產(chǎn)科綜合目標(biāo)案例課件

產(chǎn)科綜合目標(biāo)規(guī)劃

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產(chǎn)科綜合目標(biāo)規(guī)劃

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二00七年至二00九年產(chǎn)科綜合目標(biāo)——工作量目標(biāo)（一）

項目年度出院人數(shù)（例）分娩人數(shù)（例）經(jīng)濟(jì)效益（萬元）年出院人數(shù)月出院人數(shù)月手術(shù)量年分娩人數(shù)月分娩人數(shù)日分娩人數(shù)年效益月效益日效益單床產(chǎn)值(月)2007221718588210717661056.5788.042.9351.6620082660222105255021271256.90104.743.4911.972009300025012028502377.91500.85125.074.1692.352編輯版ppt 二00七年至二00九年產(chǎn)科綜合目標(biāo)——工作量目標(biāo)（一）產(chǎn)科工作統(tǒng)計表理由依據(jù)：１.良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。２.新投入的住院大樓，舒適的就醫(yī)環(huán)境。３.新技術(shù)項目：無痛分娩，水中分娩。４．產(chǎn)前診斷，保健，產(chǎn)后康復(fù)中心。５.嫻熟的醫(yī)護(hù)技術(shù)及豐富的工作經(jīng)驗。６.和諧的醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)護(hù)關(guān)系。７.具有凝聚力和諧的，管理規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。年分娩量3編輯版ppt產(chǎn)科工作統(tǒng)計表理由依據(jù)：１.良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神和工作責(zé)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃4編輯版ppt綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃4編輯版ppt綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃

年份項目2007年2008年2009年總收入（萬元）1056.5712561500增幅（%）1919利潤（萬元）571.47769805編輯版ppt綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃年份2007年2008年200病床利用率6編輯版ppt病床利用率6編輯版ppt出院患者平均住院日7編輯版ppt出院患者平均住院日7編輯版ppt治愈率8編輯版ppt治愈率8編輯版ppt每日每床產(chǎn)值9編輯版ppt每日每床產(chǎn)值9編輯版ppt降低藥占比10編輯版ppt降低藥占比10編輯版ppt二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)—醫(yī)療質(zhì)量控制表（二）

項目合格率年%月%日%搶救危重病人成功率100100100入出院診斷符合率100100100孕產(chǎn)婦死亡率00

0圍產(chǎn)兒死亡率1.51.5

1.5剖宮產(chǎn)率424242產(chǎn)后出血率777高危妊娠率55.755.755.7甲級病歷符合率999999理由依據(jù)：1、依據(jù)醫(yī)院新的建設(shè)方針及我科室新的計劃目標(biāo)，科學(xué)管理。2、堅持貫徹、執(zhí)行院科各項規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，并定期進(jìn)行科室內(nèi)學(xué)習(xí)和討論。3、安排工作時參照各級醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)和實際技術(shù)水平。４、醫(yī)護(hù)人員高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。5、醫(yī)護(hù)人員嫻熟的醫(yī)護(hù)技術(shù)和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。11編輯版ppt二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)—醫(yī)療質(zhì)量控制表（二）

項目二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)－患者滿意度患者年份滿意度％投訴率％事故發(fā)生率％２００7900.2０２００8920.15０２００9950.1０理由依據(jù)：１．按照醫(yī)院新的服務(wù)理念和國家及省衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行．２．科室人員嫻熟的醫(yī)護(hù)技術(shù)和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備．３．我科人員的高度責(zé)任感和極強(qiáng)的職業(yè)道德．12編輯版ppt二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)－患者滿意度患者滿意度％投訴率％患者滿意度目標(biāo)13編輯版ppt患者滿意度目標(biāo)13編輯版ppt產(chǎn)科專業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃愿景產(chǎn)科專業(yè)借助新生兒、兒童急救中心的優(yōu)勢有著很好的發(fā)展趨勢，在現(xiàn)有的服務(wù)項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展新的技術(shù)服務(wù)和人性化服務(wù)項目，目標(biāo)爭創(chuàng)全省、華北地區(qū)一流產(chǎn)科。14編輯版ppt產(chǎn)科專業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃愿景14編輯版ppt2007---2009年開展的項目1、進(jìn)一步加強(qiáng)無痛分娩、水中分娩及導(dǎo)樂分娩技術(shù)。2、加強(qiáng)妊娠期糖尿病篩查。3、擴(kuò)大新生兒撫觸、游泳的范圍，吸引院外新生兒加入。4、繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)兒科合作。5、開展家庭產(chǎn)房和月子病房，更為人性化服務(wù)6、建立全國水中分娩及產(chǎn)后康復(fù)培訓(xùn)中心。15編輯版ppt2007---2009年開展的項目1、進(jìn)一步加強(qiáng)無痛分娩、水7、加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)治療如：產(chǎn)后按摩，形體恢復(fù)訓(xùn)練，產(chǎn)后盆底肌功能訓(xùn)練，為孕產(chǎn)婦盆底保健增添新的服務(wù)理念，及時糾正盆底肌引發(fā)的遠(yuǎn)期疾病。同時增加收入項目。8、新生兒黃疸檢測預(yù)防，增加治療項目。9、開展早產(chǎn)預(yù)測工作10、進(jìn)行全省及全院新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)，通過國家驗收。16編輯版ppt7、加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)治療如：產(chǎn)后按摩，形體恢復(fù)訓(xùn)練，產(chǎn)后盆底11、建立產(chǎn)科危重癥病人綜合醫(yī)院會診、轉(zhuǎn)院的綠色通道。12、加強(qiáng)ICU病房設(shè)備的配置，并對醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)培訓(xùn)。13、開展產(chǎn)前診斷、宮內(nèi)治療技術(shù)。14、建立圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)保健中心，提供孕產(chǎn)前咨詢保健、孕產(chǎn)期檢查治療及產(chǎn)后母嬰保健一條龍服務(wù)。17編輯版ppt11、建立產(chǎn)科危重癥病人綜合醫(yī)院會診、2008年戰(zhàn)略實施甘特圖

戰(zhàn)略實施2008年月份1234567891011121.醫(yī)院三年戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)2.科室學(xué)習(xí)標(biāo)桿建立3.質(zhì)量管理導(dǎo)入;臨床路徑4.服務(wù)流程再造和理念導(dǎo)入5.住院醫(yī)師培訓(xùn)6.愛嬰醫(yī)院培訓(xùn)7.開展新技術(shù)新項目培訓(xùn)8.綠色通道（危重病人）9.產(chǎn)兒科合作10.標(biāo)桿管理11.建立人才梯隊,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)12.結(jié)構(gòu)調(diào)整18編輯版ppt2008年戰(zhàn)略實施甘特圖戰(zhàn)略實施目標(biāo)提高總收入提高單床位使用率降低病人平均住院天數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療生育保險規(guī)定的費用及項目降低藥占比降低耗材支出提高收入含金量開展新技術(shù)項目提高社會及經(jīng)濟(jì)效益開展特需服務(wù)項目增加經(jīng)濟(jì)收入19編輯版ppt目標(biāo)提高總收入19編輯版ppt實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、方法

