二級(jí)建造《施工管理》模擬試題及答案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——二級(jí)建造《施工管理》模擬試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70分，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1、建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成，由（）組成。

A。分片面項(xiàng)工程費(fèi)+措施工程費(fèi)+其他工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

B。人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

C。人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

D。分片面項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

1。A

建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分片面項(xiàng)工程費(fèi)。措施工程費(fèi)。其他工程費(fèi)。規(guī)費(fèi)。稅金組成。

2、對(duì)業(yè)主方工程管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指工程的（）。

A。立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

B?？⒐r(shí)間目標(biāo)

C。啟用時(shí)間目標(biāo)

D。運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)

2。C

進(jìn)度目標(biāo)指的是工程動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即工程交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)。道路建成可以通車。辦公樓可以啟用。旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。

A。工作流程圖

B。工作任務(wù)分工表

C。工程布局圖

D。組織布局圖

3。D

組織布局圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

4、危害源識(shí)別常采用專家調(diào)查法，以下選項(xiàng)中屬于專家調(diào)查法的是（）。

A。德爾菲法

B。危害與操作性研究法

C。安好檢查表法

D。事故樹分析法

4。A

危害源識(shí)別有多種方法，常用的有專家調(diào)查法和安好檢查表法，屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。因此選項(xiàng)A正確。

5、質(zhì)量籌劃應(yīng)根據(jù)（）來編制。

A。企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和工程質(zhì)量目標(biāo)

B。企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄

C。PDCA循環(huán)

D。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論

5。A

工程施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量籌劃。工程工程施工質(zhì)量籌劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作籌劃和施工質(zhì)量本金籌劃。質(zhì)量籌劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和工程質(zhì)量目標(biāo)來編制。應(yīng)選A。

6、東盛創(chuàng)辦公司打定實(shí)施一個(gè)大型地鐵創(chuàng)辦工程的施工管理任務(wù)。為提高工程組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，抉擇設(shè)置縱向和橫向工作部門以裁減工程組織布局的層次。該工程所選用的組織布局模式是（）。

A。線性組織布局

B。矩陣組織布局

C。職能組織布局

D。工程組織布局

6。B

公司抉擇設(shè)置縱向和橫向工作部門，以裁減工程組織布局的層次，這種組織布局模式即是矩陣組織布局，它適合于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項(xiàng)為B。

7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及（）。

A。分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)

B。施工詳圖設(shè)計(jì)

C。施工工藝及方案設(shè)計(jì)

D。施工總平面圖設(shè)計(jì)

7。A

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度。深度和作用的不同，可分為：

（1）施工組織總設(shè)計(jì);

（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì);

（3）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)[或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)]。

8、某施工企業(yè)工程經(jīng)理在組織工程施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量操縱不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工工程受到確定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)工程經(jīng)理的處理主要是（）。

A。追究法律責(zé)任

B。追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C。追究社會(huì)責(zé)任

D。撤除建立師資格

8。B

工程經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量操縱不嚴(yán)，使其管理的施工工程受到確定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。假設(shè)由于工程經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有撤除建立師資格的權(quán)力。應(yīng)選項(xiàng)B正確。

9、施工企業(yè)舉行生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)依照《安好生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安好生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安好生產(chǎn)許可證。安好生產(chǎn)許可證的有效期為（）年。

A。2

B。3

C。4

D。5

9。B

國(guó)務(wù)院2022年《安好生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安好生產(chǎn)許可證制度。安好生產(chǎn)許可證的有效期為3年。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。

A。自然環(huán)境因素

B。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C。技術(shù)環(huán)境因素

D。作業(yè)環(huán)境因素

10。D

施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)供給，施工照明。通風(fēng)。安好防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。

11、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）

A。施工總承包單位負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度籌劃的編制、操縱、協(xié)調(diào)

B。工程質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C。在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期操縱

D。業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

C

施工總進(jìn)度籌劃的編制、操縱和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而工程總進(jìn)度籌劃的編制、操縱和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度籌劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。A錯(cuò);工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的憑借較大。B錯(cuò);業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小D錯(cuò)。

12、施工企業(yè)建立施工工程本金管理責(zé)任制、開展本金操縱和核算的根基是（）。

A。施工本金預(yù)料

B。施工本金分析

C。施工本金考核

D。施工本金籌劃

D

施工本金籌劃是建立施工工程本金管理責(zé)任制、開展本金操縱和核算的根基，它是該工程降低本金的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)本金的依據(jù)。

