2023年煤礦救護隊管理制度匯編

PAGEPAGE18煤礦救護隊管理制度匯編煤礦救護隊管理制度匯編一、值班工作制度1、救護指戰(zhàn)員輪流擔負戰(zhàn)備值班任務(wù)，堅持24小時戰(zhàn)備值班工作，當發(fā)生災(zāi)害事故時，應(yīng)問清情況，按照平安規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)出動，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場。2、擔負戰(zhàn)備值班人員在班中不準外出請假，不準遲到早退，在班中只允許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，確保戰(zhàn)備值班人力。3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，要按照工作方案安排，完成每天的學習與訓練方案和一般平安技術(shù)工作。4、擔負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班前要檢查好小隊和個人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)擔負戰(zhàn)備工作，如發(fā)現(xiàn)個人的儀器裝備和個人保管的小隊儀器裝備保養(yǎng)不合格，要根據(jù)考核制度進行處分。5、當處理完事故后返回駐地，不管疲勞程度如何，都必須及時將儀器裝備恢復(fù)到完好狀態(tài)，如是兩個小隊同時擔負救災(zāi)，歸隊后應(yīng)輪流檢查、拆裝儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特殊情況應(yīng)召請其他救護隊支援。6、戰(zhàn)備值班的各級指揮員，要認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)程，救護隊員聞警出動就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的救護小隊編制擔負救護工作。7、所有擔負戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機要堅守崗位，在班中遵守勞動紀律，不準喝酒、賭博，違者給予紀律處分。8、擔負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，嚴禁著化纖衣服下井。9、擔負戰(zhàn)備值班的救護儀器裝備和工具，嚴禁外借做與救災(zāi)無關(guān)的工作。10、擔負戰(zhàn)備值班的救護車輛，任何人無權(quán)調(diào)動做與救災(zāi)無關(guān)的事宜。11、根據(jù)工作需要，應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，但必須首先保障戰(zhàn)備值班。二、待機工作制度1、當發(fā)生事故時，值班隊出動，待機隊要馬上轉(zhuǎn)入值班隊值班，并安排好值班員。2、如果是重大災(zāi)害事故，待機隊應(yīng)即刻隨值班隊出動，一起擔負救災(zāi)任務(wù)。3、待機隊轉(zhuǎn)為值班隊的時間按集團公司礦山救護質(zhì)量標準化考核細那么執(zhí)行。4、待機隊在待機期間按照值班隊標準管理，5、擔負待機戰(zhàn)備值班人員在班中不準外出請假，不準遲到早退，在班中只允許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，確保戰(zhàn)備待機值班人力。6、待機隊如執(zhí)行預(yù)防性平安檢查工作或其他工作時，要明確檢查地點和聯(lián)絡(luò)方法，必要時能夠在較快時間內(nèi)歸隊投入值班。三、交接班制度1、救護隊采用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時，必須嚴肅認真，要做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接班的指揮員要互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查、警報的完好情況，并做好交接班記錄。2、交班隊要與接班隊講清在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作安排做了哪些工作，存在什么問題并認真做好記錄。3、接班隊按平安規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班后應(yīng)立即投入戰(zhàn)備值班，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極解決，不能影響戰(zhàn)備值班。