生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配培訓(xùn)課件

第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配重點(diǎn)與難點(diǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配廢品損失和停工損失的核算第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配一、要素費(fèi)用分配概述（一）產(chǎn)品明細(xì)帳的設(shè)置是按產(chǎn)品品種設(shè)置和登記的，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目（要素費(fèi)用）分設(shè)專欄，應(yīng)處理和區(qū)分好直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的關(guān)系，注意直接費(fèi)用與直接計(jì)入費(fèi)用的關(guān)系，即：是直接費(fèi)用不一定是直接計(jì)入費(fèi)用。（生產(chǎn)領(lǐng)用材料---直接材料---直接費(fèi)用，當(dāng)一種產(chǎn)品耗用---直接計(jì)入費(fèi)用，當(dāng)多種產(chǎn)品耗用---間接計(jì)入費(fèi)用。制造費(fèi)用---間接費(fèi)用，當(dāng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品---直接計(jì)入費(fèi)用，當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品---間接計(jì)入費(fèi)用)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)帳2008年10月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品單位：元成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本生產(chǎn)成本合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)（二）間接費(fèi)用的分配

1、費(fèi)用分配的方法成本分配——正確計(jì)算成本的關(guān)鍵直接追溯法分?jǐn)偡▌?dòng)因追溯法直接追溯法

對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)（指基本生產(chǎn)的產(chǎn)品）而且專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳科目。對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”總帳科目及所屬明細(xì)帳有關(guān)的費(fèi)用項(xiàng)目，然后通過(guò)一定的分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總帳及所屬明細(xì)帳制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。分?jǐn)偡?/p>

遵循“受益”原則選擇分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的問(wèn)題分配標(biāo)準(zhǔn)的主要種類分?jǐn)偡?/p>

間接計(jì)入費(fèi)用的分配應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙?，即分配依?jù)的標(biāo)準(zhǔn)與分配對(duì)象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結(jié)果比較合理，而且分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，計(jì)算比較簡(jiǎn)便。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有：成果類、消耗類、定額類例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。①成果類例如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等；②消耗類例如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人的工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量等；③定額類

按成本產(chǎn)生的動(dòng)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)來(lái)分配費(fèi)用的方法。動(dòng)因有：資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。動(dòng)因追溯法2、費(fèi)用用分配公公式費(fèi)用分配配率=待待分配費(fèi)費(fèi)用總額額/分配配標(biāo)準(zhǔn)總總額某分配對(duì)對(duì)象應(yīng)分分配的費(fèi)費(fèi)用=該該對(duì)象的的分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)額×費(fèi)用分配配率（三）要要素費(fèi)用用的分配配程序1.對(duì)對(duì)于直接接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)、專設(shè)設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的直直接生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用⑴如果是是某種產(chǎn)產(chǎn)品的直直接計(jì)入入費(fèi)用，，應(yīng)直接接計(jì)入““基本生生產(chǎn)成本本”總帳帳。⑵如果是是幾種產(chǎn)產(chǎn)品的間間接計(jì)入入費(fèi)用，，應(yīng)采用用適當(dāng)?shù)牡姆峙浞椒椒?，分分配?jì)入入各種產(chǎn)產(chǎn)品成本。難點(diǎn)間接計(jì)入入費(fèi)用在在不同的的成本計(jì)計(jì)算對(duì)象象之間的的分配程程序選擇分配配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配配率分配成本本轉(zhuǎn)入“基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本””總帳。。2.對(duì)對(duì)于用于于輔助生生產(chǎn)或間間接用于于產(chǎn)品生生產(chǎn)的費(fèi)費(fèi)用“輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用用”總帳首先然后用于產(chǎn)品品銷售的的費(fèi)用銷售費(fèi)用用總帳用于管理理和組織織生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的費(fèi)用用用于籌集集生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)資金金的費(fèi)用用管理費(fèi)用用總帳財(cái)務(wù)費(fèi)用用總帳3注意各項(xiàng)各要要素費(fèi)用用的分配配是通過(guò)過(guò)編制各各項(xiàng)要素素費(fèi)用分分配表進(jìn)進(jìn)行的，，并根據(jù)據(jù)費(fèi)用分分配表編編制會(huì)計(jì)計(jì)分錄，，據(jù)以登登記各種種成本、、費(fèi)用總總帳及其其所屬明明細(xì)帳。。（1）各項(xiàng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作及及費(fèi)用分分配一般般要求材料的計(jì)計(jì)價(jià)（實(shí)實(shí)際成成本計(jì)價(jià)價(jià)、計(jì)劃劃成本計(jì)計(jì)價(jià)）建立健全全材料的的盤(pán)存制制度永續(xù)盤(pán)存存制（帳帳面盤(pán)存存制）實(shí)地盤(pán)存存制（定定期盤(pán)存存制）建立健全全材料的的收發(fā)憑憑證制度度一般要求求：P68-691、原材材料費(fèi)用用的歸集集與分配配二、各種種要素費(fèi)費(fèi)用的歸歸集與分分配（2）歸歸集與分分配一般般程序原始憑證領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單發(fā)料匯總表材料分配表（P66）記賬憑證相關(guān)賬簿（3）分分配對(duì)象象基本生產(chǎn)產(chǎn)車間直接用于于產(chǎn)品生生產(chǎn)的材材料費(fèi)用用直接或按一定定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”總帳及所所屬明細(xì)細(xì)帳的“直接材料料”成本項(xiàng)目目1車間間接接消耗材材料費(fèi)2計(jì)入“制制造費(fèi)用用”總帳帳及明細(xì)細(xì)賬3銷售部門(mén)門(mén)、廠部部行政管管理部門(mén)門(mén)耗用的的材料費(fèi)費(fèi)用分別計(jì)入入“銷售售費(fèi)用””、“管管理費(fèi)用用”總帳及明明細(xì)帳的的借方（4）材材料成本本的分配配方法常用的分配方法法產(chǎn)品重量量比例法法產(chǎn)品體積積比例法法如果材料料有比較較準(zhǔn)確的的消耗定定額，則則材料費(fèi)費(fèi)用可采采用定額額耗用量量或定額額費(fèi)用比比例分配配。重難點(diǎn)材料費(fèi)用用分配配率率=幾種產(chǎn)品品共耗材材料費(fèi)用用總額各種產(chǎn)品品材料定額消耗耗量某種產(chǎn)品品應(yīng)分配配負(fù)擔(dān)的的材料費(fèi)用用=該產(chǎn)品的的材料定額耗用用量×材料費(fèi)用用分配率定額耗用用量比例例分配（多種產(chǎn)產(chǎn)品共同同消耗一一種材料料）某企業(yè)8月份生生產(chǎn)甲、、乙兩種種產(chǎn)品，，其耗用用原材料料8000千克克，每千千克5.4元，，本月產(chǎn)產(chǎn)量為甲甲產(chǎn)品500件件，乙產(chǎn)產(chǎn)品400件。。單件產(chǎn)產(chǎn)品原材材料消耗耗定額為為:甲產(chǎn)產(chǎn)品6千千克，乙乙產(chǎn)品5千克，，其材料料費(fèi)用分分配結(jié)果果如下:例如材料費(fèi)費(fèi)用分分配率率=8000××5.43000+2000=8.64=2000×8.64=17280(元)甲產(chǎn)品品原材材料定額消消耗量量=500××6=3000乙產(chǎn)品品原材材料定額消消耗量量=400××5=2000123甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配的材材料費(fèi)費(fèi)=3000×8.64=25920(元)乙產(chǎn)品品應(yīng)分分配的材材料費(fèi)費(fèi)解答若管理理上需需要消消耗量量的資資料材料費(fèi)費(fèi)用分分配率率=8000/5000=1.6甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的消耗耗量=3000×1.6=4800（千克））乙產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的消耗耗量=2000×1.6=3200（（千克））甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的材料料費(fèi)=4800×5.4=25920（（元））乙產(chǎn)品應(yīng)分分配的材料料費(fèi)=3200×5.4=17280（元））調(diào)整公式為為：若原材料發(fā)發(fā)出為計(jì)劃劃成本，則則必須將其其調(diào)整為實(shí)實(shí)際成本。。

