醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度

第7頁共7頁醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度為切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范對口支援管理工作，確保支援和幫扶工作扎實(shí)有效開展，針對我院實(shí)際情況，制定本制度，旨在利用支援醫(yī)院支援我院這一有利條件，對我院相應(yīng)科室進(jìn)行規(guī)范化管理，對住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，有計(jì)劃地培訓(xùn)指導(dǎo)科室工作人員，全面提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，完善醫(yī)療管理體系，使我院醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。一、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，提出幫扶計(jì)劃，保證支援工作順利開展。二、醫(yī)院為派駐醫(yī)務(wù)人員提供工作、教學(xué)、科研、生活等所需要的必要條件，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)有關(guān)工作，相應(yīng)科室主任、護(hù)士長配合本科派駐人員日常工作，____管理科室人員進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三、醫(yī)務(wù)科根據(jù)各派駐人員情況，授予醫(yī)院相應(yīng)處方權(quán)，提供教學(xué)、科研等所需條件，切實(shí)保障派駐人員正常開展工作。四、相應(yīng)科室主任、護(hù)士長根據(jù)科室自身情況及派駐人員情況，安排好班次，開展查房、會(huì)診、手術(shù)、教學(xué)等工作，指定科室____名住院醫(yī)師協(xié)助派駐專家工作，住院醫(yī)師在派駐專家的規(guī)范化培訓(xùn)下，掌握本學(xué)科基本技術(shù)，提高基本技能。同時(shí)協(xié)助派駐專家完成科室教學(xué)工作，培訓(xùn)本科管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員，建立科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系和醫(yī)療糾紛防范與處理機(jī)制。五、派駐人員務(wù)必遵守醫(yī)院及相應(yīng)科室規(guī)章制度，根據(jù)工作日志每月匯總成月報(bào)材料送交醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科將如實(shí)上報(bào)對進(jìn)口支援信息月報(bào)表。六、醫(yī)院將對派駐專家出勤情況、幫扶工作實(shí)際情況，進(jìn)行階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)改進(jìn)，逐步完善幫扶工作，使衛(wèi)生強(qiáng)基幫扶工作卓有成效。在幫扶專家?guī)头龉ぷ鹘Y(jié)束后，為其幫扶工作進(jìn)行如實(shí)總結(jié)，并提供相應(yīng)工作證明材料。醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度（二）為切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范對口支援管理工作，確保支援和幫扶工作扎實(shí)有效開展，針對我院實(shí)際情況，制定本制度，旨在利用____省人民醫(yī)院支援我院這一有利條件，對我院相應(yīng)科室進(jìn)行規(guī)范化管理，對住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，有計(jì)劃地培訓(xùn)指導(dǎo)科室工作人員，全面提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，完善醫(yī)療管理體系，使我院醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。一、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，提出幫扶計(jì)劃，保證支援工作順利開展。二、醫(yī)院為派駐醫(yī)務(wù)人員提供工作、教學(xué)、科研、生活等所需要的必要條件，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)有關(guān)工作，相應(yīng)科室主任、護(hù)士長配合本科派駐人員日常工作，____管理科室人員進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三、醫(yī)務(wù)科根據(jù)各派駐人員情況，授予醫(yī)院相應(yīng)處方權(quán)，提供教學(xué)、科研等所需條件，切實(shí)保障派駐人員正常開展工作。四、相應(yīng)科室主任、護(hù)士長根據(jù)科室自身情況及派駐人員情況，安排好班次，開展查房、會(huì)診、手術(shù)、教學(xué)等工作，指定科室____名住院醫(yī)師協(xié)助派駐專家工作，住院醫(yī)師在派駐專家的規(guī)范化培訓(xùn)下，掌握本學(xué)科基本技術(shù)，提高基本技能。同時(shí)協(xié)助派駐專家完成科室教學(xué)工作，培訓(xùn)本科管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員，建立科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系和醫(yī)療糾紛防范與處理機(jī)制。五、派駐人員務(wù)必遵守醫(yī)院及相應(yīng)科室規(guī)章制度，根據(jù)工作日志每月匯總成月報(bào)材料送交醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科將如實(shí)上報(bào)《____部醫(yī)院管理研究所—城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援信息管理系統(tǒng)》，規(guī)范“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”管理工作。六、醫(yī)院將對派駐專家出勤情況、幫扶工作實(shí)際情況，進(jìn)行階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)改進(jìn)，逐步完善幫扶工作，使衛(wèi)生強(qiáng)基幫扶工作卓有成效。在幫扶專家?guī)头龉ぷ鹘Y(jié)束后，為其幫扶工作進(jìn)行如實(shí)總結(jié)，并提供相應(yīng)工作證明材料。對口支援派駐人員管理辦法為深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生廳和市衛(wèi)計(jì)____推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的要求，加強(qiáng)和規(guī)范我院城鄉(xiāng)對口支援管理工作，確保派駐工作扎實(shí)開展，特制訂本辦法。一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo)，以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平和技術(shù)服務(wù)水平。二、工作內(nèi)容1.積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和管理知識，不斷提高思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，自覺維護(hù)和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。3.結(jié)合工作實(shí)際，對支援工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出改進(jìn)意見和措施，及時(shí)解決工作中存在的問題。4.幫助衛(wèi)生院完善工作制度、管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)管理。5.依托衛(wèi)生院或采取巡回醫(yī)療等方式，為農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，開展診療、健康教育和咨詢。6.開展臨床教學(xué)和鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，對受援衛(wèi)生院技術(shù)人員進(jìn)行傳幫帶，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，協(xié)助衛(wèi)生院加強(qiáng)對1轄區(qū)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。