今年啟動生育保險限制收費規(guī)定：剖宮產(chǎn)4000元；陰道分娩2000元，如果明年生育保險全面啟動（包括市生育保險）總體費用可能要下降，針對以上情況1、降低藥品支出2、節(jié)約一次性耗材（尤其產(chǎn)房全院耗材支出手術(shù)室第一產(chǎn)房第二）

3、增加治療費用4、開展新技術(shù)新項目：水中分娩、無痛分娩、產(chǎn)后康復(fù)治療等5、人性化特需服務(wù)：導(dǎo)樂陪伴分娩、家庭式產(chǎn)、病房。

在總體收入下降的情況下，降低成本提高收入的含金量，增加利潤。20編輯版ppt實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、方法今年啟動生育保險限制收費規(guī)影響科室發(fā)展的因素人才流失，助產(chǎn)士年輕化相對技術(shù)力量薄弱。產(chǎn)科風(fēng)險大，勞動強(qiáng)度大，待遇低，，沒有人愿意定產(chǎn)科專業(yè)，存在后繼乏人。人才梯隊不成比例，呈棗核形，影響科室發(fā)展。病區(qū)布局不合理支出增加（樓層多床位少戰(zhàn)線長醫(yī)護(hù)人員增加，水電房，支出）。病區(qū)環(huán)境、條件、設(shè)施改善，但收費改變不大（病房配置成本高，收支不平衡。新技術(shù)項目無收費標(biāo)準(zhǔn)，不能收費，影響開展（如：水中分娩，無痛分娩、產(chǎn)后康復(fù)治療、新生兒游泳）保胎病人多壓床，影響床位周轉(zhuǎn)。21編輯版ppt影響科室發(fā)展的因素人才流失，助產(chǎn)士年輕化相對技術(shù)力量薄弱。2制定解決方案加強(qiáng)年輕大夫及助產(chǎn)士的培訓(xùn)，新分科的大夫、助產(chǎn)士護(hù)士先進(jìn)行培訓(xùn)后再入科，入科后，科內(nèi)有計劃的有專人進(jìn)行理論及操作的培訓(xùn)。進(jìn)行醫(yī)保相關(guān)的培訓(xùn)尤其生育保險的培訓(xùn)，嚴(yán)格按醫(yī)保規(guī)定操作，不得超費。減少支出；降低藥品支出，節(jié)約耗材尤其是一次性物品，節(jié)約水電，愛護(hù)設(shè)備器材。增加治療費用，開展新技術(shù)項目：水中分娩、無痛分娩、產(chǎn)后康復(fù)治療、新生兒游泳。開展人性化服務(wù)項目：導(dǎo)樂陪伴分娩；家庭式產(chǎn)、病房；產(chǎn)后康復(fù)的形體訓(xùn)練及按摩；新生兒錄像的特需服務(wù)。提高床位的使用率及周轉(zhuǎn)率，降低平均住院日。無收費標(biāo)準(zhǔn)的項目，與院方和收費科溝通盡快申請報批。22編輯版ppt制定解決方案加強(qiáng)年輕大夫及助產(chǎn)士的培訓(xùn)，新分科的大夫、助產(chǎn)士需要相關(guān)支持

人才：按愛嬰醫(yī)院要求產(chǎn)前病區(qū)應(yīng)配備助產(chǎn)士，以保障醫(yī)療安全。培訓(xùn)：對新分來的人員進(jìn)行相應(yīng)對口的培訓(xùn)后再入科后勤設(shè)備：計劃將四樓病區(qū)的新改造空房可否改建成新生兒沐浴、游泳、撫觸中心。對現(xiàn)有的病區(qū)房間設(shè)施的維修如：病床、沙發(fā)、電燈、上下水道、柜門、窗簾軌道的維修，滿意病人。新技術(shù)項目的收費標(biāo)準(zhǔn)及論證。希望對產(chǎn)科高風(fēng)險科室，給予經(jīng)濟(jì)政策上的傾斜，避免人員流失。23編輯版ppt需要相關(guān)支持

人才：按愛嬰醫(yī)院要求產(chǎn)前病區(qū)應(yīng)配備助產(chǎn)士，以保2007年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)分析2007年收入總額13554455元24編輯版ppt2008年6月20日2007年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)分析2007年收入總額135544552007年ICU支出結(jié)構(gòu)分析2007年總支出8047250元，25編輯版ppt2008年6月20日2007年ICU支出結(jié)構(gòu)分析2007年總支出8047250元2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（1年以內(nèi)住院醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房3月熟練書寫產(chǎn)科和婦計科住院病例、掌握病程、醫(yī)囑、處方、檢驗單的正確書寫。在剖宮產(chǎn)和婦科手術(shù)中做第二、第三助手，熟練手術(shù)操作技能。學(xué)會使用手術(shù)器械、打結(jié)、簡單的手術(shù)操作。學(xué)會傷口拆線、換藥。學(xué)會婦產(chǎn)科內(nèi)診檢查。婦計病房3月產(chǎn)房3月接生30-50人次，掌握會陰側(cè)切的指征及縫合方法宣教母乳喂養(yǎng)，正確幫教30人次婦產(chǎn)科門診2月了解婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診斷治療原則人流室1月了解熟悉人流的操作流程。26編輯版ppt2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（1年以2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（2-4年住院醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房5月分管床位10張，書寫首次病程、術(shù)前、術(shù)后病程內(nèi)診請上級醫(yī)師指導(dǎo)。對常見病、多發(fā)病先提出自己的診斷治療方案逐漸學(xué)會異常產(chǎn)程的處理。陰道助產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、婦科手術(shù)作第一助手婦計病房4月婦科門診1月了解婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診斷治療原則。人流室2月熟悉掌握人流、上環(huán)、診刮等操作。27編輯版ppt2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（2-42007-2009年總住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房6月掌握病房的全面管理能力獨立完成各式剖宮產(chǎn)、陰道助產(chǎn)、子宮切除術(shù)、附件手術(shù)、簡單的腹腔鏡手術(shù)、簡單的陰道手術(shù)帶教下級醫(yī)師和進(jìn)修實習(xí)生工作培養(yǎng)講課能力組織一般病例討論、術(shù)前討論婦計病房6月28編輯版ppt2007-2009年總住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