原材料實(shí)際成本=

原材料計(jì)劃成本±

原材料計(jì)劃成本×材料成本差異率要求:按定定額耗用量量比例分配配計(jì)算甲、、乙產(chǎn)品所所耗材料的的實(shí)際成本本。某企業(yè)基本本生產(chǎn)車間間生產(chǎn)甲、、乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品，共同同耗用某種種材料的計(jì)劃成本10500元，本月材料成成本差異率率為-2%，單件產(chǎn)品原原材料消耗耗定額：甲甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)產(chǎn)品12千克，本月月產(chǎn)品產(chǎn)量量：甲產(chǎn)品品100件，乙產(chǎn)品品50件。實(shí)例原材料實(shí)際成本=10500+10500××(-2%)=10290(元)材料費(fèi)用分配率=10290100×15+50×12=4.9甲產(chǎn)品應(yīng)分分配的材料料費(fèi)=1500×4.9=7350(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分分配的材料料費(fèi)=600××4.9=2940(元)123解答定額費(fèi)用比比例分配法法（多種產(chǎn)品共共同耗用多多種材料））一般程序?yàn)闉?1)計(jì)算算各種產(chǎn)品品原材料定定額費(fèi)用(2)計(jì)計(jì)算單位位原材料料定額費(fèi)費(fèi)用應(yīng)分分配原材材料實(shí)際際費(fèi)用(3)計(jì)計(jì)算出各各種產(chǎn)品品應(yīng)分配配的原材材料實(shí)際際費(fèi)用定額費(fèi)用用