7.積極落實(shí)好雙向轉(zhuǎn)診制度，幫助衛(wèi)生院提高管理水平。三、工作要求1.服務(wù)形式。按市衛(wèi)生局安排，采取定期輪換的形式，有____、有計(jì)劃地安排醫(yī)生到受援單位服務(wù)。2.服務(wù)時(shí)間。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師后晉升主治(管)醫(yī)師前，以及已經(jīng)取得主治(管)醫(yī)師的醫(yī)生晉升副主任醫(yī)師前，均須下鄉(xiāng)服務(wù)一年。下鄉(xiāng)服務(wù)的時(shí)間可以累計(jì)，但每次不得少于____個(gè)月，低于____個(gè)月的不予累計(jì)。參加政府____的以提供醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)為主要工作內(nèi)容的援外、援藏、援疆、扶貧工作時(shí)間，可計(jì)算為下鄉(xiāng)服務(wù)年限。四、出勤制度1.派駐人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離開受援單位。不遲到、不早退，有事須事先請假。無故不在受援單位工作者，按曠工論處。2.派駐人員若有特殊情況需向受援單位領(lǐng)導(dǎo)請假，三天以上同時(shí)向醫(yī)院醫(yī)務(wù)科請假，雙方均批準(zhǔn)后方可離開。五、考核制度1.派駐人員接受受援單位對下鄉(xiāng)人員的全面考核，同時(shí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科按支援計(jì)劃及目標(biāo)，對下鄉(xiāng)人員實(shí)際工作情況作出鑒定。派駐人員應(yīng)如實(shí)填寫《____省城市醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，鑒定結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等____次，鑒定為基本合格和不合格等次的，不能累計(jì)為下鄉(xiāng)服務(wù)年限，重新安排到農(nóng)村服務(wù)。2.下鄉(xiāng)服務(wù)作為晉升職稱的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，當(dāng)年達(dá)到晉升條件但尚未完成到農(nóng)村服務(wù)年限的，原則上暫推薦申報(bào)相應(yīng)職稱，但晉升后必須補(bǔ)足服務(wù)年限，未補(bǔ)足服務(wù)年限的不予聘用。3.醫(yī)院對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻(xiàn)的人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。六、工資待遇下鄉(xiāng)服務(wù)期間，原工資、津貼和福利待遇不變，享受正常休假和報(bào)銷往返路費(fèi)，并給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。服務(wù)期間派駐人員不得接受受援單位的任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度（三）為保障我院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工作順利進(jìn)行，根據(jù)《____城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法____》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，特制定本辦法。第一條派駐人員要嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，實(shí)行工作日考勤制度，因病、事缺勤必須向受援衛(wèi)生院請假，獲得批準(zhǔn)后方能離崗。第二條派駐人員應(yīng)接受受援衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守受援衛(wèi)生院的有關(guān)規(guī)章制度，服從____分配。幫助受援衛(wèi)生院開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，完善醫(yī)療制度，提高醫(yī)院管理與醫(yī)療技術(shù)水平。第三條派駐人員在支援點(diǎn)外出要跟衛(wèi)生院報(bào)告，非工作需要盡量不去危險(xiǎn)和不熟悉的地方，減少夜間外出，確保人身安全。第四條嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故要及時(shí)匯報(bào)，查明原因，及時(shí)處理并上報(bào)受援衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)和本院領(lǐng)導(dǎo)。第五條派駐人員與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員應(yīng)相互配合、相互學(xué)習(xí)，共同開展好醫(yī)療工作。遇到診斷不明確的，需要轉(zhuǎn)上級醫(yī)院繼續(xù)治療的，應(yīng)根據(jù)病人情況及時(shí)跟本院醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，使病人轉(zhuǎn)診工作順利進(jìn)行。第七條派駐人員嚴(yán)格按照規(guī)定完成教學(xué)示范任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。如果對口支援醫(yī)院有專業(yè)技術(shù)教學(xué)要求，應(yīng)盡量滿足。第八條支援任務(wù)結(jié)束后，每個(gè)派駐人員必須接受受援衛(wèi)生院的考核。第九條罰則。凡違反以上任一條款，將按照醫(yī)院相應(yīng)規(guī)定條款處罰。第十條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。共青城市人民醫(yī)院對口支援工作制度(____年____月修訂)為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，根據(jù)____部《____〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)〉____》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔____〕____號)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院對口支援工作制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心____，積極推進(jìn)，確保城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效。二、通過全方位的對口支援，提高基層醫(yī)療水平和服務(wù)能力，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。三、每年選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、工作五年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，幫助完善管理制度，指導(dǎo)臨床診療服務(wù)，推廣適宜技術(shù)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。同時(shí)免費(fèi)接受受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派的一定數(shù)量的進(jìn)修人員。四、選派高年資主治醫(yī)師以上的臨床技術(shù)骨干輪流到社區(qū)駐點(diǎn)服務(wù)，直接參與社區(qū)門診、會(huì)診、巡回醫(yī)療、慢性病管理和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，幫助做好社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用，指導(dǎo)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，免費(fèi)接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)，適當(dāng)給予必要的物資援助。五、將城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作納入目標(biāo)考核、評優(yōu)評先、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升等項(xiàng)目。六、制定切實(shí)可行的對口支援實(shí)施方案和年度計(jì)劃，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容、支援方式、工作任