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———品牌中心崗位職責(zé)6篇【導(dǎo)語】品牌中心崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了6篇優(yōu)秀的品牌崗位職責(zé)范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的品牌中心崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)第2篇品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)第3篇上海南京東路品牌中心店鋪活動(dòng)經(jīng)理崗位職責(zé)描述崗位要求第4篇市場品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)第5篇品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求第6篇品牌推廣中心總監(jiān)崗位職責(zé)
【第3篇】市場品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)
市場品牌中心總監(jiān)玖潤國際四川玖潤國際貿(mào)易有限公司,玖潤國際,玖潤職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制定品牌建設(shè)年度規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)制定年度市場策略。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)。
4、負(fù)責(zé)制定年度品牌活動(dòng)規(guī)劃及落地執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)全國性、地方性媒介資源的選購、關(guān)系建立維護(hù)及投放工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌預(yù)算,協(xié)調(diào)各子公司、品牌事業(yè)部和區(qū)域的媒體投放,確保透亮?????度和投放的精確?????性。
6、負(fù)責(zé)定期組織公司外部宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、重大營銷活動(dòng)/項(xiàng)目的實(shí)施效果反饋調(diào)研,及公司內(nèi)部營銷環(huán)境、廣告投放效果及用戶調(diào)研及數(shù)據(jù)分析,管理調(diào)研和數(shù)據(jù)公司。
7、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督和掌握各級市場年度市場費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)市場費(fèi)用使用的時(shí)效性。
8、組建高效、穩(wěn)定的市場品牌推廣團(tuán)隊(duì),包括團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、完善的推廣工作流程與規(guī)范,推動(dòng)內(nèi)部執(zhí)行力與創(chuàng)新力的提升。
9、負(fù)責(zé)公司整體保密工作的開展。
任職要求:
1、10年以上相關(guān)工作閱歷,5年以上管理閱歷;
2、熟識白酒公關(guān)媒體品牌推廣運(yùn)作,具有精彩的品牌策略力量及整合傳播技巧;
3、具有敏感的商業(yè)和市場意識,較高的分析問題及解決問題的力量,具有優(yōu)秀的資源整合力量和業(yè)務(wù)推動(dòng)力量;
4、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)閱歷;
5、有高度的工作熱忱和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量。
6、拓展和維護(hù)商務(wù)社交領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)市場團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方案,組織,激勵(lì)和掌握等環(huán)節(jié),設(shè)定、分解和落實(shí)市場工作目標(biāo)和方案,制定有效的組織管理和激勵(lì)機(jī)制;培育、輔導(dǎo)、培訓(xùn)市場和渠道團(tuán)隊(duì),提升工作效率;
8、負(fù)責(zé)市場部工作過程中的成本預(yù)算編制和費(fèi)用掌握。
9、對白酒產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、美感等有獨(dú)特的見解
【第4篇】品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌文化中心副總監(jiān)天津華北集團(tuán)天津辰華實(shí)業(yè)有限公司,天津華北集團(tuán),辰華1通用職責(zé)
負(fù)責(zé)制定、實(shí)施部門年/季/月度工作方案與預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬。
負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理支配人員。
2企業(yè)文化建設(shè)
依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。不斷提升企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化的核心理念體系。
塑造集團(tuán)形象,宣貫企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化,組織開展企業(yè)文化活動(dòng)(如集團(tuán)年會(huì)的組織、員工旅游等),促進(jìn)員工間的溝通溝通,營造和諧、樂觀向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊的編制與發(fā)行管理和集團(tuán)內(nèi)部文化環(huán)境的建設(shè)。
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)大事記,組織收集整理與集團(tuán)重大活動(dòng)有關(guān)的文字、圖片、影像等資料。
3集團(tuán)品牌管理
