井下作業(yè)總結(jié)（優(yōu)選5篇）

井下作業(yè)總結(jié)（優(yōu)選5篇）名目第1篇井下作業(yè)個(gè)人工作總結(jié)第2篇井下作業(yè)工工作總結(jié)范文第3篇井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)第4篇井下作業(yè)監(jiān)督工作總結(jié)第5篇井下作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)范文

【第1篇】井下作業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

井下作業(yè)公司2023年工作總結(jié)及2023年工作支配

井下作業(yè)公司2023年工作總結(jié)及2023年工作支配

一、2023年工作總結(jié)

2023年，井下公司仔細(xì)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，根據(jù)油田“114555”進(jìn)展思路和整體部署，圍繞“進(jìn)展、轉(zhuǎn)變、和諧”的工作目標(biāo)，突出“管理增效、科技強(qiáng)企、黨建助力”的工作主題，發(fā)揮“勘探前鋒、上產(chǎn)主力、應(yīng)急尖兵”的作用，以推動(dòng)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以保油上產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化三基為重點(diǎn)，不斷增加保障力量，提升內(nèi)涵進(jìn)展水平，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

今年前11個(gè)月，全油區(qū)共計(jì)完成井下作業(yè)1266口。井下公司完井391口，其中新井128口，試油33口/68層，大修15口，措施215口。完成產(chǎn)值20811萬(wàn)元，完成約當(dāng)預(yù)算的84%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1451萬(wàn)元。為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

推動(dòng)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，提高進(jìn)展質(zhì)量和效益

1.調(diào)整工作思路，明確進(jìn)展方向。本著“保重點(diǎn)，占高端，抓關(guān)鍵、放一般”的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)討論、廣泛爭(zhēng)論，編制了《井下公司轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式實(shí)施方案》，確定了“十二·五”時(shí)期的“五大進(jìn)展戰(zhàn)略”：人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、綠色進(jìn)展戰(zhàn)略、品牌形象戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略，并提出了做好“提高素養(yǎng)、固本強(qiáng)基、精細(xì)管理、構(gòu)建和諧”這文章的全年工作思路，為持續(xù)推動(dòng)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變指明白方向。

2.穩(wěn)步推動(dòng)內(nèi)部改革，公司進(jìn)展活力明顯增加。本著“精干機(jī)關(guān)，充實(shí)一線，整合二線”的思路范文寫作進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。

一是對(duì)機(jī)關(guān)部門按油田統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，本著“按需定崗，以崗定員，競(jìng)聘上崗，全員滿負(fù)荷工作”的思路，精干機(jī)關(guān)管理層，精干非生產(chǎn)人員，做到一人多崗，分時(shí)管理。調(diào)整后機(jī)關(guān)由原來(lái)的92人精簡(jiǎn)為43人，削減51%。

二是撤銷了原二線幫助生產(chǎn)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制，將相近的業(yè)務(wù)進(jìn)行歸并整合，全部按大隊(duì)級(jí)進(jìn)行管理，成立8個(gè)隊(duì)站，削減管理干部10人。通過(guò)整合，服務(wù)職能進(jìn)一步明確，各類資源進(jìn)一步優(yōu)化，提高了生產(chǎn)保障力量。

三是充實(shí)一線力氣，在不超干部定員的基礎(chǔ)上，削減管理干部，將機(jī)關(guān)、二線精減下來(lái)的8人全部充實(shí)到一線，從近兩年新分高校生中選拔28人充實(shí)一線技術(shù)力氣，每部動(dòng)力增加了1名技術(shù)員，為生產(chǎn)效率提高供應(yīng)了保障。

四是實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，建立了干部聘用新機(jī)制。對(duì)管理干部實(shí)行末位淘汰，依據(jù)基層單位干部定員和2023年干部考核狀況，根據(jù)干部能上能下的原則，年初解聘或降職使用7名基層干部。制定了《一線技術(shù)人員分級(jí)管理暫行規(guī)定》和《經(jīng)管員崗位職責(zé)及管理規(guī)定》，對(duì)技術(shù)干部和經(jīng)管員實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗、分級(jí)管理”，不同級(jí)別對(duì)應(yīng)不同的獎(jiǎng)金待遇。通過(guò)綜合測(cè)評(píng)、考核、考試，經(jīng)公示后，確定一級(jí)技術(shù)員18名，二級(jí)技術(shù)員23名，三級(jí)技術(shù)員18名，獎(jiǎng)金系數(shù)分別為1.7、1.5、1.3；經(jīng)營(yíng)員確定一級(jí)4人，二級(jí)4人，三級(jí)15人，四級(jí)4人，五級(jí)4人，獎(jiǎng)金系數(shù)分別為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8。機(jī)關(guān)實(shí)行公開聘請(qǐng)，競(jìng)聘上的人員，實(shí)行半年試用期，考核合格后再正式調(diào)入機(jī)關(guān)。初步建立形成了樂(lè)觀向上、末位淘汰、能上能下、正確的用人導(dǎo)向和干部聘用新機(jī)制。

