《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬試題(二)1

逵書(shū)破互卷___下筆力逵書(shū)破互卷___下筆力0有才電《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬考試題(考試時(shí)間：120分鐘總分：150分)班級(jí)：姓名:*'"T'11fr"■r1?一、單項(xiàng)選擇題(每題1分，共30分).最早系統(tǒng)的提出管理職能的是A.厄威克B.古利克C.法約爾D.泰羅.指揮勞動(dòng)是管理的的反映A.社會(huì)屬性B.科學(xué)性^自然屬性D.藝術(shù)性.管理學(xué)研究以為中心A.國(guó)家管理B.軍隊(duì)管理C.企業(yè)管理D.家庭管理.管理學(xué)是由各種不同組織概括得來(lái),這是管理學(xué)的特點(diǎn)。A.一般性B.多樣性C.實(shí)踐性D.動(dòng)態(tài)性.高層管理者的主要職責(zé)是A.決策B.管理C.激勵(lì)D.指揮.主要依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理是的特點(diǎn)。A.傳統(tǒng)管理階段B.科學(xué)管理階段C.現(xiàn)代管理階段D.當(dāng)代管理階段.科學(xué)管理的中心A.提高生產(chǎn)效率B.提高經(jīng)濟(jì)效益C.改善人際關(guān)系D.進(jìn)行科學(xué)決策.計(jì)劃工作的靈魂是A.決策B.預(yù)測(cè)C.目標(biāo)口.宗旨.每個(gè)管理者只有一個(gè)直接上司,這屬于原理。A.分工協(xié)作B.統(tǒng)一指揮C.權(quán)責(zé)對(duì)等D.合理幅度.企業(yè)管理權(quán)力較多分散到各個(gè)管理層次以至基層，這屬于A(yíng).集權(quán)制B.分權(quán)制C.分散制D.集中制.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差，人員經(jīng)常變動(dòng)，雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生矛盾這是組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。A.直線(xiàn)制B.職能制C.分部制D.矩陣制.決策程序的最后一步是A.確定目標(biāo)B.擬定可行方案C.方案評(píng)選D.方案執(zhí)行.直線(xiàn)一職能制最早是由提出的。A.泰羅B.法約爾C.斯隆D.格蘭丘納斯.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是A.指揮B.激勵(lì)C.溝通D.服務(wù).公平理論是由提出的。A.赫茨伯格B.馬斯絡(luò)C.佛隆D.亞當(dāng)斯.由布萊克和穆頓提出的管理方格圖理論認(rèn)為是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。A.任務(wù)式(9.1)A.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式(1.9)C.中間式(5.5)D.團(tuán)隊(duì)式(9.9).最早提出五種溝通網(wǎng)絡(luò)形式的是A.萊維特B.利克特C.菲德勒D.維納.管理人員通過(guò)實(shí)地觀(guān)察來(lái)掌握工作的進(jìn)度、質(zhì)量和實(shí)際成果，這屬于獲得信息方法中的A.個(gè)人觀(guān)察A.個(gè)人觀(guān)察B.口頭報(bào)告C.書(shū)面報(bào)告D.技術(shù)測(cè)定.用數(shù)字編制的反映組織在未來(lái)一時(shí)間的綜合計(jì)劃是A.預(yù)算B.政策C.程序D.戰(zhàn)略20．通過(guò)對(duì)被管理者進(jìn)行說(shuō)服教育，啟發(fā)覺(jué)悟，從而使其自覺(jué)地按照管理者的意志行動(dòng)的管理方法是A.法律方法B.行政方法C.數(shù)學(xué)方法D.宣傳教育方法.目標(biāo)管理的關(guān)鍵步驟是A.制訂目標(biāo)8.目標(biāo)實(shí)施C目標(biāo)評(píng)價(jià)D.全面總結(jié).下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)程度最高的是。A.直線(xiàn)型B.職能型C.直線(xiàn)一一職能型D.事業(yè)部制.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生于20世紀(jì)A.20年代B.30年代C.40年代D.50年代.企業(yè)素質(zhì)關(guān)鍵是A.人員素質(zhì)B.設(shè)備素質(zhì)C.技術(shù)素質(zhì)D.管理素質(zhì).公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的是A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.股東代表D.監(jiān)事.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的核心是A.確定企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力B.明確領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)C.解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)責(zé)關(guān)系D.確定領(lǐng)導(dǎo)者群體結(jié)構(gòu).對(duì)在職的工程技術(shù)人員及管理人員等進(jìn)行的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等工作是A.思想工作B.規(guī)章制度C.基礎(chǔ)教育D.管理規(guī)范.移動(dòng)平均法屬于A(yíng).回歸分析法B.線(xiàn)性趨勢(shì)法C.時(shí)間序列法D.指數(shù)平滑法.市場(chǎng)上未被滿(mǎn)足的消費(fèi)需求是A.市場(chǎng)機(jī)會(huì)8.目標(biāo)市場(chǎng)C.市場(chǎng)細(xì)分D.市場(chǎng)定位.在產(chǎn)品成長(zhǎng)期和成熟期應(yīng)主要采用以為目標(biāo)的廣告。A.告知B.說(shuō)服C.提醒D.盈利二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共60分）.影響渠道選擇的因素有A.顧客特點(diǎn)B.產(chǎn)品特點(diǎn)C.企業(yè)狀況D.市場(chǎng)環(huán)境.