4、接班隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛有指揮、調(diào)動的權(quán)利，發(fā)生問題負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。5、接班隊指揮員要掌握每天的工作進度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)遵守交接班制度，如發(fā)生問題造成后果，要視情節(jié)輕重給予紀律處分。7、接班隊做好戰(zhàn)備值班工作后，方可通知交班隊退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)由交班隊馬上出動搶險。四、技術(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度1、救護隊的儀器裝備時刻到達100%合格率是完成搶險救災(zāi)任務(wù)的可靠保障救護隊必須堅持對儀器裝備的每周檢查制度。對未到達100%合格率的要堅持經(jīng)濟責任考核。2、擔負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先要檢查個人的或負責保管小隊的儀器裝備是否能勝任值班工作。3、救護指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護保養(yǎng)后，必須堅持填寫記錄，注清檢查工程、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊長、中隊長閱簽字，發(fā)生問題后責任明確。4、搶險救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員要堅持戰(zhàn)前檢查，查看儀器裝備是否能投入救災(zāi)工作。5、氧氣呼吸器堅持每年拆裝檢修，三個月以上未使用過，清凈罐風藥劑要及時更換，氧氣瓶要堅持三年加壓試驗，氫氧化鈣藥要堅持季度或半年進行化驗，保證其合格使用。6、小隊的各種工具要堅持全、亮、準、尖、利、穩(wěn)六字要求，使用后應(yīng)馬上進行保養(yǎng)。7、大、中隊庫房備用的儀器裝備及庫存物品要保持完好狀態(tài)，每月由專人進行檢查和保養(yǎng)，并做好工作記錄。8、大隊或中隊的大型儀器裝備要由專人負責管理，定期進行檢查、維護保養(yǎng)，并堅持建卡登記制度，責任明確，保障救災(zāi)隨時調(diào)用。五、學習和訓練制度1、各級指揮員要按照上級工作安排制定好年度、季度、月度的工作與學習訓練方案，并認真組織實施。2、學習和訓練做到月初有布置，月末有考核，有總結(jié)，學習與訓練的個人成績作為競賽評比的依據(jù)和條件，并存檔備查。3、中隊每月組織不少于一次的技術(shù)課的學習，為不斷提高救護指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員要經(jīng)常的研究探討、學習事故案例，提高指揮作戰(zhàn)能力。4、救護隊指戰(zhàn)員每月或季度進行高溫佩機訓練，一次應(yīng)不少于三小時，科目和要求明確，并做好記錄。5、救護指戰(zhàn)員要按訓練方案天天堅持體質(zhì)訓練，月末要有考核，每年堅持萬米佩機的耐力訓練，不斷提高身體素質(zhì)和佩機適應(yīng)能力。六、考勤制度1、救護隊擔負著保衛(wèi)礦山平安的艱巨任務(wù)，為保證值班的戰(zhàn)斗力，無特殊情況一律不準請假。2、事假、病假必須辦理審批手續(xù)，經(jīng)中隊指揮員同意簽字前方可離崗，歸隊要撤銷審批手續(xù)，離隊時間要登記入冊，整天假條和臨時假條應(yīng)累計計算，作為考勤依據(jù)與獎金掛鉤。3、救護指揮員要嚴格掌握值班人員的數(shù)量，堅持平安規(guī)程，不準隨意批準值班人員離崗。4、救護指揮員批準病、事假后，應(yīng)立即安排好值班工作，調(diào)整好攜帶裝備的隊員名次，以免造成救災(zāi)時因裝備不全的問題。5、請假后，假期終結(jié)，不及時歸隊者應(yīng)按曠工處分。七、戰(zhàn)后總結(jié)講評制度1、礦山救護隊經(jīng)過搶險救災(zāi)工作后都要堅持戰(zhàn)后講評制度。2、對于一般搶救傷員、搬運工傷的事故由小隊長組織本小隊參戰(zhàn)人員進行總結(jié)，表揚工作積極主動的救護隊員，總結(jié)搶救中成功的方法。3、對于重大的災(zāi)害事故由中隊長組織參戰(zhàn)隊員把處理事故的全過程認真的進行分析總結(jié)講評，找出經(jīng)驗和教訓，并做好總結(jié)記錄，及時的上報上級機關(guān)備查。4、對在處理事故中的好人好事和搶救有功的救災(zāi)人員經(jīng)過講評后，要上報上級領(lǐng)導(dǎo)給予適當?shù)莫剟睢?、對在處理事故中無組織紀律性，造成嚴重后果的，要給予批評和組織紀律處分。