13、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》（建標(biāo)44號(hào)），以下費(fèi)用中，用計(jì)入措施管理費(fèi)用的是（）。

A。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

B?？偝邪?wù)費(fèi)

C。施工機(jī)械使用費(fèi)

D。工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

D

A屬于企業(yè)管理費(fèi);B屬于其他工程費(fèi);C為施工機(jī)具使用費(fèi)。

14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為（）。

A。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

B。第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

C。企業(yè)行政主管部門

D。行業(yè)管理部門

B

此題測(cè)驗(yàn)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)視。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，舉行獨(dú)立?？陀^?？茖W(xué)。公眾的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。

15、調(diào)整工程管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱糾偏措施中的（）。

A。組織措施

B。管理措施

C。技術(shù)措施

D。經(jīng)濟(jì)措施

A

工程動(dòng)態(tài)操縱的糾偏措施中，涉及組織布局。工作職能分工。工作流程的是組織措施;涉及管理思想。方法。手段。合同管理等的是管理措施;涉及資金。鼓舞等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù)。施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項(xiàng)A正確。

16、對(duì)于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式，承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承受的風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的（）。

A。措施費(fèi)

B。不成預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

C。單價(jià)

D。管理費(fèi)

B

采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算對(duì)比簡(jiǎn)樸，但是承包商承受了全部的工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不成制止地要增加一筆較高的不成預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。所以，正確選項(xiàng)是B。

17、以下選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（）。

A。確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C。確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D。編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

A

B屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);CD屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。只有A屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

18、某施工企業(yè)承受了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對(duì)該工程的施工本金目標(biāo)舉行動(dòng)態(tài)跟蹤和操縱時(shí)，本金的操縱周期一般為（）。

A。年

B。旬

C。月

D。半年

C

本金的操縱周期應(yīng)視工程的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的工程操縱周期為一個(gè)月。

19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）。

A。質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、工程經(jīng)理檢查

B。施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、創(chuàng)辦單位檢查

C。自檢、互檢、專檢

D。施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)檢查

C

工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢?；z。專檢。

20、以下施工本金操縱依據(jù)中，能供給工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付處境的是（）。

A。工程承包合同

B。施工本金籌劃

C。進(jìn)度報(bào)告

D。工程變更文件

C

進(jìn)度報(bào)告供給了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工本金實(shí)際支付處境等重要信息。

21、在工程施工實(shí)踐中，務(wù)必樹立和堅(jiān)持一個(gè)最根本的工程管理原那么，即在（）的前提下，操縱工程的進(jìn)度。

A。確保工程安好和質(zhì)量

B。確保經(jīng)濟(jì)效益

C。確保施工進(jìn)度籌劃

D。確保投資限額

A

在工程施工實(shí)踐中，務(wù)必樹立和堅(jiān)持一個(gè)最根本的工程管理原那么，即在確保工程安好和質(zhì)量的前提下，操縱工程的進(jìn)度。

22、以下施工本金操縱的步驟，正確的是（）。

A。對(duì)比—分析—預(yù)料—糾偏—檢查

B。預(yù)料—對(duì)比—檢查—分析—糾偏

C。預(yù)料—檢查—對(duì)比—分析—糾偏

D。對(duì)比—預(yù)料—分析—檢查—糾偏

A

施工本金操縱的步驟：對(duì)比—分析—預(yù)料—糾偏—檢查。

23、在施工質(zhì)量管理中，起抉擇性作用的因素是（）。

A。人的因素

B。材料的因素

C。機(jī)械的因素

D。方法的因素

A

影響施工質(zhì)量的主要因素有“人（Man）。材料（Material）。機(jī)械（Machine）。方法（Method）及環(huán)境（Environment）”等五大方面。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起抉擇性的作用。所以，施工質(zhì)量操縱應(yīng)以操縱人的因素為根本啟程點(diǎn)。

24、在工程實(shí)施中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致本金增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A。組織

B。工程環(huán)境

C。經(jīng)濟(jì)與管理

D。技術(shù)

