kVXX輸變電工程施工組織設(shè)計重點

第一章工程概況及特點1、工程概況：1.1、線路工程表1-2基礎(chǔ)形式如表所示表1-3鐵塔型號分類統(tǒng)計表1.2、變電站工程1．2．1土建部分詳細內(nèi)容：1．2．2電氣部分詳細內(nèi)容：變電站建設(shè)規(guī)模項目法人單位：建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：司1.4工程特點1．4、1地形及地貌狀況地形平坦，地貌屬低山丘陵地貌1．4．2、地貌和農(nóng)作物情況線路所經(jīng)地段以丘陵為主，高程一般0～30米，部分為水田。丘陵植被以桉樹、砂糖桔為主，少量松樹、雜樹。,水田以種植水稻為主。1．4．3、地質(zhì)情況地質(zhì)主要為粉質(zhì)粘土。1．4．4、交通情況本線路工程交通條件較好，沿線有國道325，縣道X680與線路并行或交叉。1．4．5、自然環(huán)境1．4．6、主要環(huán)境條件主要環(huán)境條件如下：海拔高度：小于50米，極限最高氣溫：40℃極限最低氣溫：0℃年平均氣溫：20℃設(shè)計最大風(fēng)速：35米/秒雨量：年平均：1000mm日平均：mm雷暴日（日/年）：103第二章、編寫依據(jù)第三章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)3.1施工組織機構(gòu)，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全健康環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)本工程施工管理采用項目經(jīng)理制。成立XX工程項目部，內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工程管理員、質(zhì)量專責(zé)員、安全專責(zé)員、材料員（材料站）、施工隊。工程以項目經(jīng)理為管理核心，對工程施工安全負責(zé)。經(jīng)理部各部門應(yīng)齊心協(xié)力，服從指揮，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期竣工。3．1．2.職責(zé)與分工3.3質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（見圖二）3.4安全健康環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)（見圖三）第四章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃4.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備應(yīng)在正式開工前完成，項目部應(yīng)針對施工準(zhǔn)備工作編制詳細的工作計劃，并嚴(yán)格按計劃實施、落實。技術(shù)交底〔1〕常規(guī)施工，在每道工序施工前，由項目總工程師主持，工程技術(shù)部主任負責(zé)，技術(shù)專責(zé)、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)等主要人員參加，對施工人員進行詳細的技術(shù)交底工作，并同時進行安全和質(zhì)量交底。4.1.2材料準(zhǔn)備本標(biāo)段的材料供應(yīng)分兩部分：〔1〕項目法人供貨的材料，包括導(dǎo)線、地線、光纜、塔材、導(dǎo)地線絕緣子、光纜金具、三牌（塔號牌、警示牌、相序牌）。〔2〕承包商自購材料，包括砂、石、水泥以及地腳螺栓、基礎(chǔ)鋼材、接地鋼材、線路金具等。材料及材料站的管理中心材料站或隊材料轉(zhuǎn)運站由專人負責(zé)管理，制定進貨、檢驗、保管、分供等管理辦法，按規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料站的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料貯存、施工過程各階段設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識和記錄，以避免不同物資的混用和滿足可追溯性的要求。對不合格品及時標(biāo)識、隔離和處置，嚴(yán)禁在工程中使用。施工用炸藥、雷管等特殊材料，按國家法律和當(dāng)?shù)毓膊块T的規(guī)定進行采購、運輸、保管和使用。