí)體與虛擬相結(jié)合的商品交易模式，后者提供了現(xiàn)代家居市場(chǎng)的高端樣本。

蘇州工商局統(tǒng)計(jì)資料顯示，至今年4月，全市共有各類有形專業(yè)市場(chǎng)547個(gè)，1至4月份總成交額685.29億元。其中，消費(fèi)品市場(chǎng)成交額198.7億元;生產(chǎn)資料市場(chǎng)成交額271.95億元;生產(chǎn)要素市場(chǎng)成交額214.64億元。建設(shè)“三區(qū)三城”，蘇州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，專業(yè)市場(chǎng)也是重要的組成部分。

傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)“新圖譜”不完全點(diǎn)擊

記者近期探訪發(fā)現(xiàn)，蘇州傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)紛紛謀求“變臉”，尋找適合自身發(fā)展所需業(yè)態(tài)。

“變臉”之一：家居市場(chǎng)由集散地式“升級(jí)”為高檔購(gòu)物中心

走進(jìn)蘇州華東裝飾城，原來(lái)印象中的擁擠和凌亂已被整潔、雅致、有序所取代。華東裝飾城是蘇州最早的家居專業(yè)市場(chǎng)之一，該裝飾城擁有單位鵬云集團(tuán)廣告中心經(jīng)理?xiàng)铥愝x介紹，集團(tuán)作為一個(gè)老專業(yè)市場(chǎng)主辦單位，近年來(lái)一直在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，至今已開(kāi)出相關(guān)家居建材裝飾城5家，每家都在硬件上有新提升。去年，集團(tuán)還新建了一個(gè)購(gòu)物中心式的“升級(jí)版”家居裝飾城——東方裝飾城。

在這個(gè)“升級(jí)版”的家居裝飾城記者看到，一樓從進(jìn)門到出門，被隔成三個(gè)休閑板塊，每個(gè)休閑區(qū)內(nèi)綠化成蔭，水流潺潺，布置著許多現(xiàn)代休閑設(shè)施，整體環(huán)境顯得空曠、舒適;中央空調(diào)，上下全部是自動(dòng)扶梯，中間還有三部觀光電梯。與華東裝飾城相比，這里更像一個(gè)集休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的“銷品茂”。

“變臉”之二：農(nóng)副產(chǎn)品、果品批發(fā)市場(chǎng)建連鎖超市品牌

位于滄浪新城的德合果品批發(fā)市場(chǎng)，近期數(shù)萬(wàn)平方米的交易大棚內(nèi)批發(fā)業(yè)務(wù)似乎稍顯冷清。然而，市場(chǎng)入口處的德合集團(tuán)(蘇州)綠得農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市，卻人丁興旺，車水馬龍。

蘇州工商局市場(chǎng)處有關(guān)人員說(shuō)，德合農(nóng)副產(chǎn)品和果品批發(fā)市場(chǎng)起步于1999年。目前正通過(guò)其農(nóng)副產(chǎn)品和果品批發(fā)專業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期建立起來(lái)的產(chǎn)品、物流網(wǎng)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市品牌。據(jù)了解，今年4月，德合集團(tuán)還在吳中區(qū)胥口建設(shè)了一個(gè)占地200畝，總投資6億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流基地。期待成為蘇州最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心，長(zhǎng)三角農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息交易中心和物流配送中心。

“變臉”之三：從有形市場(chǎng)邁向無(wú)形市場(chǎng)

常熟服裝城是全國(guó)最大的服裝服飾批發(fā)市場(chǎng)之一，每天客流量20余萬(wàn)人次，貨運(yùn)量2500多噸，資金流量6.12億元。據(jù)常熟工商局介紹，目前，該服裝城正不斷加快和完善電子商務(wù)建設(shè)，以逐步形成有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)結(jié)合、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新型業(yè)態(tài)互動(dòng)的市場(chǎng)體系。

“變臉”之四：小商品市場(chǎng)變成街區(qū)式商場(chǎng)

記者在金閶區(qū)工商局獲悉，新的錢萬(wàn)里橋小商品市場(chǎng)規(guī)劃已定局，將建成街區(qū)式商場(chǎng)。而原來(lái)以集散地形式存在又不成形的虎丘婚紗市場(chǎng)，也將進(jìn)入金閶區(qū)專業(yè)市場(chǎng)集中區(qū)，成為有形市場(chǎng)。

電子商務(wù)品牌連鎖助推升級(jí)換代

除了內(nèi)外布局等硬件上的變化外，記者感到，更值得關(guān)注的是，這些傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)模式和手段上的“升級(jí)換代”。

打開(kāi)中國(guó)常熟服裝城網(wǎng)站可看到，批發(fā)戶、企業(yè)網(wǎng)上開(kāi)店很方便，只要按提示點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可;交易也十分簡(jiǎn)單，合作銀行有9家，網(wǎng)上商品展示琳瑯滿目。據(jù)資料顯示，該服裝城已初步形成網(wǎng)上商品展示、商機(jī)資訊、在線訂單、在線支付等功能的網(wǎng)上服裝市場(chǎng)，目前，已有1000余家實(shí)體商戶上網(wǎng)開(kāi)店，網(wǎng)上交易正日趨繁榮。

蘇州工商局市場(chǎng)處負(fù)責(zé)人認(rèn)為，傳統(tǒng)專業(yè)大市場(chǎng)發(fā)生這樣的變化，是為了適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，使網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成為現(xiàn)代人一種流行的購(gòu)物方式，為滿足這種需求，建立網(wǎng)上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“虛實(shí)”兼?zhèn)涞纳唐方灰啄Ｊ剑缓芏鄠鹘y(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)視為擴(kuò)大影響力和提升銷售額的重要手段。今年4月開(kāi)業(yè)的花橋賽格電子市場(chǎng)就足以印證。

傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)過(guò)去主要靠?jī)r(jià)格便宜、品種豐富、看貨交易等吸引人。但是，近幾年蘇州“商圈”迅猛擴(kuò)張，這些商圈內(nèi)的購(gòu)物中心紛紛以優(yōu)惠的待遇，從各大市場(chǎng)“撬走”成熟的客戶，對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的攤位出租率造成了沖擊，致使有些市場(chǎng)呈半殼或空殼狀態(tài)。在這樣的背景下，要避免這一現(xiàn)象發(fā)生，專業(yè)市場(chǎng)只能像大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心那樣實(shí)行品牌管理，用品牌吸引商戶，否則就會(huì)面臨出局。

在楊麗輝那里記者了解到，為入駐的品牌商提供“統(tǒng)一的營(yíng)銷、售后服務(wù)、統(tǒng)一的員工培訓(xùn)，統(tǒng)一的物流配送”等，打造市場(chǎng)連鎖品牌正成為裝飾城管理上的一個(gè)全新理念。楊麗輝說(shuō)：“過(guò)去每開(kāi)一個(gè)店取一個(gè)名，如東方裝飾城、東明裝飾城等，今年打算同類市場(chǎng)全部打‘好得家’品牌，目標(biāo)是成為華東乃至全國(guó)的家居連鎖品牌”。對(duì)此，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。

對(duì)市場(chǎng)興辦者來(lái)說(shuō)，如今擁有自己的地產(chǎn)和物業(yè)正成為一種新趨勢(shì)。本月下旬，蘇州鵬云集團(tuán)建在無(wú)錫的好得家國(guó)際家居城就將開(kāi)業(yè)了，這是該集團(tuán)至今興辦的第9個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，全部為自有地產(chǎn)和物業(yè)。