C

材料價(jià)格上漲問題，屬于經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此答案為C。

25、業(yè)主方工程進(jìn)度操縱的任務(wù)是操縱（）的進(jìn)度。

A。工程設(shè)計(jì)階段

B。整個(gè)工程實(shí)施階段

C。工程施工階段

D。整個(gè)工程決策階段

B

業(yè)主方進(jìn)度操縱的任務(wù)是操縱整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度，包括操縱設(shè)計(jì)打定階段的工作進(jìn)度。設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。施工進(jìn)度。物資購(gòu)買工作進(jìn)度以及工程動(dòng)用前打定階段的工作進(jìn)度。

26、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，察覺施工單位存在安好事故隱患，應(yīng)當(dāng)（）。

A。要求施工單位整改

B。實(shí)時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告

C。要求施工單位停工

D。實(shí)時(shí)報(bào)創(chuàng)辦單位下達(dá)停工令

A

根據(jù)《創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，察覺存在安好事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;處境嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)中斷施工，并實(shí)時(shí)報(bào)告創(chuàng)辦單位。答案當(dāng)中的B。C。D均不符合題意，因此，正確選項(xiàng)為A。

27、質(zhì)量保證體系務(wù)必有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的根本依據(jù)是（）。

A。質(zhì)量手冊(cè)

B。質(zhì)量籌劃

C。工程承包合同

D。程序文件

C

工程工程的質(zhì)量目標(biāo)是以工程承包合同為根本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的工程質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)選C。而A。B。D那么分別是質(zhì)量管理體系的文件構(gòu)成。

28、編制可行性研究報(bào)告屬于創(chuàng)辦工程全壽命周期的（）的工作。

A。使用階段

B。決策階段

C。設(shè)計(jì)階段

D。實(shí)施階段

B

創(chuàng)辦工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中，工程決策階段包括編制工程建議書和編制可行性研究報(bào)告;工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的打定階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前打定階段和保修階段。

29、在工程工程開工前，監(jiān)視機(jī)構(gòu)采納（）有關(guān)創(chuàng)辦工程質(zhì)量監(jiān)視的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)創(chuàng)辦單位供給的有關(guān)文件舉行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視文件。

A。施工單位

B。創(chuàng)辦單位

C。監(jiān)理單位

D。設(shè)計(jì)單位

B

在工程工程開工前，監(jiān)視機(jī)構(gòu)采納創(chuàng)辦單位有關(guān)創(chuàng)辦工程質(zhì)量監(jiān)視的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)創(chuàng)辦單位供給的有關(guān)文件舉行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視文件。

30、關(guān)于施工質(zhì)量操縱的說法，正確的是（）。

A。施工質(zhì)量操縱應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程操縱

B。施工質(zhì)量操縱獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

C。施工質(zhì)量操縱的關(guān)鍵在于工程工程的終檢

D。施工質(zhì)量操縱的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)抉擇

A

在施工質(zhì)量操縱工作中，務(wù)必強(qiáng)調(diào)過程操縱，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查，實(shí)時(shí)察覺和整改存在的質(zhì)量問題，并實(shí)時(shí)做好檢查。簽證記錄，為證明施工質(zhì)量供給必要的證據(jù)。

31、職業(yè)健康安好管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)的依次為（）。

A。計(jì)劃一職業(yè)健康安好方針一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和校正措施一管理評(píng)審

B。職業(yè)健康安好方針一計(jì)劃一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和校正措施一管理評(píng)審

C。計(jì)劃一職業(yè)健康安好方針一管理評(píng)審一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和校正措施

D。職業(yè)健康安好方針一計(jì)劃一實(shí)施與運(yùn)行一管理評(píng)審一檢查和校正措施

B

標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康安好方針—計(jì)劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和校正措施—管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)。不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，表達(dá)了持續(xù)提升的動(dòng)態(tài)管理思想。

32、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）

A。信息管理手冊(cè)

B。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C。信息編碼體系

D。工程檔案管理制度

A

在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

33、建立施工安好生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是（）。

A。操縱本金，確保安好

B。安好第一，預(yù)防為主

C。質(zhì)量與安好并重

D。以人為本，預(yù)防為主

B

建立施工安好生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是“安好第一，預(yù)防為主”。

34、按照文明施工管理措施的要求，以下關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置的表述中，正確的是（）。

A。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

B。人均床鋪面積不小于3㎡

C。盡量裁減用明火燒煮食物

D。臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物堅(jiān)忍、耐用、美觀

A

B正確說法為：人均床鋪面積不小于2㎡;C正確說法為：嚴(yán)禁使用明火燒煮食物;D正確說法為：臨時(shí)建筑物。構(gòu)筑物要求穩(wěn)固。安好。感激，得志消防要求。