4.1.4水泥采購、運輸、保管本工程的水泥用量較大，且水泥的質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量，為保證工程質(zhì)量，特制定水泥采購、運輸、保管、使用方法：4．1．4．1選擇有資質(zhì)、有信譽而且必須是經(jīng)過中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會認證通過的國家定點廠家，并將其資質(zhì)證明文件和抽樣檢驗報告及認證證書號一并報送項目法人和監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方能簽訂訂貨合同。4．1．4．2每批進場水泥必須附有出廠質(zhì)量合格證明文件，并有出廠日期，并且同標(biāo)號、同編號水泥每200t為一批次進行復(fù)檢，資料留查。4．1．4．3不同品種、標(biāo)號、批號的水泥應(yīng)分別運輸、驗收、保管，以防錯用，造成不應(yīng)有的質(zhì)量事故。4．1．4．4保管水泥的倉庫應(yīng)保持干燥；臨時露天堆放時應(yīng)用防雨篷布遮蓋，以防受潮。4．1．4．5袋裝水泥堆放高度一般不超過12包，堆寬以5—10袋為限。其保管期一般為三個月，若超過三個月或雖未超三個月但保管不善或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時，使用前必須補做標(biāo)號試驗，并按實際標(biāo)號使用。4．1．4．6水泥受潮時應(yīng)視受潮結(jié)塊的程度試驗后根據(jù)實際標(biāo)號去掉硬塊使用，全部結(jié)塊時不能使用。4.1.5砂、石采購經(jīng)調(diào)查本工程沿線均有砂石料供應(yīng)，具體采購地點的選擇待中標(biāo)后根據(jù)取樣結(jié)果而定。施工準(zhǔn)備階段由施工隊負責(zé)采樣，并送有檢驗資格的單位檢驗和進行砼配合比試配。砂、石檢驗報告和砼配合比試驗報告報項目法人和監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。砂、石的檢驗批為：400立方或600噸每批。4.1.6基礎(chǔ)及接地鋼材采購所采購的鋼材必須按現(xiàn)行國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工程設(shè)計條件進行復(fù)檢。并將供貨廠家的有關(guān)資質(zhì)文件和復(fù)檢報告報送監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可投入使用。地腳螺栓及基礎(chǔ)鋼筋的加工4．1．7．1本工程地腳螺栓將采取外委加工，但必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，并按要求向項目法人及監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。每種規(guī)格同牌號鋼筋每60t為一批次進行復(fù)檢4．1．7．2本工程所用基礎(chǔ)鋼筋均在施工隊材料站統(tǒng)一加工。原材料檢驗規(guī)定4．1．8．1本工程所有原材料必須在具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢驗單位進行檢驗，所選定的檢驗單位必須得到監(jiān)理工程師的認可。4．1．8．2原材料的取樣必須在監(jiān)理工程師的見證下按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進行取樣。4．1．8．3原材料送檢取樣和見證人員必須具有相應(yīng)的送檢證和見證證等資質(zhì)。4.1.9現(xiàn)場材料管理4．1．9．1流程圖(見圖4-24．1．9．2材料存儲措施表4-2材料存儲措施一覽表4.2施工場地準(zhǔn)備4．2．1辦理施工許可證4．2．1．1開工前由對外工作部負責(zé)與工程所在地政府有關(guān)部門聯(lián)系，辦理與工收貨及庫區(qū)管理現(xiàn)場發(fā)貨圖4-2現(xiàn)場材料管理流程圖程有關(guān)的開工許可手續(xù)，制定有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)，辦理施工臨時用地手續(xù)及其他手續(xù)。4．2．1．