保潔公司工作計劃及流程2023（7篇）-1

保潔公司工作計劃及流程2023（7篇）

保潔公司工作方案及流程2023【篇1】

x月份副營品質(zhì)提升：x月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為__年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質(zhì)進行全面有效的提升和改進,詳細提升方法:

1、制定出具體培訓方案。（x月16）

2、每天中午對副營保潔員進行培訓。（持續(xù)）

3、每周五中午對保潔員進行書面和現(xiàn)場考核，排名并賜予肯定嘉獎。（持續(xù)）

4月份主營品質(zhì)提升：我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進行嚴格監(jiān)控和提升，詳細實施方法：

1、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程：

1）與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。（x月2日）

2）與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程（x月5日）

3）制定主營全新工作流程（x月7日）

2、制定保潔主管和班長日工作流程（x月1日）

3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定。（x月5日）

4、主營保潔員BI禮儀提升：1）制定適合主營保潔員的培訓方案。（x月1日）

2）每天早中晚3次禮儀演練。（持續(xù)）3）每周五進行考核排名并賜予肯定嘉獎（持續(xù)）

5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施：隨著5月份進入裝修高峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。

1、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理：（x月1日）

1）外環(huán)：路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2）內(nèi)環(huán)：單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等簡單造成污染部位。

2、針對重點部位制定有效的清潔措施（x月1日）

1）定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。（視狀況而定）

2）與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修狀況，請客戶助理準時對裝修狀況進行管理，有效預防裝修造成的額外污染。（每周一次）

3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔（隨臟隨清）

4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓（每周一次）

9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：x月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1、幫助規(guī)劃秋菜晾曬場地，便于園區(qū)管理和日后清掃。

2、準時清掃殘葉，留意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴。（日清）

3、落葉準時清掃，留意清掃方法：裝袋、順風等。（日清）

4、留意重點地段的清掃頻次（主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū)）（視狀況而定）

5、風天留意大塊垃圾的拾揀，主管和班長加強巡察力度。（每日三次）

11、12月份除雪工作開展：11、12月份進入降雪季節(jié)，保潔班組作為整個項目的主力軍，要擔當園區(qū)除雪工作的主要任務。

1、除雪工具預備：時時關(guān)注天氣狀況，除雪前期對除雪工具進行清點，如有不足準時儲備，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、除雪流程建立：依據(jù)降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標準流程）

3、除雪人員合理安排：依據(jù)降雪狀況對人員進行合理調(diào)配，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標準。

保潔公司工作方案及流程2023【篇2】

清潔工作是學校德育工作的重要組成部分，是學校校內(nèi)環(huán)境得以凈化、美化的主要保障；是向社會展現(xiàn)學校良好形象的主要途徑。通過開展“清潔校內(nèi)”系列活動，能有效培育同學感受美和制造美的力量，對豐富同學精神生活、陶冶同學情操、提高同學思想素養(yǎng)、培育同學良好生活習慣、促進青少年身心健康進展有著獨特作用。因此，增加全校師生衛(wèi)生意識，凈化、美化校內(nèi)環(huán)境是落實以人為本、構(gòu)建和諧校內(nèi)的重要體現(xiàn)。為了把20__年度學校衛(wèi)生清潔工作落到實處、抓出實效，特制定本年度學校清潔建設(shè)方案。

一、學校清潔工作的指導思想

以師生健康為首位，以培育同學的環(huán)保意識為切入點，以凈化人生、凈化心靈、凈化校內(nèi)為宗旨，以“強意識、重習慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、?？到　睘橹骶€，全民參加，全面開展“清潔校內(nèi)”系列活動。

二、20__年度學校清潔工作的目標任務

1、實施衛(wèi)校共建，開展衛(wèi)生學問系列教育活動，建立師生體質(zhì)健康檔案，確保全校身心健康安全；

2、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學校食品衛(wèi)生安全；

3、強化衛(wèi)生意識、注意衛(wèi)生習慣的培育，預防為主，杜絕流行病、傳染病在學校發(fā)生；

4、創(chuàng)設(shè)潔凈干凈的學習、生活、工作環(huán)境，樹立學校良好的社會形象；

三、完成目標任務的詳細措施

1、健全機構(gòu)，責任到位

學校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，并作好了明確分工：

組長：樊浩波負責學校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導、統(tǒng)籌支配副組長：羅紹孝負責學校衛(wèi)生工作的監(jiān)察、督促