輪轉(zhuǎn)時2007-2009年主治醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（主治醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房5月在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，獨立管理病人并完成常見手術(shù)管理下級醫(yī)師：包括病例書寫、疾病的觀察、診斷及處理積極參與科研工作、鼓勵自己立題婦計病房5月婦產(chǎn)科門診2月掌握常見病、多發(fā)病診治29編輯版ppt2007-2009年主治醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（主治醫(yī)2007-2009年主任醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（副主任及主任醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房3月/9月確定專業(yè)發(fā)展方向，在本專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)9月，非本專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)3月具備獨立管理病區(qū)的能力和處理疑難雜癥、危重病人搶救的能力。組織疑難病歷討論完成各種手術(shù)操作指導(dǎo)下級醫(yī)師工作獨立承擔(dān)科研課題每年一次新知識講座婦科病房3月/9月婦產(chǎn)科門診2月掌握常見病、多發(fā)病及疑難病診治30編輯版ppt2007-2009年主任醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（副主任婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010張玉萍乳腺乳腺喬翠峰內(nèi)分泌張林愛專修杜秀萍專修李小麗專修王仙萍專修31編輯版ppt婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010張玉萍乳腺乳腺喬翠婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010楊衛(wèi)華普修普修李新燕普修普修李紅梅普修普修張劍萍普修張亞明普修普修宋志英普修32編輯版ppt婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010楊衛(wèi)華普修普修李新產(chǎn)科?？铺厣ㄔO(shè)

特色專業(yè)人員圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、病理產(chǎn)科曹玉蓮圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、產(chǎn)后康復(fù)石秀文、張林愛病理產(chǎn)科王莉、孫笑繁圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、水中分娩杜秀萍生殖感染、生殖健康苗利平33編輯版ppt產(chǎn)科?？铺厣ㄔO(shè)

特色專業(yè)人員圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、病理產(chǎn)科曹玉蓮圍產(chǎn)醫(yī)婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則１．每周二、五早業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，隔周四下午專題講座,三階梯式教學(xué)。２．每周三早晨英語最新知識學(xué)習(xí)，掌握前沿動態(tài)３．每周一、四、六晨間1５分鐘七版教科書、新知識、熱點問題討論。４．每日上午主任（副主任）醫(yī)師隨機(jī)教學(xué)查房，體驗式教學(xué)。５．隔周四下午疑難、危重、特殊、出院病例討論，討論式學(xué)習(xí)。34編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則１．每周二、五早業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，隔周四下午專婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則６．周六上午教學(xué)查房,討論式學(xué)習(xí)。７．模擬操作式學(xué)習(xí)，如新生兒窒息復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇和各種手法打結(jié)等。８．帶教操作式學(xué)習(xí)，如產(chǎn)科四步觸診、骨盆內(nèi)外測量、肛診、換藥拆線、各種手術(shù)由簡單到復(fù)雜，由易到難，由先做幾步到完全完成整個手術(shù)，這個過程非常重要。35編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則６．周六上午教學(xué)查房,討論式學(xué)習(xí)。35婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，每日至少主任（副主任）醫(yī)師查房１次，主治醫(yī)師上下午各查房１次，住院醫(yī)師每日上下班各查房１次．并要帶領(lǐng)實習(xí)和進(jìn)修醫(yī)師工作，完成正規(guī)的操作學(xué)習(xí)，同時要及時發(fā)現(xiàn)患者的需要和存在的問題，及時匯報、請示上級醫(yī)師解決，從中得到體驗式學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，討論學(xué)習(xí)、查房、搶救病人都要有紀(jì)錄、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，達(dá)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)36編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，每日至少主任婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動以及進(jìn)修人員歸來后要安排重點講座,盡快將其所學(xué)的隱性知識顯性化.定期請北京協(xié)和醫(yī)院和北京復(fù)興醫(yī)院專家來院開展新技術(shù)和新知識講座，要求全體人員參加,并做記錄.要求每人備有學(xué)習(xí)讀書筆記本，將適時學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄下來，直至變成自己的東西。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入考核，參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可獲得繼續(xù)教育學(xué)分，否則不得分，與職稱晉升掛鉤。37編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動以及進(jìn)修人員婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則充分利用醫(yī)院圖書館和局域網(wǎng)，根據(jù)臨床遇到的實際問題，隨時借閱和查閱，為臨床醫(yī)師工作提供幫助。保持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實的工作作風(fēng)，建立疾病隨訪制度，掌握疾病發(fā)生、發(fā)展和預(yù)后，積累臨床經(jīng)驗。及時了解住院醫(yī)師情況，根據(jù)實際情況制定學(xué)習(xí)計劃。38編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則充分利用醫(yī)院圖書館和局域網(wǎng)，根據(jù)臨床遇婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則堅持總住院醫(yī)師24小時值班制，集中鍛煉，全面培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，通過一年總住院學(xué)習(xí)，每位醫(yī)師在職業(yè)生涯均會有一個飛躍，基本具備獨當(dāng)一面“帶班”的能力．各科每年均要引進(jìn)1-2項以上新技術(shù)；主任（副主任）醫(yī)師每人都要有立項科研;主治醫(yī)師以上人員每年發(fā)表省級以上雜志論文1篇以上；住院一生每年寫出綜述1篇以上．39編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則堅持總住院醫(yī)師24小時值班制，集中鍛煉婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則每月一次護(hù)理查房,進(jìn)行討論學(xué)習(xí),并實施考核。每周三護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采用三階梯式教學(xué)。規(guī)范藥物使用方法，將藥物說明書裝訂成冊并購買醫(yī)藥詞典，方便臨床，以供隨時查閱．同時制定抗菌藥物使用原則，規(guī)范一線、二線用藥以及各類醫(yī)保用藥，控制濫用抗生素，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。要求每人至少訂閱一本婦產(chǎn)科專業(yè)期刊,及時掌握國內(nèi)最新動態(tài).40編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則每月一次護(hù)理查房,進(jìn)行討論學(xué)習(xí),并實施41編輯版ppt41編輯版ppt42編輯版ppt42編輯版ppt43編輯版ppt43編輯版ppt44編輯版ppt44編輯版ppt醫(yī)療質(zhì)量考評（100%）

１、由于醫(yī)生或護(hù)士自身原因而造成差錯，未成為醫(yī)療事故者，一次扣10分；發(fā)生糾紛或延誤治療時，應(yīng)徹底查明原因，責(zé)任到人，根據(jù)事實給予當(dāng)事人扣分處理，所扣分值最高為60分，按責(zé)任大小分別給予處理，并要求作出深刻檢查；造成事故者，按照有關(guān)法律及醫(yī)院規(guī)定給予當(dāng)事人處理。2、有論文發(fā)表或科技成果者，加10分。3、醫(yī)療文書書寫不完整、有錯誤或有缺項時，一處扣5分。4、未完成各種登記者，一處扣5分。5、危重病人搶救成功者，月底統(tǒng)計成功率達(dá)100%時加30分；下病危通知書的病人治愈者，每個加10分。6、醫(yī)生每日查房不得小于4次，少一次扣1分。護(hù)士按護(hù)理級別巡視病房，若有病情變化未及時發(fā)現(xiàn)者，扣1分。45編輯版ppt醫(yī)療質(zhì)量考評（100%）