2由對外工作部負責(zé)到工程所在地有關(guān)部門負責(zé)辦理跨越電力線、通信線、公路、河流及水庫，堤防附近基礎(chǔ)施工的申請手續(xù)和跨越許可手續(xù)?！?．2．2．1選擇項目經(jīng)理部駐點和中心材料站、各施工隊駐點。4．2．2．2材料站場地平整，搭設(shè)臨時工器具和材料庫棚。4．2．2．3線路復(fù)測，塔位進出道路平整、清障。4．2．2．4塔位、材料堆放場地平整4.3施工機具準(zhǔn)備4.3.1主要施工機械設(shè)備、工器具配置表（見表4－3）表4－3線路部分主要施工機械設(shè)備、工器具配置表(35.488+35.488-2×表4－4變電部分主要施工機械設(shè)備、工器具配置表4.4場區(qū)道路、用電、用水、排水系統(tǒng)規(guī)4．4．1站區(qū)道路：結(jié)合四周施工道路，利用擬建的永久道路路進行永久道路的路基施工，再鋪一層200mm厚的石砂，作為施工主干道，分支道原土夯實，上鋪4．4．2砂夯實作為臨時施工的道路；4．4．3站區(qū)用電：利用業(yè)主提供的電源，用電纜線傳送，按照JCJ46—88《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定》施工現(xiàn)場變壓器低壓側(cè)中性點直接接地，在三相五線制三級配電保護臨時用電工程中，必須采用具有專用保護零錢的TN--S接零保護系統(tǒng)，并在專用保護零線上做不小于三處的重復(fù)接地。4．4．3．1做到一機一閘一漏電開關(guān)，考慮現(xiàn)場供電的實際情況，站區(qū)內(nèi)擬配4．4．4．油發(fā)電機組，發(fā)電機處增設(shè)獨立的人工接地板；4．4．4．1本工地施工用電主干線為三相五線制，在總配電箱處增設(shè)人工接地4．4．5．人工接地極利用40×4040.7米，要求接4．4．5．14．4．6站區(qū)用水：利用業(yè)主提供的水源，本工程擬選用DN50鍍鋅鋼管埋地作為主給水管道，支管采用DN16～25鍍鋅鋼管；支管接到各個生產(chǎn)區(qū)域，分級供水，合理分配水源；設(shè)置蓄水池、并設(shè)置水井取水（水質(zhì)需經(jīng)化驗）。本工程建筑面積比較大，現(xiàn)場用水主要是攪拌混凝土、養(yǎng)護混凝土、生產(chǎn)水泥砂漿、消防，浴廁間用水等；給水網(wǎng)采用環(huán)網(wǎng)加壓布置，并設(shè)置分壓閥門，以供各處用水。4．4．6．1施工排水：根據(jù)實際情況，在施工現(xiàn)場先進行站區(qū)排水系統(tǒng)的施工，設(shè)置排水明溝，把生產(chǎn)、生活污水按要求排到沉淀池，在排放到市政府排污管網(wǎng)，利用永久排水系統(tǒng)作為施工生產(chǎn)、生活排水的主干道，確保施工時場地?zé)o積水。4．4．6．2利用永久排水系統(tǒng)作為施工生產(chǎn)、生活排水的主干道，確保施工時場地?zé)o積4．4．7施工場地平整：本工程擬達到硬地化施工施工標(biāo)準(zhǔn)，各臨建區(qū)周圍以及材料堆場等實行硬地化施工環(huán)境；4．4。8站區(qū)防火：4．4。8。1合理配置，整理更換各種保護電器；4．4。8。2在電器裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆和強腐蝕物質(zhì)；4．4。8。3在電器裝置相對集中的場所，發(fā)電機室等配置滅火器材，并禁止煙火；4．4。8。4加強電器設(shè)備相——相間和相——地間絕緣，防止火災(zāi)；4．4。8。5做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題，在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施和工具；口挪作他用。4．4。9防雨準(zhǔn)備：4．4．9．1澆灌砼時突遇大雨，應(yīng)在大雨來臨前搭好防雨棚，防止雨水沖刷砼；雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機具的防雨工作；4．4。9。2工地現(xiàn)場準(zhǔn)備1000m2數(shù)量的雨布，小雨時對澆灌完而未初凝的板面進行遮蓋，為現(xiàn)場操作工人備足雨衣，準(zhǔn)備足夠的潛水泵，及時排除基坑內(nèi)的積水；4.5施工力量配置4.5.1線路部分計劃投入的施工隊伍根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程的工程量、工程特點和工期要求，采取基礎(chǔ)、立塔、接地工程“分段包干”的作業(yè)方式；架線工程采用“大流水作業(yè)”的方式施工。