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文檔簡(jiǎn)介
中學(xué)體育教學(xué)工作計(jì)劃匯總五篇一、指導(dǎo)思想
今年是游泳運(yùn)動(dòng)工程三年規(guī)劃的最終一年,我們要對(duì)比學(xué)校“游泳運(yùn)動(dòng)工程三年進(jìn)展規(guī)劃”,堅(jiān)持以人為本,確立多種途徑,狠抓運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,立志多出人材,貫徹“聯(lián)合共建、推出品牌、做大做強(qiáng)、全面提高”的原則,狠抓身體訓(xùn)練和技術(shù)訓(xùn)練,培育全面型運(yùn)發(fā)動(dòng)。為此,特制定年度游泳訓(xùn)練訓(xùn)練工作規(guī)劃。
二、隊(duì)伍現(xiàn)狀
我校游泳全面豐收和一年,游泳隊(duì)伍不斷壯大,尖子人材有所涌現(xiàn),競(jìng)賽成績(jī)有所突破。我們有寵愛(ài)運(yùn)動(dòng)、治理力量強(qiáng)、刻苦訓(xùn)練和志向遠(yuǎn)大的運(yùn)發(fā)動(dòng)隊(duì)伍;我們看到了我校游泳隊(duì)的盼望,也給學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)期建立增加了信念。這給我們制定球隊(duì)年度目標(biāo)帶來(lái)了自信,只要強(qiáng)化對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)的治理,通過(guò)系統(tǒng)、正規(guī)的訓(xùn)練,肯定能培育出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)人材,取得競(jìng)賽佳績(jī)。
三、年度競(jìng)賽
競(jìng)賽任務(wù):上海市中小學(xué)游泳競(jìng)賽;上海市中學(xué)生游泳錦標(biāo)賽;上海市青少年游泳錦標(biāo)賽;上海市第九屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)游泳競(jìng)賽。
四、預(yù)期目標(biāo)
1、年度目標(biāo)
(1)連續(xù)與區(qū)運(yùn)動(dòng)學(xué)校及聯(lián)辦三校的加強(qiáng)溝通,進(jìn)一步搞好“聯(lián)合共建”工作,形成選拔人才的良性機(jī)制。
(2)狠抓訓(xùn)練,強(qiáng)化治理。抓好“統(tǒng)、分、合”訓(xùn)練體制的討論,進(jìn)一步完善訓(xùn)練工作。
(3)拓展優(yōu)秀運(yùn)發(fā)動(dòng)的準(zhǔn)入途徑和輸送渠道。
(4)形成年級(jí)游泳運(yùn)動(dòng)隊(duì),確保每隊(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)不少于15名。
2、人才輸送
年內(nèi)力爭(zhēng)向高一級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、體育院校和一般高校輸送5~8名優(yōu)秀游泳人才。
3、競(jìng)賽成績(jī)
確保我校游泳運(yùn)動(dòng)隊(duì)在區(qū)級(jí)競(jìng)賽中穩(wěn)居中學(xué)組第一的地位;努力爭(zhēng)取在市級(jí)競(jìng)賽中擠身前三名;尋求在全國(guó)性競(jìng)賽中的突破點(diǎn)。
二、制度建立
1、優(yōu)化游泳隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化訓(xùn)練治理工作。成立學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、校各行政部門及體育組游泳教師參與的“上海市晉元高級(jí)中學(xué)游泳工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。
領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)游泳隊(duì)伍的教學(xué)、訓(xùn)練、治理和進(jìn)展工作。包括目標(biāo)與規(guī)劃、招生工作、指揮和協(xié)調(diào)以及日常訓(xùn)練工作。
2、加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建立,開(kāi)展科學(xué)訓(xùn)練研討。通過(guò)與運(yùn)動(dòng)學(xué)校聯(lián)辦,聘請(qǐng)游泳專職教練加盟,充實(shí)教練員隊(duì)伍。設(shè)想由區(qū)游泳專職教練任組長(zhǎng),帶著教練共同研討和負(fù)責(zé)游泳隊(duì)的訓(xùn)練和競(jìng)賽工作。
3、齊抓共管辦隊(duì)伍,努力開(kāi)拓新局面。由學(xué)校政教主任牽頭、校團(tuán)委、及班主任參加組成政教組,詳細(xì)負(fù)責(zé)游泳隊(duì)隊(duì)員的思想品德、文化學(xué)習(xí)等工作,保證運(yùn)發(fā)動(dòng)思想安康,品質(zhì)優(yōu)良;由學(xué)??倓?wù)處主任及相關(guān)人員組成后勤組,負(fù)責(zé)運(yùn)發(fā)動(dòng)的住宿、膳食、衛(wèi)生等后勤保障工作,兼管經(jīng)費(fèi)的籌措與使用;由主教練和校辦相關(guān)教師組成的對(duì)外聯(lián)絡(luò)組,負(fù)責(zé)對(duì)外接待和競(jìng)賽安排與協(xié)調(diào)等詳細(xì)工作。
三、訓(xùn)練工作
訓(xùn)練工作由主教練牽頭,形成年度總體訓(xùn)練規(guī)劃和初步訓(xùn)練方案;明確教研組負(fù)責(zé)制,由各教研組完善訓(xùn)練方案;各教練員再依據(jù)運(yùn)發(fā)動(dòng)特點(diǎn)和總體訓(xùn)練規(guī)劃要求,確定各項(xiàng)訓(xùn)練工作上目標(biāo),制訂科學(xué)的訓(xùn)練規(guī)劃。
各校每周訓(xùn)練5次,每次不少于120分鐘。各隊(duì)均實(shí)行統(tǒng)一組織與治理、相對(duì)集中訓(xùn)練、統(tǒng)一訓(xùn)練、規(guī)劃多元、水平有別的訓(xùn)練組織形式;并對(duì)學(xué)生的文化學(xué)習(xí)跟蹤治理。
培育運(yùn)發(fā)動(dòng)的訓(xùn)練、競(jìng)賽作風(fēng),抓好球隊(duì)治理,形成比學(xué)趕幫的良好球隊(duì)氣氛。嚴(yán)抓訓(xùn)練質(zhì)量,培育威猛堅(jiān)韌的戰(zhàn)斗作風(fēng)。全面提高隊(duì)員的身體素養(yǎng),以速度、靈敏、爆發(fā)力為主。以根本技術(shù)為重點(diǎn),全面提高隊(duì)員的技術(shù),對(duì)尖子隊(duì)員重點(diǎn)培育。提高隊(duì)員的戰(zhàn)術(shù)力量和臨場(chǎng)應(yīng)戰(zhàn)水平,重點(diǎn)在運(yùn)發(fā)動(dòng)個(gè)人力量和競(jìng)賽心理的培育。
連續(xù)培育、穩(wěn)固運(yùn)發(fā)動(dòng)和教練員的事業(yè)心,樹(shù)立即苦鉆研、科學(xué)訓(xùn)練觀念。提高速度意識(shí),充分發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特點(diǎn),進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)
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