１、由于醫(yī)生或護(hù)士自身原因而造成差婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量考評獎勵措施

為促進(jìn)婦產(chǎn)科工作的順利開展，充分調(diào)動大家的工作積極性，形成積極向上的工作氛圍和和協(xié)互助的工作環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，制定如下獎勵措施，并與評優(yōu)選先、職稱晉升及獎金掛鉤。

46編輯版ppt婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量考評獎勵措施

為促進(jìn)婦產(chǎn)科工作的順利開展優(yōu)秀醫(yī)師考評制度1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評30分根據(jù)每月滿意度調(diào)查、工休會意見、滿意者得30分，良好者得20分，不滿意者不得分。2、醫(yī)療質(zhì)量考評50分（1）要求病歷及時、準(zhǔn)確書寫，并按時上交住院病歷。根據(jù)平時的病歷考核登記（二線記錄）及晨間二線病歷審核結(jié)果，考核組月底每人抽查2份住院病歷，出門診醫(yī)師不定時抽查20份門診病歷。優(yōu)秀者得40分，良好者得35分，合格者得30分，不合格者不得分。（2）要求各種登記，記錄本及時、準(zhǔn)確、完整填寫。考評無誤者得10分，2處不合格者得5分，3處以上不合格者不得分。3、三基三嚴(yán)、教科書考核20分隔周六進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，其內(nèi)容為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容?？荚嚦煽?0分以上得20分，80-90分得15分，80分以下不得分。優(yōu)秀醫(yī)生（得分最高者）47編輯版ppt優(yōu)秀醫(yī)師考評制度1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評30分47編輯版ppt護(hù)理查房制度一、目的：通過每月一次護(hù)理查房，提升護(hù)士自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、語言表達(dá)能力。二、步驟：1、提前三天通知護(hù)士參加，準(zhǔn)確到時、分，護(hù)士必須準(zhǔn)時參加，遲到者、不參加者、手機(jī)響或接電話者扣2分。2、護(hù)理查房時，護(hù)士儀表符合護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)，站有站姿，坐有坐姿。床單元干凈整潔（匯報病歷者準(zhǔn)備），違者扣1分。查房期間，病房所有事由主班護(hù)士負(fù)責(zé)。3、所有參加查房護(hù)士使用普通話、醫(yī)學(xué)術(shù)語，說話干脆流利、聲音洪亮。48編輯版ppt護(hù)理查房制度一、目的：通過每月一次護(hù)理查房，提升護(hù)士48編輯4、匯報病歷者背誦病歷，主要內(nèi)容有患兒一般情況（姓名、性別、年齡等）+入院診斷+治療經(jīng)過+護(hù)理診斷+護(hù)理措施+評價效果+反饋。（加3分）5、護(hù)士提出護(hù)理要點必須兩條以上，同時要記錄。（多者加2分）6、護(hù)士長總結(jié)、提問，主動回答問題者加1分。49編輯版ppt4、匯報病歷者背誦病歷，主要內(nèi)容有患兒一般情況（姓名、性別、護(hù)理查房評分表得分評估時間內(nèi)容參加者護(hù)士實習(xí)生姓名得分姓名合計記錄：核對：50編輯版ppt護(hù)理查房評分表得分評估時間內(nèi)容參加者護(hù)士實習(xí)生姓名得分姓思想政治：參加院科組織的各項政治活動、政治學(xué)習(xí)。每月科室組織3-4次政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以時事政治、法律法規(guī)、文件、文獻(xiàn)等.通過學(xué)習(xí)不斷提高醫(yī)護(hù)人員的政治素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作責(zé)任感.51編輯版ppt思想政治：參加院科組織的各項政治活動、政治學(xué)習(xí)。51編輯版p醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨，堅持貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”和省衛(wèi)生廳下達(dá)的十不準(zhǔn)。堅持“以病人為中心”，樹立良好的服務(wù)理念和意識。加強(qiáng)職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，尊重患者，關(guān)愛患者，方便患者。尊重患者的合法權(quán)益。不斷改善服務(wù)態(tài)度，做到服務(wù)規(guī)范，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。每季度對科室各級人員進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，違者按醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處罰條例嚴(yán)肅處理。52編輯版ppt醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨，堅持貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部的項目李兆艾石秀文王莉啜麗清苗利平趙敏杜秀萍時間（年）123123123123123123123執(zhí)業(yè)醫(yī)師住院醫(yī)師主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師進(jìn)修、學(xué)習(xí)出國學(xué)習(xí)省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車職業(yè)生涯規(guī)劃53編輯版ppt項目李兆艾石秀文王莉啜麗清苗利平趙敏杜秀萍時間（年）1231職業(yè)生涯規(guī)劃項目姜艷華孫笑繁張林愛喬翠峰張玉萍李紅梅李小麗時間（年）123123123123123123123執(zhí)業(yè)醫(yī)師住院醫(yī)師主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師進(jìn)修、學(xué)習(xí)出國學(xué)習(xí)省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車54編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目姜艷華孫笑繁張林愛喬翠峰張玉萍李紅梅李小麗時職業(yè)生涯規(guī)劃項目楊衛(wèi)華王仙萍張劍萍張亞明胡麗燕肖晉英王紅玲時間（年）123123123123123123123執(zhí)業(yè)醫(yī)師住院醫(yī)師總住院醫(yī)師主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師進(jìn)修、學(xué)習(xí)省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車55編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目楊衛(wèi)華王仙萍張劍萍張亞明胡麗燕肖晉英王紅玲時職業(yè)生涯規(guī)劃項目李新燕宋志英趙艷郭慧濤李睿常紅衛(wèi)紅霞時間（年）123123123123123123123執(zhí)業(yè)醫(yī)師住院醫(yī)師總住院醫(yī)師主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師進(jìn)修、學(xué)習(xí)省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車56編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目李新燕宋志英趙艷郭慧濤李睿常紅衛(wèi)紅霞時間（年職業(yè)生涯規(guī)劃項目蘭峰李蘭花李艷張錚時間（年）123123123123123123123執(zhí)業(yè)醫(yī)師住院醫(yī)師總住院醫(yī)師主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師進(jìn)修、學(xué)習(xí)省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車57編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目蘭峰李蘭花李艷張錚時間（年）12312312職業(yè)生涯規(guī)劃項目孟炎濤萬賓侯金婷李秀梅郝素梅王凌云章慧萍時間（年）123123123123123123123護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師進(jìn)修學(xué)習(xí)太原市有名省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車58編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目孟炎濤萬賓侯金婷李秀梅郝素梅王凌云章慧萍時間職業(yè)生涯規(guī)劃項目趙沁云李小星王娟史建芝劉莉君杜娟燕宏霞時間（年）123123123123123123123護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師進(jìn)修學(xué)習(xí)太原市有名省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車59編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目趙沁云李小星王娟史建芝劉莉君杜娟燕宏霞時間（職業(yè)生涯規(guī)劃項目田愛仙趙玉娟郭元香馬彩鳳郭鮮萍夏春娟楊梅時間（年）123123123123123123123護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師進(jìn)修學(xué)習(xí)太原市有名省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車60編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目田愛仙趙玉娟郭元香馬彩鳳郭鮮萍夏春娟楊梅時間職業(yè)生涯規(guī)劃項目薄濤吳敬萍高巖劉麗則張曉艷梁慧霞徐芳時間（年）123123123123123123123護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師進(jìn)修學(xué)習(xí)太原市有名省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車61編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目薄濤吳敬萍高巖劉麗則張曉艷梁慧霞徐芳時間（年職業(yè)生涯規(guī)劃項目侯改改龐守梅王娟謝力群馬彩霞馬春燕程麗時間（年）123123123123123123123護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師進(jìn)修學(xué)習(xí)太原市有名省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車62編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目侯改改龐守梅王娟謝力群馬彩霞馬春燕程麗時間（職業(yè)生涯規(guī)劃項目張俊華游嘉琦王靜卞淑芹羅利丹代舒田高莉時間（年）123123123123123123123護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師進(jìn)修學(xué)習(xí)太原市有名省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車63編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目張俊華游嘉琦王靜卞淑芹羅利丹代舒田高莉時間（職業(yè)生涯規(guī)劃項目顧漪竹趙艷萍劉佳楠趙海變續(xù)雯吳煒時間（年）123123123123123123123護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師進(jìn)修學(xué)習(xí)太原市有名省內(nèi)有名國內(nèi)有名結(jié)婚生子買房買車64編輯版ppt職業(yè)生涯規(guī)劃項目顧漪竹趙艷萍劉佳楠趙海變續(xù)雯吳煒時間（年）1謝謝！65編輯版ppt謝謝！65編輯版ppt