組員：尹美華負責衛(wèi)生制度的建立、完善

負責環(huán)境衛(wèi)生的宣揚、檢查評比

2、強化管理制度到位

為提高師生衛(wèi)生、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，學校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》，進一步明確清潔責

任區(qū)域，并落實到行政人員、班主任及責任心強的老師人頭，分工負責，督促、指導同學按時進行衛(wèi)生打掃。

3注意教育，活動到位

加強對同學進行衛(wèi)生學問的宣揚教育工作：通過板報、櫥窗、廣播站、環(huán)保征文、主題隊會等對同學進行衛(wèi)生學問的宣揚教育；開展好植樹護樹活動。

保潔公司工作方案及流程2023【篇3】

一、切實抓好保潔團隊的整體質(zhì)量建設(shè)

加強員工的思想教育，讓每一個員工都熟悉到“海洋是我的家”、“我們是一個整體”、“打掃衛(wèi)生的榮辱是我們?nèi)咳说臉s辱”。關(guān)注員工的服務意識，樹立“業(yè)主第一，服務第一”的理念，讓每一個員工都為了居民而服務?！跋刖用裰耄瑧n居民之所憂”，讓居民深深感受到家的暖和。同時，我們也注意學習一些專業(yè)技能和學問，由于只有通過不斷的學習和進取，才能爭取進展。

二是進一步完善保潔組的規(guī)章制度。

用相關(guān)規(guī)章制度嚴格規(guī)范每個員工的日常工作和行為準則，讓每個員工都能熟悉到自己的不足，樂觀尋求改進。

三、推行“定點服務”方案。

“定點服務”實施以來，保潔團隊通過自身的不斷努力，根據(jù)管理處的詳細要求供應定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離。

第四，協(xié)作海洋完成各項服務工作

堅持協(xié)作管理處下達的指令，使保潔服務能夠順當完成，為住戶供應潔凈的環(huán)境，時刻謹慎做事，確保房屋順當交接。

五、逐步規(guī)范清潔用品管理。

為響應海洋公司節(jié)能降耗的號召，清潔小組依據(jù)自身實際狀況，在日常工作中對各種設(shè)備進行了頻繁的檢查和清潔，從而削減了因設(shè)備維護不足而導致的修理報告；每個保潔人員都要在人走動的時候關(guān)燈，不用水的時候關(guān)水龍頭，盡可能為海洋公司節(jié)約開支。

六、重視安全事故預防和意識培訓。

在管理處的組織下，進行消防安全學問的培訓和考核，并在移動基地修理人員的指導下講解電器的正確使用方法，進一步提高每個員工的危急防范意識。

七、居住區(qū)居民健康的規(guī)范管理。

為了讓每一個住戶都有一個好的生活環(huán)境，保潔隊監(jiān)督了每一層的衛(wèi)生。保證空房不被污染，其他樓層的垃圾可以隨時清理，不亂涂亂畫。

八、完成與物管處的內(nèi)部檢查工作。

為了更好的滿意遠洋造船部的檢查，保潔人員對各個環(huán)節(jié)進行了細致的清潔維護工作。確保沒有蜘蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備上沒有污跡、死角沒有垃圾等。其次，整理各崗位記錄，補充不足。

九.回顧一年的工作實踐，與前一年相比，我們各方面都有所提高。但是，面對甲方對我們專業(yè)技能要求的不斷提高，我們?nèi)耘f存在著大量的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、專業(yè)技能不夠全面。我們?nèi)耘f無法完成清潔學問的方法

徹底清潔表面，為以后工作中可能消失的錯誤留下隱患。在以后的工作中要不斷學習，努力豐富自己的學問，為以后工作的順當開展做好鋪墊。

針對以上不足，保潔團隊將在將來一年內(nèi)重點學習專業(yè)技能和學問，強化全體員工的服務水準，使我們的“共性化服務”能夠更好的進展，滿意甲方的不同需求，一個專業(yè)表現(xiàn)強、服務熱忱周到的保潔團隊將回報甲方

