供暖準(zhǔn)備工作匯報7篇

第供暖準(zhǔn)備工作匯報7篇供暖準(zhǔn)備工作匯報1

今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗〞，為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季供熱正常有序開展。

自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運(yùn)行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、平安問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實到崗、責(zé)任到人。對去年引入的設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級，增加了樓內(nèi)末端最不利點溫度監(jiān)測功能，確保每家每戶能到達(dá)適宜的溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。

經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖效勞，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的效勞意識和責(zé)任感做好這項工作，為今冬供暖保駕護(hù)航。

供暖準(zhǔn)備工作匯報2

為了確保今冬社區(qū)能夠正常按時供暖，近日，物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結(jié)合目前的工作實際，對今冬供暖工作早方案、早安排，提前動手做好冬季供暖前的各項準(zhǔn)備工作，確保按時、正常供暖。

根據(jù)以往的經(jīng)驗，在供熱開始前，物業(yè)公司按預(yù)定方案完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復(fù)、暖氣注壓試水、維修人員平安教育培訓(xùn)等工作，并對所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行維護(hù)、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保供暖質(zhì)量的同時，物管結(jié)合創(chuàng)立文明城市活動的開展，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)效勞意識。不管是管理人員還是普通維修工加班加點主動深入到小區(qū)住戶家中詢問情況，排氣放水，維修滲漏故障。截止目前，已完成檢修閥門加黃油379個，采暖保溫87米，更換閥門39個，采暖閥井養(yǎng)護(hù)29口，處理采暖漏點4處，溫度計、壓力表檢測66塊，維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工，為社區(qū)居民度過一個溫暖的冬天奠定良好的根底。不少居民業(yè)主說，物業(yè)的行動為做好供暖工作打下了良好根底，更表達(dá)了物業(yè)人，一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。

社區(qū)居委會主任康立廣指出，供熱是冬季民生頭等大事，責(zé)任重大，不允許有半點閃失。社區(qū)各部門要充分認(rèn)識到做好供熱工作的艱巨性，嚴(yán)格落實供熱各項要求，踏踏實實進(jìn)入角色，加強(qiáng)日常精細(xì)化管理，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱效勞，要高效協(xié)調(diào)，及時處理各類供熱問題，要暢通群眾反映渠道，第一時間受理，第一時間催促解決，讓社區(qū)居民溫暖過冬。

供暖準(zhǔn)備工作匯報3

進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠(yuǎn)。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作，集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。

供暖是冬季最大的民生，為全面做好20某某-20某某年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各工程負(fù)責(zé)人召開供暖前期工作安排部署會，要求各工程部要全面做好供暖設(shè)備的維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點排查、檢測維修故障部位，確保供暖設(shè)備平安平穩(wěn)運(yùn)行。

物業(yè)公司各工程充分認(rèn)識到做好供暖工作的艱巨性，嚴(yán)格落實供暖各項工作要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理，為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)效勞。供暖前期，物業(yè)效勞人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知，同時，成立專項檢查組，對小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進(jìn)行維護(hù)、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早方案、早安排、早落實、早到位，防患于未然，保障送暖平安，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區(qū)居民溫暖過冬。

供暖準(zhǔn)備工作匯報4

又到了一年中的供暖季，對于中登物業(yè)的工作人員來說，他們的“發(fā)條〞早已上滿：改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關(guān)的事情，都在按照既定的目標(biāo)去完成。

“要制訂詳細(xì)的供暖前工作進(jìn)度安排表，對供暖主管道、閥門進(jìn)行全面細(xì)致的檢修；要對所有供熱設(shè)施設(shè)備加油保養(yǎng)……〞近日，在中登物業(yè)辦公會上，物業(yè)公司對中登各工程供暖前各項準(zhǔn)備再次進(jìn)行部署和要求，并明確完成時間節(jié)點、落實責(zé)任任務(wù)到人，確保冬季供暖準(zhǔn)備工作全面落實。