產(chǎn)科綜合目標(biāo)規(guī)劃

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產(chǎn)科綜合目標(biāo)規(guī)劃

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二00七年至二00九年產(chǎn)科綜合目標(biāo)——工作量目標(biāo)（一）

項目年度出院人數(shù)（例）分娩人數(shù)（例）經(jīng)濟(jì)效益（萬元）年出院人數(shù)月出院人數(shù)月手術(shù)量年分娩人數(shù)月分娩人數(shù)日分娩人數(shù)年效益月效益日效益單床產(chǎn)值(月)2007221718588210717661056.5788.042.9351.6620082660222105255021271256.90104.743.4911.972009300025012028502377.91500.85125.074.1692.3567編輯版ppt 二00七年至二00九年產(chǎn)科綜合目標(biāo)——工作量目標(biāo)（一）產(chǎn)科工作統(tǒng)計表理由依據(jù)：１.良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。２.新投入的住院大樓，舒適的就醫(yī)環(huán)境。３.新技術(shù)項目：無痛分娩，水中分娩。４．產(chǎn)前診斷，保健，產(chǎn)后康復(fù)中心。５.嫻熟的醫(yī)護(hù)技術(shù)及豐富的工作經(jīng)驗。６.和諧的醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)護(hù)關(guān)系。７.具有凝聚力和諧的，管理規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。年分娩量68編輯版ppt產(chǎn)科工作統(tǒng)計表理由依據(jù)：１.良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神和工作責(zé)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃69編輯版ppt綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃4編輯版ppt綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃

年份項目2007年2008年2009年總收入（萬元）1056.5712561500增幅（%）1919利潤（萬元）571.477698070編輯版ppt綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃年份2007年2008年200病床利用率71編輯版ppt病床利用率6編輯版ppt出院患者平均住院日72編輯版ppt出院患者平均住院日7編輯版ppt治愈率73編輯版ppt治愈率8編輯版ppt每日每床產(chǎn)值74編輯版ppt每日每床產(chǎn)值9編輯版ppt降低藥占比75編輯版ppt降低藥占比10編輯版ppt二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)—醫(yī)療質(zhì)量控制表（二）

項目合格率年%月%日%搶救危重病人成功率100100100入出院診斷符合率100100100孕產(chǎn)婦死亡率00

0圍產(chǎn)兒死亡率1.51.5

1.5剖宮產(chǎn)率424242產(chǎn)后出血率777高危妊娠率55.755.755.7甲級病歷符合率999999理由依據(jù)：1、依據(jù)醫(yī)院新的建設(shè)方針及我科室新的計劃目標(biāo)，科學(xué)管理。2、堅持貫徹、執(zhí)行院科各項規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，并定期進(jìn)行科室內(nèi)學(xué)習(xí)和討論。3、安排工作時參照各級醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)和實際技術(shù)水平。４、醫(yī)護(hù)人員高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。5、醫(yī)護(hù)人員嫻熟的醫(yī)護(hù)技術(shù)和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。76編輯版ppt二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)—醫(yī)療質(zhì)量控制表（二）

項目二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)－患者滿意度患者年份滿意度％投訴率％事故發(fā)生率％２００7900.2０２００8920.15０２００9950.1０理由依據(jù)：１．按照醫(yī)院新的服務(wù)理念和國家及省衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行．２．科室人員嫻熟的醫(yī)護(hù)技術(shù)和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備．３．我科人員的高度責(zé)任感和極強(qiáng)的職業(yè)道德．77編輯版ppt二00八年產(chǎn)科綜合目標(biāo)－患者滿意度患者滿意度％投訴率％患者滿意度目標(biāo)78編輯版ppt患者滿意度目標(biāo)13編輯版ppt產(chǎn)科專業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃愿景產(chǎn)科專業(yè)借助新生兒、兒童急救中心的優(yōu)勢有著很好的發(fā)展趨勢，在現(xiàn)有的服務(wù)項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展新的技術(shù)服務(wù)和人性化服務(wù)項目，目標(biāo)爭創(chuàng)全省、華北地區(qū)一流產(chǎn)科。79編輯版ppt產(chǎn)科專業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃愿景14編輯版ppt2007---2009年開展的項目1、進(jìn)一步加強(qiáng)無痛分娩、水中分娩及導(dǎo)樂分娩技術(shù)。2、加強(qiáng)妊娠期糖尿病篩查。3、擴(kuò)大新生兒撫觸、游泳的范圍，吸引院外新生兒加入。4、繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)兒科合作。5、開展家庭產(chǎn)房和月子病房，更為人性化服務(wù)6、建立全國水中分娩及產(chǎn)后康復(fù)培訓(xùn)中心。80編輯版ppt2007---2009年開展的項目1、進(jìn)一步加強(qiáng)無痛分娩、水7、加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)治療如：產(chǎn)后按摩，形體恢復(fù)訓(xùn)練，產(chǎn)后盆底肌功能訓(xùn)練，為孕產(chǎn)婦盆底保健增添新的服務(wù)理念，及時糾正盆底肌引發(fā)的遠(yuǎn)期疾病。同時增加收入項目。8、新生兒黃疸檢測預(yù)防，增加治療項目。9、開展早產(chǎn)預(yù)測工作10、進(jìn)行全省及全院新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)，通過國家驗收。81編輯版ppt7、加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)治療如：產(chǎn)后按摩，形體恢復(fù)訓(xùn)練，產(chǎn)后盆底11、建立產(chǎn)科危重癥病人綜合醫(yī)院會診、轉(zhuǎn)院的綠色通道。12、加強(qiáng)ICU病房設(shè)備的配置，并對醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)培訓(xùn)。13、開展產(chǎn)前診斷、宮內(nèi)治療技術(shù)。14、建立圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)保健中心，提供孕產(chǎn)前咨詢保健、孕產(chǎn)期檢查治療及產(chǎn)后母嬰保健一條龍服務(wù)。82編輯版ppt11、建立產(chǎn)科危重癥病人綜合醫(yī)院會診、2008年戰(zhàn)略實施甘特圖

