ERP給企業(yè)帶來(lái)可觀的可用數(shù)字體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

Word-3-ERP給企業(yè)帶來(lái)可觀的可用數(shù)字體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)后，通過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法?？梢源龠M(jìn)企業(yè)降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)率、控制成本等方面，這些能給企業(yè)帶來(lái)可觀的可用數(shù)字體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，即直接經(jīng)濟(jì)效益。

那么如何利用ERP管理系統(tǒng)做到呢？

1、提高管理水平

通過(guò)ERP系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時(shí)，使管理人員提前看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)，從而贏得了時(shí)間，可以去做他們?cè)撟龅氖虑椋构芾砀行А?/p>

把ERP作為整個(gè)企業(yè)的通訊系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)。通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個(gè)方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個(gè)個(gè)部門(mén)的組合。在這種情況下，特別是在市場(chǎng)銷(xiāo)售和生產(chǎn)制造部門(mén)之間可以形成從未有過(guò)的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得市場(chǎng)。

有資料表明，很多企業(yè)的工長(zhǎng)們平均要花60%的時(shí)間去忙于“救火”，即處理那些出乎意料而突然出現(xiàn)的緊急事件。精力和時(shí)間大部分被零零碎碎地消耗掉了。使用了ERP后，工長(zhǎng)們可以把精力集中于他們應(yīng)當(dāng)做的監(jiān)督管理工作，從而使勞動(dòng)力的監(jiān)督管理工作更有成效。

2、為科學(xué)決策提供依據(jù)

通過(guò)ERP，把經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃這樣的高層管理計(jì)劃分解轉(zhuǎn)換為低層次上的各種詳細(xì)的計(jì)劃。這些計(jì)劃要由企業(yè)的每個(gè)員工去遵照?qǐng)?zhí)行。因此，合在一起，企業(yè)的所有員工執(zhí)行的是一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃。以統(tǒng)一的計(jì)劃指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)作，上層的變化可以靈敏地傳遞到下層，而下層的情況也可以及時(shí)地反饋到上層。通過(guò)ERP，使得有計(jì)劃、有控制的管理成為可能。

3、充分發(fā)揮人的作用

生產(chǎn)率的最大提高來(lái)自于充分利用人的資源。充分發(fā)揮人的作用，這是從當(dāng)今世界級(jí)的企業(yè)得出的最重要的啟示。

應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為全面提高企業(yè)管理水平提供了工具，而同時(shí)也為全面提高員工素質(zhì)提供了機(jī)會(huì)。二者相輔相成、相互促進(jìn)。這已被國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)所證明。生產(chǎn)率的提高，從根本上說(shuō)，不是來(lái)自于工具，而是來(lái)自于使用這些工具更有效地工作的人。ERP系統(tǒng)只有和對(duì)其有充分理解并努力工作的人相結(jié)合，才能提高生產(chǎn)率。從根本上說(shuō)，ERP的成功來(lái)自于企業(yè)全體員工的理解和努力。因此，生產(chǎn)率的提高應(yīng)歸功于使ERP系統(tǒng)很好地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的人。

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