以期達到提高工作效率，縮短工期的目的。項目部計劃在基礎(chǔ)階段投入3個施工作業(yè)隊；在組塔、放線階段投入2個施工作業(yè)隊，共計約204人。各施工隊均設(shè)專職安全員負責(zé)安全監(jiān)察工作，同時各隊還按每26人設(shè)立一個兼職安全員的原則設(shè)立兼職安全員，兼職安全員負責(zé)各施工點的安全監(jiān)護工作，同時，保證每個作業(yè)點均有安全哨，保障本工程各項技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量及安全指標(biāo)的全面實現(xiàn)。表4-5變電部分勞動力配置計劃表表4-6線路勞動力配置計劃表4.5.2施工力量分布4．5．2．1項目經(jīng)理部人員配置管理人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，施工員、安全專責(zé)員、質(zhì)量專責(zé)員各一名，下設(shè)三個施工隊，一個材料站。4．5．3基礎(chǔ)、接地工程本工程分成3個施工控制段，每個控制段投入1個施工隊，共投入3個施工隊，各施工隊包括技工9人，普工20人，共計98人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工視人力運輸情況進行補充。4．5。4組塔工程投入2個專業(yè)施工隊，各段包干組立全線鐵塔，每個專業(yè)隊包括技工72人，普工60人，共計264人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工使用視情況將參與材料轉(zhuǎn)運等工作4．5。5放線工程由項目部統(tǒng)一組織，采取大流水作業(yè)方式，投入4個專業(yè)施工隊，分別為排障準(zhǔn)備隊、放緊線隊、附件安裝隊、機械隊，共投入技工80人，普工160人，共計240人。4．5．6、變電站4．5．6．1變電站工程計劃投入土建施工隊1個：管理人員2人、焊工1人、電工1人、測量工1人、施工員1人、配合工24人共30人；4．5．6．2變電站電氣施工隊1個：一次安裝：10人；二次安裝：9人；調(diào)試：5人；試驗：6人。共30人。4.6施工工序總體安排4.6.1施工總體安排總體安排上，要注意抓重點：施工準(zhǔn)備階段抓全面；基礎(chǔ)施工階段抓質(zhì)量；鐵塔組立階段抓安全；放緊線附件階段抓工藝抓安全。只有抓住了各階段的重點，才能有的放失，才能保證工程的整體質(zhì)量、安全、工期要求。線路部分主要工序施工計劃表變電部分主要工序施工計劃表線路施工主要工序安排4．6．2．1基礎(chǔ)工程分3個施工控制段，各施工隊在各個控制段內(nèi)采取分段包干方式組織施工。4．6．2．2組塔工程采用2個專業(yè)施工隊分段包干方式施工。4．6．2．3架線工程組織2個專業(yè)施工隊，采取大流水作業(yè)方式施工。4．6．2．4本工程投入的施工人員應(yīng)能滿足各工序間的交叉作業(yè)，以保證各分工序工期控制的要求。4．6．2．5在施工過程中，項目部將根據(jù)工程進度、工程量的變化等，合理調(diào)整項目部的人員結(jié)構(gòu)及施工方案，做到經(jīng)濟、合理、高效。變電施工主要工序安排4．6．3．1基礎(chǔ)工程分4個施工控制段，各施工隊在各個控制段內(nèi)采取分段包干方式組織施工。4．6．3．2構(gòu)支架吊裝工程采用1個專業(yè)施工班組分段包干方式施工。4．6．3．3一次設(shè)備工程組織1個專業(yè)施工班組，采取大流水作業(yè)方式施工。4．6．3．4二次設(shè)備工程組織1個專業(yè)施工班組，采取大流水作業(yè)方式施工。4．6．3．5本工程投入的施工人員應(yīng)能滿足各工序間的交叉作業(yè)，以保證各分工序工期控制的要求。4.7主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計、潛在問題分析4.7.1一般工序及特殊工序劃分本工程主要線路施工工序包括：線路部分：復(fù)測分坑、工地運輸、土石方開挖、基礎(chǔ)澆制、接地敷設(shè)、鐵塔組立、導(dǎo)地線(包括光纜張力架設(shè)及附件安裝；變電部分：土建、電氣、調(diào)試和試驗。根據(jù)本工程特點，特殊工序有跨越施工和OPGW光纜施工。