2022年中國電子商務主流團購站發(fā)展趨勢分析_第1頁
2022年中國電子商務主流團購站發(fā)展趨勢分析_第2頁
2022年中國電子商務主流團購站發(fā)展趨勢分析_第3頁
2022年中國電子商務主流團購站發(fā)展趨勢分析_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

年中國電子商務主流團購站發(fā)展趨勢分析“團購”這個詞被大伙熟知,還要追溯到2022年。當時,團購網(wǎng)站有如雨后春筍般涌現(xiàn),“今日你團了點什么”成為茶余飯后溝通的一個重要話題。團購業(yè)風頭一時無倆,好像預示著這個行業(yè)的前途無量,然而三年過去了,回顧其進展仿佛一場“過山車”嬉戲,在經受了“百團大戰(zhàn)”和“千團大戰(zhàn)”的極速擴張后,極速進展所遺留的問題也慢慢浮出水面,而聚齊網(wǎng)的“瞬間蒸發(fā)”更是將行業(yè)遺留的弊病曝光于眾目睽睽之下?,F(xiàn)對2022年我國電子商務行業(yè)分析如下:

據(jù)電子商務數(shù)據(jù)分析,截至2022年上半年,全國團購網(wǎng)站累計共6218家,其中累計關閉4670家,“死亡率”高達75%。團購網(wǎng)站的集體“赴死”,吸引了太多的目光。一窩蜂的涌入,一窩蜂的退卻,團購熱潮的進展過程充分展現(xiàn)了中國市場的傳統(tǒng)“美德”:缺乏理性、盲目跟風以及缺乏長遠規(guī)劃。而這些觸目驚心的數(shù)字背后,也告知我們一個真相:想從這個市場分得一杯羹,實非易事。

目前團購行業(yè)的格局,非常類似以蘋果、三星為首的智能手機陣營,除去美團網(wǎng)、點評團這兩家團購業(yè)的雙巨頭,“小三”的位置的爭奪正是焦點。說起團購網(wǎng)站,不能不提起窩窩團,在眾多競爭者中,窩窩團的進展軌跡值得剖析。

窩窩團的大躍進

窩窩團的正式進展,肇始于一場并購。2022年10月,徐茂棟從王赟明手中全資收購了窩窩團。當時這家團購網(wǎng)站的月銷售收入不過260萬元。就在當月窩窩團就開展了第一筆對外并購,此后3個月更是一鼓作氣拿下了廈門閃團、廣西好樂團、吉林美美團、寧波湯團、上海團蝦、濟南0531團等在內的20多個地方性團購網(wǎng)站。

2022年進展最為迅猛的團購網(wǎng)站無疑屬于窩窩團,其僅在2個月內就完成從悄悄無聞到實力第一的角色轉變。2022年8月,窩窩團以1.71億元的銷售額超過拉手網(wǎng)的1.61億元和美團網(wǎng)的1.33億元,正式確立了在團購市場第一陣營的地位。

然而隨著團購在國內的普及,消費者開頭趨于理性,團購的吸引力開頭漸漸下降。過低的進入門檻,風險投資的熱捧,讓團購成泛濫趨勢,團購網(wǎng)站的進展進入失控狀態(tài)。成本大幅提高,但業(yè)務并沒有大幅盈利,國內的市場環(huán)境由熱變冷,由冷趨寒。

基于團購進展趨勢的推斷,2022年4月窩窩團高調宣布轉型商城模式,從以產品團購為主突然發(fā)力為建立商戶平臺。不到半年時間,俏江南、鮑魚公主、水立方、博納國際影城等超過3萬商家間續(xù)進駐窩窩商城。

差距被拉開,窩窩團爭奪“小三”位置更現(xiàn)實

2022年,團購已經不再是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的焦點,資本對團購也失去了當時的熱忱。團購業(yè)經過大浪淘沙,市場格局初現(xiàn)輪廓,漸漸形成以美團、大眾點評為第一梯隊,拉手網(wǎng)、窩窩團、糯米網(wǎng)為其次梯隊跟隨的局勢。

從團800發(fā)布的最新數(shù)據(jù)來看,連續(xù)今年七月的格局,八月份美團網(wǎng)和點評網(wǎng)的成交額再度占據(jù)了團購市場前兩名的位置,在主流團購網(wǎng)站中交易額占比達到69%,形成一騎絕塵之勢,對于第三名的爭奪則趨于白熱化。從數(shù)據(jù)來看,雖然窩窩團、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)齊頭并進都跨越了3億元的門檻,都有機會爭奪“小三”的位置,但是銷售額以及一二線城市占有率同前兩名的差距已經特別明顯。

團購業(yè)進入巨頭嬉戲模式,窩窩團境況尷尬

經受了前兩年的混戰(zhàn)亂局,2022年團購市場看似開頭進入安靜進展期,然而風起云涌總是不期而遇。今年8月末,百度宣布以1.6億美元控股糯米的消息又喚醒了團購市場的神經,也進一步預示著團購業(yè)漸漸進入巨頭們的嬉戲模式。

百度投資糯米意圖很明顯,為的是打造地圖加團購組合業(yè)務,騰訊增資高朋,探究微信加團購組合模式,阿里手握聚劃算和美團,打出團購加團購的組合拳。正所謂背靠大樹好乘涼,與糯米、美團相比,仍是孤家寡人的窩窩境況特別尷尬。

對于窩窩團來說,戰(zhàn),無異于以卵擊石;合作,稍有不慎就是與虎謀皮。團購在燒錢,而且燒錢很快,團購賺錢并不簡單而且賺得很少。其CEO徐茂棟堅持獨立進展的戰(zhàn)略還能走多遠,還情愿堅持多久來玩這個嬉戲?

假如您想了解更多請點擊電子商務行業(yè)分析及市場討論報告。在宇博智業(yè)市場討論中心撰寫了《2022-2022年中國電子商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論