精益管理之快速換線

用你最扎實(shí)的基礎(chǔ)去改善企業(yè)用你最真實(shí)的心態(tài)去創(chuàng)造價(jià)值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學(xué)院公開課分享人:Seven(小七)快速換線概念解析快速換線實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)快速換線概念解析什么是3P流程?Production

Preparation

Process生產(chǎn)準(zhǔn)備流程,它是精益生產(chǎn)中的一個(gè)比較重要的工具,是一個(gè)采用團(tuán)隊(duì)方式的生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)系統(tǒng).產(chǎn)前準(zhǔn)備流程產(chǎn)品生產(chǎn)流程產(chǎn)品檢驗(yàn)流程產(chǎn)品入庫(kù)流程PDCA1234√快速換線概念解析確保各制造部門同步化生產(chǎn)縮短產(chǎn)品換線時(shí)間,提高生產(chǎn)效率提前降低制造不良率,改善并提高品質(zhì)平衡生產(chǎn)線,降低在制品庫(kù)存減少換線過(guò)程中產(chǎn)生的過(guò)多搬運(yùn)動(dòng)作浪費(fèi)針對(duì)難度工序提前預(yù)警并進(jìn)行線外培訓(xùn)保證設(shè)備性能最佳狀態(tài)及工夾具準(zhǔn)備完善……..快速換線概念解析什么是快速換線?為什么要快速換線?快速換線如何去做?快速換線概念解析換線的定義前一型體和后一型體的轉(zhuǎn)換生產(chǎn).內(nèi)換線和外換線兩種換線形式.

內(nèi)換線在機(jī)器設(shè)備停止?fàn)顟B(tài)后才能做型體切換的動(dòng)作.如:設(shè)備搬運(yùn)/換模具..等外換線在機(jī)器不需要停止的情況下可在操作前和操作后進(jìn)行切換動(dòng)作.如:檢驗(yàn)/可提前準(zhǔn)備工作..等

切線時(shí)間舊型體新型體快速換線概念解析1.你們的工廠有哪些切換?2.你們的工廠型體切換時(shí)間是多久?3.你覺得頻繁切換型體有哪些不好?倒計(jì)時(shí)59:00快速換線概念解析快速換模之定義----SMED-SingleMinuteExchangeofDie

單獨(dú)分鐘切換模具以最小的設(shè)備停機(jī)時(shí)間來(lái)進(jìn)行不同產(chǎn)品間的生產(chǎn)切換,最大限度提高設(shè)備利用率的方法,也是精益生產(chǎn)常用到的改善工具之一.

盡量做到少停機(jī),多生產(chǎn),將內(nèi)部切換轉(zhuǎn)換外部切換

快速換線概念解析快速換線的好處減少批量大小縮短型體轉(zhuǎn)換時(shí)間提高生產(chǎn)效率縮短操作工人新工段學(xué)習(xí)曲線減少線上在制品庫(kù)存減少各種浪費(fèi)動(dòng)作提高機(jī)器稼動(dòng)率提高生產(chǎn)效率提升品質(zhì)減少斷流次數(shù)

快速換線概念解析轉(zhuǎn)拉時(shí)間的計(jì)算方式：T=T2-T1-BT*N

說(shuō)明：

T1：頭位下完最后一部舊型體的時(shí)刻

T2：QC位拿到第一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)刻，且新型體已正常生產(chǎn)

BT：新型體的瓶頸時(shí)間

N：新型體頭位到QC之間的人數(shù)（不包括QC）

某生產(chǎn)線由007型體轉(zhuǎn)008型體，拉頭第一個(gè)工位在10:25下完007型體，拉尾QC位于11:25分開始測(cè)試第一部008型體，從拉頭到QC共有30人，008型體的瓶頸時(shí)間為20秒，那么，轉(zhuǎn)拉的時(shí)間為----代入公式得：T=T2-T1-BT*N=60-(20S×30)/60=50分鐘