戰(zhàn)略實施2008年月份1234567891011121.醫(yī)院三年戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)2.科室學(xué)習(xí)標(biāo)桿建立3.質(zhì)量管理導(dǎo)入;臨床路徑4.服務(wù)流程再造和理念導(dǎo)入5.住院醫(yī)師培訓(xùn)6.愛嬰醫(yī)院培訓(xùn)7.開展新技術(shù)新項目培訓(xùn)8.綠色通道（危重病人）9.產(chǎn)兒科合作10.標(biāo)桿管理11.建立人才梯隊,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)12.結(jié)構(gòu)調(diào)整83編輯版ppt2008年戰(zhàn)略實施甘特圖戰(zhàn)略實施目標(biāo)提高總收入提高單床位使用率降低病人平均住院天數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療生育保險規(guī)定的費用及項目降低藥占比降低耗材支出提高收入含金量開展新技術(shù)項目提高社會及經(jīng)濟(jì)效益開展特需服務(wù)項目增加經(jīng)濟(jì)收入84編輯版ppt目標(biāo)提高總收入19編輯版ppt實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、方法

今年啟動生育保險限制收費規(guī)定：剖宮產(chǎn)4000元；陰道分娩2000元，如果明年生育保險全面啟動（包括市生育保險）總體費用可能要下降，針對以上情況1、降低藥品支出2、節(jié)約一次性耗材（尤其產(chǎn)房全院耗材支出手術(shù)室第一產(chǎn)房第二）

3、增加治療費用4、開展新技術(shù)新項目：水中分娩、無痛分娩、產(chǎn)后康復(fù)治療等5、人性化特需服務(wù)：導(dǎo)樂陪伴分娩、家庭式產(chǎn)、病房。

在總體收入下降的情況下，降低成本提高收入的含金量，增加利潤。85編輯版ppt實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、方法今年啟動生育保險限制收費規(guī)影響科室發(fā)展的因素人才流失，助產(chǎn)士年輕化相對技術(shù)力量薄弱。產(chǎn)科風(fēng)險大，勞動強(qiáng)度大，待遇低，，沒有人愿意定產(chǎn)科專業(yè)，存在后繼乏人。人才梯隊不成比例，呈棗核形，影響科室發(fā)展。病區(qū)布局不合理支出增加（樓層多床位少戰(zhàn)線長醫(yī)護(hù)人員增加，水電房，支出）。病區(qū)環(huán)境、條件、設(shè)施改善，但收費改變不大（病房配置成本高，收支不平衡。新技術(shù)項目無收費標(biāo)準(zhǔn)，不能收費，影響開展（如：水中分娩，無痛分娩、產(chǎn)后康復(fù)治療、新生兒游泳）保胎病人多壓床，影響床位周轉(zhuǎn)。86編輯版ppt影響科室發(fā)展的因素人才流失，助產(chǎn)士年輕化相對技術(shù)力量薄弱。2制定解決方案加強(qiáng)年輕大夫及助產(chǎn)士的培訓(xùn)，新分科的大夫、助產(chǎn)士護(hù)士先進(jìn)行培訓(xùn)后再入科，入科后，科內(nèi)有計劃的有專人進(jìn)行理論及操作的培訓(xùn)。進(jìn)行醫(yī)保相關(guān)的培訓(xùn)尤其生育保險的培訓(xùn)，嚴(yán)格按醫(yī)保規(guī)定操作，不得超費。減少支出；降低藥品支出，節(jié)約耗材尤其是一次性物品，節(jié)約水電，愛護(hù)設(shè)備器材。增加治療費用，開展新技術(shù)項目：水中分娩、無痛分娩、產(chǎn)后康復(fù)治療、新生兒游泳。開展人性化服務(wù)項目：導(dǎo)樂陪伴分娩；家庭式產(chǎn)、病房；產(chǎn)后康復(fù)的形體訓(xùn)練及按摩；新生兒錄像的特需服務(wù)。提高床位的使用率及周轉(zhuǎn)率，降低平均住院日。無收費標(biāo)準(zhǔn)的項目，與院方和收費科溝通盡快申請報批。87編輯版ppt制定解決方案加強(qiáng)年輕大夫及助產(chǎn)士的培訓(xùn)，新分科的大夫、助產(chǎn)士需要相關(guān)支持

人才：按愛嬰醫(yī)院要求產(chǎn)前病區(qū)應(yīng)配備助產(chǎn)士，以保障醫(yī)療安全。培訓(xùn)：對新分來的人員進(jìn)行相應(yīng)對口的培訓(xùn)后再入科后勤設(shè)備：計劃將四樓病區(qū)的新改造空房可否改建成新生兒沐浴、游泳、撫觸中心。對現(xiàn)有的病區(qū)房間設(shè)施的維修如：病床、沙發(fā)、電燈、上下水道、柜門、窗簾軌道的維修，滿意病人。新技術(shù)項目的收費標(biāo)準(zhǔn)及論證。希望對產(chǎn)科高風(fēng)險科室，給予經(jīng)濟(jì)政策上的傾斜，避免人員流失。88編輯版ppt需要相關(guān)支持