供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重，為進(jìn)一步提高供暖保障能力，提升效勞質(zhì)量，早在20某某年，在西安市“鍋爐低氮改造〞工作的大力推進(jìn)下，中登物業(yè)共投資元，完成了41臺鍋爐設(shè)備的低氮改造工作。

為確保今冬中登各小區(qū)正常按時供暖，中登物業(yè)高度重視，及早方案、及早安排、及早動手，10月中旬，中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部薛寶述總工程師屢次召開會議，各負(fù)其責(zé)，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)供暖期內(nèi)的平安保障工作。

按照物業(yè)公司的部署和要求，各工程物業(yè)效勞中心結(jié)合小區(qū)供暖工作實際情況，制訂詳細(xì)供暖準(zhǔn)備工作方案安排，物業(yè)效勞中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對供暖設(shè)施、設(shè)備以及供暖管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網(wǎng)；客服人員、保潔人員和秩序維護(hù)員加大對空置房、公共區(qū)域的巡查力度，確保做到及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題、解決問題。

冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益，中登物業(yè)全體工作人員將以強(qiáng)烈的效勞意識和責(zé)任感做好此項工作，為冬季供暖做足充分準(zhǔn)備，確保廣闊業(yè)主度過一個溫暖的冬天。

供暖準(zhǔn)備工作匯報5

一、“自查自糾〞中所采取的方法

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)開展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的缺乏，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線效勞電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷效勞的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個效勞大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效防止了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了效勞承諾、效勞用、忌語和效勞守那么和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

二、在“整改完善〞中所采取的'做法

在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題：

一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認(rèn)識，致使這些員工不能主動的提高自身的效勞質(zhì)量。

二是公司供暖系統(tǒng)維修效勞質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是局部物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修效勞跟不上。

三是公司“窗口建設(shè)〞還有待于進(jìn)一步提高、窗口效勞人員的效勞行為還有待于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。

針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

供暖準(zhǔn)備工作匯報6

日前，物業(yè)公司組織專業(yè)人員對冬季供暖系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，提前做好了供暖準(zhǔn)備工作。今冬供暖檢查準(zhǔn)備工作即將正式展開，為確保業(yè)主能過上一個溫暖的冬天，居委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強(qiáng)調(diào)供暖工作要認(rèn)真對待，供暖質(zhì)量一定要有一個大幅度的提升，要對供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高供暖質(zhì)量。同時根據(jù)實際情況要求各部門制定應(yīng)急預(yù)案，并由物業(yè)模擬應(yīng)急事件發(fā)生，考察各部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)事件，熟悉各部門之間的配合。

為切實做好今年冬季供暖工作，物業(yè)公司本著早方案、早準(zhǔn)備的原那么，從人員、管道、設(shè)施三個方面提前做好冬季供暖準(zhǔn)備工作。九月初就開始對全部管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的檢查、維修和保養(yǎng)，對亞龍花園暖氣進(jìn)行認(rèn)真檢查。同時，為了防止管線老化腐蝕情況，組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量，減少設(shè)備運(yùn)行故障，他們精心組織，合理安排人員，搶時間、趕進(jìn)度，調(diào)動一切檢修力量投入到檢修維護(hù)工作中，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實有效措施，加大了監(jiān)督考核和隱患排查力度，從設(shè)備檢修、調(diào)試運(yùn)行到整個系統(tǒng)供暖，做到準(zhǔn)備工作不留盲點、不留死角。

社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示，通過檢查，進(jìn)一步明確各單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)平安意識，保障供熱設(shè)備平安運(yùn)行。

供暖準(zhǔn)備工作匯報7

又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條〞，為業(yè)主爭取供暖時機(jī)，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標(biāo)完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。

曾在華庭新苑小區(qū)20某某年入住以后，由于居住率不高，未到達(dá)供暖所需戶數(shù)，當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費(fèi)錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑效勞處經(jīng)過多方奔波，終于爭取到20某某年供暖的時機(jī)。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)效勞提前做好準(zhǔn)備，及時補(bǔ)漏查缺。

供暖前期，物業(yè)效勞處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖平安，做好冬防保溫工作。