4.7.2各工序施工方法結(jié)合本公司成熟的施工經(jīng)驗、技術(shù)和現(xiàn)有機具設(shè)備條件，各工序采用的施工方法如表4－6所述：表4－6各工序施工方法第五章施工現(xiàn)場總平面布置5.1施工現(xiàn)場總平面布置說明5.1.1施工總布置原則便于現(xiàn)場指揮和施工管理；交通、通訊條件好，方便同各方的聯(lián)系；有利于臨時設(shè)施的設(shè)置。5.1.2施工總平面管理5．1．2．1施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，對施工總平面布置實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場施工管理。5．1．2．2在項目部大門口適當(dāng)位置，懸掛“一圖五牌”（施工區(qū)域平面圖、施工公告牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)記錄牌和安全、質(zhì)量、文明施工責(zé)任牌）以及出入制度、安全制度，并設(shè)專職門衛(wèi)進行管理。5.1.3項目部及中心材料站選址根據(jù)我們對本工程進行的現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合對地形、地質(zhì)、水文、氣候條件、風(fēng)俗人情、道路交通情況、通訊、環(huán)境等因素及業(yè)主招標(biāo)文件的綜合分析，為便于施工管理，將項目部、材料站及各施工隊隊部均設(shè)置在距線路較近的新民鎮(zhèn)、橫山鎮(zhèn)大嶺村、安鋪鎮(zhèn)、G75高速公路、G325國道、X680縣道旁村莊附近。項目部辦公室及中心材料站選擇在橫山變電站內(nèi)。5.1.4工地管理方案遵循國務(wù)院及地方建設(shè)行政主管部門頒布的施工現(xiàn)場管理法規(guī)和規(guī)章，認真搞好工地管理，規(guī)范場容，做到文明施工，安全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益。項目部將在項目部大門入口處設(shè)置施工單位的標(biāo)志，各施工隊在項目部的總體策劃和布署下，搞好各駐點的形象標(biāo)志。標(biāo)志內(nèi)容應(yīng)包括：5．1．4．1工程概況牌（含工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、監(jiān)理單位、施工單位的名稱、工程開竣工日期）5．1．4．2安全紀(jì)律牌5．1．4．3防火須知牌5．1．4．4安全無重大事故計時牌5．1．4．5安全生產(chǎn)、文明施工牌5．1．4．6施工平面布置圖5．1．4．7項目部組織機構(gòu)及主要人員名單圖5．1．5材料站：5．1．5．1現(xiàn)場材料站應(yīng)設(shè)在交通、通訊方便的地方，站內(nèi)消防設(shè)施配置齊全，有總平面布置圖、區(qū)域劃分標(biāo)志及責(zé)任人標(biāo)志牌。5．1．5．2庫房和堆放場地清潔整齊，有標(biāo)志牌、警示牌，材料按規(guī)格分類堆放整齊，并有明顯的標(biāo)識。5．1．5．3不合格的設(shè)備、材料要分開堆放和保管，并有明確標(biāo)識，嚴(yán)防混用。5．1．6施工隊駐點、機具庫房、材料堆放地：應(yīng)清潔衛(wèi)生、整齊，材料機具放置整齊并掛牌，明確責(zé)任人，不能阻塞通道。消防設(shè)備配置齊全。易燃易爆物品不能混放，領(lǐng)用手續(xù)齊全。5．1．7施工現(xiàn)場：需設(shè)有明顯標(biāo)志的工作區(qū)域，應(yīng)掛牌施工，并明確施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。閑雜人員嚴(yán)禁進入施工區(qū)域內(nèi)；施工人員進入現(xiàn)場，必須正確佩帶安全帽，衣著符合安全作業(yè)要求，特殊作業(yè)人員和機具操作人員必須持證上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完料凈場地清。工地現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范場容，施工中塔基四周應(yīng)裝設(shè)警戒線、懸掛施工標(biāo)示牌、安全警示牌，非生產(chǎn)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，并重點做好現(xiàn)場防火警戒，易引起火災(zāi)的作業(yè)現(xiàn)場均需配置9升滅火器，以防引起森林大火。