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文檔簡介
個人年度工作計劃格式一、教育教學方面
將仔細做好本職工作,努力探究,大膽嘗試,調(diào)動學生上課參加的積極性,發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,我實行了如下的一些措施和方法
1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語文教學的課堂布滿朗朗的讀書聲。
2、注意課堂提問的藝術(shù),引入競爭機制,讓學生上課積極思索。
3、探究討論新教法,新課型,全面提高學生的語文素養(yǎng)。
4、運用多媒體教學,提高語文課堂教學的效益。
二、班主任工作方面
低年級的學生自理力量、自我約束力、自覺性都較差。許多的都需要教師代勞。我在堅持教好書的同時,將在育好人這方面連續(xù)下工夫。我在班主任工作中,將主要圍繞“愛”和“嚴”兩個字。
1、帶著一顆“愛心”去工作。
帶著一顆“愛心”去工作。讓學生覺得你是真心地關(guān)懷他,縮短師生之間的距離。這種愛,有對學生思想形成的正確引導(dǎo),更有對學生生活上實實在在的關(guān)懷。
教育學生不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的急躁。在平常的工作中細心觀看,發(fā)覺了學生的錯誤,坦誠地和他溝通,學生是能夠承受的。
2、嚴格要求,措施得力。
“嚴是愛,松是害”,在對學生關(guān)懷愛惜的同時,也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約,在班宣讀、張貼后,師生一起嚴格遵守。正由于有了這些商定。我們班從一年級開頭到現(xiàn)在每個星期都被評為文明班級。我們班將連續(xù)發(fā)揚這個優(yōu)點。
三、自身素養(yǎng)方面
在工作的同時,我也不會忘提高自己的自身素養(yǎng)。不斷提升精神追求,增加職業(yè)道德,把握教育規(guī)律,拓展學科學問,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平。
1、多學習。我要抓緊點滴時間學習,學習先進的教育教學理論,學習身邊教師的珍貴閱歷,學習專業(yè)學問。要讓讀書、學習成為自己生活的一局部。
2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的根本途徑。在今后的工作中,教學后要對自己的教學行為,學生的活動方式,教學目標的.確定以及教學內(nèi)容選擇進展反思。使自己通過教學反思才能從“閱歷型”教師轉(zhuǎn)向“科研型”教師。
3、多琢磨。連續(xù)貫徹賞識教育,以構(gòu)建良好的師生關(guān)系。通過賞識學生,使學生感受到自己的價值,從而增進師生、生生之間的感情。只有學生與學生之間相處得很融洽,教師與學生之間相處得開心,才能更好地進展班級治理。同時還要多琢磨班級治理的方法,努力形成積極向上的班風。同時還要在班上開展自我教育,使學生能夠自己治理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。
個人年度工作規(guī)劃格式2
一、熟識公司新的規(guī)章制度和工程治理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必需以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程治理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部治理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門需要聽從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工治理標準,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培育文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求
3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)覺竄崗逗留作風散漫當事人需作戒備和書面檢討;
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛,發(fā)生特別時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反應(yīng)改善方案和方法,建立培訓規(guī)劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計治理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進展仔細的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的進展方向,正確熟悉自己,訂正自己的缺點.仔細聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上治理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對XX年的工作規(guī)劃與進展方向,盼望通過自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達成規(guī)劃并突破,XX年取得更好的成績,全面提高自己。
個人年度工作規(guī)劃格式3
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和效勞素養(yǎng)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,效勞素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷缺乏,在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有肯定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常效勞中遺留問題未準時解決以及工程總體效勞水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門治理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽視了制度化建立,目前,員工治理方面、效勞標準方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到肯定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠準時、妥當。
在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反應(yīng)不夠準時、全面,接到問題后未準時進展跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作規(guī)劃要點
20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,在XX年根底上提高4-7個百分點;部門治理根本實行制度化,員工責任心和效勞水平有顯著提高;各項效勞工作有序開展,業(yè)主滿足率同比去年有顯著提高。部門具體工作規(guī)劃見
(一)連續(xù)加強客戶效勞水平和效勞質(zhì)量,業(yè)主滿足率到達85%左右。
(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門根本實現(xiàn)制度化治理。
(五)親密協(xié)作各部門工作,準時、妥當處理業(yè)主糾紛和意見、
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