門診醫(yī)生個人工作計劃

———門診醫(yī)生個人工作計劃【導語】門診醫(yī)生個人工作方案怎么寫受歡迎？本為整理了1篇優(yōu)秀的門診醫(yī)生個人工作方案范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的門診醫(yī)生個人工作方案，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇2022年下半年門診醫(yī)生個人工作方案范文

【第1篇】2022年下半年門診醫(yī)生個人工作方案范文

20xx年將連續(xù)在上級領導的指導下，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經營要求，開展并做好綜合門診的各項工作，努力完成公司及醫(yī)院所制定的方案任務?，F(xiàn)方案支配如下：

一、經營目標(含住院)

全年經營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;其次季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。詳細為：

一季度(150萬元)

1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元

二季度(160萬元)

4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元

三季度(160萬元)

7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元

四季度(180萬元)

10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元

各專科經營任務指標安排另行擬定(略)。

二、經營管理

1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管，規(guī)范門診工作秩序。

2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經營意識和運作水平，夯實經營基矗

3.經營有側重點，尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經營力度，特殊是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

4.進行資源整合，淘汰經營業(yè)績較差的科室項目，引進市場前景好的新技術項目，為經營制造新的利潤增長點。

5.充分利用醫(yī)保、新農合的優(yōu)勢，加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術和住院的比例。

6.加強與企劃部的合作，廣告宣揚求異創(chuàng)新，投放力求精準，以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質水平的營銷活動，推動經營業(yè)績的持續(xù)增長。

7.加強與網絡部、市場部的合作，提高營銷業(yè)績。

8.加強與導醫(yī)客服的合作，做優(yōu)服務，提高患者詢問預約來院就診率。

9.加強與相關部門、科室的協(xié)調合作，削減患者流失率。

三、統(tǒng)籌協(xié)作

1.聽從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領導與管理。

2.做好本部門工作的同時，完成領導支配的其它任務。

3.協(xié)調全院搞好各方面的工作及各種活動。

4.促進企業(yè)文化的富強進展。

5.接受公司及醫(yī)院支配的各種學習和培訓規(guī)程。

為了更進一步便利患者就診，逐步提高預約門診比例，削減患者等候時間，推動文明有序掛號就診，特制定預約門診比例工作方案。

一、嚴格執(zhí)行我院《門診預約掛號制度》，落實管理到位。

二、加大宣揚力度，開展社區(qū)預約門診。

三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。

四、利用我院“病友會”“健康課堂”宣揚預約門診，開展預約掛號。

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名目第1篇2022年下半年門診醫(yī)生個人工作方案范文

【第1篇】2022年下半年門診醫(yī)生個人工作方案范文

20xx年將連續(xù)在上級領導的指導下，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經營要求，開展并做好綜合門診的各項工作，努力完成公司及醫(yī)院所制定的方案任務?，F(xiàn)方案支配如下：

一、經營目標(含住院)

全年經營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;其次季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。詳細為：

一季度(150萬元)

1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元

二季度(160萬元)

4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元

三季度(160萬元)

7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元

四季度(180萬元)

10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元

各?？平洜I任務指標安排另行擬定(略)。

二、經營管理

1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管，規(guī)范門診工作秩序。

2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經營意識和運作水平，夯實經營基矗

3.經營有側重點，尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經營力度，特殊是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

4.進行資源整合，淘汰經營業(yè)績較差的科室項目，引進市場前景好的新技術項目，為經營制造新的利潤增長點。

5.充分利用醫(yī)保、新農合的優(yōu)勢，加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術和住院的比例。

6.加強與企劃部的合作，廣告宣揚求異創(chuàng)新，投放力求精準，以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質水平的營銷活動，推動經營業(yè)績的持續(xù)增長。

7.加強與網絡部、市場部的合作，提高營銷業(yè)績。

8.加強與導醫(yī)客服的合作，做優(yōu)服務，提高患者詢問預約來院就診率。

9.加強與相關部門、科室的協(xié)調合作，削減患者流失率。

三、統(tǒng)籌協(xié)作

1.聽從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領導與管理。

2.做好本部門工作的同時，完成領導支配的其它任務。

3.協(xié)調全院搞好各方面的工作及各種活動。

4.促進企業(yè)文化的富強進展。

5.接受公司及醫(yī)院支配的各種學習和培訓規(guī)程。

為了更進一步便利患者就診，逐步提高預約門診比例，削減患者等候時間，推動文明有序掛號就診，特制定預約門診比例工作方案。