企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)主要是A.實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)B.提高市場(chǎng)占有率C.適應(yīng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)D.維持營(yíng)業(yè).影響目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的因素有A.企業(yè)狀況B.市場(chǎng)狀況C.產(chǎn)品性質(zhì)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略.以下屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有A.市場(chǎng)調(diào)研B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.產(chǎn)品制造D.售后服務(wù).市場(chǎng)形成的基本要素有A.供求雙方B.商品C.價(jià)格D.政府.企業(yè)物資定額包括A.物資消耗定額B.物資利用定額C.物資儲(chǔ)備定額D.物資占用定額.根據(jù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式，企業(yè)可分為A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司D.國(guó)有企業(yè).糾正偏差的措施一般包括A.補(bǔ)救措施B.根本措施C.永久措施D.臨時(shí)措施.根據(jù)內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)可分為A.技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)B.經(jīng)濟(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)C.管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.管理工作標(biāo)準(zhǔn).領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人影響力有A.合法權(quán)B.獎(jiǎng)罰權(quán)C.模范權(quán)D.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán).管理規(guī)范的特點(diǎn)有A.強(qiáng)制性B.科學(xué)性C.變動(dòng)性D.群眾性.影響集權(quán)與分權(quán)的因素有A.企業(yè)規(guī)模B.技術(shù)特點(diǎn)C.市場(chǎng)狀況D.人員素質(zhì).按職能劃分部門(mén)的缺點(diǎn)有A.不利于發(fā)揮分工優(yōu)勢(shì)B.部門(mén)管理人員易產(chǎn)生本位主義C.中下管理層不太關(guān)注總體目標(biāo)和盈利D.部門(mén)間協(xié)調(diào)性差.非正式.組織的特點(diǎn)包括人自發(fā)性B.內(nèi)聚性C.不穩(wěn)定性D.領(lǐng)袖人物作用較大.經(jīng)營(yíng)方案選擇的方法有A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.數(shù)學(xué)分析法C.試驗(yàn)法D.歸類(lèi)法.計(jì)劃工作的特征有A.首位性B.普遍性C.經(jīng)濟(jì)性口.目的性.目標(biāo)的作用有A.導(dǎo)向作用B.激勵(lì)作用C.標(biāo)準(zhǔn)作用D.基礎(chǔ)作用.管理科學(xué)學(xué)派的特點(diǎn)有A.強(qiáng)調(diào)決策是管理的中心B.追求最大經(jīng)濟(jì)效益C.運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行管理D.注重人際關(guān)系.管理學(xué)的特點(diǎn)有A.一般性B.實(shí)踐性C.動(dòng)態(tài)性D.歷史性.管理的對(duì)象有A.財(cái)物B.人C.信息D.時(shí)間.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容有A.市場(chǎng)需求調(diào)查B.銷(xiāo)售趨勢(shì)調(diào)查C.消費(fèi)者調(diào)查D.競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查.市場(chǎng)細(xì)分最大的問(wèn)題是A.增大生產(chǎn)成本B.增加推銷(xiāo)費(fèi)用C.有可能出現(xiàn)無(wú)法進(jìn)入的市場(chǎng)D.給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)難度.市場(chǎng)定位的方式有A.避強(qiáng)定位B.重新定位C.迎頭定位D.隨機(jī)定位.不確定性決策的準(zhǔn)則有A.悲觀(guān)準(zhǔn)則B.樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)則C.中庸準(zhǔn)則D.遺憾準(zhǔn)則.有效目標(biāo)的特點(diǎn)有A.期限性B.時(shí)序性C.整體性D.可衡量性.領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容包括A.確定領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)B.運(yùn)用激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)職工積極性C.加強(qiáng)信息溝通，實(shí)現(xiàn)有效信息交流D.采取有效的領(lǐng)導(dǎo)方式.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容不包括逵拉逵拉S氏下筆如有神A.設(shè)計(jì)試制過(guò)程的質(zhì)量管理B交換.過(guò)程的質(zhì)量管理C.監(jiān)督過(guò)程的質(zhì)量管理D.使用過(guò)程的質(zhì)量管理.企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)有A.科學(xué)性B.群眾性C.發(fā)展性D.先進(jìn)性.市場(chǎng)衰退期的營(yíng)銷(xiāo)策略有A.集中策略B.維持策略C.榨取策略D.發(fā)展策略.銷(xiāo)售渠道的成員有A.生產(chǎn)者B.消費(fèi)者C.代理商D.經(jīng)銷(xiāo)商三簡(jiǎn)答（每題7分,共35分）1．企