依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,討論集團(tuán)品牌內(nèi)涵,制訂集團(tuán)品牌策略,組織實(shí)施集團(tuán)品牌形象的設(shè)計(jì)與宣揚(yáng)。
指導(dǎo)、檢查集團(tuán)內(nèi)部的品牌使用狀況及各下屬公司子品牌的使用狀況。
負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣揚(yáng)和對外信息發(fā)布的管理工作(含下屬公司的對外宣揚(yáng)工作),包括宣揚(yáng)資料的審核、信息的披露、廣告內(nèi)容形式的審查等工作。
協(xié)調(diào)、維護(hù)與政府宣揚(yáng)部門、新聞媒體的關(guān)系。
4媒體宣揚(yáng)管理
負(fù)責(zé)媒體市場調(diào)研及宣揚(yáng)媒體、廣告設(shè)計(jì)制作單位信息資源庫的維護(hù)。
負(fù)責(zé)收集與集團(tuán)有關(guān)的媒體信息,掌握和應(yīng)對負(fù)面報(bào)道或危機(jī)大事,一旦發(fā)覺問題第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
在負(fù)面報(bào)道或危機(jī)大事已成事實(shí)時(shí),負(fù)責(zé)實(shí)行補(bǔ)救措施將影響減至最低,直至消退。
5網(wǎng)站建設(shè)管理
制定集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)的整體規(guī)劃工作。
負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
管理下屬公司網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
協(xié)作集團(tuán)辦公室做好網(wǎng)站技術(shù)的維護(hù)工作。
6、內(nèi)部培訓(xùn)
負(fù)責(zé)集團(tuán)整體培訓(xùn)方案的制定
培訓(xùn)課程的開發(fā)與執(zhí)行
負(fù)責(zé)內(nèi)部講師隊(duì)伍的選拔與建設(shè)
外部培訓(xùn)廠商的甄選與合作
學(xué)歷及專業(yè)要求:中文、新聞、管理相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn):8年以上相關(guān)工作閱歷
所需技能:
基本技能:較強(qiáng)的分析、規(guī)律思維力量、很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量
學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識企業(yè)文化管理學(xué)問,具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的學(xué)問
外語技能:英語四級水平
計(jì)算機(jī)技能:把握日常辦公軟件操作、基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問
【第5篇】品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌中心總監(jiān)1,該基于公司的進(jìn)展階段性實(shí)際狀況和公司快速進(jìn)展的模式,在充分理解汲取并完全認(rèn)可的狀況下,主導(dǎo)制定、搭建品牌體系,包括品牌策略定位和品牌推廣等,并在董事長的同意下,組織有效實(shí)施落地;
2,基于公司的經(jīng)銷商需求以及公司產(chǎn)品需求,制定年度品牌推廣方案,以及不定期的且具有提升品牌營銷力和引流的品牌推廣方案和方案,并有效的綻開方案分解,有組織有效實(shí)施;
3,依據(jù)不同的宣揚(yáng)推廣方案,制定和選擇不同的推廣渠道和方式,對線上,自媒體的宣揚(yáng)方式特別熟識(如微信,抖音,美拍,小紅書,喜馬拉雅等等),對宣揚(yáng)廣告和拍攝,展現(xiàn)具有自己的審美觀,具備線上線下融合的推廣渠道和資源,且能夠監(jiān)督落地執(zhí)行;
4,依據(jù)公司的實(shí)際需求,組織和策劃豐富的活動(dòng),對不同的大中小活動(dòng)策劃監(jiān)督落地;
5,優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)的力量,能夠培育團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)和有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
條件:
1、具備以結(jié)果為導(dǎo)向的內(nèi)部協(xié)調(diào)及內(nèi)部主動(dòng)溝通;
2、具有10年以上工作經(jīng)受,在直銷企業(yè)任職品牌管理閱歷,對微商,直銷行業(yè)的品牌推廣方式和活動(dòng)策劃方式,具備大型活動(dòng)策劃閱歷,以及服務(wù)于客戶的品牌宣揚(yáng)推廣閱歷;
3、具有肯定的媒體推廣和宣揚(yáng)資源;1,該基于公司的進(jìn)展階段性實(shí)際狀況和公司快速進(jìn)展的模式,在充分理解汲取并完全認(rèn)可的狀況下,主導(dǎo)制定、搭建品牌體系,包括品牌策略定位和品牌推廣等,并在董事長的同意下,組織有效實(shí)施落地;
2,基于公司的經(jīng)銷商需求以及公司產(chǎn)品需求,制定年度品牌推廣方案,以及不定期的且具有提升品牌營銷力和引流的品牌推廣方案和方案,并有效的綻開方案分解,有組織有效實(shí)施;
3,依據(jù)不同的宣揚(yáng)推廣方案,制定和選擇不同的推廣渠道和方式,對線上,自媒體的宣揚(yáng)方式特別熟識(如微信,抖音,美拍,小紅書,喜馬拉雅等等),對宣揚(yáng)廣告和拍攝,展現(xiàn)具有自己的審美觀,具備線上線下融合的推廣渠道和資源,且能夠監(jiān)督落地執(zhí)行;
4,依據(jù)公司的實(shí)際需求,組織和策劃豐富的活動(dòng),對不同的大中小活動(dòng)策劃監(jiān)督落地;
5,優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)的力量,能夠培育團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)和有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
條件:
1、具備以結(jié)果為導(dǎo)向的內(nèi)部協(xié)調(diào)及內(nèi)部主動(dòng)溝通;
