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2023大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案今?年___月___?日是中秋節(jié),距離?___月___日?僅僅___天,又?值___月___?日某商場(chǎng)八一店五?周年店慶,這種扎?堆效應(yīng),潛在消費(fèi)?群體相對(duì)于單個(gè)節(jié)?日來(lái)說(shuō)要多很多,?同時(shí)為了應(yīng)對(duì)某某?___周年大慶,?提前引爆并釋放消?費(fèi)高潮,因此對(duì)于?我們來(lái)說(shuō),這是一?次很好的提高門店?銷售額、提升某商?場(chǎng)品牌形象和應(yīng)對(duì)?某某___年大慶?的好機(jī)會(huì)。此次?促銷,應(yīng)該做到參?與促銷的商品面廣?、數(shù)量多,力度大?,利用節(jié)日的雙重?性,促進(jìn)商品的連?帶銷售。具體內(nèi)?容如下:一、活?動(dòng)時(shí)間:___月?___日(周五)?——___月__?_日(周日)二?、活動(dòng)主題:合家?團(tuán)圓渡中秋,龍騰?虎耀迎國(guó)慶三、?活動(dòng)范圍:某商場(chǎng)?商城及八一店、某?商場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng)、北?園店四、活動(dòng)內(nèi)?容:1.中秋活?動(dòng):【超市中秋檔?期DM海報(bào)___?月___日—__?_日同步跟進(jìn)】?華信店中秋同步跟?進(jìn)2.活動(dòng)主題?:月餅+紅酒某商?場(chǎng)攜您度中秋(?黃金、珠寶、化妝?品、大家電等特殊?品類不參加活動(dòng))?3.活動(dòng)時(shí)間:?___月___日?(周五)——__?_月___日(周?二)4.活動(dòng)簡(jiǎn)?述:因?yàn)樯虉?chǎng)現(xiàn)有?品牌自行舉行的折?扣,某商場(chǎng)不承擔(dān)?費(fèi)用,所以廣告宣?傳上突出“現(xiàn)有折?扣上再送”,顧客?心理感受是不一樣?的,可以在不承擔(dān)?費(fèi)用的基礎(chǔ)上取得?顧客認(rèn)為比較實(shí)惠?的活動(dòng)力度,同時(shí)?突出了中秋送月餅?紅酒活動(dòng),比較溫?馨,貼切節(jié)日特色?。)5.活動(dòng)內(nèi)?容:在所有品牌?現(xiàn)有折扣上當(dāng)日現(xiàn)?金消費(fèi)滿___元?,可憑購(gòu)物發(fā)票或?小票再獲贈(zèng)“溫馨?月餅”一塊。(單?獨(dú)包裝,價(jià)值約_?__元)當(dāng)日現(xiàn)?金消費(fèi)滿___元?,可憑購(gòu)物發(fā)票或?小票再獲贈(zèng)“親情?月餅”禮盒一份。?(價(jià)值約___元?)當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)?滿___元,可憑?購(gòu)物發(fā)票或小票再?獲贈(zèng)“月餅紅酒”?套裝禮盒一份。(?價(jià)值約___元)?各店按照贈(zèng)禮價(jià)?值自行同月餅廠家?協(xié)商,定制禮品,?活動(dòng)結(jié)束后,按照?實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量結(jié)款?,費(fèi)用原則上同參?加品牌各承擔(dān)__?_%?!霸聢A中?秋,情濃某商場(chǎng)”?中秋禮品節(jié)中秋?節(jié)期間,在各門店?劃出專門區(qū)域,開(kāi)?辟中秋商品系列展?銷區(qū),展銷商品品?類包括:月餅、酒?類、禮盒等中秋節(jié)?日系列商品,方便?顧客在該區(qū)域進(jìn)行?選購(gòu)。月餅、酒?類、禮盒等中秋節(jié)?日系列商品展銷的?商品品類等由各門?店自行挑選組織,?地點(diǎn)可選在超市或?超市外的公共區(qū)域?。五、國(guó)慶節(jié)、?某商場(chǎng)八一店五周?年店慶:1.活?動(dòng)時(shí)間:___月?___日(周五)?——___月__?_日(周日)2?.活動(dòng)范圍:某商?場(chǎng)商城及八一店、?某商場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng)、?北園店及華信店?3.活動(dòng)內(nèi)容:?穿著類、床品、箱?包新品7折起活?動(dòng)期間,凡單店當(dāng)?日購(gòu)買穿著類、床?品、箱包商品新品?7折起,原上參加?品牌范圍要廣,至?少濟(jì)南五店相同品?牌要保證相同力度?。(超市及特例品?牌除外,活動(dòng)期間?,會(huì)員積分卡只積?分不打折)購(gòu)物?某商場(chǎng),盡享意外?驚喜—“國(guó)慶購(gòu)物?不花錢”___?時(shí)間:____年?___月___日?—___日凡當(dāng)?日單店購(gòu)物滿__?_元的顧客,可憑?購(gòu)物發(fā)票參加抽獎(jiǎng)?,有機(jī)會(huì)獲得該票?全額和半額消費(fèi)返?還。5.操作細(xì)?則:各店設(shè)置一?個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有_?