八、下井預(yù)防檢查制度1、救護隊必須堅持預(yù)防檢查、熟悉巷道的制度，中隊每周對所效勞礦井預(yù)防檢查不少于2個隊次，礦小隊每周不少于2人次。2、救護小隊下井預(yù)防檢查、熟悉巷道時，必須認真、仔細，做到有巷必知，發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理，無能力處理要及時上報上級有關(guān)部門備案處理。3、預(yù)檢、熟巷的小隊下井必須遵守?煤礦平安規(guī)程?中的各項規(guī)定，身著戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測儀器儀表，在井巷中行進和工作面檢查時必須注意平安。4、預(yù)防檢查、熟悉巷道應(yīng)注意以下情況：〔1〕了解礦井巷道、采掘工作面采空區(qū)的分布?！?〕了解礦井通風、排水、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)?！?〕檢查礦井有害氣體情況?！?〕了解礦井各硐室分布和防火措施。〔5〕掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布?！?〕了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案執(zhí)行情況?！?〕熟悉井下消防材料庫的地點，了解設(shè)備數(shù)量和儲存。5、預(yù)防檢查后上井要繪出礦井通風系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)分布等示意圖。九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度1、救護隊是軍事化管理的隊伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理要到達軍事化要求，救護隊應(yīng)創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作、學習、訓練、休息生活的良好環(huán)境。2、室內(nèi)衛(wèi)生要保持窗明、壁凈、無塵、無蛛網(wǎng)，地無痰跡、無雜物，無蚊蠅、無懸掛物，各類物品、被褥整齊成行成線。3、室外衛(wèi)生做到無雜草、無積水、無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，有方案的搞好綠化、美化環(huán)境。4、個要講究良好的衛(wèi)生習慣，長洗澡、理性、換衣服，所用餐具放在指定地點。5、指揮員要經(jīng)常組織對公共場所的清掃，并制定好衛(wèi)生管理區(qū)域，責任明確。十、材料、裝備庫房管理制度1、救護隊的一切材料、設(shè)備均應(yīng)分性質(zhì)、用途、類別建卡立帳，力爭做到種類齊全、數(shù)量充足。2、各種材料裝備都要有固定地點，整齊清楚，完好備用。3、庫房要有專人負責，出入庫存要嚴格批領(lǐng)手續(xù)，做到帳、物、卡相符，對入庫器材要嚴格檢查驗收，保證質(zhì)量。4、庫房保管人員要堅持原那么，增強責任心，執(zhí)行庫房管理的一切制度，經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的完好情況。5、庫房的防火、防盜設(shè)施要健全，以免發(fā)生意外事故。十一、車輛管理、使用制度1、救護車是搶險救災(zāi)的重要設(shè)備，救護車要加強管理，保證發(fā)生各種事故在規(guī)定時間內(nèi)出車。2、值班司機必須堅守崗位，遵守勞動紀律，不準私自開動車輛做與救護無關(guān)的事情。3、加強車輛維護保養(yǎng)，制定維修保養(yǎng)制度，使其能經(jīng)常處于戰(zhàn)備狀態(tài)。4、做到三勤：即勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，四足：即汽、油、水、電足。四不漏：即不漏汽、油、水、電。信號響、制動靈、方向靈，各鞏固螺絲不松動，車內(nèi)衛(wèi)生整潔。5、救護車必須專人專車，禁止混用，認真執(zhí)行交接班制度，做到聞警即出車，并認真填寫出車記錄。6、及時發(fā)現(xiàn)車輛問題、故障，及時排除故障，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，執(zhí)行任務(wù)后立即檢修，恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。7、行車要精神集中遵守交通規(guī)那么，保證救災(zāi)工作順利進行。十二、方案、財務(wù)管理制度1、按照集團公司和分管部門的工作任務(wù)和目標要求，結(jié)合本單位的實際情況，根據(jù)平安生產(chǎn)工作的要求，科學合理的制定年度、季度、月度工作方案。