我是20__年5月加入公司的，至今已有10年了.主要負責商場銷售區(qū)保潔主管的工作，如聘請人員、人才管理、培訓、溝部等。在公司領(lǐng)導的細心指導和大力關(guān)心下，依據(jù)我公司的工作要求，通過各轄區(qū)員工的共同努力和兢兢業(yè)業(yè)的努力，本著“讓商場的家成為我的家”的心態(tài)，保質(zhì)保量地勝利完成了一系列清潔服務。在這里，我想總結(jié)一下我這一年的工作閱歷。總結(jié)閱歷教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

1、因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓和溝通，保潔人員可以具體了解各樓層的基本狀況，把握保潔的要點。大廳和廁所是工人進出最頻繁的地方，也是最臟的地方。打掃的重點在大廳和廁所。特殊是小便器和馬桶死角，使小便器無污垢，馬桶潔凈無異味；地面平整，無塵，無腳??；墻上沒有污漬。

2、履行職責，遵守規(guī)章制度。工作方面，要嚴格根據(jù)工作流程，正確合理地使用清潔工具和清潔用品，以保證工具的長期使用。在紀律方面，要加強保潔人員的思想作風建設(shè)，常常檢查監(jiān)督，嚴格根據(jù)獎懲制度辦事，獎優(yōu)罰劣。形成激勵機制，讓保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注意協(xié)調(diào)。對于工作中消失的修理現(xiàn)象，我們樂觀協(xié)作修理人員，準時向公司和修理人員報告泄漏現(xiàn)象，以便準時處理，避開造成重大損失，并做好修理后的清理工作。讓我們都有集體意識，樂觀為企業(yè)做貢獻，維護公司形象。

4.動手，注意團隊合作。你應當在工作和生活中運用自己的親和力

保潔公司工作方案及流程2023【篇4】

今年是五五普法第一年，要按普法規(guī)劃深化開展法制宣揚教育，傳播法律學問，弘揚法制精神，提高職工群眾法律素養(yǎng)，引導職工群眾學法律、講權(quán)利、講義務、講責任，在？院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣揚教育工作，確保參與培訓的職工群眾達以上。

動員全院衛(wèi)生工樂觀參加和支持雙擁工作。要廣泛開展行業(yè)擁軍，調(diào)動和發(fā)揮基層雙擁工作的樂觀性，根據(jù)組織健全、政策落實，活動常常，關(guān)系融洽的要求，不斷擴大雙擁的群眾基礎(chǔ)，努力形成雙擁工作整體合力，促進雙擁工作的落實和各級任務的完成。

保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

（二）遵守各種規(guī)章制度，工作期間必需統(tǒng)一干凈著裝上崗，聽從領(lǐng)導支配，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。

（三）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡察，對發(fā)覺的垃圾、紙屑等馬上進行清除。

（四）每月對各樓層清潔消毒一次。

開展主題日宣揚活動。利用愛國衛(wèi)生月（每年4月）世界無煙日（5月31日），控煙工作領(lǐng)導小組要開展控煙宣揚教育活動，組織義診，發(fā)送宣揚單等形式，提高廣闊群眾對煙草產(chǎn)品的熟悉，掌握煙草危害。

不斷加大人才培育力度。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培育是學科進展的根本，只有重視人才培育和梯隊建設(shè)才能形成學科的優(yōu)勢。連續(xù)依據(jù)學科進展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，對有培育前途的優(yōu)秀人才進行規(guī)范化培育與管理，供應充分發(fā)揮力量的機會，讓制造型的人才脫穎而出。同時樂觀引進高學歷專業(yè)人才，對內(nèi)增加分散力，對外增加吸引力，加大人才培育力度。今年將加大人才培育的投入力度。

保潔公司工作方案及流程2023【篇5】

20__年，我在單位的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務，現(xiàn)將工作狀況向各位領(lǐng)導的同事們總結(jié)匯報如下：

一、基本狀況

目前，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，擔當著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務，今年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順當。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作狀況，發(fā)覺問題準時整改，并向單位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導準時匯報整改工作狀況，常常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導和科室負責人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的看法和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫(yī)務人員請教學習，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，削減誤會，貼近距離；對院方提出的問題，準時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情。

