個(gè)人述職報(bào)告400字

個(gè)人述職報(bào)告400字個(gè)人述職報(bào)告400字本文簡(jiǎn)介：

一、工作經(jīng)受簡(jiǎn)介：我于2023年7月份參加liuxue86公司這個(gè)大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作，一段時(shí)間以來(lái)，我漸漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程，雖然在liuxue86公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但在工作的過(guò)程中，我學(xué)到了許多東西，這些使我的力量和學(xué)問(wèn)水

個(gè)人述職報(bào)告400字本文內(nèi)容：

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一、工作經(jīng)受簡(jiǎn)介：

我于2023年7月份參加liuxue86公司這個(gè)大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作，一段時(shí)間以來(lái)，我漸漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程，雖然在liuxue86公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但在工作的過(guò)程中，我學(xué)到了許多東西，這些使我的力量和學(xué)問(wèn)水平都有了肯定的提高。

二、工作狀況的匯報(bào)：

本人在這段時(shí)間主要對(duì)技術(shù)部以后的進(jìn)展作一些預(yù)備工作，例如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)模板建立，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面詳細(xì)實(shí)施，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理)，設(shè)備供給商的篩選與定位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

三、對(duì)于將來(lái)技術(shù)部工作的一些建議：

1、技術(shù)水平的提高

技術(shù)部是效勞于市場(chǎng)部的一個(gè)職能部門，平常主要工作是協(xié)作市場(chǎng)部完成方案設(shè)計(jì)、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等，以上各項(xiàng)工作都對(duì)技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和治理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向，針對(duì)目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參與各種培訓(xùn)及展會(huì)。

2、技術(shù)部人員配備

目前，技術(shù)部有XX人，主要負(fù)責(zé)詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)，liuxue86負(fù)責(zé)文檔治理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。由于市場(chǎng)的不確定性，有時(shí)幾個(gè)工程的時(shí)間間隔太短，造成技術(shù)部工作嚴(yán)峻吃緊。由于上述各種緣由，現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。因此，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際狀況，能否考慮增加2名有現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷的技術(shù)人員，另外必需至少精通一個(gè)子系統(tǒng)，以適應(yīng)將來(lái)技術(shù)部進(jìn)展的需要。

以上是本人在工作中的一些狀況，以及針對(duì)現(xiàn)時(shí)技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不適宜的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)加以批判指導(dǎo)。期望公司