大眾中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃_第1頁(yè)
大眾中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃_第2頁(yè)
大眾中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃_第3頁(yè)
大眾中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃_第4頁(yè)
大眾中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!大眾中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃(2009年—2014年)建設(shè)高質(zhì)量師資隊(duì)伍,是提高辦學(xué)質(zhì)量、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本條件和根本保證,更是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)現(xiàn)代化人才的基本條件和根本保證。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要,當(dāng)前政府、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)我校不斷提出的更新、更高的要求,結(jié)合我校師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀,特制定本規(guī)劃。一.工作目標(biāo)1.總體目標(biāo):建成一支師德高尚、學(xué)養(yǎng)深厚、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。師德高尚是指這支隊(duì)伍的成員應(yīng)具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、良好的心理素質(zhì)與職業(yè)行為習(xí)慣;學(xué)養(yǎng)深厚即要求這支隊(duì)伍的成員掌握寬職稱、性別的構(gòu)成有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,能滿足學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的需要;相對(duì)穩(wěn)定即具有一套能“進(jìn)得來、留得住、出得去”的教師聘用、評(píng)價(jià)和流動(dòng)機(jī)制,保證教師隊(duì)伍充滿活力。培養(yǎng)一批具有先進(jìn)的教育理念、寬闊的學(xué)術(shù)視野、濃烈的創(chuàng)新意識(shí)、深厚的專業(yè)知識(shí)與教學(xué)功底、較強(qiáng)的教科研能力的市級(jí)骨干教師。2.具體目標(biāo):(1)學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,資格達(dá)標(biāo)100%;(2)高級(jí)職稱以上教師比例10%;(3)市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師等,占教師總數(shù)的15%;(4)80%以上的教師能兼教一門以上的選修課程;(5)所有教師必須做到:1都應(yīng)在1年時(shí)間內(nèi)適應(yīng)校情和學(xué)情,成為我校一名合格的教師。合格標(biāo)準(zhǔn)為:政治思想合格、教學(xué)業(yè)務(wù)合格、教學(xué)管理合格、教學(xué)科研合格、教學(xué)成果合格、家長(zhǎng)學(xué)生滿意。三年勝任。指在具備合格教師條件的基礎(chǔ)上,具備較嫻熟的教學(xué)技能,勝任本學(xué)科的教學(xué)工作。有成功開設(shè)校級(jí)以上公開課的經(jīng)歷。有班主任工作的經(jīng)歷;能開設(shè)一門選修課、并能輔導(dǎo)好一個(gè)課外興趣小組;有培訓(xùn)學(xué)生參與各類競(jìng)賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的經(jīng)歷;每學(xué)期能讀一本教育專著;每學(xué)期都能寫一篇有較高質(zhì)量的教育論文或教育總結(jié)。五年至八年成為學(xué)校教育、教學(xué)、教科研能手。在勝任本學(xué)科教學(xué)的基礎(chǔ)上,能嫻熟地把握教材、課堂,具備勝任本學(xué)科一個(gè)循環(huán)的教學(xué)工作的能力,初步形成鮮明且穩(wěn)定的教育教學(xué)特色,能把相關(guān)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論化,且具有一定的示范性。有成功開設(shè)市級(jí)以上公開課、參加課題研究的經(jīng)驗(yàn);有培訓(xùn)學(xué)生參與各類競(jìng)賽并獲得教育署以上獎(jiǎng)項(xiàng)的經(jīng)歷;有獲得教學(xué)競(jìng)賽和論文比賽獎(jiǎng)項(xiàng)的經(jīng)歷。二.問題分析近年來,我校教師隊(duì)伍建設(shè)雖取得了一些成績(jī),但與學(xué)校教育的發(fā)展對(duì)教師的需求相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展與教育改革的需要,教學(xué)方法和手段不能適應(yīng)新課改的需求。有的青年教師缺乏授課經(jīng)驗(yàn)。2.學(xué)科帶頭人、骨干教師隊(duì)伍比例偏低,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,影響了教學(xué)質(zhì)量整體水平的提升。三.工作措施:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提高師資隊(duì)伍質(zhì)量為中心,以培養(yǎng)優(yōu)秀年輕骨干教師為重點(diǎn),建立促進(jìn)教師資源開發(fā)利用的長(zhǎng)效機(jī)2制,強(qiáng)化優(yōu)秀拔尖人才迅速成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制,內(nèi)培為主,外引相輔,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),全面提升,建設(shè)一支師德高尚、學(xué)養(yǎng)深厚、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。1.寬松民主的學(xué)術(shù)氛圍,積極倡導(dǎo)互幫互學(xué)的良好氣氛。2.通過評(píng)價(jià)、分配制度的改革與創(chuàng)新,實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,充分調(diào)動(dòng)教職工積極性,促進(jìn)教師大力提升自身素質(zhì),提升教學(xué)效益。教育教學(xué)工作是集體行為,學(xué)生的發(fā)展和學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量必須靠全校教職工共同努力。因此,學(xué)校努力構(gòu)建有利于促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮的管理機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲和用人機(jī)制。3.把好新教師的質(zhì)量關(guān)。建立“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,能上能下,能進(jìn)能出”的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。加強(qiáng)過程監(jiān)控,實(shí)施目標(biāo)管理,建立健全業(yè)務(wù)檔案。4.增強(qiáng)以身立教的使命感,恪守師德、內(nèi)化師品,從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué),人人爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的教師。5.目的、有計(jì)劃地加強(qiáng)各層次教師的專業(yè)與技能培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師勤練教學(xué)基本功,提高教育教學(xué)技能,全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)。