35、安好生產(chǎn)管理制度的核心是（）。

A。安好生產(chǎn)責(zé)任制度

B。安好生產(chǎn)許可證制度

C。政府安好生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度

D。安好生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度

A

安好生產(chǎn)責(zé)任制是最根本的安好管理制度，是全體安好生產(chǎn)管理制度的核心。

36、以下屬于橫道圖籌劃的特點(diǎn)的是（）。

A。適用于大的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)

B。能便當(dāng)?shù)卮_定關(guān)鍵工作

C。工作之間的規(guī)律關(guān)系不易表達(dá)領(lǐng)會(huì)

D?；I劃調(diào)整只能采凋計(jì)算機(jī)舉行

C

橫道圖缺點(diǎn)：（1）工序（工作）之間的規(guī)律關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)領(lǐng)會(huì);

（2）適用于手工編制籌劃;

（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度籌劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定籌劃的關(guān)鍵工作。關(guān)鍵路線與時(shí)差;

（4）籌劃調(diào)整只能用手工方式舉行，其工作量較大;

（5）難以適應(yīng)較大的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)。

37、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的理由分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）

A。不同工程合同偏差的比較

B。偏差的跟蹤處境分析

C。合同實(shí)施趨勢(shì)分析

D。業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

C

此題測(cè)驗(yàn)施工合同跟蹤與操縱。合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)同包括：產(chǎn)生偏差的理由分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

38、以下施工進(jìn)度籌劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度籌劃的是（）。

A。施工總進(jìn)度籌劃

B。單體工程施工進(jìn)度籌劃

C。工程年度施工籌劃

D。工程月度施工籌劃

D

月度施工籌劃和旬施工作業(yè)籌劃是用于直接組織施工作業(yè)的籌劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度籌劃。

39、以下施工方進(jìn)度操縱的措施中，屬于組織措施的是（）

A。應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度籌劃

B。重視信息技術(shù)的應(yīng)用

C。優(yōu)選施工方案

D。編制進(jìn)度操縱工作流程

D

B屬于管理措施。A、C屬于技術(shù)措施。

40、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。

A。承受主體工程施工

B。承受全體工程施工

C。一般不參與概括工程的施工

D。承受半數(shù)以上單位工程的施工

C

一般處境下，施工總承包管理單位不參與概括工程的施工，而概括工程的施工需要再舉行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把概括工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。所以答案為C。

41、為確保職業(yè)健康安好管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適合性、充分性和有效性，對(duì)組織的管理體系舉行評(píng)審的應(yīng)是施工企業(yè)的（）。

A。安好總監(jiān)

B。工程經(jīng)理

C。技術(shù)總監(jiān)

D。最高管理者

D

管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部處境的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此抉擇是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針。目標(biāo)。機(jī)構(gòu)和程序等。所以選項(xiàng)D正確。

42、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)創(chuàng)辦工程。開工前，該工程的工程經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)舉行（）。

A。系統(tǒng)整合

B。細(xì)致分解

C。整體歸納

D。綜合評(píng)價(jià)

B

編制工程管理任務(wù)分工表一般按照以下程序舉行：①對(duì)工程實(shí)施各階段的管理任務(wù)舉行細(xì)致分解;②明確工程經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù);③編制工作任務(wù)分工表。因此，正確的選項(xiàng)為B。

43、某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人，2022年8月取得含稅造價(jià)為300萬(wàn)、適用稅率為11%的增值稅（銷項(xiàng)稅額）專用發(fā)票一張，那么該施工企業(yè)當(dāng)月應(yīng)計(jì)增值稅（銷項(xiàng)稅額）為（）

A。19。23萬(wàn)元

B。17。69萬(wàn)元

C。18。35萬(wàn)元

D。29。73萬(wàn)元

D

增值稅為價(jià)外稅，工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×（1+11%）;稅金=稅前工程造價(jià)×稅率或征收率，那么：稅前工程造價(jià)=工程造價(jià)÷（1+11%）=300÷1。11=270。27萬(wàn)元;

增值稅（銷項(xiàng)稅額）=270。27×11%=29。73萬(wàn)元。應(yīng)選擇選項(xiàng)D

44、創(chuàng)辦工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的操縱是（）工程管理的任務(wù)之一。