5.1．8．工地管理制度項目部建立健全《工地管理規(guī)則》、《工地用火、用電管理規(guī)定》、《易燃、易爆物的管理規(guī)定》、《防火防爆緊急預(yù)案》以及《文明施工守則》等，并嚴(yán)格執(zhí)行和檢查落實。第六章工期及施工進度計劃6.1工期規(guī)劃及要求6.1.1工期目標(biāo)嚴(yán)格履行合同要求，確保工程的開竣工時間和里程碑計劃的實現(xiàn)。采取進度總計劃、月計劃、周計劃的滾動調(diào)節(jié)，配合資源調(diào)整，以“進度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，并采取相應(yīng)措施，最終實現(xiàn)工程合同工期目標(biāo)。計劃開工日期：2014年4月10日計劃竣工日期：2014年12月22日計劃總工期：258天6.1.2工期規(guī)劃6.1.2.1線路部分施工進度計劃橫道圖（見圖6-1）變電站土建施工進度計劃橫道圖（見圖6-2）6.1.3施工進度計劃編制說明6．1．3．1本施工進度計劃是根據(jù)項目法人要求的計劃工期、施工圖紙供應(yīng)計劃、及本工程的具體情況初步擬定的施工技術(shù)方案進行編制，同時考慮了各種風(fēng)險對施工制約的影響。6．1．3．2在編制時參照了我公司以往施工經(jīng)驗，以及本工程的具體情況。6．1．3．3本工期安排時暫按項目法人要求的合同工期進行排定，當(dāng)工程受項目法人材料供貨等因素影響時，我們將按項目法人和監(jiān)理工程師的要求及時調(diào)整計劃安排，確保施工工期。6．1．3．4由于本工程工期較緊，為了保證架線工程有充足的時間，我們在工期安排時，土石方和基礎(chǔ)、鐵塔組立分部工程進行了工序穿插作業(yè)安排。在施工過程中，將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時對計劃進行調(diào)整。并采取相應(yīng)措施。6．1．3．5本計劃已經(jīng)考慮了氣候、施工協(xié)調(diào)等不利因素的影響，在計劃安排上留有足夠的裕度，能夠保證項目法人要求的計劃工期。6.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖6.2.1施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見圖6-1、6-2）6.2.2確保關(guān)鍵工序工期擬采取的措施6．2．2．1根據(jù)施工進展情況適當(dāng)增加普工人數(shù)，施工過程中盡量采用新技術(shù)、新工藝，解決施工中的具體問題。對于巖石基礎(chǔ)選擇專業(yè)化施工隊伍進行施工，確?；A(chǔ)工程施工進度。6．2．2．2鐵塔組立與基礎(chǔ)施工穿插進行，為架線施工爭取時間。6．2．2．3加強與項目法人、項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的聯(lián)系，及時掌握材料的供貨動態(tài)及圖紙供應(yīng)狀況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整施工力量和進度計劃。6．2．2．4配合監(jiān)理工程師對施工進行全過程質(zhì)量控制，所有工序爭取一次驗收合格，避免返工而造成對工期的影響。6．2．2．5安排專人專車加強與當(dāng)?shù)卣M行協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極主動與項目法人配合以取得當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾痛迕竦呐浜?，使青賠工作不影響施工進度。6．2．2．6上一工序為下一工序創(chuàng)造良好的條件，使下一工序及早進行，如果因特殊原因某項工作未按期完成，要及時采取有力措施，確保工期。6．2．2．7在工期受到影響的情況下，鐵塔組立施工與架線施工將根據(jù)實際情況，進行穿插作業(yè)，保證工期。6．2．2．8做好后勤保障工作，確保施工人員以高昂的熱情和充沛的精力投入施工。