二是做好員工的勸說教育，針對保潔人員流淌性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一狀況，我就準時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，急躁地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過勸說教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團結(jié)互助精神和分散力進一步增加；按時結(jié)清保潔費用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導準時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資制造條件，使員工安心工作；提前聘請儲備保潔員工，保潔人員流淌性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼聘請小廣告，即使在滿員的狀況下，也在網(wǎng)絡上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫(yī)務人員對保潔的看法等方面進行了摸底調(diào)查，依據(jù)員工的身體狀況和工作責任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣揚單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責意識。增加員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，準時發(fā)覺問題并加以改進；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，學問少，無專業(yè)技能學問，語言勾通困難，為此，每月制定培訓方案，有針對性的開展技能培訓，提高員工職業(yè)學問和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務理念；提高員工服務意識，按要求向醫(yī)院供應培訓文字、圖片培訓資料；

四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；急躁教育員工留意上下班途中的安全，留意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感學問，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和留意事項，避開發(fā)生人身損害財產(chǎn)損失大事發(fā)生；提示員工留意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避開發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危急區(qū)安全作業(yè)；

五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（嘉獎資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工賜予物質(zhì)嘉獎，嘉獎先進，懲處后進，激勵員工隊伍工作樂觀性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按方案、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清晰，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布細心用，盡努力節(jié)省開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用狀況每月進行統(tǒng)計分析，防止鋪張和流失，努力節(jié)省成本，維護單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙削減到20雙標準發(fā)放，每月節(jié)省300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋削減到每月一袋，今年拖把預算費用為200元，目前還未支出，據(jù)測算今年為單位掌握1000元開支。

三、存在的問題

今年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平常，增加保潔員的勞動強度；二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務態(tài)度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

今年自己雖然取得了一些成果，這與單位領(lǐng)導的關(guān)懷支持分不開，與醫(yī)院方的協(xié)作分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不傲慢，不急躁，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴厲?工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿足，讓醫(yī)院滿足，讓員工滿足。以上是我的一年工作總結(jié)，由于力量有限，難免有很多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批判指正。

四、明年工作方案

（一）保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

（二）遵守各種規(guī)章制度，工作期間必需統(tǒng)一干凈著裝上崗，聽從領(lǐng)導支配，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。

（三）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡察，對發(fā)覺的垃圾、紙屑等馬上進行清除。

（四）每月對各樓層清潔消毒一次。

（五）如發(fā)覺有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應主動向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。

（六）發(fā)覺自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時支配修理。

（七）保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗潔凈，無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

（八）保潔工之間要搞好團結(jié)，相互關(guān)心，相互協(xié)作，聽從保潔組長的指揮，增加保潔意識，樹立形象。

（九）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必需無條件聽從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務。

（十）保潔工要留意文明禮貌，敬重領(lǐng)導，不講臟話，粗話。不工作時，應在指定的.休息室休息，看書、看報、學習業(yè)務學問，不斷提高自身素養(yǎng)。

（十一）后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)覺有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視狀況嚴峻程度給以批判、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。

保潔公司工作方案及流程2023【篇6】

為協(xié)作“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育方案。

主題：幼兒環(huán)保意識的培育

目標：

1.激發(fā)幼兒喜愛自然，有初步奇怪???心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境愛護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在老師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增加環(huán)繞意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

詳細內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培育

每月主題詳細內(nèi)容

x月“環(huán)?！币庾R的形成

1.支配環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)繞”概念。

2.利用家長園地，向家長宣揚本班環(huán)保方案和進行內(nèi)容。

3.請家長協(xié)作，在日常生活中關(guān)心幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

x月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，老師預備：環(huán)保箱。

2.老師關(guān)心幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.連續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

保潔公司工作方案及流程2023【篇7】

為了確保__保潔工作的順當開展，結(jié)合本大廈的實際狀況，針對20__年工作當中的不足擬定201年度工作方案，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的樂觀性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷201年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息，時刻關(guān)懷員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深化開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓下結(jié)合實際狀況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。

三、落實責任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的熟悉，明確員工的負責區(qū)域及清潔任