五是為穩(wěn)定外雇工隊(duì)伍，保證嫻熟工不流失。對(duì)勞務(wù)派遣用工實(shí)行等級(jí)工資制，依據(jù)技能水平和工作年限確定等級(jí)，每年組織一次晉級(jí)考核，初步建立了勞務(wù)派遣用工工資能升能降的激勵(lì)和約束機(jī)制。今年以來(lái)，388名外雇工有302人晉升，調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)樂(lè)觀性，穩(wěn)定了外雇工隊(duì)伍。

3.加大試油投入力度，樂(lè)觀占據(jù)高端市場(chǎng)，推動(dòng)內(nèi)涵進(jìn)展。圍繞試油工作，加大了試油裝備配套等各方面的投入力度，配備了10套試油施工用的專用器材，提高了試油裝備水平。堅(jiān)持定期與甲方溝通、回訪，組織試油技術(shù)培訓(xùn)，將6支小修隊(duì)調(diào)整為試油隊(duì)伍，試油動(dòng)力由原來(lái)的4部增至10部，試油市場(chǎng)占有率由去年的58%提高到83%。完成試油62層/33口，范文top100同比增加了28層/14口。

4.加大高端設(shè)備引進(jìn)與應(yīng)用，樂(lè)觀開拓新市場(chǎng)。重點(diǎn)抓好新引進(jìn)的帶壓作業(yè)機(jī)、連續(xù)油管作業(yè)機(jī)以及第三、四套氮?dú)廛嚱M等高端設(shè)備的啟動(dòng)投用。通過(guò)全面的技術(shù)配套、隱患排查、專業(yè)指導(dǎo)、操作培訓(xùn)以及制定相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，保證了新設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)。1-11月份，連續(xù)油管作業(yè)16井次，創(chuàng)產(chǎn)值690萬(wàn)元；帶壓作業(yè)7口井，創(chuàng)產(chǎn)值186萬(wàn)元；完成泡沫酸化9井次，創(chuàng)產(chǎn)值90萬(wàn)元；完成氮?dú)庾鳂I(yè)614井次，創(chuàng)產(chǎn)值3227萬(wàn)元，同比新增產(chǎn)值1127萬(wàn)元。通過(guò)開拓新業(yè)務(wù)，今年共新增產(chǎn)值2000多萬(wàn)元。

另外，還樂(lè)觀開展電動(dòng)修井機(jī)試驗(yàn)和引進(jìn)工作。在mc25-15、l13-19、m28-25井進(jìn)行了3口井的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)獲得一系列詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

【第2篇】井下作業(yè)工工作總結(jié)范文

井下作業(yè)工工作總結(jié)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去這一年有辛酸、有成果、有許多許多美妙的回憶。在川慶整合的其次個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、相互融合、和諧進(jìn)展，在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了許多許多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了許多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡(jiǎn)介

20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)當(dāng)鉆井工程師以xx1天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)當(dāng)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的閱歷和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;

然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三開增斜段查找b點(diǎn)的簡(jiǎn)單施工，該井三開施工中井下消失脫壓憋泵增斜率不夠等簡(jiǎn)單狀況我快速結(jié)合井下狀況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理簡(jiǎn)單的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消退了井下簡(jiǎn)單狀況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。

水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開頭承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議，仔細(xì)的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成果完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然?氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危急和隱患隨時(shí)都有可能消失發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必需從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推動(dòng)，我們的員工從思想上轉(zhuǎn)變了自己以前許多擔(dān)心全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的樂(lè)觀性，提高了職工的整體素養(yǎng)為安全營(yíng)造了和諧進(jìn)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)溝通會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要留意的事項(xiàng)，特殊是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工閱歷，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利閱歷，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司緊密協(xié)作最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。

隨后承鉆的sam36-1d井我們就勝利的借鑒了san35-1h井的施工閱歷特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡掌握的特別好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開查找b點(diǎn)的時(shí)候消失了井下簡(jiǎn)單，我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下消失的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)緣由、工具緣由、泥漿緣由等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特別的水平井。

水平井施工結(jié)束后我仔細(xì)總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

四、職工培訓(xùn)

人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素養(yǎng)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成果都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)進(jìn)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參與工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了許多的困難。但是我們還是客服了困難走出了逆境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。

然后針對(duì)特別工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)訂正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。

形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在處處洋溢著喜慶，到處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)懇虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ)，土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽，我們還樂(lè)觀協(xié)作分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成果畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。