轉(zhuǎn)拉時(shí)間怎么算呢？快速換線概念解析快速換線實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)快速換線實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練運(yùn)用4M1E原則進(jìn)行魚骨骨圖分析機(jī)修品管IE技術(shù)員PMC生產(chǎn)管理人普通設(shè)備特殊設(shè)備機(jī)料法環(huán)性能檢查提前調(diào)試照明溫度5S作業(yè)條件物料檢測(cè)來(lái)料追蹤物輔料分類重點(diǎn)工藝改善善流程編排圖標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書產(chǎn)前培訓(xùn)投產(chǎn)試制物料配套快速換線實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練成立快速轉(zhuǎn)款款小組參與人員角色職責(zé)擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理組長(zhǎng)活動(dòng)督導(dǎo),組織協(xié)調(diào)各部門順利進(jìn)行生產(chǎn)主管成員了解新型體工藝技術(shù),組織部門會(huì)議生產(chǎn)組長(zhǎng)成員試制產(chǎn)前樣,教導(dǎo)工人工段操作生管成員提供訂單生產(chǎn)計(jì)劃信息及各類產(chǎn)品工藝文件超市配料成員協(xié)助新型體物料前期準(zhǔn)備IE成員解析型體工藝,編制工藝流程表,協(xié)助產(chǎn)線平衡技轉(zhuǎn)人員成員協(xié)助組長(zhǎng)產(chǎn)線安排,給工人做產(chǎn)前培訓(xùn)設(shè)備維修成員提前調(diào)試機(jī)器,準(zhǔn)備輔助工具,換線原地待命產(chǎn)線發(fā)料員成員物料交接,舊型體收料,新型體發(fā)料,中途配料開發(fā)技術(shù)員成員協(xié)助工藝技術(shù)難點(diǎn)指導(dǎo)品管人員成員全程監(jiān)督物料品質(zhì)及制程品質(zhì)團(tuán)隊(duì)小游戲視視頻快速換線實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練運(yùn)用PDCA(戴明環(huán)定理)循環(huán)分成四個(gè)個(gè)階段進(jìn)行快速換線實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練快速換線確認(rèn)訂單/了解工藝/組織會(huì)議首件試產(chǎn)/確定工藝投產(chǎn)準(zhǔn)備/編排人力/確認(rèn)流程線平衡改善/總結(jié)問(wèn)題準(zhǔn)備轉(zhuǎn)款/技術(shù)指導(dǎo)/品質(zhì)跟進(jìn)備料齊全/設(shè)備調(diào)試/產(chǎn)前培訓(xùn)快速換線實(shí)實(shí)戰(zhàn)演練換線前一周換線前五天換線前三天組織會(huì)議事事項(xiàng)確認(rèn),各生產(chǎn)人員員提前了解解新產(chǎn)品工工藝機(jī)修修人人員員根根據(jù)據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品品要要求求提提前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備新新款款所所需需設(shè)設(shè)備備以以及及工工夾夾具具等等其其他他輔輔助助設(shè)設(shè)備備生管管提提供供樣樣品品(制單單/物料料卡卡/樣衣衣/紙板板)給到到生生產(chǎn)產(chǎn)線線長(zhǎng)長(zhǎng)開開始始進(jìn)進(jìn)行行首首件件試試產(chǎn)產(chǎn)樣樣,機(jī)修修及及相相關(guān)關(guān)技技術(shù)術(shù)人人員員提提供供支支持持,確認(rèn)認(rèn)工工藝藝做做法法.品管管人人員員進(jìn)進(jìn)行行結(jié)結(jié)果果檢檢驗(yàn)驗(yàn),并做做問(wèn)問(wèn)題題總總結(jié)結(jié).生產(chǎn)產(chǎn)組組長(zhǎng)長(zhǎng)需需提提前前做做好好新新款款點(diǎn)點(diǎn)位位板板及及輔輔助助工工具具,核對(duì)對(duì)新新產(chǎn)產(chǎn)品品資資料料(紙板板/物料料卡卡/樣衣衣/制單單/設(shè)備備需需求求單單)正確確.IE人員員協(xié)協(xié)同同線線長(zhǎng)長(zhǎng)制制定定好好流流程程圖圖及及人人力力編編排排表表.快速速換換線線實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演演練練換線前二天換線前一天換線前30分鐘生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人員員需需提提前前跟跟蹤蹤物物輔輔料料進(jìn)進(jìn)度度,確保保新新款款導(dǎo)導(dǎo)入入時(shí)時(shí)超超市市備備料料準(zhǔn)準(zhǔn)確確,及時(shí)時(shí),齊全全.機(jī)修修人人員員將將新新產(chǎn)產(chǎn)品品所所需需設(shè)設(shè)備備提提前前調(diào)調(diào)試試好好并并做做好好標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)難度度較較大大或或復(fù)復(fù)雜雜工工序序由由技技轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)人人員員協(xié)協(xié)助助生生產(chǎn)產(chǎn)組組長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)提提前前做做好好線線外外產(chǎn)產(chǎn)前前培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作,縮短短工工人人進(jìn)進(jìn)行行新新款款生生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)時(shí)的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)曲曲線線時(shí)時(shí)間間組長(zhǎng)按按流流程程圖圖標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)好好設(shè)設(shè)備備排排布布號(hào)號(hào)碼碼,提前前配配好好主主輔輔料料,通知知IE/品管管/機(jī)修修/技術(shù)術(shù)人人員員提提前前到到產(chǎn)產(chǎn)線線就就位位.