比例例分配實(shí)例某企業(yè)生生產(chǎn)甲、、乙兩種種產(chǎn)品，，共同領(lǐng)領(lǐng)用A、、B兩種種主要材材料，共共計(jì)37620元。本本月投產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品品150件，乙乙產(chǎn)品120件件。甲產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗定定額：A材料6千克，，B材料料8千克克；乙產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗定定額：A材料9千克，，B材料料5千克克。A材材料單價(jià)價(jià)10元元，B材材料單價(jià)價(jià)8元。。計(jì)算分分配如下下：（1）甲甲、乙產(chǎn)產(chǎn)品材料料定額費(fèi)費(fèi)用甲產(chǎn)品：：A材料定定額費(fèi)用用＝150×6×10＝9000（（元）B材料定定額費(fèi)用用＝150×8×8＝＝9600（元元）甲產(chǎn)品材材料定額額費(fèi)用合合計(jì)18600（元））乙產(chǎn)品：：A材料定定額費(fèi)用用＝120×9×10＝10800（元））B材料定定額費(fèi)用用＝120×5×8＝＝4800（元元）乙產(chǎn)品材材料定額額費(fèi)用合合計(jì)15600（元元）（2）材材料費(fèi)用用分配率率材料費(fèi)用分配配率＝37620/(18600+15600)＝1.1（3）甲、乙乙產(chǎn)品應(yīng)分配配材料實(shí)際費(fèi)費(fèi)用甲產(chǎn)品：18600××1.1=20460(元)乙產(chǎn)品：15600××1.1＝17160（（元）（5）材料費(fèi)費(fèi)用分配表的的編制實(shí)際工作中，，各種產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料料費(fèi)用的分配配是通過(guò)編制制材料費(fèi)用分分配表進(jìn)行的的。按車間、、部門(mén)和材料料類別，據(jù)歸歸類后的領(lǐng)料料憑證和其他他有關(guān)資料編編制的。（5）材料費(fèi)費(fèi)用匯總分配配表的編制及及賬務(wù)處理表3-1材材料費(fèi)用分配配匯總表分配對(duì)象材料項(xiàng)目原材料燃料輔料修理備件甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品原材料原材料1575010450小計(jì)26200機(jī)修燃料輔料1500210鍋爐燃料5000小計(jì)6500210基本生產(chǎn)一般耗用燃料輔料修理備件200360280行政部門(mén)燃料輔料100384小計(jì)2620068009542801、編編制記記賬憑憑證借：基基本生生產(chǎn)成成本——甲產(chǎn)品15750—乙產(chǎn)品10450輔助生生產(chǎn)成成本——機(jī)修1710—鍋爐5000制造費(fèi)用840管理費(fèi)費(fèi)用484貸：原原材料料342342、登登記相相關(guān)的的賬簿簿補(bǔ)充練練習(xí)1、某某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)Ａ、、Ｂ兩兩種產(chǎn)產(chǎn)品，，共消消耗某某材料料６４４０００元。。Ａ產(chǎn)產(chǎn)品材材料消消耗定定額為為２公公斤／／件，，Ｂ產(chǎn)產(chǎn)品材材料消消耗定定額為為１.５公公斤／／件。。Ａ產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量為為５０００件件，ＢＢ產(chǎn)品品產(chǎn)量量為４４０００件。。要求求：：采采用用定定額額消消耗耗量量比比例例法法分分配配材材料料費(fèi)費(fèi)用用并并作作出出會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)分分錄錄。。2、、假假定定甲甲、、乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品領(lǐng)領(lǐng)用用A、、B兩兩種種材材料料共共計(jì)計(jì)66480元元，，本本月月投投產(chǎn)產(chǎn)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品200件件，，乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品100件件。。甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品消消耗耗定定額額為為：：A材材料料5kg，，B材材料料8kg；；乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品消消耗耗定定額額為為：：A材材料料7kg,B材材料料9kg，，A、、B材材料料計(jì)計(jì)劃劃單單價(jià)價(jià)為為12元元和和14元元。。要求求：：采采用用定定額額費(fèi)費(fèi)用用比比例例法法分分配配材材料料費(fèi)費(fèi)用用。。解答答（（2題題））(1)甲產(chǎn)產(chǎn)品品：：200××5××12＋＋200××8××14＝＝34400（（元元））乙產(chǎn)產(chǎn)品品：：100××78××12＋＋100××9××14＝＝21000（（元元））(2)分配配率率=66480÷（34400+21000））=1.2(3)甲產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配材材料費(fèi)用用：34400×1.2=41280(元)乙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配材材料費(fèi)用用：21000×1.2=25200(元)2、職工工薪酬的的核算（1）職工薪酬酬與工資資核算的的原始記記錄職工薪酬酬主要包包括職工工工資、、獎(jiǎng)金、、津貼和和補(bǔ)貼；；職工福福利費(fèi)、、醫(yī)療保保險(xiǎn)費(fèi)、、住房公公積金、、工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)、職職工教育育經(jīng)費(fèi)、、非貨幣幣性福利利等。這這些項(xiàng)目目都應(yīng)該該通過(guò)““應(yīng)付職職工薪酬酬”核算算。職工薪酬酬考勤記錄錄產(chǎn)量和工工時(shí)記錄錄（１）工工作通知知單（２）工工序進(jìn)程程單（３）個(gè)個(gè)人工作作臺(tái)帳工資卡工資費(fèi)用用核算的的原始記記錄案例小王與小小李是剛剛參加工工作的大大學(xué)同班班同學(xué)，，他們雖雖不在同同一個(gè)單單位就職職，但生生活在同同一座城城市，并并且工資資水平完完全一樣樣：月薪薪3500元。。于是兩兩人常于于周末小小聚一番番，以賀賀新生活活的開(kāi)始始。上周周有大學(xué)學(xué)同學(xué)自自外地來(lái)來(lái)，小王王與小李李各自向向單位請(qǐng)請(qǐng)事假兩兩天，分分別陪老老同學(xué)游游覽了本本地的風(fēng)風(fēng)景名勝勝。到了月末末，小王王喜滋滋滋地領(lǐng)到到了本月月工資，，雖然上上周請(qǐng)了了兩天事事假，但但仍領(lǐng)到到了3165元元的現(xiàn)金金，于是是，忙打打電話告告訴小李李，可一一通電話話，小王王傻了，，因?yàn)槿巳思倚±罾畋驹骂I(lǐng)領(lǐng)了3267元元的工作作，比自自己多了了102元，這這還了得得！一定定是會(huì)計(jì)計(jì)算錯(cuò)了了。放下下電話，，小王就就急急忙忙忙向會(huì)會(huì)計(jì)室走走去。小王能找找回比小小李少得得工資嗎嗎？（2）工資的計(jì)計(jì)算計(jì)時(shí)工資資適用于于不能采采取計(jì)件件的工人人、管理理人員和和服務(wù)人人員等工工資的計(jì)計(jì)算。在計(jì)時(shí)工資資制下，工工資計(jì)算又又有月薪制和日薪制兩種方法。。（1）月薪薪制，不論各月日日歷天數(shù)多多少，只要要職工每月月按規(guī)定出出全勤，就就可以獲得得固定的月月標(biāo)準(zhǔn)工資資。若發(fā)生生病假、事事假和曠工工缺勤，則則將缺勤工工資從全勤勤工資中扣扣除。又稱稱“扣缺勤勤法”。計(jì)時(shí)工資的的計(jì)算關(guān)于缺勤應(yīng)應(yīng)扣工資的的有關(guān)規(guī)定定1、對(duì)曠工工和事假缺缺勤應(yīng)按100%扣扣發(fā)缺勤日日的全部工工資；2、對(duì)因公公負(fù)傷、探探親假、婚婚傷假、產(chǎn)產(chǎn)假等缺勤勤，不扣工工資3、對(duì)病假假缺勤，則則應(yīng)按病假假期限和工工齡的長(zhǎng)短短扣發(fā)一定定比例的工工資。扣發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下下：6個(gè)月以內(nèi)（%）工齡2年以下2—4年4—6年6—8年8年以上扣發(fā)比例403020100應(yīng)發(fā)比例607080901006個(gè)月以上（%）工齡不滿1年1—3年3年以上扣發(fā)比例605040應(yīng)發(fā)比例405060月薪制的計(jì)計(jì)算公式應(yīng)付工資=月標(biāo)準(zhǔn)工工資-缺缺勤扣款款缺勤扣款=事假天數(shù)數(shù)×日工資資標(biāo)準(zhǔn)（率率）+病假假天數(shù)×日工資資率×病病假扣款款率日工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（率）=月標(biāo)準(zhǔn)工工資÷月工工作日數(shù)日工資率的的計(jì)算方法法A、按30天計(jì)算要點(diǎn)：雙休日和法法定節(jié)假日日視為出勤勤，照付工工資，但連連續(xù)缺勤期期間的雙休休日和節(jié)假假日也應(yīng)按按缺勤處理理，扣發(fā)工工資。B、按20.83天天計(jì)算（365-104-11）/12（104為為全年雙休休日，11為法定節(jié)節(jié)假日）要點(diǎn)：無(wú)論月大月月小，每月月應(yīng)計(jì)工作作日數(shù)均固固定按20.83天天計(jì)算。雙雙休日、節(jié)節(jié)假日不付付工資，缺缺勤期間的的雙休日和和節(jié)假日也也不扣工資資。月薪制的計(jì)計(jì)算【舉例】職工劉紅的的月標(biāo)準(zhǔn)工工資為400元，本本月請(qǐng)事假假5天（其其中有兩天天為雙休日日），病假假3天（其其中有一天天節(jié)日）、、工齡7年年，病假扣扣發(fā)工資比比例為10%。日工資率＝400÷÷30=13.33（元））應(yīng)付計(jì)時(shí)工工資=400-5×13.33-3×13.33×10%=329.35（（元）1、按月30天計(jì)算算12/29/2022月薪制的計(jì)算算【舉例】職工劉紅的月月標(biāo)準(zhǔn)工資為為400元，，本月請(qǐng)假5天（其中有有兩天為雙休休日），病假假3天（其中中有一天節(jié)日日）、工齡7年，病假扣扣發(fā)工資比例例為10%。。2、按月20.83天計(jì)計(jì)算日工資=400÷20.83=19.2元應(yīng)付計(jì)時(shí)工資資=400-3×19.2-2×19.2××10%=338..56（元）12/29/2022每月按職工月月實(shí)際出勤日日數(shù)和日工資資率計(jì)算職工工應(yīng)得計(jì)時(shí)工工資。病事假假規(guī)定如前。。這種方法又又稱為“出勤勤工資累計(jì)法法”。應(yīng)付計(jì)時(shí)工資資=月出勤日數(shù)數(shù)×日工資率率+病假應(yīng)發(fā)工資病假應(yīng)發(fā)工資資=病假日數(shù)××日工資率××應(yīng)發(fā)比例（2）日薪制制的有關(guān)規(guī)定定及計(jì)算公式式12/29/2022A、按30天天計(jì)算要點(diǎn)：雙休日和法定定節(jié)假日視為為出勤，照付付工資，但缺缺勤期間的雙雙休日和節(jié)假假日也應(yīng)按缺缺勤處理，按按比例發(fā)工資資。B、按20.83天計(jì)算算要點(diǎn)：無(wú)論月大月小小，每月應(yīng)計(jì)計(jì)工作日數(shù)均均固定按20.83天計(jì)計(jì)算。雙休日日、節(jié)假日不不付工資，缺缺勤期間的雙雙休日和節(jié)假假日也不付工工資。日工資的計(jì)算算方法12/29/2022【舉例】依前例，職工工劉紅的月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資為400元，本本月請(qǐng)假5天天（其中有兩兩天為雙休日日），病假3天（其中有有一天節(jié)日））、工齡7年年，病假扣發(fā)發(fā)工資比例為為10%。