人才：按愛嬰醫(yī)院要求產(chǎn)前病區(qū)應(yīng)配備助產(chǎn)士，以保2007年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)分析2007年收入總額13554455元89編輯版ppt2008年6月20日2007年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)分析2007年收入總額135544552007年ICU支出結(jié)構(gòu)分析2007年總支出8047250元，90編輯版ppt2008年6月20日2007年ICU支出結(jié)構(gòu)分析2007年總支出8047250元2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（1年以內(nèi)住院醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房3月熟練書寫產(chǎn)科和婦計科住院病例、掌握病程、醫(yī)囑、處方、檢驗單的正確書寫。在剖宮產(chǎn)和婦科手術(shù)中做第二、第三助手，熟練手術(shù)操作技能。學(xué)會使用手術(shù)器械、打結(jié)、簡單的手術(shù)操作。學(xué)會傷口拆線、換藥。學(xué)會婦產(chǎn)科內(nèi)診檢查。婦計病房3月產(chǎn)房3月接生30-50人次，掌握會陰側(cè)切的指征及縫合方法宣教母乳喂養(yǎng)，正確幫教30人次婦產(chǎn)科門診2月了解婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診斷治療原則人流室1月了解熟悉人流的操作流程。91編輯版ppt2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（1年以2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（2-4年住院醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房5月分管床位10張，書寫首次病程、術(shù)前、術(shù)后病程內(nèi)診請上級醫(yī)師指導(dǎo)。對常見病、多發(fā)病先提出自己的診斷治療方案逐漸學(xué)會異常產(chǎn)程的處理。陰道助產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、婦科手術(shù)作第一助手婦計病房4月婦科門診1月了解婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診斷治療原則。人流室2月熟悉掌握人流、上環(huán)、診刮等操作。92編輯版ppt2007-2009年住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（2-42007-2009年總住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房6月掌握病房的全面管理能力獨立完成各式剖宮產(chǎn)、陰道助產(chǎn)、子宮切除術(shù)、附件手術(shù)、簡單的腹腔鏡手術(shù)、簡單的陰道手術(shù)帶教下級醫(yī)師和進(jìn)修實習(xí)生工作培養(yǎng)講課能力組織一般病例討論、術(shù)前討論婦計病房6月93編輯版ppt2007-2009年總住院醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

輪轉(zhuǎn)時2007-2009年主治醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（主治醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房5月在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，獨立管理病人并完成常見手術(shù)管理下級醫(yī)師：包括病例書寫、疾病的觀察、診斷及處理積極參與科研工作、鼓勵自己立題婦計病房5月婦產(chǎn)科門診2月掌握常見病、多發(fā)病診治94編輯版ppt2007-2009年主治醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（主治醫(yī)2007-2009年主任醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（副主任及主任醫(yī)師）輪轉(zhuǎn)時間掌握內(nèi)容產(chǎn)科病房3月/9月確定專業(yè)發(fā)展方向，在本專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)9月，非本專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)3月具備獨立管理病區(qū)的能力和處理疑難雜癥、危重病人搶救的能力。組織疑難病歷討論完成各種手術(shù)操作指導(dǎo)下級醫(yī)師工作獨立承擔(dān)科研課題每年一次新知識講座婦科病房3月/9月婦產(chǎn)科門診2月掌握常見病、多發(fā)病及疑難病診治95編輯版ppt2007-2009年主任醫(yī)師專業(yè)知識、技能培訓(xùn)安排

（副主任婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010張玉萍乳腺乳腺喬翠峰內(nèi)分泌張林愛專修杜秀萍專修李小麗專修王仙萍專修96編輯版ppt婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010張玉萍乳腺乳腺喬翠婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010楊衛(wèi)華普修普修李新燕普修普修李紅梅普修普修張劍萍普修張亞明普修普修宋志英普修97編輯版ppt婦產(chǎn)科進(jìn)修計劃項目200820092010楊衛(wèi)華普修普修李新產(chǎn)科?？铺厣ㄔO(shè)

特色專業(yè)人員圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、病理產(chǎn)科曹玉蓮圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、產(chǎn)后康復(fù)石秀文、張林愛病理產(chǎn)科王莉、孫笑繁圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、水中分娩杜秀萍生殖感染、生殖健康苗利平98編輯版ppt產(chǎn)科?？铺厣ㄔO(shè)

特色專業(yè)人員圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、病理產(chǎn)科曹玉蓮圍產(chǎn)醫(yī)婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則１．每周二、五早業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，隔周四下午專題講座,三階梯式教學(xué)。２．每周三早晨英語最新知識學(xué)習(xí)，掌握前沿動態(tài)３．每周一、四、六晨間1５分鐘七版教科書、新知識、熱點問題討論。４．每日上午主任（副主任）醫(yī)師隨機(jī)教學(xué)查房，體驗式教學(xué)。５．隔周四下午疑難、危重、特殊、出院病例討論，討論式學(xué)習(xí)。99編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則１．每周二、五早業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，隔周四下午專婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則６．周六上午教學(xué)查房,討論式學(xué)習(xí)。７．模擬操作式學(xué)習(xí)，如新生兒窒息復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇和各種手法打結(jié)等。８．帶教操作式學(xué)習(xí)，如產(chǎn)科四步觸診、骨盆內(nèi)外測量、肛診、換藥拆線、各種手術(shù)由簡單到復(fù)雜，由易到難，由先做幾步到完全完成整個手術(shù)，這個過程非常重要。100編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則６．周六上午教學(xué)查房,討論式學(xué)習(xí)。35婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，每日至少主任（副主任）醫(yī)師查房１次，主治醫(yī)師上下午各查房１次，住院醫(yī)師每日上下班各查房１次．并要帶領(lǐng)實習(xí)和進(jìn)修醫(yī)師工作，完成正規(guī)的操作學(xué)習(xí)，同時要及時發(fā)現(xiàn)患者的需要和存在的問題，及時匯報、請示上級醫(yī)師解決，從中得到體驗式學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，討論學(xué)習(xí)、查房、搶救病人都要有紀(jì)錄、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，達(dá)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)101編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，每日至少主任婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動以及進(jìn)修人員歸來后要安排重點講座,盡快將其所學(xué)的隱性知識顯性化.定期請北京協(xié)和醫(yī)院和北京復(fù)興醫(yī)院專家來院開展新技術(shù)和新知識講座，要求全體人員參加,并做記錄.要求每人備有學(xué)習(xí)讀書筆記本，將適時學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄下來，直至變成自己的東西。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入考核，參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可獲得繼續(xù)教育學(xué)分，否則不得分，與職稱晉升掛鉤。102編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動以及進(jìn)修人員婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則充分利用醫(yī)院圖書館和局域網(wǎng)，根據(jù)臨床遇到的實際問題，隨時借閱和查閱，為臨床醫(yī)師工作提供幫助。保持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實的工作作風(fēng)，建立疾病隨訪制度，掌握疾病發(fā)生、發(fā)展和預(yù)后，積累臨床經(jīng)驗。及時了解住院醫(yī)師情況，根據(jù)實際情況制定學(xué)習(xí)計劃。103編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則充分利用醫(yī)院圖書館和局域網(wǎng)，根據(jù)臨床遇婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則堅持總住院醫(yī)師24小時值班制，集中鍛煉，全面培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，通過一年總住院學(xué)習(xí)，每位醫(yī)師在職業(yè)生涯均會有一個飛躍，基本具備獨當(dāng)一面“帶班”的能力．各科每年均要引進(jìn)1-2項以上新技術(shù)；主任（副主任）醫(yī)師每人都要有立項科研;主治醫(yī)師以上人員每年發(fā)表省級以上雜志論文1篇以上；住院一生每年寫出綜述1篇以上．104編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則堅持總住院醫(yī)師24小時值班制，集中鍛煉婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則每月一次護(hù)理查房,進(jìn)行討論學(xué)習(xí),并實施考核。每周三護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采用三階梯式教學(xué)。規(guī)范藥物使用方法，將藥物說明書裝訂成冊并購買醫(yī)藥詞典，方便臨床，以供隨時查閱．同時制定抗菌藥物使用原則，規(guī)范一線、二線用藥以及各類醫(yī)保用藥，控制濫用抗生素，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。要求每人至少訂閱一本婦產(chǎn)科專業(yè)期刊,及時掌握國內(nèi)最新動態(tài).105編輯版ppt婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)管理實施細(xì)則每月一次護(hù)理查房,進(jìn)行討論學(xué)習(xí),并實施106編輯版ppt41編輯版ppt107編輯版ppt42編輯版ppt108編輯版ppt43編輯版ppt109編輯版ppt44編輯版ppt醫(yī)療質(zhì)量考評（100%）