通過形式多樣的各級(jí)各類研修和培訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效,以高質(zhì)量、高水平的培訓(xùn)促使教師脫穎而出,快速成長(zhǎng)。6.部分,是學(xué)校教育工作的骨干力量,是各班進(jìn)行教育教學(xué)工作的具體組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。班主任隊(duì)伍的優(yōu)劣,直接影響到良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。建立健全《班主任工作考核細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范班主任的教育行為。通過理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)、老帶新3等途徑提高班主任的理論水平和教育能力。推行見習(xí)班主任制度,加強(qiáng)對(duì)沒有班主任工作經(jīng)歷的青年教師進(jìn)行班主任工作培訓(xùn)和實(shí)習(xí)活動(dòng),把他們作為班主任隊(duì)伍的后備力量,把培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的考核情況記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為選擇班主任和職稱、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。⑴充分發(fā)揮優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢(shì),繼續(xù)開展對(duì)青年教師進(jìn)行職業(yè)道德,教育理論、教學(xué)技能、教育科研的“傳、幫、帶、”活動(dòng)。形成青年優(yōu)秀教師脫穎而出的良好環(huán)境?;緞偃喂ぷ鞯慕處煱莨歉山處煘閹?;骨干教師拜專家、名人、名師為師,促其成為學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教育工。指導(dǎo)教師與培養(yǎng)對(duì)象要簽訂協(xié)議書,分別對(duì)師德、教育、教學(xué)、科研和進(jìn)修等方面制定具體目標(biāo),定期完成。目標(biāo)制定后,學(xué)校將提供必要條件,營(yíng)造人才成長(zhǎng)氛圍,使每一位教師在原有基礎(chǔ)上都有進(jìn)步。⑵規(guī)范教學(xué)的五個(gè)環(huán)節(jié),抓好基本功培訓(xùn)?;竟Πń虒W(xué)基本功和學(xué)科基本功。教學(xué)基本功是指導(dǎo)教師從事教育教學(xué)所必備的基本技能。學(xué)科基本功是指教師上好每一節(jié)課所必備的基本技能,教學(xué)基本功是學(xué)科基本功的前提與條件,學(xué)科基本功是教學(xué)基本功開展學(xué)科教學(xué)基本功競(jìng)賽,讓他們?cè)诨顒?dòng)中展示自己,認(rèn)識(shí)自己,完善自己。要求新教師一年后能說一口流利標(biāo)準(zhǔn)的普通話,寫一手好字,設(shè)計(jì)一篇好教案,制一件好教具(課件),上一節(jié)優(yōu)秀課,寫一篇好論文。做到三個(gè)“說得清”,兩個(gè)“拿得出”,即:對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的要求說得清、課標(biāo)要求說得清、教材要求說得清;每位教師都拿得出一節(jié)像樣的公開課,拿得出一篇好的科研論文。⑶加強(qiáng)青年教師的計(jì)算機(jī)水平培訓(xùn)。隨著信息技術(shù)日益發(fā)展,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,是成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。學(xué)校將鼓勵(lì)教師參加各種層次的計(jì)算機(jī)培訓(xùn),大力提高教師的使用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。使教師掌握并能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)、4模擬教學(xué)、多媒體教學(xué)等,提高教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果?!耙?guī)劃”期間,將要求100%的教師能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和獨(dú)立制作信息豐富、質(zhì)量較高的課件。8.教學(xué)競(jìng)賽、論文評(píng)比、學(xué)術(shù)研討、示范課、競(jìng)賽輔導(dǎo)、跟蹤培養(yǎng)、拜師結(jié)對(duì)等途徑,給教師壓擔(dān)子,讓教師展風(fēng)采,使骨干教師脫穎而出。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)校骨干教師結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成自己的教學(xué)特色,發(fā)揮特長(zhǎng),著書立說,努力向更高層次發(fā)展。9.加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校要發(fā)展,在一定程度上依靠教育科研的發(fā)展。重視科研隊(duì)伍建設(shè),把教科研工作作為更新教育觀念、提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位的重要抓手。首先發(fā)揮學(xué)校教研部門的作用,指導(dǎo)教師自主充電,自我加壓,營(yíng)造教學(xué)研究和科研工作的良好氛圍。精選圖書、報(bào)刊,讓教師了解教育理論動(dòng)態(tài)和教研現(xiàn)狀。學(xué)校組織力量把有關(guān)教科研信息匯編成冊(cè),定期分發(fā)給教師學(xué)習(xí)。對(duì)教師的閱讀和研究提出參考性建議和要求,鼓勵(lì)教師在其次,通過校內(nèi)、校際和網(wǎng)上交流,做好科研工作普及提高和成果推廣工作。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中,促進(jìn)教師由“教書匠”向“科研型”教師轉(zhuǎn)化。10.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),眼界寬、思路寬、胸襟寬的高效、廉潔的干部隊(duì)伍。建設(shè)一個(gè)善于領(lǐng)導(dǎo),精于管理,組合合理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。逐步調(diào)整和充實(shí)學(xué)校干部隊(duì)伍,把成績(jī)突出的年輕教師推上學(xué)校中層崗位和行政崗位,擔(dān)任教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)和行政工作,促進(jìn)干部隊(duì)伍教育觀念的現(xiàn)代化和層次結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化,發(fā)揮年輕干部的活力和朝氣。5四、教師隊(duì)伍建設(shè)的保障機(jī)制1、完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)評(píng)聘、考核、獎(jiǎng)懲等工作負(fù)總責(zé)。學(xué)校黨小組對(duì)教師培訓(xùn)工作起政治核心和監(jiān)督保證作用。學(xué)校根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況,重新建立建立師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成學(xué)校各處室齊抓共管的師資隊(duì)伍建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。大眾中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組組彭五云副組長(zhǎng):劉剛、何迎輝、徐自為組員:各處室主任2、明確工作職責(zé),強(qiáng)化規(guī)范管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論