A。施工總承包方

B。設(shè)計(jì)方

C。施工方和設(shè)計(jì)方

D。業(yè)主方

D

創(chuàng)辦工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的操縱是業(yè)主方工程管理的任務(wù)（若采用創(chuàng)辦工程總承包的模式，輔助業(yè)主舉行工程總進(jìn)度目標(biāo)的操縱也是創(chuàng)辦工程總承包方工程管理的任務(wù)）。選項(xiàng)中有施工總承包方，沒有創(chuàng)辦工程總承包方，應(yīng)留神施工總承包方。創(chuàng)辦工程總承包方的承包范圍有本質(zhì)識(shí)別。因此，選項(xiàng)D正確。

45、以下施工本金籌劃指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是（）。

A。工程工程籌劃總本金指標(biāo)

B。設(shè)計(jì)預(yù)算本金籌劃降低率

C。責(zé)任目標(biāo)本金籌劃降低率

D。工程工程本金降低額

D

A屬于數(shù)量指標(biāo);BC屬于質(zhì)量指標(biāo)。

46、對(duì)于時(shí)間要求更加緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程創(chuàng)辦，其工程承包合同計(jì)價(jià)形式較適合采用（）。

A?？們r(jià)合同

B。固定單價(jià)合同

C。變動(dòng)單價(jià)合同

D。本金加酬金合同

D

不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求也是不同的，其對(duì)比見下表

47、安好事故按傷害程度可分為（）。

A。輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡

B。輕傷、一般傷亡、重大傷亡

C。輕傷、重傷、死亡、重大傷亡

D。輕傷、重傷、死亡

D

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441——1986規(guī)定，安好事故按傷害程度分為：（1）輕傷。（2）重傷。（3）死亡。

48、在施工本金操縱的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（）。

A。估計(jì)完成工程所需的總費(fèi)用

B。了解工程進(jìn)展處境及糾編措施的執(zhí)行處境和效果

C。實(shí)時(shí)了解施工單位是否超支

D。分析本金偏差的理由

B

檢查是對(duì)工程的進(jìn)展舉行跟蹤和檢查，實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行處境和效果，為今后的工作累積閱歷。

49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（）組織。

A。監(jiān)理人

B。發(fā)包人

C。承包人

D。設(shè)計(jì)單位

B

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理。承包人。設(shè)計(jì)單位加入。應(yīng)選項(xiàng)B正確。

50、以下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于實(shí)測(cè)法的是（）。

A。清水墻面的清白檢查

B。大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量

C。內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直

D。油漆光滑度的檢查

B

實(shí)測(cè)法：就是通過實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工模范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值舉行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量，就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測(cè)等;吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等;套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。ACD屬于目測(cè)法的內(nèi)容。

51、某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)察覺該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，那么工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A。不影響總工期，但將其緊后工作的最早開頭時(shí)間推遲2天

B。既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常舉行

C。將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響期后續(xù)工作的正常舉行

D。將其后續(xù)工作的開頭時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天

A

自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開頭的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的延后時(shí)間大于自由時(shí)差而小于總時(shí)差，因此只會(huì)影響其緊后工作而不會(huì)影響總工期。

52、某分部工程雙網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，那么工作C的自由時(shí)差為（）天。

A。1

B。2

C。0

D。3

C

根據(jù)自由時(shí)差的計(jì)算公式：EFi—j=ESj—k—ESi—j—Di—j=6—0—6=0。

53、以施工定額為根基綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的根基的是（）。

A。預(yù)算定額

B。概算定額

C。概算指標(biāo)

D。投資估算指標(biāo)

A

預(yù)算定額是以施工定額為根基綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的根基。

54、我國(guó)推行創(chuàng)辦工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。

A。確保工程創(chuàng)辦質(zhì)量

B。加快工程創(chuàng)辦速度

C。提高工程創(chuàng)辦水平

D。充分發(fā)揮投資效益

B

此題測(cè)驗(yàn)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。我國(guó)推行創(chuàng)辦工程建立制度的目的是：確保工程創(chuàng)辦質(zhì)量;提高工程創(chuàng)辦水平;充分發(fā)揮投資效益。

55、創(chuàng)辦工程工程管理，是指自工程開頭至工程完成，通過工程計(jì)劃和工程操縱，實(shí)現(xiàn)工程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，以下理解中正確的是（）。

A。自工程開頭至工程完成的是工程的全壽命期

B。工程計(jì)劃的主要任務(wù)是工程定義

C。費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是本金目標(biāo)

D。工程實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

D

“自