將新新款款設(shè)設(shè)備備提提前前安安置置在在產(chǎn)產(chǎn)線線旁旁邊邊,便于于快快速速換換產(chǎn)產(chǎn),組長(zhǎng)提提前前組組織織工工人人召召開開產(chǎn)產(chǎn)前前會(huì)會(huì)議議,講解解工工序序操操作作方方法法和和品品質(zhì)質(zhì)要要求求快速速換換線線培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程快速速換換線線實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演演練練準(zhǔn)準(zhǔn)備備新新型型體體換換線線生產(chǎn)主管生產(chǎn)組長(zhǎng)舊款第一道工序員工完成舊款最後一件即開始正式轉(zhuǎn)新款,長(zhǎng)安排組內(nèi)員工按照完成舊款時(shí)間先後順序陸續(xù)把設(shè)備按編號(hào)順序擺放好組長(zhǎng)技轉(zhuǎn)人員跟蹤舊型體清尾工作,安排工人開始轉(zhuǎn)換新型體并指導(dǎo)工人操作,說(shuō)明品質(zhì)要求.品管隨時(shí)跟進(jìn)各工段的品質(zhì)管控IE協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)編排工段,記錄換線時(shí)間機(jī)修人員協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工進(jìn)行機(jī)器安排,換線原地待命快速速換換線線實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演演練練轉(zhuǎn)款款三三天天之之后后IE負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)時(shí)做做線平衡衡改善善,運(yùn)用ECRS四原則則平衡各工工段,提高產(chǎn)產(chǎn)線效效率.快速換換線實(shí)實(shí)戰(zhàn)演演練快速換線概念解析快速換線實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)快速換換線活活動(dòng)總總結(jié)成果匯匯報(bào)換線組別換線型體換線時(shí)間目標(biāo)產(chǎn)量當(dāng)日產(chǎn)出生產(chǎn)效率品質(zhì)直通率A00140分鐘500件200件40%95%快速換換線活活動(dòng)總總結(jié)總結(jié)此此次換換線過(guò)過(guò)程中中發(fā)生生的問(wèn)問(wèn)題記記錄下下來(lái),討論解決方方法,讓之輪輪為下下一個(gè)個(gè)PDCA循環(huán).問(wèn)題點(diǎn)做的好的尚未做好的改善方法123456凡事提提前做做好準(zhǔn)準(zhǔn)備我的包包里永永遠(yuǎn)放放著一一把傘傘9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。19:46:2819:46:2819:4612/29/20227:46:28PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2219:46:2819:46Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。19:46:2819:46:2819:46Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2219:46:2819:46:28December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。29十十二二月月20227:46:28下下午午19:46:2812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月227:46下下午12月-2219:46December29,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2919:46:2819:46:2829December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。7:46:28下下午午7:46下下午午19:46:2812月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。19:46:2919:46:2919:4612/29/20227:46:29PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2219:46:2919:46Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。19:46:2919:46:2919:46Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2219:46:2919:46:29December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二月20227:46:29下午午19:46:2912月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月227:46下下午12月-2219:46December29,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2919:46:2919:46:2929December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。7:46:29下下午7:46下下午午19:46:2912月月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過(guò)過(guò)去最最杰出出的人人談話話。19:46:2919:46:2919:4612/29/20227:46:29PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2219:46:2919:46Dec-2229-Dec-2212、越越是是無(wú)無(wú)能能的的人人，，越越喜喜