2、具有10年以上工作經(jīng)受,在直銷企業(yè)任職品牌管理閱歷,對微商,直銷行業(yè)的品牌推廣方式和活動(dòng)策劃方式,具備大型活動(dòng)策劃閱歷,以及服務(wù)于客戶的品牌宣揚(yáng)推廣閱歷;
3、具有肯定的媒體推廣和宣揚(yáng)資源;
【第6篇】品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求
品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌文化中心副總監(jiān)天津華北集團(tuán)天津辰華實(shí)業(yè)有限公司,辰華1通用職責(zé)
負(fù)責(zé)制定、實(shí)施部門年/季/月度工作方案與預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬。
負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理支配人員。
2企業(yè)文化建設(shè)
依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。不斷提升企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化的核心理念體系。
塑造集團(tuán)形象,宣貫企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化,組織開展企業(yè)文化活動(dòng)(如集團(tuán)年會(huì)的組織、員工旅游等),促進(jìn)員工間的溝通溝通,營造和諧、樂觀向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊的編制與發(fā)行管理和集團(tuán)內(nèi)部文化環(huán)境的建設(shè)。
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)大事記,組織收集整理與集團(tuán)重大活動(dòng)有關(guān)的文字、圖片、影像等資料。
3集團(tuán)品牌管理
依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,討論集團(tuán)品牌內(nèi)涵,制訂集團(tuán)品牌策略,組織實(shí)施集團(tuán)品牌形象的設(shè)計(jì)與宣揚(yáng)。
指導(dǎo)、檢查集團(tuán)內(nèi)部的品牌使用狀況及各下屬公司子品牌的使用狀況。
負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣揚(yáng)和對外信息發(fā)布的管理工作(含下屬公司的對外宣揚(yáng)工作),包括宣揚(yáng)資料的審核、信息的披露、廣告內(nèi)容形式的審查等工作。
協(xié)調(diào)、維護(hù)與政府宣揚(yáng)部門、新聞媒體的關(guān)系。
4媒體宣揚(yáng)管理
負(fù)責(zé)媒體市場調(diào)研及宣揚(yáng)媒體、廣告設(shè)計(jì)制作單位信息資源庫的維護(hù)。
負(fù)責(zé)收集與集團(tuán)有關(guān)的媒體信息,掌握和應(yīng)對負(fù)面報(bào)道或危機(jī)大事,一旦發(fā)覺問題第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
在負(fù)面報(bào)道或危機(jī)大事已成事實(shí)時(shí),負(fù)責(zé)實(shí)行補(bǔ)救措施將影響減至最低,直至消退。
5網(wǎng)站建設(shè)管理
制定集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)的整體規(guī)劃工作。
負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
管理下屬公司網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
協(xié)作集團(tuán)辦公室做好網(wǎng)站技術(shù)的維護(hù)工作。
6、內(nèi)部培訓(xùn)
負(fù)責(zé)集團(tuán)整體培訓(xùn)方案的制定
培訓(xùn)課程的開發(fā)與執(zhí)行
負(fù)責(zé)內(nèi)部講師隊(duì)伍的選拔與建設(shè)
外部培訓(xùn)廠商的甄選與合作
學(xué)歷及專業(yè)要求:中文、新聞、管理相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn):8年以上相關(guān)工作閱歷
所需技能:
基本技能:較強(qiáng)的分析、規(guī)律思維力量、很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量
學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識企業(yè)文化管理學(xué)問,具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的學(xué)問
外語技能:英語四級水平
計(jì)算機(jī)技能:把握日常辦公軟件操作、基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問
品牌中心副總監(jiān)崗位
【導(dǎo)語】品牌中心崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了6篇優(yōu)秀的品牌崗位職責(zé)范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的品牌中心崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)第2篇品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)第3篇上海南京東路品牌中心店鋪活動(dòng)經(jīng)理崗位職責(zé)描述崗位要求第4篇市場品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)第5篇品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求第6篇品牌推廣中心總監(jiān)崗位職責(zé)
【第3篇】市場品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)