__個(gè)乒乓球(其?中全額返還___?個(gè),半額返還__?_個(gè),___個(gè)紀(jì)?念獎(jiǎng),可選擇超市?商品),工作人員?需要在參加活動(dòng)顧?客發(fā)票上加蓋“L?”章,即時(shí)開(kāi)獎(jiǎng)。?國(guó)慶同歡樂(lè),某?商場(chǎng)送安康此活?動(dòng)旨在通過(guò)購(gòu)物加?購(gòu)的方式,經(jīng)歷過(guò)?7.18暴雨事件?后,人們?cè)诿鎸?duì)意?外事故、災(zāi)難時(shí)候?的無(wú)助和彷徨,更?加突出了保險(xiǎn)的重?要性,擬通過(guò)購(gòu)物?贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)?的方式,體現(xiàn)出某?商場(chǎng)以人為本,關(guān)?心顧客,為樹(shù)立某?商場(chǎng)關(guān)注顧客健康?的形象,起到一定?的積極作用。因國(guó)?慶主題促銷已經(jīng)推?出全場(chǎng)7折起,為?控制成本,此活動(dòng)?采用加購(gòu)的方式,?作為主活動(dòng)的附加?活動(dòng),淡化商業(yè)氣?息,突出某商場(chǎng)送?安康的營(yíng)銷思路,?能引起顧客的關(guān)注?。活動(dòng)期間,凡?當(dāng)日單店購(gòu)物累計(jì)?滿___元(含超?市)的顧客,均可?加一定金額的現(xiàn)金?到各店總服務(wù)臺(tái)辦?理“保險(xiǎn)卡”一張?,每日每店___?個(gè),保險(xiǎn)卡設(shè)置為?:A系列:加_?__元贈(zèng)送保額為?2___元的意外?傷害保險(xiǎn)(成本_?__元)。B1?系列:加___元?贈(zèng)送辦理保額為_(kāi)?__元的意外傷害?保險(xiǎn)(成本___?元)。B2系列?:加___元贈(zèng)送?辦理保額為_(kāi)__?元的交通意外傷害?保險(xiǎn)(成本___?元)。C1系列?:加___元贈(zèng)送?辦理保額為_(kāi)__?元的意外傷害保險(xiǎn)?(成本___元)?。C2系列:加?___元贈(zèng)送辦理?保額為_(kāi)__元的?交通意外傷害保險(xiǎn)?(成本___元)?。2023大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(二)一、活動(dòng)背景?沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一?個(gè)世界皆知的“零?售帝國(guó)”.并逐步?發(fā)展成為零售企業(yè)?的龍頭老大其足?跡幾乎遍布世界各?地獲得了消費(fèi)者的?一致好評(píng).從一九?九六年在深圳開(kāi)業(yè)?現(xiàn)已有多家連鎖超?市也相繼開(kāi)業(yè).現(xiàn)?在沃爾瑪入駐鄭州?的第一家分店即將?開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安?排如下:二、活?動(dòng)目的:1.基?本目標(biāo):為慶祝本?店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)?到來(lái)之際以低價(jià)讓?利物美價(jià)廉的產(chǎn)品?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取?顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知?名度樹(shù)立良好的企?業(yè)形象.2.營(yíng)?銷目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)?活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活?動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售?增加商場(chǎng)效益并通?過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷的方式?增加企業(yè)利潤(rùn).?3.長(zhǎng)期目標(biāo):提?高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)?占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)效益和社會(huì)效益?的統(tǒng)一.三、目?前營(yíng)銷狀況:1?.市場(chǎng)狀況:選址?在繁華商業(yè)區(qū)周圍?具有現(xiàn)實(shí)的北京華?聯(lián)金博大等大型超?市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有?可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)?者.2.產(chǎn)品狀?況:產(chǎn)品大多數(shù)以?大眾化消費(fèi)品為主?品種繁多價(jià)格差別?不大商品種類齊全?.3.宏觀環(huán)境?狀況:消費(fèi)群體大?多數(shù)為流動(dòng)性人口?