第二冊-安全目標(biāo)管理

.@:第二冊平安目的管理1、公司與工程部簽訂的平安消費(fèi)、文明施工目的責(zé)任壯2、工程部與管理人員簽訂的平安消費(fèi)、文明施工目的責(zé)任壯3、工程與消費(fèi)班組簽訂的平安消費(fèi)、文明施工目的責(zé)任壯4、平安消費(fèi)目的責(zé)任考核記錄表〔一〕施工現(xiàn)場平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工平安消費(fèi)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工平安消費(fèi)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的平安消費(fèi)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D#樓工程工程施工現(xiàn)場下達(dá)平安消費(fèi)責(zé)任狀，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的和任務(wù)：1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在3‰以內(nèi)，年頻率控制在36‰以內(nèi)。2、工地設(shè)立平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，并裝備專職平安員。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程工程裝備專職平安員不得少于1名；建筑面積在10000m3、認(rèn)真執(zhí)行建立部JGJ59-99?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?。各檢查分項(xiàng)的達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率達(dá)50%以上。4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)立文明工地活動。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)。工地要深化開展?建筑法?、?平安消費(fèi)法?等法律、法規(guī)的宣傳，努力進(jìn)步對平安消費(fèi)工作重要性的認(rèn)識，結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想。要把平安工作納入重要的議事日程，定期研究和解決本工地消費(fèi)管理中的平安問題，及時組織布置、檢查落實(shí)，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作。2、明確責(zé)任，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完善平安消費(fèi)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身平安消費(fèi)職責(zé)，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理，把平安目的層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每個崗位、每個職工。同時，要加強(qiáng)管理和監(jiān)視檢查，實(shí)在地抓好本平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。3、要依靠?建筑法?、?平安消費(fèi)法?等法律武器，加強(qiáng)平安監(jiān)視管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全工地平安管理機(jī)構(gòu)，裝備專職平安員，增強(qiáng)平安監(jiān)視管理手段，認(rèn)真開展建筑平安標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立部JGJ59-99?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?，努力進(jìn)步施工現(xiàn)場防護(hù)程度，確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。5、繼續(xù)開展創(chuàng)立文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場可以按建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小〞設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密，平安防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)平安消費(fèi)與文明施工。6、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和平安管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)展專項(xiàng)治理。一是要積極使用經(jīng)平安機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī)；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強(qiáng)對模板工程的平安檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良平安防護(hù)產(chǎn)品和平安技術(shù)，努力進(jìn)步平安防護(hù)才能，杜絕使用偽劣假冒不合格的平安防護(hù)產(chǎn)品，不斷進(jìn)步平安達(dá)標(biāo)工作程度，促進(jìn)平安消費(fèi)。三、要求：1、工地工程經(jīng)理〔工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、公司將定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做外表文章。3、工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將每半年組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。4、本責(zé)任狀經(jīng)簽字后正式生效，至工程開工驗(yàn)收時終止。公司經(jīng)理：工程經(jīng)理：年月日年月日〔三〕、工程與消費(fèi)班組簽訂的平安消費(fèi)、文明施工目的責(zé)任壯鋼筋班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日模板班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日混凝土澆筑班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日砌磚班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日抹灰班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日架子班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日涂飾班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日泥工班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門市廣廈工程建立工程名稱：集美區(qū)后溪鎮(zhèn)新村外口公寓A～D號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日門窗班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門思總建立工程名稱：海滄檢驗(yàn)檢疫局和廈門檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心綜合實(shí)驗(yàn)用房〔一期〕工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日防水班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門思總建立工程名稱：海滄檢驗(yàn)檢疫局和廈門檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心綜合實(shí)驗(yàn)用房〔一期〕工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日水衛(wèi)/電氣班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門思總建立游俠公司工程名稱：海滄檢驗(yàn)檢疫局和廈門檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心綜合實(shí)驗(yàn)用房〔一期〕工程經(jīng)理〔簽章〕：年月日施工班組〔簽章〕：年月日水衛(wèi)班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門思總建立工程名稱：海滄檢驗(yàn)檢疫局和廈門檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心綜合實(shí)驗(yàn)用房〔一期〕工程經(jīng)理〔簽章〕：吳小山2005年12月30日施工班組〔簽章〕：林大明2005年12月30日水衛(wèi)班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：廈門思總建立工程名稱：海滄檢驗(yàn)檢疫局和廈門檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心綜合實(shí)驗(yàn)用房〔一期〕工程經(jīng)理〔簽章〕：吳小山2005年12月30日施工班組〔簽章〕：林大明2005年12月30日電氣班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達(dá)建筑工程工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：吳小山2005年12月30日施工班組〔簽章〕：林大明2005年12月30日玻璃班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班組日常平安消費(fèi)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)平安文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的平安活動，創(chuàng)立文明平安工地。二、主要措施：1、進(jìn)步認(rèn)識，要使每個職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，及時對消費(fèi)過程中存在的平安隱患進(jìn)展排除。2、明確職責(zé)，抓好平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工，實(shí)在地抓好本班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，按照平安技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)展施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有平安防護(hù)措施，必要時系上平安帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長〔即兼職平安員〕要經(jīng)常研究和解決平安消費(fèi)中的實(shí)際問題，保證平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。2、班組應(yīng)定期對平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)展自查自糾，并落實(shí)到每個職工，要防止形式主義和做外表文章。3、工程部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成平安事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達(dá)建筑工程工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓工程經(jīng)理〔簽章〕：吳小山2005年12月30日施工班組〔簽章〕：林大明2005年12月30日土方班組平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一〞的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給工程部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今工程部把公司的平安消費(fèi)管理目的分解到各班組，實(shí)行層層分解，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理。一、目的任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立平安值日制，班組長為兼職的平安員，負(fù)責(zé)班