市場品牌中心總監(jiān)玖潤國際四川玖潤國際貿(mào)易有限公司,玖潤國際,玖潤職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制定品牌建設(shè)年度規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)制定年度市場策略。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)。
4、負(fù)責(zé)制定年度品牌活動(dòng)規(guī)劃及落地執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)全國性、地方性媒介資源的選購、關(guān)系建立維護(hù)及投放工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌預(yù)算,協(xié)調(diào)各子公司、品牌事業(yè)部和區(qū)域的媒體投放,確保透亮?????度和投放的精確?????性。
6、負(fù)責(zé)定期組織公司外部宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、重大營銷活動(dòng)/項(xiàng)目的實(shí)施效果反饋調(diào)研,及公司內(nèi)部營銷環(huán)境、廣告投放效果及用戶調(diào)研及數(shù)據(jù)分析,管理調(diào)研和數(shù)據(jù)公司。
7、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督和掌握各級市場年度市場費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)市場費(fèi)用使用的時(shí)效性。
8、組建高效、穩(wěn)定的市場品牌推廣團(tuán)隊(duì),包括團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、完善的推廣工作流程與規(guī)范,推動(dòng)內(nèi)部執(zhí)行力與創(chuàng)新力的提升。
9、負(fù)責(zé)公司整體保密工作的開展。
任職要求:
1、10年以上相關(guān)工作閱歷,5年以上管理閱歷;
2、熟識白酒公關(guān)媒體品牌推廣運(yùn)作,具有精彩的品牌策略力量及整合傳播技巧;
3、具有敏感的商業(yè)和市場意識,較高的分析問題及解決問題的力量,具有優(yōu)秀的資源整合力量和業(yè)務(wù)推動(dòng)力量;
4、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)閱歷;
5、有高度的工作熱忱和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量。
6、拓展和維護(hù)商務(wù)社交領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)市場團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方案,組織,激勵(lì)和掌握等環(huán)節(jié),設(shè)定、分解和落實(shí)市場工作目標(biāo)和方案,制定有效的組織管理和激勵(lì)機(jī)制;培育、輔導(dǎo)、培訓(xùn)市場和渠道團(tuán)隊(duì),提升工作效率;
8、負(fù)責(zé)市場部工作過程中的成本預(yù)算編制和費(fèi)用掌握。
9、對白酒產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、美感等有獨(dú)特的見解
【第4篇】品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌文化中心副總監(jiān)天津華北集團(tuán)天津辰華實(shí)業(yè)有限公司,天津華北集團(tuán),辰華1通用職責(zé)
負(fù)責(zé)制定、實(shí)施部門年/季/月度工作方案與預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬。
負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理支配人員。
2企業(yè)文化建設(shè)
依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。不斷提升企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化的核心理念體系。
塑造集團(tuán)形象,宣貫企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化,組織開展企業(yè)文化活動(dòng)(如集團(tuán)年會(huì)的組織、員工旅游等),促進(jìn)員工間的溝通溝通,營造和諧、樂觀向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊的編制與發(fā)行管理和集團(tuán)內(nèi)部文化環(huán)境的建設(shè)。
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)大事記,組織收集整理與集團(tuán)重大活動(dòng)有關(guān)的文字、圖片、影像等資料。
3集團(tuán)品牌管理
依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,討論集團(tuán)品牌內(nèi)涵,制訂集團(tuán)品牌策略,組織實(shí)施集團(tuán)品牌形象的設(shè)計(jì)與宣揚(yáng)。
指導(dǎo)、檢查集團(tuán)內(nèi)部的品牌使用狀況及各下屬公司子品牌的使用狀況。
負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣揚(yáng)和對外信息發(fā)布的管理工作(含下屬公司的對外宣揚(yáng)工作),包括宣揚(yáng)資料的審核、信息的披露、廣告內(nèi)容形式的審查等工作。
協(xié)調(diào)、維護(hù)與政府宣揚(yáng)部門、新聞媒體的關(guān)系。
4媒體宣揚(yáng)管理
負(fù)責(zé)媒體市場調(diào)研及宣揚(yáng)媒體、廣告設(shè)計(jì)制作單位信息資源庫的維護(hù)。
負(fù)責(zé)收集與集團(tuán)有關(guān)的媒體信息,掌握和應(yīng)對負(fù)面報(bào)道或危機(jī)大事,一旦發(fā)覺問題第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
在負(fù)面報(bào)道或危機(jī)大事已成事實(shí)時(shí),負(fù)責(zé)實(shí)行補(bǔ)救措施將影響減至最低,直至消退。
5網(wǎng)站建設(shè)管理
