《生產(chǎn)型企業(yè)車間管理教程》課件第七章 車間經(jīng)濟(jì)活動分析

第七章

車間經(jīng)濟(jì)活動分析新課導(dǎo)入：

第一節(jié)

車間經(jīng)濟(jì)活動分析的意義

第二節(jié)

車間經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容和原則

第三節(jié)

車間經(jīng)濟(jì)活動分析的程序和方法

第一節(jié)

車間經(jīng)濟(jì)活動分析的意義1．車間經(jīng)濟(jì)活動分析，是對車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行解剖，揭示它們的變化趨勢和相互聯(lián)系，找出影響它們變化的因素可以使我們認(rèn)識事物的本質(zhì)，從而抓住主要矛看，針對關(guān)鍵問題采取改進(jìn)措施。2．車間經(jīng)濟(jì)活動分析，是向車間職工說明車間的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，揭示先進(jìn)與落后之間的差距，指出薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，可以調(diào)動職工的積極性，推動比學(xué)趕幫超的勞動競賽的深入發(fā)展。3．車間經(jīng)濟(jì)活動分析，是檢查車間是否貫徹了黨和國家的方針政策，是否完成了廠部下達(dá)的任務(wù)，是否實(shí)現(xiàn)了車間以目標(biāo)計(jì)劃，查明超額完成或沒有完成的原因，可以對車間的工作做出正確的評價，為總結(jié)前期工作，制定下期計(jì)劃提供依據(jù)。第二節(jié)

車間經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容和原則

一、車間經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容(一)生產(chǎn)成果分析分析產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、品種、質(zhì)量等指標(biāo)的完成情況，分析生產(chǎn)的均衡性和成套性等。(二)生產(chǎn)條件及其利用效果的分析分析勞動力的配備，勞動時間的利用，勞動生產(chǎn)率等方面的情況；分析原材料、燃料、動力供應(yīng)，材料和能源的利用、消耗等方面情況，分析設(shè)備的利用和維護(hù)保養(yǎng)等方面的情況；分析勞動報(bào)酬及獎金分配等方面的情況；分析人身事故、設(shè)備事故等勞動安全方面的情況。(三)成本分析分析車間全部產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本、單位產(chǎn)品成本的升降情況，分析生產(chǎn)費(fèi)用及各成本項(xiàng)目支出情況，分析車間“銷售收入”及車間利潤的完成情況。(四)資金分析分析車間固定資金及流動資金的占用和利用情況。二、車間經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)遵守的原則

1．要堅(jiān)持實(shí)事求是的精神。在分析工作中，要堅(jiān)持實(shí)事求是的精神，不夸大成績，不隱滿缺點(diǎn)和錯誤，一切從實(shí)際出發(fā)，才能得出有指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐意義的結(jié)論，提出切實(shí)可行的措施。2．要相互聯(lián)系地看問題。生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動是一個系統(tǒng)工程。反映車間經(jīng)濟(jì)活動過程及結(jié)果的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也是相互依存，相互制約的。相互聯(lián)系地對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)量分析，是經(jīng)濟(jì)活動分析的重要特點(diǎn)。3．要善于找出起決定作用的主要問題。在車間生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在著各種各樣的矛盾。一個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的好壞，往住受諸多因素所影響、所制約。但各個因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響方向是不同的，即在影響方向相同的諸因素中，影響程度也不盡一致。這就要求用數(shù)量分析方法，測定各因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度后，要善于找出起決定性作用的主要問題，集中力量解決主要矛盾。第三節(jié)

車間經(jīng)濟(jì)活動分析的程序和方法

程序可分為以下五個工作步驟：(一)收集資料，掌握情況(二)分析研究，揭露矛盾(三)抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)深入(四)歸納總結(jié)，提出措施(五)提出分析報(bào)告二、車間經(jīng)濟(jì)活動分析的方法(一)比較法(二)比率分析法(四)差額計(jì)算法(五)平衡分析法(三)連環(huán)替代法第三節(jié)

車間經(jīng)濟(jì)活動分析的程序和方法

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，一般的程序可分為以下五個步驟：(一)收集資料，掌握情況(二)分析研究，揭露矛盾(三)抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)深入(四)歸納總結(jié)，提出措施(五)提出分析報(bào)告二、車間經(jīng)濟(jì)活動分析的方法

(一)比較法(二)比率分析法(三)連環(huán)替代法(四)差額計(jì)算法(五)平衡分析法課后小練習(xí)：1．試述車間經(jīng)濟(jì)活動分析有哪些內(nèi)容