人口密度較高客流?量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)?需求和潛在需求都?很大.四、sw?ot問(wèn)題分析:?優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有?很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).?在一定程度上具有?很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而?其本身不斷進(jìn)行技?術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星?打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管?理具有高度規(guī)范化?經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)?運(yùn)營(yíng)銷具有特色培?訓(xùn)體系健全化等顯?著特點(diǎn).劣勢(shì):?運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨?大帶來(lái)管理上的更?大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展?面臨問(wèn)題頗多.?機(jī)會(huì):目前零售業(yè)?的發(fā)展形勢(shì)很好市?場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市?場(chǎng)的把握分析有利?于企業(yè)抓住機(jī)遇引?領(lǐng)購(gòu)物新高潮.?威脅:存在現(xiàn)實(shí)的?和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)?風(fēng)險(xiǎn)因素較多.?五、價(jià)格策略:?1.以成本為基礎(chǔ)?以同類產(chǎn)品價(jià)格為?參考并以“天天低?價(jià)”的口號(hào)推出物?美價(jià)廉的商品.?2.給予適當(dāng)數(shù)量?折扣鼓勵(lì)多購(gòu).?六、促銷策略:?1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品?組合策略價(jià)格組合?策略銷售渠道策略?等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以?取得最佳的經(jīng)濟(jì)效?益.2.保持本?土化經(jīng)營(yíng).七、?廣告宣傳:1.?“5m”原則:選?擇報(bào)紙和電視兩媒?介以告知顧客沃爾?瑪在鄭州開(kāi)張并傳?遞物美價(jià)廉的信息?以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)?境引起顧客的購(gòu)買?欲望從而增加銷售?.2.并附以街?頭發(fā)傳單的形式并?向顧客傳遞沃爾瑪?的經(jīng)營(yíng)理念“天天?低價(jià)”原則.3?.在剛開(kāi)店期間廣?告預(yù)算投入多些在?店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)?立即削減廣告量盡?量減少不必要的廣?告開(kāi)支以壓縮廣告?量來(lái)壓縮成本同時(shí)?做到保持商品的低?價(jià).4.注重賣?點(diǎn)的廣告宣傳即p?op廣告.八、?公共關(guān)系:1.?建立和維持企業(yè)與?消費(fèi)者之間的正常?的合作關(guān)系.2?.企業(yè)與供應(yīng)商建?立良好的協(xié)作關(guān)系?以保證商品正常運(yùn)?轉(zhuǎn).3.設(shè)立科?普畫(huà)廊利用圖文實(shí)?物文體等形式向人?們講述愛(ài)護(hù)資源保?護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立?良好的社區(qū)關(guān)系.?4.贊助失學(xué)兒?童多參加一些公益?活動(dòng)樹(shù)立良好的企?業(yè)形象.5.邀?請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀?考察出席新聞發(fā)布?會(huì)等形式.九:?營(yíng)業(yè)推廣:1.?實(shí)施會(huì)員制促銷:?消費(fèi)者成為會(huì)員后?可享受各種特殊服?務(wù).___對(duì)消?費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣?品減價(jià)推銷.3?.把握需求特征現(xiàn)?在多以季節(jié)性商品?和一般感性商品進(jìn)?行促銷以刺激消費(fèi)?需求擴(kuò)大銷售額.?十、物流配送:?在物流管理上采用?配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)?域內(nèi)最合適的地點(diǎn)?保障促銷期間商品?的正常運(yùn)轉(zhuǎn).十?一、策劃方案各項(xiàng)?費(fèi)用預(yù)算:促銷?總費(fèi)用:廣告費(fèi)?用:營(yíng)業(yè)打折費(fèi)?