制定集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)的整體規(guī)劃工作。
負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
管理下屬公司網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
協(xié)作集團(tuán)辦公室做好網(wǎng)站技術(shù)的維護(hù)工作。
6、內(nèi)部培訓(xùn)
負(fù)責(zé)集團(tuán)整體培訓(xùn)方案的制定
培訓(xùn)課程的開發(fā)與執(zhí)行
負(fù)責(zé)內(nèi)部講師隊(duì)伍的選拔與建設(shè)
外部培訓(xùn)廠商的甄選與合作
學(xué)歷及專業(yè)要求:中文、新聞、管理相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn):8年以上相關(guān)工作閱歷
所需技能:
基本技能:較強(qiáng)的分析、規(guī)律思維力量、很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量
學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識企業(yè)文化管理學(xué)問,具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的學(xué)問
外語技能:英語四級水平
計(jì)算機(jī)技能:把握日常辦公軟件操作、基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問
【第5篇】品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌中心總監(jiān)1,該基于公司的進(jìn)展階段性實(shí)際狀況和公司快速進(jìn)展的模式,在充分理解汲取并完全認(rèn)可的狀況下,主導(dǎo)制定、搭建品牌體系,包括品牌策略定位和品牌推廣等,并在董事長的同意下,組織有效實(shí)施落地;
2,基于公司的經(jīng)銷商需求以及公司產(chǎn)品需求,制定年度品牌推廣方案,以及不定期的且具有提升品牌營銷力和引流的品牌推廣方案和方案,并有效的綻開方案分解,有組織有效實(shí)施;
3,依據(jù)不同的宣揚(yáng)推廣方案,制定和選擇不同的推廣渠道和方式,對線上,自媒體的宣揚(yáng)方式特別熟識(如微信,抖音,美拍,小紅書,喜馬拉雅等等),對宣揚(yáng)廣告和拍攝,展現(xiàn)具有自己的審美觀,具備線上線下融合的推廣渠道和資源,且能夠監(jiān)督落地執(zhí)行;
4,依據(jù)公司的實(shí)際需求,組織和策劃豐富的活動(dòng),對不同的大中小活動(dòng)策劃監(jiān)督落地;
5,優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)的力量,能夠培育團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)和有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
條件:
1、具備以結(jié)果為導(dǎo)向的內(nèi)部協(xié)調(diào)及內(nèi)部主動(dòng)溝通;
2、具有10年以上工作經(jīng)受,在直銷企業(yè)任職品牌管理閱歷,對微商,直銷行業(yè)的品牌推廣方式和活動(dòng)策劃方式,具備大型活動(dòng)策劃閱歷,以及服務(wù)于客戶的品牌宣揚(yáng)推廣閱歷;
3、具有肯定的媒體推廣和宣揚(yáng)資源;1,該基于公司的進(jìn)展階段性實(shí)際狀況和公司快速進(jìn)展的模式,在充分理解汲取并完全認(rèn)可的狀況下,主導(dǎo)制定、搭建品牌體系,包括品牌策略定位和品牌推廣等,并在董事長的同意下,組織有效實(shí)施落地;
2,基于公司的經(jīng)銷商需求以及公司產(chǎn)品需求,制定年度品牌推廣方案,以及不定期的且具有提升品牌營銷力和引流的品牌推廣方案和方案,并有效的綻開方案分解,有組織有效實(shí)施;
3,依據(jù)不同的宣揚(yáng)推廣方案,制定和選擇不同的推廣渠道和方式,對線上,自媒體的宣揚(yáng)方式特別熟識(如微信,抖音,美拍,小紅書,喜馬拉雅等等),對宣揚(yáng)廣告和拍攝,展現(xiàn)具有自己的審美觀,具備線上線下融合的推廣渠道和資源,且能夠監(jiān)督落地執(zhí)行;
4,依據(jù)公司的實(shí)際需求,組織和策劃豐富的活動(dòng),對不同的大中小活動(dòng)策劃監(jiān)督落地;
5,優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)的力量,能夠培育團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)和有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
條件:
1、具備以結(jié)果為導(dǎo)向的內(nèi)部協(xié)調(diào)及內(nèi)部主動(dòng)溝通;
2、具有10年以上工作經(jīng)受,在直銷企業(yè)任職品牌管理閱歷,對微商,直銷行業(yè)的品牌推廣方式和活動(dòng)策劃方式,具備大型活動(dòng)策劃閱歷,以及服務(wù)于客戶的品牌宣揚(yáng)推廣閱歷;
3、具有肯定的媒體推廣和宣揚(yáng)資源;
【第6篇】品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求
品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌文化中心副總監(jiān)天津華北集團(tuán)天津辰華實(shí)業(yè)有限公司,辰華1通用職責(zé)
負(fù)責(zé)制定、實(shí)施部門年/季/月度工作方案與預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬。
負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理支配人員。
2企業(yè)文化建設(shè)
依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。不斷提升企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化的核心理念體系。
塑造集團(tuán)形象,宣貫企業(yè)的
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