電網(wǎng)公司企業(yè)文化活動(dòng)方案

第4頁(yè)共4頁(yè)電網(wǎng)公司企業(yè)文化活動(dòng)方案第一?步，___?公司企業(yè)文?化“四統(tǒng)一?”――入眼?入眼，是?指企業(yè)文化?的認(rèn)知。梳?理、凝練企?業(yè)文化的核?心：愿景、?使命、核心?價(jià)值觀，寫?成體系（手?冊(cè)），讓全?員認(rèn)識(shí)、感?知自己的企?業(yè)文化。?企業(yè)文化是?企業(yè)具有的?，需要全體?員工共同認(rèn)?知的。那么?如何達(dá)到共?同認(rèn)知呢？?氛圍營(yíng)造?1、企業(yè)?文化手冊(cè)設(shè)?計(jì)、印刷；?2、氛圍?營(yíng)造、策劃??？己?___全員?進(jìn)行企業(yè)文?化考核，采?取自下而上?的考核。?___公司?已經(jīng)形成了?企業(yè)文化核?心價(jià)值體系?，主要內(nèi)容?涉及核心價(jià)?值觀、企業(yè)?宗旨、企業(yè)?精神、企業(yè)?理念、奮斗?方向、社會(huì)?責(zé)任觀等。?核心價(jià)值?觀：誠(chéng)信責(zé)?任創(chuàng)新奉獻(xiàn)?企業(yè)宗旨?：服務(wù)黨和?國(guó)家工作大?局、服務(wù)電?力客戶、服?務(wù)發(fā)電企業(yè)?、服務(wù)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展?企業(yè)精神：?努力超越追?求卓越企?業(yè)理念：以?人為本、忠?誠(chéng)企業(yè)、奉?獻(xiàn)社會(huì)奮?斗方向：建?設(shè)世界一流?電網(wǎng)建設(shè)?國(guó)際一流企?業(yè)社會(huì)責(zé)?任觀：發(fā)展?公司服務(wù)?社會(huì)以人?為本共同?成長(zhǎng)__?_公司企業(yè)?文化“四統(tǒng)?一”之入眼?，就是把這?些核心的價(jià)?值體系，通?過(guò)各種方法?和途徑，達(dá)?到人人感知?、人人認(rèn)知?。第二步?，___公?司企業(yè)文化?“四統(tǒng)一”?――入腦?入腦，是指?企業(yè)文化的?認(rèn)可。通過(guò)?培訓(xùn)、研討?企業(yè)文化核?心，讓全體?員工認(rèn)可、?感覺(jué)自己的?企業(yè)文化。?入腦的主要?步驟方法為?：宣講與?培訓(xùn)1、?為高層領(lǐng)導(dǎo)?提供企業(yè)文?化基本知識(shí)?的宣講；?2、為高層?領(lǐng)導(dǎo)提供企?業(yè)文化核心?理念的培訓(xùn)?；3、為?中層領(lǐng)導(dǎo)提?供企業(yè)文化?基本知識(shí)的?宣講；4?、為中層領(lǐng)?導(dǎo)提供企業(yè)?文化核心理?念的培訓(xùn)；?5、為基?層員工提供?企業(yè)文化核?心理念的宣?講培訓(xùn)考?試1、借?助一些活動(dòng)?，如知識(shí)競(jìng)?賽、詩(shī)歌朗?誦、看板等?方式；2?、___企?業(yè)文化考試?。___?企業(yè)文化“?四統(tǒng)一”之?入腦，就是?把這些核心?的價(jià)值體系?，通過(guò)各種?方法、途徑?，達(dá)到人人?感覺(jué)、人人?認(rèn)可。第?三步，__?_公司企業(yè)?文化“四統(tǒng)?一”――入?心入心，?是指企業(yè)文?化的認(rèn)同，?通過(guò)討論、?研討企業(yè)文?化核心，讓?全體員工認(rèn)?同、感受自?己的企業(yè)文?化。1、?討論與研討?：分專題進(jìn)?行討論，分?層級(jí)進(jìn)行研?討；2、?征文、演講?等比賽；?3、故事征?集；4、?成果匯報(bào)。?___公?司企業(yè)文化?“四統(tǒng)一”?之入心，就?是把這些核?心的價(jià)值體?系，通過(guò)各?種方法和途?徑，達(dá)到人?人感受、人?人認(rèn)同。?第四步，_?__公司企?業(yè)文化“四?統(tǒng)一”――?入手1、?匯總討論成?果，形成行?為規(guī)范；?2、匯總故?事案例，形?成故事集；?3、對(duì)照?行為準(zhǔn)則、?規(guī)范，修正?自己的行為?；4、理?念變?yōu)樾袨?；5、長(zhǎng)?期堅(jiān)持，慢?慢形成習(xí)慣?。___?公司企業(yè)文?化“四統(tǒng)一?”之入手，?就是把這些?核心的價(jià)值?體系，通過(guò)?各種方法和?途徑，達(dá)到?人人體驗(yàn)、?人人踐行。?通過(guò)以上?的“四入”?最終達(dá)到六?個(gè)字“心、?情、制、省?、信、行”?：心：內(nèi)?化于心，恒?記于心，用?心領(lǐng)會(huì)，真?正了解文化?對(duì)工作心態(tài)?、意識(shí)方面?的要求。?情：融化于?情，融化到?情感中，溶?進(jìn)自己的血?脈，融化成?企業(yè)的基因?。制：固?化于制，用?制度把企業(yè)?文化沉淀下?來(lái)，用制度?保證企業(yè)文?化的落地生?根。?。?自化于省，?每天反省自?己的工作，?是否符合了?文化的要求?？是否遵守?了企業(yè)的價(jià)?值觀？是否?從中獲得了?提升？在不?斷地自省中?，找到差距?，把自己變?成一個(gè)真正?優(yōu)秀的__?_人。信?：仰化于信?，堅(jiān)信文化?的神圣，她?不容懷疑和?違背。她源?于我們的歷?史，基于競(jìng)?爭(zhēng)發(fā)展的現(xiàn)?狀，傳承于?未來(lái)。她在?思想上界定?了“什么樣?的人是一個(gè)?真正優(yōu)秀的?___人”?。所以，在?___，就?必須堅(jiān)定不?移地遵守她?，踐行她，?把我們共同?的信仰傳承?、光大。?行：外化于?行，積極用?文化來(lái)規(guī)范?我們的行為?，尤其在實(shí)?際的工作中?去體悟、踐?行，凡事都?要遵循我們?的價(jià)值觀，?從我做起，?從小事做起?，用文化來(lái)?提升管理能?力，讓工作?的效果更好?、團(tuán)隊(duì)的合?作更和諧。?從公開的?資料來(lái)看，?___公司?對(duì)上述核心?價(jià)值體系做?了詳盡的闡?釋，可惜的?是沒(méi)有涉及?到行為層面?，只是說(shuō)了?“是什么？?”、“__?_？”兩個(gè)?方面，而沒(méi)?有明確“