中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和高校生的加入，我特地制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前特地開設(shè)了硫化氫防護(hù)學(xué)問(wèn)問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來(lái)的高校生對(duì)工藝流程不懂，我們便特地在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的高校生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。

利用茶余飯后閑談溝通也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們特地在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)學(xué)問(wèn)問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn)，大家就開頭爭(zhēng)論，在爭(zhēng)論中大家相互進(jìn)取，不斷提高。

井下作業(yè)工工作總結(jié)

我于1989年12月到一一九隊(duì)參與工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國(guó)勘探事業(yè)的心，來(lái)到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被安排到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開頭了我工作旅程的第一站。

到鉆機(jī)后，機(jī)長(zhǎng)把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)給我講解鉆機(jī)的施工過(guò)程，操作要領(lǐng)，以及安全留意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過(guò)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長(zhǎng)把我安排到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，樂(lè)觀向上，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，幫助班長(zhǎng)判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)，在擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)期間，仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問(wèn)題結(jié)合書本與工作實(shí)踐，，多年來(lái)始終保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤實(shí)行率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒(méi)打丟過(guò)煤層，從未出過(guò)任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。

1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際閱歷，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理學(xué)問(wèn)。經(jīng)過(guò)不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成果，由于我工作樂(lè)觀，踏實(shí)肯干，成果突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。

1990年，我被推舉到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長(zhǎng)中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探學(xué)問(wèn)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際閱歷，對(duì)書本學(xué)問(wèn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和簡(jiǎn)單條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。

泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的留意事項(xiàng)和應(yīng)實(shí)行的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過(guò)程和冶煉過(guò)程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的熟悉和了解。

通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡(jiǎn)潔工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過(guò)各科考試，取得優(yōu)異的成果，隨即畢業(yè)回隊(duì)。

1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過(guò)及前期處理狀況。我經(jīng)過(guò)具體分析，打算下鉆照相。上桿，依據(jù)事故鉆詳細(xì)位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿勝利倒上了鉆桿兩根。再接下來(lái)的處理過(guò)程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈狀況，孔向狀況都親自過(guò)問(wèn)，親自操作，分析討論，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)兩天兩夜，十七八次上下鉆具最終圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我馬上召開了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的緣由，處理事故經(jīng)過(guò)，總結(jié)了閱歷教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的留意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從今再無(wú)此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。

1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)省開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我依據(jù)地層的軟硬變化狀況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和簡(jiǎn)單地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過(guò)孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心實(shí)行率。對(duì)才沒(méi)鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，依據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過(guò)實(shí)際操作，找出煤芯的最高實(shí)行率和最好質(zhì)量。

這樣一來(lái)，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過(guò)去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽擱時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長(zhǎng)，造成長(zhǎng)鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)省成本，縮短了時(shí)間，避開了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于實(shí)行了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)樂(lè)觀性。

幾十年來(lái)，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書本學(xué)問(wèn)，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱號(hào)。

在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，連續(xù)仔細(xì)鉆研各種新學(xué)問(wèn)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的需要來(lái)回報(bào)黨和國(guó)家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育，我決心連續(xù)努力，為了我國(guó)的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國(guó)的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的進(jìn)展而貢獻(xiàn)出我全部的力氣。

井下作業(yè)工工作總結(jié)

今年以來(lái),在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十七大會(huì)議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)為契機(jī)，仔細(xì)貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地進(jìn)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值12491萬(wàn)元，比去年同期增加1582萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，全年預(yù)期完成22200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8617萬(wàn)元，比去年同期增加了1876萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%，全年預(yù)期完成16064萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬(wàn)元，比去年同期增加了266萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬(wàn)元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資xxxx年0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長(zhǎng)61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬(wàn)元。

二、上半年的主要工作進(jìn)展

(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁

1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，進(jìn)展國(guó)外”的進(jìn)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的進(jìn)展勢(shì)頭。

上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值4043萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)591萬(wàn)元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬(wàn)多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。

整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。勝利辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開頭的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)，有利于走經(jīng)營(yíng)管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

勝利進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)細(xì)心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了勝利合作。目前，該鉆機(jī)已勝利在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)。為了更好地開拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順當(dāng)，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了珍貴的閱歷。

金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購(gòu)置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過(guò)在山東金礦勘探，基本把握了金礦勘探的鉆探工藝,順當(dāng)完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。

2、樁基規(guī)模穩(wěn)步進(jìn)展：今年以來(lái)，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，仔細(xì)貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂合同個(gè)，對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值6198萬(wàn)元，比去年同期增加了-83萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營(yíng)管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，聯(lián)營(yíng)信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力氣強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。

公開競(jìng)聘機(jī)長(zhǎng)，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本掌握、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長(zhǎng)公開競(jìng)聘，機(jī)長(zhǎng)和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。