設(shè)本本月月日日歷歷天天數(shù)數(shù)31天天，，其其中中有有8天天雙雙休休日日和和1天天節(jié)節(jié)日日。。出出勤勤17天天=31-（（9+3+2））31-（（5+3））=23或或17+（（9-3））（（雙雙休休、、節(jié)節(jié)日日視視為為出出勤勤））日薪薪制制計(jì)計(jì)算算舉舉例例劉紅紅本本月月實(shí)實(shí)際際出出勤勤17天天。。按30天天計(jì)計(jì)算算：：日工工資資=400÷30=13.33元應(yīng)付計(jì)時(shí)時(shí)工資=（31-5-3）××13.33+3××13.33××90%=342.58（元））按20.83天天計(jì)算：：日工資=400÷20.83=19.2元元應(yīng)付計(jì)時(shí)時(shí)工資=17××19.2+2×19.2××90%=360.96（元））12/29/2022習(xí)題興華工廠廠工人李李冰，月月標(biāo)準(zhǔn)工工資300元，，2002年3月有9個(gè)雙休休日，李李冰病假假四天（（含2個(gè)個(gè)休息日日，李冰冰的病假假扣款率率為20%），，事假3天，李李冰當(dāng)月月應(yīng)得獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元，，夜班津津貼120元，，其他各各種津貼貼80元元，代扣扣款項(xiàng)80元。。要求：1.采采用“月月薪制””按每月月工作日日30天天和20.83天計(jì)計(jì)算應(yīng)付付工資。。2.采采用“日日薪制””按每月月工作日日30天天和20.83天計(jì)計(jì)算應(yīng)付付工資。。解答月薪制1.按30天算算日日標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資：300/10=10元/天（300-3××10-4×10×20%））+400-80=582元元2.按按20.83天天算日日標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資：300/20.83=14.4元/天天（300-3××14.4-2×14.4××20%）+400-80=571.04元日薪制1.按30天算算（17+7））×10+4××10××80%+400-80=5922.按20.83天算算17×14.4+2××14.4××80%+400-80=587.84計(jì)件工資資按結(jié)算算對(duì)象不不同分為為個(gè)人計(jì)計(jì)件工資資和集體體計(jì)件工工資。（1）個(gè)個(gè)人計(jì)件件工資的的計(jì)算個(gè)人計(jì)件件工資是根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)量和工工時(shí)記錄錄中登記記的每一一生產(chǎn)工工人完成成的工作作量乘以以計(jì)件單單價(jià)計(jì)算算，并與與生產(chǎn)工工人結(jié)算算的工資資。*廢品若若是由于于料廢，，應(yīng)按計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)照付工工資；若若是由于于工廢造造成的，，均不付付工資。。某工人應(yīng)應(yīng)得計(jì)件件工資=∑（合合格品數(shù)數(shù)量×計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)+料廢廢品數(shù)量量×計(jì)件件單價(jià)））計(jì)件工資資的計(jì)算算產(chǎn)品的計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)是根據(jù)工工人生產(chǎn)產(chǎn)單位產(chǎn)產(chǎn)品所需需的工時(shí)時(shí)定額和和該等級(jí)級(jí)工人每每小時(shí)的的工資率率計(jì)算求求得的。。如：A、B兩種產(chǎn)產(chǎn)品由丙丙工人加加工。A產(chǎn)品的的工時(shí)定定額為30分鐘鐘；B產(chǎn)產(chǎn)品的工工時(shí)定額額為18分鐘。。該工人人的小時(shí)時(shí)工資率率為5元元。則兩兩種產(chǎn)品品的計(jì)件件工資單單價(jià)計(jì)算算如下：：A產(chǎn)品計(jì)件件單價(jià)=（5×30））/60=2.5（元元）B產(chǎn)品品計(jì)件單單價(jià)=（5××18）/60=1.5（（元）例：某工人本本月加工工A、、B兩種種產(chǎn)品，，A產(chǎn)品品210件，B產(chǎn)品130件件。驗(yàn)收收時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)A產(chǎn)品品料廢6個(gè)，工工廢4個(gè)個(gè)；B產(chǎn)產(chǎn)品料廢廢3個(gè)。。該工人人月標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資為為720元，制制造A產(chǎn)產(chǎn)品定額額工時(shí)為為30分分鐘，B產(chǎn)品定定額工時(shí)時(shí)為1小小時(shí)。試試計(jì)算該該工人本本月應(yīng)得得計(jì)件工工資。該工人小時(shí)時(shí)工資率=720/30/8=3（元/小時(shí)時(shí)）A產(chǎn)品計(jì)件單單價(jià)=（30×3）/60=1.5（元）B產(chǎn)品計(jì)件單單價(jià)=1×3=3（元）應(yīng)付計(jì)件工工資=（210-4）×1.5+130××3=699（（元）如果工人在在月份內(nèi)生生產(chǎn)多種計(jì)計(jì)件單價(jià)不不同的產(chǎn)品品，為簡(jiǎn)化化核算手續(xù)續(xù)，也可將將各種產(chǎn)品品的產(chǎn)量折折合為定額額工時(shí)，再再乘以小時(shí)時(shí)工資率計(jì)計(jì)算。應(yīng)付計(jì)件工工資=各種種產(chǎn)品定額額工時(shí)總額額×小時(shí)工資率率上例各產(chǎn)品品定額工時(shí)時(shí)總額=（（210-4）×30/60+130×1=233（小時(shí)））應(yīng)付計(jì)件工工資=233××3=699（元元）(2)集體體計(jì)件工資資的計(jì)算集體計(jì)件工工資是根據(jù)某一一集體完成成工作量的的多少和計(jì)計(jì)件單價(jià)計(jì)計(jì)算，并與與集體進(jìn)行行結(jié)算的工工資。集體計(jì)件工工資一般以班組組為單位計(jì)計(jì)算?？上认劝窗嘟M產(chǎn)產(chǎn)量和計(jì)件件單價(jià)計(jì)算算出班組計(jì)計(jì)件工資總總額，然后后再根據(jù)班班組成員的的工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和實(shí)際工工時(shí)比例進(jìn)進(jìn)行分配，，計(jì)算班組組各成員的的計(jì)件。計(jì)計(jì)算公式為為：計(jì)件工資分分配率=集體實(shí)得計(jì)計(jì)件工資總總額集體職工應(yīng)應(yīng)付計(jì)時(shí)工工資之和例題：集體體計(jì)件工資資的核算某班組共得計(jì)計(jì)件工資5130.12元。工人 級(jí)別別小小時(shí)工資率率實(shí)實(shí)際工時(shí)甲14.3（元/小時(shí)））250小時(shí)乙46.5260丙36230丁25240工人應(yīng)應(yīng)付計(jì)計(jì)時(shí)工資分分配率率計(jì)計(jì)件工資甲4.3××250=1075元元0.961032元乙6.5××260=16901622.4丙6×230=13801324.8丁5×240=120011525345元5131.2元分配率：5131.2/5345=0.96（3）工資費(fèi)費(fèi)用的分配分配程序和對(duì)對(duì)象工資費(fèi)用應(yīng)按按發(fā)生的車間間、部門(mén)和用途進(jìn)進(jìn)行歸集與分分配?；旧a(chǎn)車間間工資及及提取的其其他職職工薪薪酬“基本本生產(chǎn)產(chǎn)成本本”“直接接人工工”成本項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)工工人輔助生生產(chǎn)車車間生產(chǎn)工工人工資及及提取的其其他職職工薪薪酬“輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本”“直接接人工工”成本項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)車車間、、部門(mén)門(mén)的管管理人員員及輔輔助工工人工資及及提取取的其其他職職工薪薪酬“制造造費(fèi)用用”科科目專設(shè)銷銷售機(jī)機(jī)構(gòu)人人員的的工資資及其他他職工工薪酬酬行政管管理部部門(mén)人人員的的工資資及其他他職工工薪酬酬醫(yī)務(wù)福福利人人員的的工資資及其他他職工工薪酬酬銷售費(fèi)費(fèi)用管理費(fèi)費(fèi)用應(yīng)付職職工薪薪酬目的是是增加加應(yīng)付付福利利的來(lái)來(lái)源提取的的福利利費(fèi)管理費(fèi)費(fèi)用注意工資費(fèi)費(fèi)用的的分配配方法法在計(jì)時(shí)時(shí)工資制下下基本生生產(chǎn)車車間直接計(jì)計(jì)入““基基本生生產(chǎn)成成本””明細(xì)帳帳的““直接接人工工”成成本項(xiàng)項(xiàng)目只生產(chǎn)產(chǎn)一種種產(chǎn)品品產(chǎn)品生生產(chǎn)工工人工工資為為直接接計(jì)入入費(fèi)用用基本生生產(chǎn)車車間生產(chǎn)兩兩種或或兩種種以上上的產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品生生產(chǎn)工工人的的工資資為間間接計(jì)計(jì)入費(fèi)費(fèi)用分配計(jì)計(jì)入各各產(chǎn)品品成本本明細(xì)細(xì)帳的的“直直接人人工””成本本項(xiàng)目目。應(yīng)按各各產(chǎn)品品實(shí)際生生產(chǎn)工工時(shí)或定額工工時(shí)的比例例【舉例例】某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲、、乙兩兩種產(chǎn)產(chǎn)品，，本月月生產(chǎn)產(chǎn)工人人工資資為40000元，，其中中甲產(chǎn)產(chǎn)品本本月耗耗用工工時(shí)22500小時(shí)時(shí)，乙乙產(chǎn)品品耗用用工時(shí)時(shí)27500小小時(shí)，，按實(shí)實(shí)際工工時(shí)比比例法法進(jìn)行行分配配。分配率率=40000/（22500+27500）=0.8元元/小小時(shí)甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配工工資費(fèi)費(fèi)用：：22500××0.8=18000（（元））乙產(chǎn)品品應(yīng)分分配工工資費(fèi)費(fèi)用：：27500××0.8=22000（（元））在計(jì)件件工資資制下下產(chǎn)品生生產(chǎn)工工人工工資=合格品品數(shù)量量×計(jì)件單單價(jià)由于計(jì)計(jì)件工工資與與產(chǎn)品品產(chǎn)量量直接接關(guān)系系，所所以屬屬于直直接計(jì)計(jì)入費(fèi)費(fèi)用，，可直直接計(jì)計(jì)入各各有關(guān)關(guān)產(chǎn)品品成本本明細(xì)細(xì)帳的的“直直接人人工““成本本項(xiàng)目目可見(jiàn)例見(jiàn)教教材P80（4））工資資費(fèi)用用分配配表的的編制制及賬賬務(wù)處處理表3-2工工資費(fèi)費(fèi)用分分配表表分配對(duì)象生產(chǎn)工人工資輔助生產(chǎn)人員工資車間管理人員行政人員工資合計(jì)工時(shí)分配率費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品1600024000小計(jì)400003200032000機(jī)修車間鍋爐車間2620169026201690小計(jì)43104310制造費(fèi)用管理費(fèi)用3565301335653013合計(jì)32000431035653013428880.812800192001280019200編記賬賬憑證證借：基基本生生產(chǎn)成成本——甲產(chǎn)品12800—乙產(chǎn)品19200輔助生生產(chǎn)成成本——機(jī)修2620—鍋爐1690制造費(fèi)用3565管理費(fèi)費(fèi)用3013貸：應(yīng)應(yīng)付職職工薪薪酬42888登記相相關(guān)的的賬簿簿其他職職工薪薪酬的的核算算其他職職工薪薪酬包括的的內(nèi)容容較多多,主主要講講述職職工福福利費(fèi)費(fèi)、各各種保保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)、住住房公公積金金、工工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)、、職工工教育育經(jīng)費(fèi)費(fèi)的分分配。。