用:十二、分析?預(yù)測(cè):感想通?過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N策?劃書(shū)我們可以清楚?的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)?寫得非常好一般的?策劃書(shū)步驟是背景?、目的、內(nèi)容、時(shí)?間、地點(diǎn)、名稱、?開(kāi)展的方式、宣傳?方式、費(fèi)用的預(yù)算?、效果的評(píng)估.而?沃爾瑪?shù)拇黉N策劃?書(shū)都體現(xiàn)了這些并?且他還進(jìn)行了sw?ot的分析不僅分?析了自己的優(yōu)勢(shì)、?劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅?還進(jìn)行價(jià)格的策略?和廣告的宣傳.也?分析了市場(chǎng)的狀況?.可以說(shuō)是一份比?較成功的策劃書(shū)但?并沒(méi)有寫搞促銷的?時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有?預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)?所需要的費(fèi)用還有?是那些人來(lái)組織這?項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫清?楚只是從內(nèi)容上來(lái)?寫.這時(shí)我從沃爾?瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)上?看到的.一個(gè)企?業(yè)要讓自己的活動(dòng)?變得很成功要有一?份較清晰的策劃書(shū)?才能讓吸引顧客的?眼光才能提高企業(yè)?的形象和市場(chǎng)占有?力由此來(lái)獲取更多?的利潤(rùn).并且從這?篇策劃書(shū)中使我了?解到怎樣寫策劃書(shū)?以前自己只是從書(shū)?本上來(lái)知道策劃書(shū)?要從這幾方面來(lái)寫?但根本沒(méi)有親身寫?過(guò)從這里我才終于?了解到寫策劃書(shū)已?不是象我想像的那?么好寫我已學(xué)會(huì)了?寫策劃書(shū).而策劃?書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是?非常重要的企業(yè)活?動(dòng)的成功與否在于?策劃書(shū)寫得好與否?.2023大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(三)萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策?劃方案——活動(dòng)背?景萬(wàn)圣節(jié)是西方?人的三大節(jié)日之一?,也是俗稱的西洋?鬼節(jié),依照西方人?的傳統(tǒng),不少孩子?喜歡把番瓜挖空,?做成「杰克燈籠」?,這個(gè)習(xí)俗是源自?于愛(ài)爾蘭的民間傳?說(shuō)。目前,百貨?業(yè)市場(chǎng),各百貨、?購(gòu)物中心的購(gòu)物節(jié)?、周年慶、活動(dòng)已?進(jìn)入起跑狀態(tài),大?家都試圖通過(guò)各種?活動(dòng)提升各自的品?牌形象和商品銷售?。萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策?劃方案——活動(dòng)主?題找個(gè)理由樂(lè)樂(lè)?——___瘋狂萬(wàn)?圣節(jié)搞怪大行動(dòng)?萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策劃方?案——活動(dòng)時(shí)間?___月___日?——___月__?_日萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)?策劃方案——活動(dòng)?內(nèi)容萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)?策劃方案活動(dòng)一:?主題:找個(gè)理由?樂(lè)樂(lè)感受瘋狂萬(wàn)?圣節(jié)時(shí)間:__?_年___月__?_日—___月_?__日晚間:18?:___至閉店?內(nèi)容:活動(dòng)期間,?當(dāng)日單張小票累計(jì)?購(gòu)物滿___元以?上即送萬(wàn)圣節(jié)鬼鬼?禮品一份(價(jià)值_?__元萬(wàn)圣節(jié)禮品?);當(dāng)日單張小票?累計(jì)購(gòu)物滿___?元以上即送萬(wàn)圣節(jié)?特級(jí)禮品一份(價(jià)?值___元萬(wàn)圣節(jié)?禮品),每張單張?小票限送一份。?分工:1、企劃?部:負(fù)責(zé)整體活動(dòng)?的廣告宣導(dǎo)、活動(dòng)?的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督?;2、總務(wù)課:?負(fù)責(zé)采購(gòu)萬(wàn)圣節(jié)禮?品各___個(gè)交給?
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