樂(lè)觀培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)展的前提，因此我隊(duì)非常重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培育，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓舞參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為持續(xù)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

3、工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以進(jìn)一步增加。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。

(二)礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和找礦再有新突破

年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。

(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步

根據(jù)局安全工作要求，在全局領(lǐng)先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推動(dòng)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。

(四)、內(nèi)部管理不斷完善

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的掌握力度，嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)省增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深化人心

隊(duì)黨委始終把分散人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣闊干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)進(jìn)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來(lái)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為進(jìn)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。

三、存在的問(wèn)題

1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)富久安”目標(biāo)的重任艱難而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依舊未能轉(zhuǎn)變。

2、安全進(jìn)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長(zhǎng)，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長(zhǎng)，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、行業(yè)跨度大的問(wèn)題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全進(jìn)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。

3、專業(yè)人才的不足制約著長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上進(jìn)展的需要，特殊是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素養(yǎng)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也嚴(yán)峻制約著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特殊明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信念。為此必需做好以下幾方面工作：

(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速進(jìn)展

1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，進(jìn)展國(guó)外”的市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭(zhēng)取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順當(dāng)，施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營(yíng)管理之路。三要做好后勤、修理等保障工作，科學(xué)組織施工，削減鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培育，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特殊是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培育工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。

2、基礎(chǔ)公司要樂(lè)觀利用國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)之機(jī)，實(shí)行樂(lè)觀的應(yīng)對(duì)措施，搶抓機(jī)遇。一要全力組織實(shí)施好當(dāng)前項(xiàng)目的施工。二要抓住去年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩建、停建項(xiàng)目重新開工的好時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)。三要連續(xù)抓好資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，使基礎(chǔ)公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，二要著力推動(dòng)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的進(jìn)展。

(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理

一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避開經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的方法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平

以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展保駕護(hù)航。

【第3篇】井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)

井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇1

0xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去這一年有辛酸、有成果、有許多許多美妙的回憶。在川慶整合的其次個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、相互融合、和諧進(jìn)展，在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了許多許多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了許多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡(jiǎn)介

20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)當(dāng)鉆井工程師以xx1天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)當(dāng)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的閱歷和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;

然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三開增斜段查找b點(diǎn)的簡(jiǎn)單施工，該井三開施工中井下消失脫壓憋泵增斜率不夠等簡(jiǎn)單狀況我快速結(jié)合井下狀況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理簡(jiǎn)單的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消退了井下簡(jiǎn)單狀況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。

水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開頭承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議，仔細(xì)的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成果完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然?氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危急和隱患隨時(shí)都有可能消失發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必需從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推動(dòng)，我們的員工從思想上轉(zhuǎn)變了自己以前許多擔(dān)心全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的樂(lè)觀性，提高了職工的整體素養(yǎng)為安全營(yíng)造了和諧進(jìn)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)溝通會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要留意的事項(xiàng)，特殊是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工閱歷，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利閱歷，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司緊密協(xié)作最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。

隨后承鉆的sam36-1d井我們就勝利的借鑒了san35-1h井的施工閱歷特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡掌握的特別好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開查找b點(diǎn)的時(shí)候消失了井下簡(jiǎn)單，我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下消失的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)緣由、工具緣由、泥漿緣由等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特別的水平井。

水平井施工結(jié)束后我仔細(xì)總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

四、職工培訓(xùn)

人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素養(yǎng)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成果都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)進(jìn)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參與工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了許多的困難。但是我們還是客服了困難走出了逆境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。

然后針對(duì)特別工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)訂正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。

形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在處處洋溢著喜慶，到處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)懇虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ)，土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽，我們還樂(lè)觀協(xié)作分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成果畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。

中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和高校生的加入，我特地制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前特地開設(shè)了硫化氫防護(hù)學(xué)問(wèn)問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來(lái)的高校生對(duì)工藝流程不懂，我們便特地在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的高校生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。

利用茶余飯后閑談溝通也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們特地在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)學(xué)問(wèn)問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn)，大家就開頭爭(zhēng)論，在爭(zhēng)論中大家相互進(jìn)取，不斷提高。

井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇2

我于1989年12月到一一九隊(duì)參與工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國(guó)勘探事業(yè)的心，來(lái)到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被安排到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開頭了我工作旅程的第一站。

到鉆機(jī)后，機(jī)長(zhǎng)把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)給我講解鉆機(jī)的施工過(guò)程，操作要領(lǐng)，以及安全留意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過(guò)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長(zhǎng)把我安排到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，樂(lè)觀向上，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，幫助班長(zhǎng)判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)，在擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)期間，仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問(wèn)題結(jié)合書本與工作實(shí)踐，，多年來(lái)始終保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤實(shí)行率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒(méi)打丟過(guò)煤層，從未出過(guò)任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。