上述職職工薪薪酬，，應(yīng)按按工資資總額額的一一定比比例提提取，，并據(jù)據(jù)受益益對(duì)象象計(jì)入入相關(guān)關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)的成成本或或當(dāng)期期費(fèi)用用帳戶戶的借借方，，貸記記“應(yīng)應(yīng)付職職工薪薪酬””帳戶戶。注意職工福福利費(fèi)費(fèi)用在在實(shí)際際工作作中不不采用用事先先計(jì)提提，而而是實(shí)實(shí)際核核銷，，但實(shí)實(shí)行總總額控控制。?？刂浦茦?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)還是是應(yīng)在在工資資總額額的14%范圍圍內(nèi)。。另應(yīng)據(jù)據(jù)地方方政府府規(guī)定定，按按工資資總額額的10%、12%、2%和和10.5%計(jì)計(jì)提醫(yī)醫(yī)療保保險(xiǎn)、、養(yǎng)老老保險(xiǎn)險(xiǎn)、失失業(yè)保保險(xiǎn)和和住房房公積積金。。企業(yè)業(yè)分別別按工工資總總額的的2%和1.5%計(jì)計(jì)提工工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)和和職工工教育育經(jīng)費(fèi)費(fèi)。根據(jù)上上年實(shí)實(shí)際發(fā)發(fā)生的的職工工福利利費(fèi)情情況，，企業(yè)業(yè)可按按職工工工資資總額額的一一定比比例預(yù)預(yù)計(jì)本本年應(yīng)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的職職工福福利費(fèi)費(fèi)義務(wù)務(wù)金額額。P82例3-11（1）計(jì)計(jì)提其他他職工薪薪酬表3-3其其他他職工薪薪酬計(jì)算算表計(jì)算對(duì)象工資總額其他職工薪酬基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品12800乙產(chǎn)品19200小計(jì)32000輔助生產(chǎn)機(jī)修2620鍋爐1690小計(jì)4310生產(chǎn)車間管理人員3565行政管理人員3013合計(jì)42888（2）編編制憑證證借：基本本生產(chǎn)成成本—甲產(chǎn)品—乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本——機(jī)修—鍋爐制造費(fèi)用管理費(fèi)用用貸：應(yīng)付付職工薪薪酬（3）登登記相關(guān)關(guān)的賬簿簿3、外購(gòu)購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)的分配配P73（1）核核算程序序原始憑證電費(fèi)通知單動(dòng)力分配表記賬憑證相關(guān)賬簿（2）外外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)的分分配①分配對(duì)象象基本生產(chǎn)產(chǎn)車間和和輔助生生產(chǎn)車間間直接用于于產(chǎn)品生生產(chǎn)的動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用用直接計(jì)入入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”總帳及所所屬明細(xì)細(xì)帳的“燃料及動(dòng)動(dòng)力”成本項(xiàng)目目1車間一般般消耗動(dòng)動(dòng)力費(fèi)2計(jì)入“制制造費(fèi)用用”總帳帳及所屬明細(xì)帳帳的水電電費(fèi)項(xiàng)目目3銷售部門(mén)門(mén)、廠部部行政管管理部門(mén)門(mén)耗用的的動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分別計(jì)入入“銷售售費(fèi)用””、“管管理費(fèi)用用”總帳及明明細(xì)帳的的借方②分配方方法工時(shí)比例例法外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)分配配率=耗用外購(gòu)購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)總額各種產(chǎn)品品耗用生生產(chǎn)工時(shí)時(shí)總數(shù)某種產(chǎn)品品應(yīng)分配配的外購(gòu)動(dòng)動(dòng)力費(fèi)=該種產(chǎn)品耗用用的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)數(shù)×外購(gòu)動(dòng)力分配率例題見(jiàn)書(shū)P74根據(jù)供電局電電費(fèi)收費(fèi)單，，本月耗用電電42000度，每度電電單價(jià)0.4元，應(yīng)付電電費(fèi)16800元，各種種部門(mén)耗用情情況如下：基本生產(chǎn)30000度輔助生產(chǎn)5000度行政部門(mén)7000度產(chǎn)品：26000照明：4000機(jī)修：1000鍋爐：4000例如兩種情況：第一種情況：：若動(dòng)力所占占比重較大，，可單設(shè)“燃料及動(dòng)力力”成本項(xiàng)目目表3-4外外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)用分配表表分配對(duì)象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)產(chǎn)品照明輔助生產(chǎn)機(jī)修鍋爐行政部門(mén)合計(jì)26000400010004000700042000104001600400160028000.416800表3-5外外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分配表分配對(duì)象機(jī)器工時(shí)分配率分配金額合計(jì)520003200020000640040000.210400甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分配率率=10400/52000第二種情況：：不單設(shè)“燃燃料及動(dòng)力””成本項(xiàng)目，，與其他項(xiàng)目目一起并入制制造費(fèi)用表3-6外外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分配表分配對(duì)象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)車間（制造費(fèi)用）機(jī)修車間鍋爐車間行政部門(mén)合計(jì)300001000400070004200012000400160028000.41680030000=26000+4000實(shí)際工作中中，供應(yīng)單單位定期抄抄錄耗用數(shù)數(shù)量，開(kāi)列列帳單向使使用單位收收取所供動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用。。由于開(kāi)列列帳單的起起訖日期與與會(huì)計(jì)期間間不一致，，企業(yè)可將將實(shí)付動(dòng)力力費(fèi)用作為為暫付款處處理，月底底據(jù)儀表顯顯示的全月月動(dòng)力消耗耗量和單價(jià)價(jià)計(jì)算實(shí)際際發(fā)生額，，作為本月月的動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用。帳務(wù)處理如如下支付動(dòng)力費(fèi)費(fèi)時(shí)借：應(yīng)付帳帳款貸：銀行存存款月底，按發(fā)生地地點(diǎn)和用途途分配計(jì)入入不同帳戶戶借：基本生生產(chǎn)成本（（制造費(fèi)用用、管理費(fèi)費(fèi)用等）貸：應(yīng)付帳帳款平時(shí)各月應(yīng)應(yīng)付帳款帳帳戶可能會(huì)會(huì)有余額.編制記賬憑憑證及登賬賬1、編制記記賬憑證（（表3-6）不單設(shè)設(shè)成本項(xiàng)目目借：制造費(fèi)用12000輔助生產(chǎn)成成本—機(jī)修400—鍋爐1600管理費(fèi)用2800貸：應(yīng)付帳帳款168002、登賬4.折舊費(fèi)的核核算P84⑴核算程程序折舊費(fèi)用不不單獨(dú)設(shè)成成本項(xiàng)目按照固定資資產(chǎn)的使用用部門(mén)歸集集有關(guān)費(fèi)用而是計(jì)入（2）應(yīng)計(jì)計(jì)折舊額的的計(jì)算本月應(yīng)提折舊額=上月已提折舊額+上月增加折舊額-上月減少折舊額月初固定資資產(chǎn)原值或=×規(guī)定的折舊舊率即月份內(nèi)開(kāi)開(kāi)始使用的的固定資產(chǎn)產(chǎn)，當(dāng)月不不計(jì)算折舊舊，從下月月起計(jì)算折折舊；月份份內(nèi)減少或或停用的固固定資產(chǎn)，，當(dāng)月仍計(jì)計(jì)算折舊，，從下月起起停止計(jì)算算折舊。表3-7折折舊費(fèi)用分分配表分配對(duì)象分配金額130001200800行政部門(mén)500合計(jì)15500基本生產(chǎn)車車間輔助生產(chǎn)車車間機(jī)修車間鍋爐車間編制憑證借：制造費(fèi)用13000輔助生產(chǎn)成成本—機(jī)修1200—鍋爐800管理費(fèi)用500貸：累計(jì)折折舊15500登記賬簿預(yù)付或應(yīng)付付的辦法分分月計(jì)入成成本費(fèi)用5、固定資資產(chǎn)修理費(fèi)費(fèi)的核算⑴對(duì)于中小小修理費(fèi)用用一般直接計(jì)入當(dāng)當(dāng)月有關(guān)的的成本、費(fèi)費(fèi)用⑵對(duì)大修理費(fèi)用應(yīng)采用若各月發(fā)生生的中小修修理費(fèi)用極極不均衡，，如季節(jié)性性固定資產(chǎn)產(chǎn)的修理費(fèi)費(fèi)用，也可可以采用預(yù)預(yù)付或應(yīng)付付方法的進(jìn)進(jìn)行核算6.利息息費(fèi)用、稅稅金和其他費(fèi)用用的核算季末支付時(shí)時(shí)沖減應(yīng)付付利息利息費(fèi)用是是財(cái)務(wù)費(fèi)用用項(xiàng)目（1）利息的核算它一般按季季結(jié)算支付付季內(nèi)各月應(yīng)應(yīng)付的利息息，應(yīng)分月月進(jìn)行計(jì)提提每月計(jì)提應(yīng)應(yīng)付利息費(fèi)費(fèi)用時(shí)：借：財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：應(yīng)付利利息季末實(shí)際支支付全季利利息費(fèi)用時(shí)時(shí)：借：應(yīng)付利利息貸：：銀銀行行存存款款（2））稅稅金金的的核核算算稅金金是是管管理理費(fèi)費(fèi)用用的的組組成成部部分分。。包括括房產(chǎn)產(chǎn)稅稅車船使用用稅土地使用用稅和印花稅需要預(yù)先先計(jì)算應(yīng)應(yīng)交金額額，然后后交納，，應(yīng)通過(guò)過(guò)“應(yīng)交稅稅金”帳戶核算算。用銀行存存款等貨貨幣資金金直接交交納。如如果印花花稅票是是一次購(gòu)購(gòu)買(mǎi)，分分月使用用，而且且金額較較大，也也可作為為預(yù)付費(fèi)費(fèi)用處理理.（7）其其他費(fèi)用用的核算算其他費(fèi)用用是指辦公公費(fèi)、差差旅費(fèi)、、郵電費(fèi)費(fèi)等，這些些費(fèi)用按按其發(fā)生生地點(diǎn)和和部門(mén)進(jìn)進(jìn)行歸集與分分配表3-8其其他他費(fèi)用分分配表分配對(duì)象項(xiàng)目分配金額基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)49機(jī)修車間差旅費(fèi)2032.4鍋爐車間差旅費(fèi)1432.4行政部門(mén)辦公費(fèi)1656.6合計(jì)

