招聘管理規(guī)定

TJ-ZD-09A-0招聘管理規(guī)定1目的為建立完善的招聘體系，明晰招聘流程，確保人才質(zhì)量，滿足公司發(fā)展需要，特制訂本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司所有崗位的招聘管理。3職責范圍3.1人資部門職責3.1.1制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3.1.2核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計劃.3.1.3分析公司人員職位職責及任職資格，制訂并完善職位說明書。3.1.4決定獲取候選人的形式和渠道；設(shè)計人員選拔測評方法。3.1.5主持實施人員選拔測評，并為用人部門提供錄用建議。3.1.6定期進行市場薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標準。3.1.7提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析。3.2用人部門職責3.2.1編制部門年度人力需求計劃，提出正式人力需求申請。3.2.2協(xié)助人資部門做好對職位職責和任職資格的調(diào)查分析。3.2.3參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測評。4招聘流程管理4.1年度招聘計劃4.1.1每年12月31日前，各部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，結(jié)合本4.1.2人資部門根據(jù)各部門提報的需求計劃，進行公司整體人員需求預測，并制定公司年度人力資源招聘計劃，包括人員需求、招聘途徑和方式、預計到崗時間、費用預算等，4.1.3年度招聘計劃制定流程：4.2月度招聘計劃4.2.1人資部門在每月30日前編制次月招聘計劃，明確到崗時間，并組織實施。4.2.2月度招聘計劃包括年度招聘計劃分解、各部門業(yè)務(wù)擴大增員、離職補員等。其中業(yè)務(wù)擴大增員、離職補員各部門須提報申請報批。4.2.3月度招聘計劃制定流程：4.3計劃變更4.3.1因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，年度或月度招聘計劃需作變更、調(diào)整的，各部門須在調(diào)整之后3個工作日內(nèi)，按流程報批并在人資部門備案。4.3.2招聘計劃變更流程：4.4招聘方式與渠道選擇4.4.14.4.2招聘渠道：人資部門根據(jù)職位和等級的不同選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、媒體招聘、現(xiàn)場招聘、員工推薦、獵頭4.5面試準備4.5.1處理應(yīng)聘資料。人資部門對收集到的應(yīng)聘資料需進行認真審核，審核要點如下：4.5.1.1應(yīng)聘者的教育背景和工作經(jīng)驗是否符合要求。4.5.1.2應(yīng)聘者各段經(jīng)歷的起止時間是否吻合，對待遇和工作地點的要求。4.5.1.3通過電話或郵件等方式對應(yīng)聘者基本情況作進一步的了解。4.5.1.4對所了解的情況要形成文字記錄，以備參考使用。4.5.2確定候選人4.5.2.1人資部門將合格的應(yīng)聘資料及所了解情況進行整理，簽署意見后推薦給用人部門（一個崗位每次一般推薦2-3份），與用人部門溝通后，在3個工作日內(nèi)確定面試人選和時間。4.5.2.2人資部門向應(yīng)聘者發(fā)出《面試通知》（見附件），通知應(yīng)聘者需做準備工作，并通知用人部門作好面試準備。4.5.3確定面試小組成員4.5.3.1公司成立甄選面試小組，小組由招聘負責人、用人部門負責人組成，對于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘，可邀請公司高層領(lǐng)導參加。面試應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進行，包括初試和復試。4.5.3.2面試小組成員需做以下準備工作a、熟悉需求崗位的工作職責及任職要求；b、認真準備合適的面試問題，對同一職位的應(yīng)聘者，面試問題應(yīng)保持一致；c、認真閱讀應(yīng)聘者個人資料。4.5.3.3人資部門須建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內(nèi)容的人才測評體系，并在實際工作中不斷加以豐富和完善。4.6面試組織4.6.1接待應(yīng)聘者。