1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際閱歷，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理學(xué)問(wèn)。經(jīng)過(guò)不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成果，由于我工作樂(lè)觀，踏實(shí)肯干，成果突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。

1990年，我被推舉到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長(zhǎng)中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探學(xué)問(wèn)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際閱歷，對(duì)書本學(xué)問(wèn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和簡(jiǎn)單條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。

泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的留意事項(xiàng)和應(yīng)實(shí)行的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過(guò)程和冶煉過(guò)程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的熟悉和了解。

通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡(jiǎn)潔工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過(guò)各科考試，取得優(yōu)異的成果，隨即畢業(yè)回隊(duì)。

1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過(guò)及前期處理狀況。我經(jīng)過(guò)具體分析，打算下鉆照相。上桿，依據(jù)事故鉆詳細(xì)位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿勝利倒上了鉆桿兩根。再接下來(lái)的處理過(guò)程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈狀況，孔向狀況都親自過(guò)問(wèn)，親自操作，分析討論，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)兩天兩夜，十七八次上下鉆具最終圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我馬上召開了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的緣由，處理事故經(jīng)過(guò)，總結(jié)了閱歷教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的留意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從今再無(wú)此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。

1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)省開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我依據(jù)地層的軟硬變化狀況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和簡(jiǎn)單地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過(guò)孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心實(shí)行率。對(duì)才沒(méi)鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，依據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過(guò)實(shí)際操作，找出煤芯的最高實(shí)行率和最好質(zhì)量。

這樣一來(lái)，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過(guò)去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽擱時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長(zhǎng)，造成長(zhǎng)鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)省成本，縮短了時(shí)間，避開了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于實(shí)行了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)樂(lè)觀性。

幾十年來(lái)，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書本學(xué)問(wèn)，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱號(hào)。

在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，連續(xù)仔細(xì)鉆研各種新學(xué)問(wèn)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的需要來(lái)回報(bào)黨和國(guó)家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育，我決心連續(xù)努力，為了我國(guó)的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國(guó)的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的進(jìn)展而貢獻(xiàn)出我全部的力氣。

井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇3

今年以來(lái),在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會(huì)議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)為契機(jī)，仔細(xì)貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地進(jìn)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值12491萬(wàn)元，比去年同期增加1582萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，全年預(yù)期完成22200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8617萬(wàn)元，比去年同期增加了1876萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%，全年預(yù)期完成16064萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬(wàn)元，比去年同期增加了266萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬(wàn)元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長(zhǎng)61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬(wàn)元。

二、上半年的主要工作進(jìn)展

(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁

1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，進(jìn)展國(guó)外”的進(jìn)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的進(jìn)展勢(shì)頭。

上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值4043萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)591萬(wàn)元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬(wàn)多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。

整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。勝利辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開頭的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)，有利于走經(jīng)營(yíng)管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

勝利進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)ZJ-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)細(xì)心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了勝利合作。目前，該鉆機(jī)已勝利在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)。為了更好地開拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順當(dāng)，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了珍貴的閱歷。

金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購(gòu)置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過(guò)在山東金礦勘探，基本把握了金礦勘探的鉆探工藝,順當(dāng)完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。

2、樁基規(guī)模穩(wěn)步進(jìn)展：今年以來(lái)，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，仔細(xì)貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂合同個(gè)，對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值6198萬(wàn)元，比去年同期增加了-83萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營(yíng)管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，聯(lián)營(yíng)信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力氣強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。

公開競(jìng)聘機(jī)長(zhǎng)，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本掌握、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長(zhǎng)公開競(jìng)聘，機(jī)長(zhǎng)和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。

樂(lè)觀培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)展的前提，因此我隊(duì)非常重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培育，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓舞參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為持續(xù)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

3、工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以進(jìn)一步增加。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。

(二)礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和找礦再有新突破

年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。

(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步

根據(jù)局安全工作要求，在全局領(lǐng)先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推動(dòng)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。

(四)、內(nèi)部管理不斷完善

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的掌握力度，嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)省增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深化人心

隊(duì)黨委始終把分散人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣闊干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)進(jìn)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來(lái)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為進(jìn)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。

三、存在的問(wèn)題

1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)富久安”目標(biāo)的重任艱難而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依舊未能轉(zhuǎn)變。

2、安全進(jìn)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長(zhǎng)，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長(zhǎng)，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、行業(yè)跨度大的問(wèn)題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全進(jìn)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。

3、專業(yè)人才的不足制約著長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上進(jìn)展的需要，特殊是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素養(yǎng)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也嚴(yán)峻制約著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特殊明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信念。為此必需做好以下幾方面工作：

(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速進(jìn)展

1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，進(jìn)展國(guó)外”的市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭(zhēng)取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順當(dāng)，施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營(yíng)管理之路。三要做好后勤、修理等保障工作，科學(xué)組織施工，削減鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培育，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特殊是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培育工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。