5161.4借：制造費(fèi)用49輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本——機(jī)修2032.4—鍋爐1432.4管理費(fèi)用用1656.6貸：銀行行存款5161.4編制記賬賬憑證登記相關(guān)關(guān)賬簿第二節(jié)輔輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的歸歸集與分分配一、輔助助生產(chǎn)及及其特點(diǎn)點(diǎn)輔助生產(chǎn)產(chǎn)輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間向向基本生生產(chǎn)車間間和管理理部門(mén)提提供產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)的供應(yīng)應(yīng)1、不直直接加工工、制造造產(chǎn)品，，但有助助于產(chǎn)品品形成2、主要要任務(wù)是是為本企企業(yè)基本本生產(chǎn)和和管理部部門(mén)服務(wù)務(wù)3、其服服務(wù)方式式多樣化化（1））只生產(chǎn)產(chǎn)一種產(chǎn)產(chǎn)品或提提供一種種勞務(wù)的的車間。。如供水水、供電電、供汽汽等車間間。（2）生產(chǎn)產(chǎn)多種產(chǎn)產(chǎn)品或提提供多種種勞務(wù)的的車間。。如工具具、修理理等車間間。（3）輔助助生產(chǎn)車車間彼此此間相互互提供勞勞務(wù)輔助生產(chǎn)產(chǎn)的特點(diǎn)點(diǎn)制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本二、輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的歸歸集可概括為為以下兩種程程序輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的“制造造費(fèi)用””（1）（2）一般情況況下，采采用第一一種核算算程序。。只有在在車間規(guī)規(guī)模小、、費(fèi)用少少，又不不對(duì)外提提供產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)的情況況下核算程序序圖（設(shè)設(shè)制造費(fèi)費(fèi)用）應(yīng)付職工工薪酬輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本直接材料料原材料制制造造費(fèi)用直接人工工間接費(fèi)用用銀行存款款等1、發(fā)生生直接材材料、直直接人工工費(fèi)用；；2、發(fā)發(fā)生間接接材料、、間接人人工；3、結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)輔助車車間的制制造費(fèi)用用核算程程序圖圖（不不設(shè)制制造費(fèi)費(fèi)用））原材料料輔輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本應(yīng)付職職工薪薪酬直接材材料銀行存存款等等直接人人工間接制制造費(fèi)費(fèi)用三、輔輔助生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的的分配配（一））輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用分配配的一一般原原理1、分分配原原則---受益益原則則，誰(shuí)誰(shuí)受益益誰(shuí)承承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用2、步步驟（1））計(jì)算算各車車間勞勞務(wù)的的單位位成本本（分分配率率）（2）將生生產(chǎn)成本分分配到各受受益部門(mén)（3）作出出相應(yīng)的帳帳務(wù)處理（二）輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用的分配方方法產(chǎn)品性生產(chǎn)產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)產(chǎn)1、分配程程序如提供自制制材料、工工具、備件件等產(chǎn)品。。其帳務(wù)處處理同基本本生產(chǎn)車間間生產(chǎn)產(chǎn)品品一樣。如供水、供供電、運(yùn)輸輸、機(jī)修等等。其發(fā)生生的費(fèi)用，，應(yīng)于月末末時(shí)，按受受益的原則則，在各受受益單位之之間進(jìn)行分分配。根據(jù)機(jī)修車間和鍋爐車間明細(xì)賬歸集集出機(jī)修車間發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用：8329.2元10759元鍋爐車間發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用：實(shí)例分析:2、相互提提供勞務(wù)輔輔助生產(chǎn)成成本的分配配輔助生產(chǎn)車車間勞務(wù)供供應(yīng)量受益單位接受修理（小時(shí)）用蒸汽量（噸）輔助生產(chǎn)車間機(jī)修