6.3施工資源計劃6.3.1人力資源投入計劃根據(jù)本標(biāo)段工程的工程量、計劃工期、沿線地質(zhì)地貌情況，我公司為本標(biāo)段工程配置了充足的技術(shù)力量及技術(shù)工人（包括特殊工種人員），所有施工人員均在分部分項工程開工前提前一定時間進入現(xiàn)場，且全部持證上崗。計劃投入的施工力量及其配置詳見第四章“4.1.7施工力量配置”有關(guān)內(nèi)容。6.3.2主要材料供應(yīng)計劃本工程桿塔材料、導(dǎo)線、絕緣子、線路金具、光纜及光纜金具由建設(shè)單位提供，基礎(chǔ)材料（砂、石、水泥、鋼材、地腳螺栓）及其他消耗性材料由承包商自行采購，主要材料供貨計劃見表5－2。表6－3線路部分主要材料供貨計劃表表6－4線路部分主要材料供貨計劃表6.3.3施工機具供應(yīng)計劃各分部工程施工機械設(shè)備及工器具配置及進場時間詳見第四章表4－4。6.3.4施工場地及進場道路修筑在工程正式開工前，即派人沿線路路徑進行踏勘并進行探路，尋找最佳運輸通道，對需要加強修筑的道路列出工程量及加固、修筑計劃，以保證施工的正常進行。6.4公共關(guān)系計劃6.4.1與建設(shè)單位協(xié)調(diào)計劃6．4．1．1在2009年12月20日前，配合項目法人辦理完項目開工文件（國家文件和地方文件）、工程建設(shè)允許用地文件等。6．4．1．2協(xié)助項目法人進行建設(shè)場地的準(zhǔn)備。6.4.2與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)計劃6．4．2．1及時與設(shè)計溝通，隨時反映施工中出現(xiàn)的各種問題，包括設(shè)計差錯、地質(zhì)條件不符、材料代用等。6．4．2．2施工中的有關(guān)疑難應(yīng)及時與設(shè)計溝通，以便進行妥善解決。6．4．2．3對施工圖設(shè)計中的合理化建議。6．4．2．4設(shè)計圖紙的出圖情況等。6．4．2．5為現(xiàn)場設(shè)計代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。6.43與供貨廠家的協(xié)調(diào)計劃6．4．3．1協(xié)調(diào)掌握材料的生產(chǎn)及供貨情況，隨時調(diào)整和安排施工進度。6．4．3．2協(xié)調(diào)材料的清點、檢驗和驗收配合工作。6．4．3．3要求材料的出廠證明、材質(zhì)報告、檢驗報告隨貨提供。6．4．3．4材料缺件的催交、補供等工作。6．4．3．5協(xié)調(diào)現(xiàn)場售后服務(wù)、督促等工作，為現(xiàn)場提供服務(wù)。6．4．3．6為廠家現(xiàn)場售后服務(wù)代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。6.4.5.監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)計劃6．4．5．1施工中存在的問題應(yīng)在監(jiān)理協(xié)調(diào)會上如實反映。6．4．5．2施工的進度、圖紙的提供情況、材料的到貨情況、質(zhì)量情況應(yīng)及時向監(jiān)理工程師進行匯報，以便進行妥善解決，避免影響施工進度。6．4．5．3施工中的合理化建設(shè)應(yīng)與監(jiān)理工程師進行溝通。6．4．5．4按要求與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)材料的檢驗、分部工程的中間轉(zhuǎn)序驗收、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。6．4．5．5為現(xiàn)場監(jiān)理代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。6.4.6與外部的協(xié)調(diào)工作6．4．6．1施工期間應(yīng)加強與地方政府的協(xié)調(diào)力度，開工前及時召開地方協(xié)調(diào)會議，制訂青苗賠償?shù)妊a償標(biāo)準(zhǔn)。強調(diào)工作建設(shè)的重要性，在地方政府的大力支持和配合下開展政策協(xié)調(diào)工作。6．4．6．2保持與地方政府各有關(guān)部門的聯(lián)系，重點做好與地方土地、林業(yè)、環(huán)保、公安、交通、電力等部門的各項協(xié)調(diào)工作，為施工的正常開展創(chuàng)造良好的條件。6．4．6．3做好工程建設(shè)中施工沿線的宣傳工作，讓群眾了解本工程建設(shè)的重要性，取得沿線群眾的理解和支持。