2、基礎(chǔ)公司要樂(lè)觀利用國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)之機(jī)，實(shí)行樂(lè)觀的應(yīng)對(duì)措施，搶抓機(jī)遇。一要全力組織實(shí)施好當(dāng)前項(xiàng)目的施工。二要抓住去年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩建、停建項(xiàng)目重新開工的好時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)。三要連續(xù)抓好資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，使基礎(chǔ)公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，二要著力推動(dòng)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的進(jìn)展。

(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理

一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避開經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的方法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平

以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展保駕護(hù)航。

【第4篇】井下作業(yè)監(jiān)督工作總結(jié)

本人自20xx年擔(dān)當(dāng)技術(shù)員工作以來(lái)，仔細(xì)履行技術(shù)員的工作職責(zé)，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，樂(lè)觀吸取好的工作方法，把握井下新的施工工藝技術(shù)，充實(shí)自己的修井學(xué)問(wèn)，提高自己解決問(wèn)題的力量。在這一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能仔細(xì)學(xué)習(xí)和履行著本崗位職責(zé)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠較好地完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我現(xiàn)將20xx年度技術(shù)工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好本隊(duì)修井工作的日常管理

1.工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，督促和要求各施工班組，仔細(xì)錄用各項(xiàng)修井資料，嚴(yán)把工序施工質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)功作業(yè)，提高修井作業(yè)有效率。準(zhǔn)時(shí)編寫完工總結(jié)上報(bào)施工資料。通過(guò)近幾年的工作，深刻熟悉到修井作業(yè)中質(zhì)量工作得重要性。

2.針對(duì)員工修井技術(shù)學(xué)問(wèn)薄弱的狀況，有針對(duì)性的開展技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合本隊(duì)工作的實(shí)際狀況，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的的實(shí)際操作力量，講解安全防范學(xué)問(wèn)和施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別學(xué)問(wèn)。滿意了施工人員安全和技能操作的需要。采納每井一題、每周一課、每月一考的方式對(duì)職工進(jìn)行技能教育;通過(guò)技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和崗位練兵，各職工的特殊是外雇工的技術(shù)素養(yǎng)和實(shí)際操作技能有了很大提高。

3.在做好本職工作的同時(shí)，樂(lè)觀協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的安全、環(huán)保工作，準(zhǔn)時(shí)收集施工作業(yè)的信息，合理支配調(diào)配人員及車輛的運(yùn)作，確保修井作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。

二、仔細(xì)編制施工工藝技術(shù)措施

對(duì)施工得措施井工程設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危急因素，針對(duì)井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。如高壓井、高油氣井、高風(fēng)險(xiǎn)等井，都要制定與井況相配套的防噴、防毒等技術(shù)及安全方案。特殊是對(duì)簡(jiǎn)單井(如套破井、砂卡井、管外串井、報(bào)廢井等)，除仔細(xì)做好措施會(huì)審?fù)?，并現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督，做到細(xì)心組織、精細(xì)施工，圓滿完成了施工作業(yè)：

三、努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)及管理學(xué)問(wèn)，仔細(xì)做好本職工作

針對(duì)今年石西隊(duì)在年初的井下招標(biāo)中開雙機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，作為我負(fù)責(zé)全面的技術(shù)工作，在工作仔細(xì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)支配的工作，遇到簡(jiǎn)單、新工藝井的施工作業(yè)，到現(xiàn)場(chǎng)組織施工、協(xié)調(diào)，都嚴(yán)

格按工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，嚴(yán)格要求資料的收集工作并對(duì)資料員的工作進(jìn)行培訓(xùn)及教育工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行四大體系運(yùn)行工作，努力提高運(yùn)行質(zhì)量，針對(duì)安全、井控、質(zhì)量的培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作。協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)作好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作的同時(shí)，努力提高自身的專業(yè)水平。本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)簡(jiǎn)單井工藝設(shè)計(jì)，修井工程，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)同時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有所提高。在今年努力完成qc論文編寫工作和技術(shù)論文的撰寫工作。在不斷的學(xué)習(xí)和熬煉中，努力使自己的技術(shù)理論水平、技術(shù)問(wèn)題處理力量、管理力量都得到較快的提高。

四、疑難簡(jiǎn)單井的工藝技術(shù)

石西作業(yè)區(qū)屬于新開發(fā)的區(qū)塊，該區(qū)塊井深井況比較簡(jiǎn)單，各項(xiàng)工藝的井都有，上修前對(duì)該井的井史仔細(xì)收集，對(duì)各項(xiàng)工藝參照各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編寫施工設(shè)計(jì)，施工中嚴(yán)格要求自己現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行各項(xiàng)工藝的施工作業(yè)。比如：