蒸汽

基本生產(chǎn)車間一般耗用

行政管理部門(mén)耗用

合計(jì)

4001500500240030050220002802機(jī)修車間8329.2鍋爐車間10759基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)40015005002000502300圖示方法直接分配法法一次交互分分配法計(jì)劃成本分分配法代數(shù)分配法法順序分配法法直接分配法法是指不考慮慮輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間之間間相互提供供產(chǎn)品或勞勞務(wù)的情況況，而是將將各種輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用直接分配配給輔助生產(chǎn)車車間以外的的受益單位位的一種輔助生生產(chǎn)費(fèi)用分配配方法?；旧a(chǎn)車間間和管理部門(mén)門(mén)機(jī)修車間8329.2元鍋爐車間10759元基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)40015005002000502300圖示機(jī)修車間本月月發(fā)生費(fèi)用為8329.20元.則修理分配率=8329.22400-400=4.1616基本生產(chǎn)車間間分配修理費(fèi)費(fèi)=1500××4.1616=6246.9行政部門(mén)分配配修理費(fèi)=500×4.1616=2082.3鍋爐車間本月月發(fā)生費(fèi)用為10759元元.則蒸汽分配率=10759=4.32802-300基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間分分配配蒸蒸汽汽費(fèi)費(fèi)=2000×4.3=8600行政部部門(mén)分分配蒸蒸汽費(fèi)費(fèi)=10759-8600=2159借：制制造費(fèi)費(fèi)用14846.9管理費(fèi)費(fèi)用4241.3貸：輔輔助生生產(chǎn)成成本19088.2編制記記賬憑憑證登記賬賬簿將輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的費(fèi)費(fèi)用分分配分分為對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩次進(jìn)進(jìn)行。。第一一次分分配只只在有有交互互關(guān)系系的各各輔助生產(chǎn)車車間之間進(jìn)行一次交交互分配；；第二次分分配是將各各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間交互互分配后的的實(shí)際費(fèi)用用（交互分分配前的費(fèi)費(fèi)用加上交交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用用，減去交交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的費(fèi)用用），對(duì)輔助生產(chǎn)車車間以外的各受益單單位進(jìn)行分分配。一次交互分分配法計(jì)算原理對(duì)內(nèi)分配率率=各車間間待分配費(fèi)費(fèi)用/該車車間提供的勞務(wù)總量對(duì)外分配率率=各車間間交互分配配后的實(shí)際際費(fèi)用／該該車間對(duì)外提供的的勞務(wù)總量量其中：各車間交互互分配后的的實(shí)際費(fèi)用用＝各車間間待分配費(fèi)費(fèi)用＋其他他車間分進(jìn)進(jìn)的費(fèi)用－－分給其他他車間的費(fèi)費(fèi)用供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)4000320004000760240200資料（基本本生產(chǎn)一車車間用電20000，二車間間為12000；一一車間用修修理440，二車間間320））具體步驟如如下第一、交互互分配（對(duì)對(duì)內(nèi)）①交互分配配前的單位位成本供電800040000=0.2修理36001200=3=4000××0.2=800進(jìn)行交互分分配第二、對(duì)外分配=200×3=600供電車間耗耗用修理費(fèi)費(fèi)修理車間耗耗用電費(fèi)輔助生產(chǎn)車車間以外各各受益單位位之間進(jìn)行行分配3600+800-600=3800（元）交互分配后后的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用用交互分配前前的費(fèi)用用+交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用用-交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的費(fèi)用用供電修理8000+600-800=7800（元）=1需按以下三三步驟進(jìn)行行=3.8供電=40000-4000=0.2167修理=1200-200交互分配后后的單位成成本2修理車間用用電供電車間耗耗用78003800二車間用電電=12000×0.2167=2600廠部管理部部門(mén)用電=7800-4334-2600一車間耗用用修理=440×3.8=1672二車間耗用用修理=320×3.8=1216廠部管理部部門(mén)用水=3800-1672-1216對(duì)外分配=20000×0.2167=43343一車間用電電按各輔助生生產(chǎn)車間提提供產(chǎn)品或或勞務(wù)的計(jì)計(jì)劃單位成成本和受益益單位實(shí)際際耗用勞務(wù)務(wù)數(shù)量分配配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的方方法。計(jì)劃成本分分配法計(jì)算原理某車間（部部門(mén)）應(yīng)分分配的費(fèi)用用＝該車間（（部門(mén)）實(shí)實(shí)際耗用勞勞務(wù)數(shù)量×提供勞務(wù)務(wù)的計(jì)劃單單位成本計(jì)劃總成本本=總勞務(wù)量量×計(jì)劃單單價(jià)包括輔助生生產(chǎn)內(nèi)部和和外部各單單位具體步驟如如下第一一按預(yù)先規(guī)定定的各種勞勞務(wù)的計(jì)劃劃成本在各受益單位位分配輔助生生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)實(shí)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)實(shí)實(shí)際成本按計(jì)劃成本本分配轉(zhuǎn)出合計(jì)計(jì)輔助生產(chǎn)成成本差異確定輔助生生產(chǎn)成本差差異第二計(jì)算輔助生生產(chǎn)實(shí)際成成本按計(jì)劃成本本從其他輔輔助車間分分配轉(zhuǎn)入費(fèi)費(fèi)用該輔助生產(chǎn)產(chǎn)直接發(fā)生生費(fèi)用=+第三=-為了簡(jiǎn)化核核算,輔助助生產(chǎn)的成成本差異一一般不在各各受益對(duì)象象之間作追追加分配,而是將其其全部轉(zhuǎn)入入“管理費(fèi)費(fèi)用”的借借方.超支支差異用藍(lán)藍(lán)字計(jì)入,節(jié)約差異異用紅字計(jì)計(jì)入.假定企業(yè)確確定產(chǎn)品的的計(jì)劃單位位成本為：：每度電0.22元，每小時(shí)修修理3.5元。承前例供電車間按計(jì)計(jì)劃成本分配配轉(zhuǎn)出的合計(jì)計(jì)金額8800元修理車間用電電=4000××0.22=880元一車間耗用=20000×0.22=4400元二車間耗用=12000×0.22=2640廠部行政管理理部門(mén)耗用=4000××0.22=880元1修理車間按計(jì)計(jì)劃成本分配配轉(zhuǎn)出的合計(jì)計(jì)金額4200元供電車間耗用用=200×3.5=700（元）一車間耗用=440×3.5=1540（元）二車間耗用=320×3.5=1120（元）行政管理部門(mén)門(mén)耗用=240×3.5=840（元）2=3600+880=4480（元元）輔助生產(chǎn)實(shí)際際成本供電車間=8000+700=8700（元元）修理車間3輔助生產(chǎn)的成成本差異供電車間=8700-8800=-100（（元）修理車間=4480-4200=+280（（元）會(huì)計(jì)分錄代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)聯(lián)立方程的原原理，計(jì)算輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)品品或勞務(wù)的單單位成本，然然后根據(jù)各受受益單位耗用用的數(shù)量和單單位成本分配配輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的一種方方法。采用該方法分分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，分配配的結(jié)果最準(zhǔn)準(zhǔn)確聯(lián)立方程的衡衡等原理某車間待分配配費(fèi)用＋其他他車間分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用＝某車間應(yīng)該該分配轉(zhuǎn)出的的費(fèi)用其他車間分配配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用用=本車間消耗耗其他車間勞勞務(wù)量×其他車間勞務(wù)務(wù)單位成本某車間應(yīng)該分分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)費(fèi)用=本車間提供供的勞務(wù)總量量×該勞務(wù)單位位成本設(shè)發(fā)電車間實(shí)實(shí)際勞務(wù)單位位成本為X，，修理車間實(shí)際單位成本本為Y8000+200Y=40000X(1)3600+4000X=1200Y(2)X=0.2186Y=3.7288順序分配法各輔助生產(chǎn)部部門(mén)之間的成成本分配按照照輔助生產(chǎn)車車間受益價(jià)值值量多少的順順序排列，受受益少的排列在前，先將成本分分配出去，受受益多的排列在后，后將成本分分配出去。采用該方法要要求輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間之間有有明顯受益差差別該方法的基本本思路1、將第一順順序的輔助費(fèi)費(fèi)用向后分配配2、將第二順順序的輔助費(fèi)費(fèi)用+第一順順序轉(zhuǎn)入的輔助費(fèi)費(fèi)用向后分配配3、依次類推推，直至將輔輔助費(fèi)用全部部分配到外部部門(mén)門(mén)順序分配法圖圖示輔助生產(chǎn)車間其他受益部門(mén)ABCDEFG供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)基本生產(chǎn)車間行政部門(mén)4000320004000760240200實(shí)例資料（兩兩個(gè)基本生產(chǎn)產(chǎn)車間）計(jì)算如下1、按受益價(jià)價(jià)值量大小排排序供電單位成本本=8000/40000=0.2修理單位成本本=3600/1200=3供電車間受益益=200×3=600（元）修理車間受益益=4000×0.2=800（（元）由小到大排序序?yàn)楣╇娷囬g——修理車間供電車間應(yīng)向向排在其后的的修理車間和和其他部門(mén)分分配電費(fèi)；而而修理車間只只需向其他部部門(mén)分配修理理費(fèi)，不必向向排在其前面面的供電車間間分配費(fèi)用了了。