１、由于醫(yī)生或護(hù)士自身原因而造成差錯，未成為醫(yī)療事故者，一次扣10分；發(fā)生糾紛或延誤治療時，應(yīng)徹底查明原因，責(zé)任到人，根據(jù)事實給予當(dāng)事人扣分處理，所扣分值最高為60分，按責(zé)任大小分別給予處理，并要求作出深刻檢查；造成事故者，按照有關(guān)法律及醫(yī)院規(guī)定給予當(dāng)事人處理。2、有論文發(fā)表或科技成果者，加10分。3、醫(yī)療文書書寫不完整、有錯誤或有缺項時，一處扣5分。4、未完成各種登記者，一處扣5分。5、危重病人搶救成功者，月底統(tǒng)計成功率達(dá)100%時加30分；下病危通知書的病人治愈者，每個加10分。6、醫(yī)生每日查房不得小于4次，少一次扣1分。護(hù)士按護(hù)理級別巡視病房，若有病情變化未及時發(fā)現(xiàn)者，扣1分。110編輯版ppt醫(yī)療質(zhì)量考評（100%）

１、由于醫(yī)生或護(hù)士自身原因而造成差婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量考評獎勵措施

為促進(jìn)婦產(chǎn)科工作的順利開展，充分調(diào)動大家的工作積極性，形成積極向上的工作氛圍和和協(xié)互助的工作環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，制定如下獎勵措施，并與評優(yōu)選先、職稱晉升及獎金掛鉤。

111編輯版ppt婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量考評獎勵措施

為促進(jìn)婦產(chǎn)科工作的順利開展優(yōu)秀醫(yī)師考評制度1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評30分根據(jù)每月滿意度調(diào)查、工休會意見、滿意者得30分，良好者得20分，不滿意者不得分。2、醫(yī)療質(zhì)量考評50分（1）要求病歷及時、準(zhǔn)確書寫，并按時上交住院病歷。根據(jù)平時的病歷考核登記（二線記錄）及晨間二線病歷審核結(jié)果，考核組月底每人抽查2份住院病歷，出門診醫(yī)師不定時抽查20份門診病歷。優(yōu)秀者得40分，良好者得35分，合格者得30分，不合格者不得分。（2）要求各種登記，記錄本及時、準(zhǔn)確、完整填寫?？荚u無誤者得10分，2處不合格者得5分，3處以上不合格者不得分。3、三基三嚴(yán)、教科書考核20分隔周六進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，其內(nèi)容為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容?？荚嚦煽?0分以上得20分，80-90分得15分，80分以下不得分。優(yōu)秀醫(yī)生（得分最高者）112編輯版ppt優(yōu)秀醫(yī)師考評制度1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評30分47編輯版ppt護(hù)理查房制度一、目的：通過每月一次護(hù)理查房，提升護(hù)士自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、語言表達(dá)能力。二、步驟：1、提前三天通知護(hù)士參加，準(zhǔn)確到時、分，護(hù)士必須準(zhǔn)時參加，遲到者、不參加者、手機(jī)響或接電話者扣2分。2、護(hù)理查房時，護(hù)士儀表符合護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)，站有站姿，坐有坐姿。床單元干凈整潔（匯報病歷者準(zhǔn)備），違者扣1分。查房期間，病房所有事由主班護(hù)士負(fù)責(zé)。3、所有參加查房護(hù)士使用普通話、醫(yī)學(xué)術(shù)語，說話干脆流利、聲音洪亮。113編輯版ppt護(hù)理查房制度一、目的：通過每月一次護(hù)理查房，提升護(hù)士48編輯4、匯報病歷者背誦病歷，主要內(nèi)容有患兒一般情況（姓名、性別、年齡等）+入院診斷+治療經(jīng)過+護(hù)理診斷+護(hù)理措施+評價效果+反饋。（加3分）5、護(hù)士提出護(hù)理要點必須兩條以上，同時要記錄。（多者加2分）6、護(hù)士長總結(jié)、提問，主動回答問題者加1分。114編輯版ppt4、匯報病歷者背誦病歷，主要內(nèi)容有患兒一般情況（姓名、性別、護(hù)理查房評分表得分評估時間內(nèi)容參加者護(hù)士實習(xí)生姓名得分姓名合計記錄：核對：115編輯版ppt護(hù)理查房評分表得分評估時間內(nèi)容參加者護(hù)士實習(xí)生姓名得分姓思想政治：參加院科組織的各項政治活動、政治學(xué)習(xí)。每月科室組織3-4次政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以時事政治、法律法規(guī)、文件、文獻(xiàn)等.通過學(xué)習(xí)不斷提高醫(yī)護(hù)人員的政治素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作責(zé)任感.116編輯版ppt思想政治：參加院科組織的各項政治活動、政治學(xué)習(xí)。51編輯版p醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨，堅持貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”和省衛(wèi)生廳下達(dá)的十不準(zhǔn)。堅持“以病人為中心”，樹立良好的服務(wù)理念和意識。加強(qiáng)職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，尊重患者，關(guān)愛患者，方便患者。尊重患者的合法權(quán)益。不斷改善服務(wù)態(tài)度，做到服務(wù)規(guī)范，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。每季度對科室各級人員進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，違者按醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處罰條例嚴(yán)肅處理。117編輯版ppt