1、今年所施工的sh3058井(補(bǔ)孔改層)：由于該井同層位的sh3067井改層后出油效果良好。作業(yè)區(qū)進(jìn)行摸索的開采該層位并對(duì)該層位進(jìn)行二次固井。該井工序：壓井，提抽油桿，解卡打撈，提泵，通井，洗井，下橋塞，電側(cè)，射孔，擠化學(xué)劑，下結(jié)構(gòu)，試壓，驗(yàn)串，擠灰注灰，提結(jié)構(gòu)，鉆塞，試壓，探井底，地面清蠟，排液，替液誘噴，完井.施工日期從4.22-5.6日完井，該井施工前，由全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審，明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危急因素，針對(duì)井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。并進(jìn)行施工人員的措施交底工作。施工中除了正常的工序以外，親自堅(jiān)持跟班作業(yè)，對(duì)每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保每道工序一次性合格，使該井在五一期間安全保質(zhì)保量的完成工作。

2、l3025井(擠封堵水)：由于該井現(xiàn)層位出水嚴(yán)峻，造成上部層位不出液，封堵出水層位。該井在施工中第一次試擠驗(yàn)串后(插管橋塞)上報(bào)作業(yè)區(qū)打算，接700型水泥車用清水4.3m^3，套管打開，油管正試擠3179.5m-3182.5m井段，泵壓8-9mpa，用時(shí)15min(15：20-15：

35)，排量0.28m^3/min，套管無(wú)外溢(層間不串)，上報(bào)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)部門后打算擠封作業(yè)。接700型水泥車將比重1.7g/m^3封堵劑8m^3正擠入油管內(nèi)，然后用頂替液9.5m^3正打(含損失量)將油管內(nèi)的封堵劑全部擠入：3179.5m-3182.5m井段，可是在擠入頂替液5m^3時(shí)，擠入壓力增高達(dá)到23mpa，停泵待集中壓力不降，該井井口為25mpa，作為現(xiàn)場(chǎng)跟班干部的我對(duì)層位的封堵效果進(jìn)行分析后，打算

上提插管結(jié)構(gòu)，再進(jìn)行洗井作業(yè)。待候凝48小時(shí)候，進(jìn)行鉆塞后對(duì)封堵層試壓合格。此次作業(yè)讓我明白了針對(duì)出水較嚴(yán)峻的層位進(jìn)行封堵作業(yè)時(shí)，擠入的液量不能過(guò)多，負(fù)責(zé)會(huì)造成層間憋壓，會(huì)造成工作無(wú)法進(jìn)行下去。

3、sn8156井打撈施工：該井生產(chǎn)測(cè)試過(guò)程中儀器組合落入井底，落魚為集流傘、密度儀(內(nèi)有cs137放射源)、加重桿?？傞L(zhǎng)3米。由于儀器較小(有cs137放射源)，施工中嚴(yán)格根據(jù)準(zhǔn)油股份出具的打撈工作方案書要求和儀器打撈工藝設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工方案進(jìn)行作業(yè)。首先采納采納密閉洗壓井，返出液按要求排放。限速提出井內(nèi)全部結(jié)構(gòu)(為了保持井內(nèi)壓力平衡，提管柱進(jìn)行全程灌液)。清蠟潔凈后下?lián)仆步Y(jié)構(gòu)至魚頂位置，大排量的沖洗魚頂潔凈后，限速下φ62mm平n80油管1根*9.54m，探至魚頂2660.03m，緩慢下放并正旋轉(zhuǎn)管柱，下放負(fù)荷27t-26t-24t-23t-20t-15t-0t，探至人工井底2663.07m，上提下放管柱并正旋轉(zhuǎn)管柱反復(fù)打撈3次，限速上提井內(nèi)全部結(jié)構(gòu)，打撈物將出井口時(shí)，由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組人員負(fù)責(zé)將打撈工具和儀器提出地面，操作人員(穿防護(hù)服)關(guān)閉井口閘門后撤離井場(chǎng)，其他現(xiàn)場(chǎng)人員離開現(xiàn)場(chǎng)20米以外，待儀器安全放入鉛罐離開井場(chǎng)后，由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)檢查人員對(duì)井口、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、油管等檢測(cè)合格后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。后由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)檢查人員確認(rèn)打撈勝利后進(jìn)行下步工作。

五、新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用

仔細(xì)本著創(chuàng)新創(chuàng)效、降低成本、增加效益的目的，大力進(jìn)行新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。詳細(xì)如下：