修理車間單位位成本=（3600+800）/（1200-200）=4.4輔助生產(chǎn)費(fèi)用用分配方法的的比較分配方法特點(diǎn)交互分配核算量精確適用性直接分分配法法不進(jìn)行行簡(jiǎn)單不夠輔助部部門(mén)之之間提提供勞務(wù)量量小交互分分配法法進(jìn)行復(fù)雜比較適用面面較廣廣計(jì)劃分分配法法進(jìn)行簡(jiǎn)單較計(jì)劃成成本資資料健健全代數(shù)分分配法法進(jìn)行復(fù)雜最實(shí)現(xiàn)電電算化化順序分分配法法進(jìn)行復(fù)雜比較受益有有明顯顯差別別輔助生生產(chǎn)成成本的的分配配方法法實(shí)務(wù)務(wù)調(diào)查查分配法澳大利亞日本英國(guó)直接法43%58%64%順序法3%27%6%代數(shù)法5%10%14%其他方法15%1%8%不分配34%4%8%合計(jì)100%100%100%補(bǔ)充練練習(xí)某企業(yè)業(yè)有供供電、、供氣氣兩個(gè)個(gè)輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間，供電車間待待分配配的費(fèi)費(fèi)用為為4000元，，供氣車間為為1600元。。供電車間為為以下下單位位提供供電力力服務(wù)務(wù)的勞勞務(wù)數(shù)數(shù)量為為：供供氣車車間4000度度，基基本生生產(chǎn)車車間產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)12000度，，車間間一般般消耗耗2000度，，企業(yè)業(yè)管理理部門(mén)門(mén)2000度。。供氣車間為為以下下單位位提供供氣的的服務(wù)務(wù)勞務(wù)務(wù)量為為：供供電車車間80噸噸，基基本生生產(chǎn)車車間一一般消消耗300噸，，企業(yè)業(yè)管理理部門(mén)門(mén)20噸。。要求：：用交互互分配配法分分配輔輔助生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，，并作作出帳帳務(wù)處處理。。答案案1、、對(duì)對(duì)內(nèi)內(nèi)分分配配供電電單單位位成成本本=4000/20000=0.2（（元元/度度））供氣氣車車間間應(yīng)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)電電費(fèi)費(fèi)=4000××0.2=800（（元元））供氣氣單單位位成成本本=1600/400=4（（元元/噸噸））供電電車車間間應(yīng)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)氣氣費(fèi)費(fèi)=80××4=320（（元元））2、、對(duì)對(duì)外外分分配配供電電單單位位成成本本=（（4000+320-800））/（（20000-4000））=0.22（元元/度））供氣單位位成本=（1600+800-320）/（400-80）=6.5（元/噸）第三節(jié)制制造費(fèi)費(fèi)用的歸歸集和分分配案例分析析強(qiáng)和同事事明、陽(yáng)陽(yáng)同住一一套宿舍舍，每人人一間，，但房間間大小不不一，強(qiáng)強(qiáng)的房間間最大，，陽(yáng)的房房間面積積最小，，僅有強(qiáng)強(qiáng)的一半半。由于于三人整整日很忙忙，無(wú)暇暇整理房房間，宿宿舍內(nèi)整整日“百百味齊放放”，不不得已，，三人協(xié)協(xié)商共聘聘一鐘點(diǎn)點(diǎn)工打掃掃衛(wèi)生。。但在工工人工資資費(fèi)用分分配問(wèn)題題上三人人出現(xiàn)了了分歧。。強(qiáng)的觀點(diǎn)點(diǎn)：工人人為三人人都提供供了服務(wù)務(wù)，因此此，三人人應(yīng)平均均分?jǐn)傎M(fèi)費(fèi)用；明明的觀點(diǎn)點(diǎn)：既然然工人的的工資是是按工作作時(shí)間支支付，因因此，費(fèi)費(fèi)用應(yīng)按按工人打打掃每人人房間的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行分配配；陽(yáng)的的觀點(diǎn)：：按各人人居住房房間的面面積分?jǐn)倲傎M(fèi)用才才最為合合理。你的觀點(diǎn)點(diǎn)呢？1、生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)管管理人員員及其他他間接人人工的工工資和福福利費(fèi)；；2、折折舊費(fèi)；；3、修修理費(fèi)；；4、辦辦公費(fèi)；；5、水水電費(fèi)；；6、機(jī)機(jī)物料消消耗；7、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)費(fèi)費(fèi)；8租租賃費(fèi)；；9、季季節(jié)性和和修理期期間的停停工損失失等一、概述述（一）概概念及內(nèi)內(nèi)容是指企業(yè)業(yè)的各生生產(chǎn)單位位（車間間、分廠廠、生產(chǎn)產(chǎn)線）為為生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品或提提供勞務(wù)務(wù)而發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)間接費(fèi)費(fèi)用，以以及為組組織和管管理生產(chǎn)產(chǎn)所發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)成本。。（二）制制造費(fèi)用用的分類類制造費(fèi)用用內(nèi)容復(fù)復(fù)雜，可可以分為為三類：：１、直接接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)，但管管理上不不需要或或核算上上不便于于單獨(dú)核核算，因因而未專專設(shè)成本本項(xiàng)目的的費(fèi)用。。如：機(jī)機(jī)器設(shè)備備折舊費(fèi)費(fèi)、租賃賃費(fèi)、修修理費(fèi)、、機(jī)物料料消耗、、生產(chǎn)用用低值易易耗品攤攤銷費(fèi)等等。２、間接接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的費(fèi)用用：生產(chǎn)產(chǎn)單位房房屋建筑筑物的折折舊費(fèi)、、修理費(fèi)費(fèi)，車間間用的照照明、取取暖費(fèi)，，勞動(dòng)保保護(hù)費(fèi)、、季節(jié)性性修理期期間停工工損失。。３、為管管理和組組織生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生的的費(fèi)用：：車間管管理人員員工資、、職工福福利費(fèi)，，車間水水電費(fèi)、、辦公費(fèi)費(fèi)、差旅旅費(fèi)等。。（三）制制造費(fèi)用用的核算算程序及及明細(xì)分分類賬的的格式原材料應(yīng)付職工工薪酬銀行存款款等制造費(fèi)用用基本生產(chǎn)產(chǎn)成本間接材料料間接人工工其他間接接費(fèi)用歸集分配分配結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用明細(xì)分類賬車間名稱：年憑證摘要費(fèi)用項(xiàng)目月日字號(hào)工資福利費(fèi)物料消耗折舊合計(jì)二、制造造費(fèi)用的的分配方方法注意事項(xiàng)項(xiàng)：在同一一企業(yè)業(yè)或者者生產(chǎn)產(chǎn)車間間只生生產(chǎn)一一種產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)時(shí)，所所有的的費(fèi)用用都是是直接接費(fèi)用用，不不需要要在各各產(chǎn)品品間進(jìn)進(jìn)行分分配。。但在同同一基基本車車間生生產(chǎn)多多種產(chǎn)產(chǎn)品的的情況況下，，各基基本車車間所所匯集集的制制造費(fèi)費(fèi)用應(yīng)應(yīng)分配配進(jìn)入入各產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)成成本之之中。。制造費(fèi)費(fèi)用的歸集集經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生制造費(fèi)費(fèi)用的分配配制造費(fèi)費(fèi)用歸歸集及及分配配程序序當(dāng)車間間或分分廠只只生產(chǎn)產(chǎn)一種種產(chǎn)品品時(shí)，，制造造費(fèi)用用直接接計(jì)入入該產(chǎn)產(chǎn)品的的成本本?！?dāng)生產(chǎn)產(chǎn)多種種產(chǎn)品品時(shí)，，制造造費(fèi)用用為間間接計(jì)計(jì)入費(fèi)費(fèi)用，，應(yīng)采采用適適當(dāng)?shù)牡姆峙渑浞椒ǚǚ峙渑溆?jì)入入各產(chǎn)產(chǎn)品成成本。。制造費(fèi)費(fèi)用的的分配配方法法主要有生產(chǎn)工工人工工時(shí)比比例法法；生生產(chǎn)工工人工工資比比例法法；機(jī)機(jī)器工工時(shí)比比例法法；按按年度度計(jì)劃劃分配配率分分配法法。分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的選擇擇1、分分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)具有有“共共有性性”2、分分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)能體體現(xiàn)““比例例性””3、分分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)具具有易易得和和可計(jì)計(jì)量性性生產(chǎn)工工人工工時(shí)比比例法法是較為為常用用的一一種分分配方方法，，能將將勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率的的高低低與產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)負(fù)擔(dān)費(fèi)費(fèi)用的的多少少聯(lián)系系起來(lái)來(lái)，分分配結(jié)結(jié)果比比較合合理。。必須須正確確組織織好產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)工工時(shí)的的記錄錄和核核算等等基礎(chǔ)礎(chǔ)工作作，以以保證證生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)時(shí)的正正確、、可靠靠。機(jī)器工時(shí)比比例法該方法適應(yīng)應(yīng)于機(jī)械化程度度較高的車間。如如果同一一車間中幾幾既有手工工操作又有有機(jī)械生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)將制造造費(fèi)用分為為兩部分：：一部分與與機(jī)器有關(guān)關(guān)的費(fèi)用（（折舊費(fèi)、、修理費(fèi)、、消耗材料料等）按機(jī)機(jī)器工時(shí)比比例分配；；一部分與與機(jī)器無(wú)關(guān)關(guān)的費(fèi)用（（工資、福福利、辦公公費(fèi)等）按按生產(chǎn)工時(shí)時(shí)比例分配配。生產(chǎn)人員工工資比例法法該方法適用用于生產(chǎn)人人員工資可可以直接計(jì)計(jì)入產(chǎn)品成成本，且各種產(chǎn)品機(jī)機(jī)械化程度度大致相同同，而工資的的大小又大大體與制造造費(fèi)用的發(fā)發(fā)生有聯(lián)系系的企業(yè)。。例：通過(guò)制造費(fèi)用明細(xì)賬可知本月制造費(fèi)費(fèi)用總額為為44800元表3-13制制造造