6．4．6．4共同與地方衛(wèi)生防疫部門做好衛(wèi)生防疫工作，確保施工人員免遭流行病等疾病的侵害。6.5施工進度計劃分析6.5.1施工進度計劃風(fēng)險分析本工程的進度風(fēng)險因素主要來自于工程建設(shè)相關(guān)單位配合、青苗賠償協(xié)議、房屋拆遷協(xié)議、物資供應(yīng)、資金、設(shè)計變更、施工條件發(fā)生變化以及施工單位技術(shù)水平等方面的影響?，F(xiàn)列表分析如下。表6-5施工進度計劃風(fēng)險分析及控制措施6.5.2施工進度保證措施6．5．2．1根據(jù)總工期進度計劃編制詳細圖紙供應(yīng)計劃，督促施工圖紙按期提供。6．5．2．2施工前進行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，及時向設(shè)計提出，避免造成返工。6．5．2．3大力推廣“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新方法、新材料、新工藝），不斷優(yōu)化施工方法，減輕職工勞動強度，加快施工進度。6.5.3設(shè)備材料保證措施6．5．3．1組織足夠的施工設(shè)備進場施工，專人負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)，確保施工進度。6．5．3．2施工前編制詳細的物資需用量計劃，物資部門按計劃組織優(yōu)質(zhì)設(shè)備材料進場，并留一定數(shù)量的余量，確保施工進度不受材料供應(yīng)的影響。6.5.4質(zhì)量、安全保證措施嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、職業(yè)安全健康管理體系組織施工，制定切實可行的質(zhì)量、安全管理辦法，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)控，不斷提高施工工藝水平，為工程進度提供保障。6.5.5.施工管理保證6．5．5．1各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，嚴(yán)格按進度計劃組織施工，做到當(dāng)天的問題不留到第二天。項目部每周召開一次由各部門及施工隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上周的施工進度情況，安排下周的施工任務(wù)；及時解決施工中存在的問題，及時協(xié)調(diào)各部門、各施工隊之間的關(guān)系；合理調(diào)配機械設(shè)備、物資、資金、勞動力等資源提高施工效率。6．5．5．2本工程所在地區(qū)秋冬季，降雨較少，應(yīng)充分利用施工黃金期，搶抓進度，確保工期。6．5．5．3建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人和單位進行獎勵，未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性。6．5．5．4制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的關(guān)鍵工序給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。6．5．5．5對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。6．5．5．6盡可能縮短進場后的施工準(zhǔn)備時間，邊準(zhǔn)備，邊施工。全線施工，多頭并進。6．5．5．7施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械提高勞動生產(chǎn)率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余設(shè)備備用。6．5．5．8施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。6．5．5．9關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄、充沛體力、良好的精神狀況投入到施工中。定期做好廚具、餐具的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生。6.6施工進度控制程序、方