請應(yīng)聘者在會議室就座（同崗位的應(yīng)聘者盡量不安排在同一會議室），引導應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘登記表》，驗收相關(guān)證件并復印備存。如需應(yīng)聘者等待，可提供公司宣傳冊或內(nèi)刊等非保密資料給應(yīng)聘者翻閱。在接待時應(yīng)熱情禮貌，并注意保守公司機密。4.6.2筆試人資部門結(jié)合崗位和專業(yè)需求，安排應(yīng)聘者進行相關(guān)筆試，筆試可安排在初試前，也可安排至初試后，由用人部門決定。筆試題庫及試卷由人資部門制作，專業(yè)方面的內(nèi)容由用人部門負責提供。4.6.34.6.3.1依據(jù)《招聘面試評價表》進行初試，初試以面試為主，可輔以筆試、實操測試和素質(zhì)測評等方法，應(yīng)重點關(guān)注以下幾方面：a、應(yīng)聘者的證件（身份證、畢業(yè)證、職業(yè)資格證證等）、資料（個人簡歷、聯(lián)系人、證明人等）是否齊全真實。b、應(yīng)聘者的品德、個性、氣質(zhì)是否支持本崗位的要求。c、應(yīng)聘者是否具備團隊精神，價值觀能否適應(yīng)公司文化。d、與需求職位的匹配度（個人素質(zhì)、個人期望與公司的匹配）。e、專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)潛力（溝通與表達、綜合分析、計劃性、創(chuàng)新能力）f、面試官向應(yīng)聘者介紹公司基本情況。4.6.3.1初試合格者推薦參加復試；特殊情況下，初試與復試可以合并進行。4.6.44.6.4.14.6.4.24.6.4.6.54.6.5.1面試小組成員根據(jù)面試過程中的實際情況，本著客觀、公正的原則，在《面試評價表》上簽署復試意見，并就甄選情況進行綜合討論及評定，確定候選人最終排名4.6.4.6.5.3根據(jù)審批結(jié)果4.6.5.4a、身份來歷不明者，或提供假證件的人員；b、社會上有不良表現(xiàn)的人員；c、在其它單位未解除勞動關(guān)系的人員（除兼職和約聘人員外）；d、其它如身體健康狀況、形象等不符合崗位基本要求的人員。4.6.6人員入職后，被錄用者面試過程中所有資料由人資部門負責整理并存檔；未被錄用人員資料，由人資部門篩選后，選擇性地存檔并建立儲備人才庫。4.7面試流程5附則本制度的擬定和修改由人力資源部負責，自批準之日起實施。河南天基咨詢有限責任公司二〇一六年四月二十五日附件一求職申請表您好,歡迎您參加我公司面試溝通，為了讓面試官更充分的了解您，請完整詳細填寫以下項目。您所填寫信息將被嚴格保密，請如實填寫。應(yīng)聘崗位：申請日期：年月日姓名性別出生年月民族照片政治面貌健康狀況婚姻狀況專業(yè)學歷畢業(yè)時間外語語種外語程度電腦水平愛好/專長聯(lián)系方式現(xiàn)居住地專業(yè)方向技能水平及證書：工作簡歷起止時間單位崗位待遇離職原因年月年月年月年月年月年月年月年月培訓或項目經(jīng)歷直系親屬情況姓名單位職務(wù)聯(lián)系電話為天基工作是否受競業(yè)禁止限制：□是□否預計到崗時間：本人其它要求或需聲明事項：本人保證以上信息真實有效，貴公司獲本人同意對本人提供的有關(guān)申請資料包括個人資料、文件及證明進行核實。本人明白如虛報或提供誤導信息，貴公司將拒絕本人之職位申請或于本人受聘后被無條件解聘。簽名：年月日人資部門意見用人部門意見事業(yè)部總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見備注：報到時間：年月日附件二面試通知書.先生/女士：

我代表公司很高興地通知您，請于月日時攜帶以下資料到總公司參加面試：1．《面試通知書》2．身份證原件及復印件一份3．學歷證原件及復印件一份；4．資格等級證書原件及復印件一份；5．一寸免冠近照兩張；公司地址：乘車路線：若有任何疑問，請隨時撥打咨詢。有限責任公司年月日

附件三面試評估表候選人姓名：應(yīng)聘部門/職位：面試官姓名及日期評分標準1-完全不達標2-部分達標3-達標4-超過平均水平5-表現(xiàn)優(yōu)秀

如申請職位對該項沒有要求或無法判斷，請用"／"注明候選人應(yīng)聘渠道網(wǎng)絡(luò)\報紙廣告企業(yè)招聘啟示朋友介紹其他評價要素人力資源部評分用人部門評分1234512345客戶服務(wù)意識學習意識主動性責任心自信心溝通表達能力銷售技巧面試評估由人力資源部填寫由用人部門填寫綜合評價及錄用決定綜合評價及錄用決定□推薦復試□存檔備用□拒絕錄用□錄用部門:職位:級別:□存檔備用□拒絕錄用□錄用部門:職位: