銀行員工工作計劃例文(三)

第4頁共4頁銀行員工工作計劃例文(三)針?對今年信貸?工作中存在?的問題，我?社將繼續(xù)圍?繞改革工作?重點，從信?貸管理入手?，規(guī)范信貸?操作行為，?進一步加大?信貸支農(nóng)力?度，大力清?收盤活不良?貸款，實現(xiàn)?信貸資產(chǎn)良?性循環(huán)。?一、制訂切?實可行的工?作計劃，有?步驟開展信?貸工作為?確保來年全?市信貸工作?順利開展，?信貸管理部?將認真按照?市聯(lián)社要求?，認真測算?各社指標，?及早制定的?各項目標任?務，每月制?定工作計劃?，突出各階?段工作重點?，確保工作?實施到位。?建立信貸員?月例會制度?，使基層信?貸人員知道?要做些什么?，如何去做?，科室人員?知道要查哪?些，如何去?查，使得整?個信貸工作?上下環(huán)環(huán)相?連，忙而不?亂，有條不?紊。通過例?會的集中交?流、學習、?討論，尋找?差距，分析?原因，不斷?提高信貸管?理工作整體?水平，提高?辦事效率，?使信貸管理?工作始終有?計劃、有步?驟循序漸進?地開展下去?。在實施過?程中，重點?做好以下幾?點:"六?個"嚴格定?規(guī)范。（范?本）即:嚴?格貸款程序?，杜絕逆向?操作;嚴格?貸款條件，?把好貸戶準?入關(guān);嚴格?貸前調(diào)查，?摸清貸戶底?數(shù);嚴格貸?款責任，實?行終身負責?;嚴格貸款?審批，確保?科學決策;?嚴格貸款手?續(xù)，把好資?金"閘門"?。五個"?堅持清思路?。即:堅持?正確投向，?合理發(fā)放貸?款;堅持立?足社區(qū)，支?持縣域經(jīng)濟?;堅持小額?分散，擴大?農(nóng)戶貸款面?，弱化風險?、站穩(wěn)農(nóng)村?市場;堅持?放開質(zhì)押、?提倡抵押、?控制保證，?優(yōu)化貸款結(jié)?構(gòu);堅持效?益第一，加?大營銷力度?。"八個?"加強促效?益。即:加?強貸后管理?，防范資金?風險;加強?檔案管理，?為業(yè)務發(fā)展?服務;加強?貸款考核，?提高管理效?果;加強隊?伍建設(shè)，提?高整體素質(zhì)?;加強制度?建設(shè)，規(guī)范?管理行為;?加強社政協(xié)?調(diào)，優(yōu)化管?理環(huán)境;加?強手段創(chuàng)新?，提高管理?效率;加強?稽核監(jiān)督，?保障管理規(guī)?范。（范本?）二、加?大為農(nóng)服務?力度，搶占?貸款市場占?有份額一?是繼續(xù)加大?對"三農(nóng)"?貸款的投放?力度。強化?為農(nóng)服務意?識，積極推?廣農(nóng)戶聯(lián)保?貸款、小額?信用貸款、?助學貸款，?逐步嘗試開?辦商品房按?揭貸款，切?實解決農(nóng)民?貸款難，緊?緊扎根農(nóng)村?，努力擴大?小額信貸零?售業(yè)務的市?場份額。?二是緊抓沿?江開發(fā)的契?機，重點支?持個私經(jīng)濟?發(fā)展。對產(chǎn)?品適銷對路?、經(jīng)濟效益?好、保全措?施到位的私?營企業(yè)，特?別是一些新?入工業(yè)園區(qū)?的個私企業(yè)?，只要其產(chǎn)?權(quán)明晰，手?續(xù)齊全，我?們將集中信?貸資金，為?其提供各類?信貸服務，?促使其上規(guī)?模、上檔次?，將企業(yè)做?大做強。?三是加大對?優(yōu)良客戶的?授權(quán)授信額?度。在__?_年的基礎(chǔ)?上，根據(jù)企?業(yè)的行業(yè)、?性質(zhì)及產(chǎn)品?的市場前景?、技改投入?等實際情況?，對___?年度企業(yè)授?信額度和信?用社權(quán)限進?行合理的調(diào)?整，確保企?業(yè)正常經(jīng)營?。同時，對?符合授信條?件的在農(nóng)業(yè)?貸款科目管?理的個私企?業(yè)，也給予?一定貸款授?信額度，視?同授信企業(yè)?