2、制定的各項工作方案要有針對性和可操作性，防止盲目性。3、各項工作方案要突出重點、難點和熱點，要與上級的要求和具體工作任務(wù)緊密結(jié)合，重點突出隊伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提高、裝備水平的提高、管理水平的提高上。各中小隊要按照大隊的方案制定本隊的實施方案和落實措施，做到責任、任務(wù)落實到人，落實到每項具體方案中。4、對方案的執(zhí)行情況要按階段、按要求，及時進行全面總結(jié)，找出存在的問題和工作中的缺乏，制定改良措施。5、財務(wù)工作要嚴格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和制度，做好財務(wù)收支預(yù)算，做到收支平衡。6、實行財務(wù)專項、公開管理，費用支出實行專人管理，公開透明。7、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理紀律，杜絕人為過失和浪費。8、按時上報有關(guān)報表，接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。十三、會議制度1、救護隊每年要堅持召開年度救護工作會議，總結(jié)一年的工作情況和查找缺乏，布置來年的工作目標。2、救護隊按月召開中、小隊長工作例會，聽取各隊工作情況匯報，傳達上級的工作指示精神，布置下月工作安排。3、救護大隊要每年召開一次表彰會，總結(jié)推廣創(chuàng)立兩個文明建設(shè)的先進經(jīng)驗和表彰先進集體和先進個人，營造濃厚的政治氣氛。4、大隊、中隊、小隊要堅持每天召開晨會，總結(jié)上天的工作情況，具體安排當日的工作任務(wù)。5、大隊要每周召開一次隊務(wù)辦公會，對重大問題和需要集體研究的問題做好統(tǒng)一部署，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。6、救護隊所召開的各種會議要有專人做好會議記錄，并存檔備查。7、特殊情況需要召開的臨時會議，由主管負責人另行安排。十四、評比檢查制度1、救護隊每季度要認真組織質(zhì)量標準化評定檢查、考核驗收評比活動。2、救護大隊每半年要按照集團公司質(zhì)量標準化考核評定規(guī)定，進行一次等級考核評定、評比、獎勵和處分活動。3、各中、小隊每月要自行安排和組織一次理論知識競賽活動，并根據(jù)考核情況的優(yōu)劣，與當月效益工資掛鉤。4、各中、小隊要把競賽評比活動不間斷地開展起來，并做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有方法，做到公開、公平、公正。5、競賽評比情況要做好記錄，每月上榜公布一次。6、救護大隊每兩年定期舉辦一次綜合性集體和單兵技能競賽活動，推動全隊綜合素質(zhì)的不斷提高。7、按照省局的安排每年定期對地方煤礦救護隊進行一次質(zhì)量標準化檢查驗收考核評定工作。十五、獎勵制度1、獎勵對認真執(zhí)行國家法令、法規(guī)，堅持?煤礦平安規(guī)程?作業(yè)，在平安工作中有顯著成績的集體和個人。2、獎勵在事故處理中英勇作戰(zhàn)，搶救人員和防止災(zāi)情惡化、減少損失和傷亡，有突出奉獻的集體和個人。3、獎勵敢于管理、堅持原那么、制止三違、防止和減輕事故危害程度的集體和個人。4、獎勵在新技術(shù)、新裝備開發(fā)利用中有突出奉獻和在管理上有創(chuàng)新成果的集團和個人。5、表彰獎勵在各項活動中取得突出成績和取得先進稱號的集團和個人。6、在救災(zāi)工作中因公犧牲的申報政府追認烈士。7、有以下情況之一者，要進行懲罰或批評，情節(jié)嚴重者追究法律責任?！?〕在處理事故中違章指揮、違章作業(yè)，造成不良后果者。〔2〕當發(fā)生事故時，應(yīng)召不到臨陣脫逃，拒不執(zhí)行命令者?！?〕因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機造成嚴重后果者?！?〕隱瞞和謊報案情導(dǎo)致指揮失誤造成不良后果者?！?〕連續(xù)兩個評定期被評功定為等外隊的。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕煤礦救護隊管理制度匯編

煤礦救護隊管理制度匯編

一、值班工作制度

1、救護指戰(zhàn)員輪流擔負戰(zhàn)備值班任務(wù)，堅持24小時戰(zhàn)備值班工作，當發(fā)生災(zāi)害事故時，應(yīng)問清情況，按照平安規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)出動，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場

〔2〕3、待機隊轉(zhuǎn)為值班隊的時間按集團公司礦山救護質(zhì)量標準化考核細那么執(zhí)行