1、為了解決沖砂施工中因地層漏失而造成沖砂液返不出地面的問(wèn)題，削減沖砂液對(duì)地層的二次污染，將沖砂改為井筒撈砂的工藝技術(shù)。抽砂泵它不用泵車進(jìn)行循環(huán)沖砂，而是通過(guò)油管上下往復(fù)移動(dòng)，即可把砂子吸入油管中，通過(guò)上提油管作業(yè)把砂子帶到地面，從而達(dá)到對(duì)井筒清砂的目的。隨著油田的長(zhǎng)時(shí)間開采，地層的滲透性發(fā)生變化，井下施工工藝技術(shù)也在不斷翻新。抽砂泵抽砂工藝技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，取得了較好的施工效果，這一技術(shù)的應(yīng)用，為我們從事井下作業(yè)的管理者，打開了新的思路，有助于我們?cè)诮窈蟮膶?shí)踐中，拓寬解決問(wèn)題的思路和方法。抽砂泵通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，能解決地層漏失、沖砂不返的施工難題，可在今后類似井的沖砂施工中進(jìn)行應(yīng)用。

2、水平井的新投及應(yīng)用：

近兩年石西作業(yè)區(qū)的水平井的新投開實(shí)行得肯定的效果，今年我隊(duì)施工snhw825、snhw826、snhw829井新投，其中snhw826下壓力計(jì)結(jié)構(gòu)(電纜外穿)進(jìn)行測(cè)試，后進(jìn)行液氮誘噴，出油效果良好。

隨著油田的不斷開采，新工藝、新技術(shù)不斷創(chuàng)新，我要在今后的工作中，仔細(xì)總結(jié)好的工作方法，了解和把握新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，為油田的開發(fā)、企業(yè)的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

【第5篇】井下作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)范文

井下作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)

20xx年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推動(dòng)，仔細(xì)遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，臨時(shí)取得較好成果，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一、注意安全宣揚(yáng)教育和制度執(zhí)行

一是開展安全宣揚(yáng)教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，依據(jù)不憐憫況，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會(huì)議，并依據(jù)礦井實(shí)際狀況召開專項(xiàng)安全管理睬議，每周周一召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)詳細(xì)公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作方案》和《安全教育培訓(xùn)方案》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，實(shí)行罰教結(jié)合的方法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對(duì)39起“三違”行為

進(jìn)行了罰款處理和勸說(shuō)教育，并進(jìn)行全礦通報(bào)批判。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批判教育。通過(guò)上半年的不斷努力，有效地遏制了擔(dān)心全事故的發(fā)生。

二、注意學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職工全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，特地負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們把握安全學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增加職工全員安全意識(shí)。

三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防學(xué)問(wèn)。開展多元化的培訓(xùn)，增加了員工的安全意識(shí)。

四是仔細(xì)開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素養(yǎng)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦仔細(xì)執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)全部入井新員工進(jìn)行了72課時(shí)的安全培訓(xùn)。認(rèn)真強(qiáng)調(diào)入井后安全留意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及懲罰細(xì)則》。

三、詳細(xì)安全管理工作開展和落實(shí)

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊(duì))和各施工隊(duì)，要求對(duì)全部人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于20xx年x月

20日至6月x日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個(gè)階段：

第一階段：宣揚(yáng)動(dòng)員階段。從3月x日至3月x日，通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣揚(yáng)力度，動(dòng)員全員參加。

其次階段：培訓(xùn)階段。從3月x日至4月x日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導(dǎo)手冊(cè)，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。

第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月x日至5月x日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月x日至6月x日，對(duì)前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實(shí)施了《20xx年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，詳細(xì)實(shí)施方案為：

(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

(2)辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)采納led大屏幕滾動(dòng)播放，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

(3)開展“排解隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

(4)組織全員開展安全基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論學(xué)問(wèn)，規(guī)范安全管理;

(5)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援力量;(6)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)。

四、安全管理工作存在的不足及改進(jìn)方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，不認(rèn)真。

2、安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不準(zhǔn)時(shí)。

4、外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不準(zhǔn)時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。

詳細(xì)改進(jìn)方法：

1、要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，仔細(xì)檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注意現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。

3、對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格根據(jù)“四定”原則，仔細(xì)徹底整改。

4、嚴(yán)格根據(jù)煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無(wú)小事的原則，對(duì)井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。

2、杜絕五大災(zāi)難的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推動(dòng)。

4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順當(dāng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

井下作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)

我擔(dān)當(dāng)新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，依據(jù)公司支配，下面我對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

第一、思想上能和上級(jí)保持全都，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)全都，樂(lè)觀維護(hù)大局，推動(dòng)我礦進(jìn)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，樂(lè)觀參與和組織公司和礦的各種活動(dòng);仔細(xì)學(xué)習(xí)，增加反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提示自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，樂(lè)觀深化現(xiàn)場(chǎng)，深化井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

其次、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)預(yù)備工作。樂(lè)觀同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討支配布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際狀況、生產(chǎn)格局的總體支配，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

第三、20xx年上半年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì);其中