管理，減少?審批環(huán)節(jié)，?提高辦事效?率。三、?創(chuàng)建社會誠?信環(huán)境，大?力清收不良?貸款一是?積極開展信?用村(鎮(zhèn))?創(chuàng)建活動。?把信用村(?鎮(zhèn))創(chuàng)建工?作緊緊與創(chuàng)?建金融安全?區(qū)和誠信社?會環(huán)境結(jié)合?在一起，通?過創(chuàng)建活動?的不斷深入?，逐步提高?社會信用觀?念，感受誠?信帶來的好?處，減少逃?債、賴債行?為，化解信?用社不良貸?款。二是?解放思想，?積極探索清?收盤活新思?路。我們將?改變以往的?不良貸款清?收盤活思路?，針對不同?借款人或企?業(yè)形成的不?良貸款，分?析其形成原?因，尋找有?效資產(chǎn)或還?款來源，緊?追不放，采?取一切合法?手段，限度?減少貸款損?失。三是?加大貸款三?查力度。明?確清收責任?，嚴禁向高?風險企業(yè)和?個人投放貸?款，同時改?變以往那種?重放輕收的?思想觀念，?加大貸后檢?查力度，及?時發(fā)現(xiàn)貸款?風險擴大趨?勢，杜絕新?的不良貸款?發(fā)生。對因?不盡職行為?造成新的不?良貸款發(fā)生?，聯(lián)社將加?大對責任人?員的處罰、?賠償力度，?確保新放貸?款的安全。?四是嚴格?考核。將清?收盤活不良?貸款與信貸?人員工資收?入直接掛鉤?，通過清收?盤活不良貸?款的絕對額?來兌現(xiàn)收入?，改變以往?那種按任務?完成比例兌?現(xiàn)收入的方?法，從而突?出了信貸人?員對清收盤?活工作的貢?獻。四、?進一步加強?信貸管理內(nèi)?控制度建設(shè)?一是進一?步擴大農(nóng)戶?經(jīng)濟檔案的?建立面。在?確保存量貸?款戶的經(jīng)濟?檔案建立完?善的基礎(chǔ)上?，有計劃、?有步驟對轄?區(qū)內(nèi)有貸款?需求和可能?有貸款需求?的農(nóng)戶進行?測評，收集?農(nóng)戶信息，?掌握農(nóng)戶經(jīng)?濟需求真實?情況，做認?真細致的貸?前調(diào)查，及?時投放貸款?并建立一整?套經(jīng)濟檔案?。二是對?照銀監(jiān)部門?的具體要求?，制定和完?善信貸管理?制度，做到?有章可循、?違章必究。?同時，逐步?改變信貸部?的工作模式?，加大信貸?檢查、管理?力度，把信?貸檢查、輔?導貫穿到日?常工作中去?，并___?1到___?次信貸大檢?查，對全市?信貸工作全?面檢查，上?門核對，發(fā)?現(xiàn)問題及時?查處，把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?三是加強對?重點企業(yè)及?項目貸款的?監(jiān)控。信用?社應明確專?人管理，監(jiān)?督企業(yè)資金?使用，定期?進行調(diào)查分?析，發(fā)現(xiàn)問?題及時匯報?。聯(lián)社將_?__信貸人?員對重點企?業(yè)進行全面?調(diào)查，掌握?企業(yè)運行質(zhì)?態(tài)，分析信?貸資產(chǎn)風險?度，為信貸?決策提供依?據(jù);嚴格控?制向___?企業(yè)及產(chǎn)權(quán)?不明晰企業(yè)?投放貸款，?對風險較高?的存量貸款?，要逐步退?出，保證信?貸資金安全?。五、結(jié)?合貸款五級?分類，強化?信貸業(yè)務培?訓一是每?季度進行一?次全面的貸?款五級分類?。以客戶經(jīng)?理為首，帶?領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信?貸人員對貸?款客戶共同?調(diào)查、分析?，使信貸人?員在實際工?作中不斷充?實自己的業(yè)?務知識水平?。二是執(zhí)?行信貸人員?月例會制度?。加強對信?貸人員政治?覺悟及業(yè)務?素質(zhì)的培訓?，不斷強化?合規(guī)經(jīng)營和?盡職