U普及型ER與U區(qū)別

U6-普及型ＥＲＰ與U8區(qū)別介紹用友軟件股份有限公司2008年1月26日123產(chǎn)品模塊區(qū)別4產(chǎn)品定位區(qū)別

關鍵功能區(qū)別點產(chǎn)品價格對比提綱15總體結(jié)論產(chǎn)品定位區(qū)別分析：價格不貴；客戶不用太大；業(yè)務量適中?？蛻裟芙邮?，渠道才好做這個產(chǎn)品。23產(chǎn)品模塊區(qū)別4產(chǎn)品定位區(qū)別

關鍵功能區(qū)別點產(chǎn)品價格對比提綱5總體結(jié)論1關鍵功能點區(qū)別—整體設置功能點：安裝環(huán)境Ｕ６版本環(huán)境要求和安裝Ｕ８版本環(huán)境要求和安裝分析：普及型ERP體現(xiàn)的是易用和易維護和易實施要.對與U8來講,要求實現(xiàn)的功能多,模塊多,對環(huán)境要求復雜.環(huán)境配置低,安裝時間20分鐘.帳套大小100兆環(huán)境配置高,安裝時間60分鐘.帳套大小1000兆關鍵功能點區(qū)別--整體設置功能點：企業(yè)門戶Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式固定流程導航、編輯個性流程

編輯個性流程

分析：在原有的樹形功能節(jié)點或編輯個性流程，還設有固定的流程導航，可以讓用戶更直接、更簡單地對系統(tǒng)進行操作，讓其快速地了解系統(tǒng)起到積極作用。關鍵功能點區(qū)別--整體設置Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式設為簡單生產(chǎn)與計劃生產(chǎn)

將BOM、MRP、生產(chǎn)訂單、車間等設為單獨模塊，需按模塊購買

分析：除了常見的按標準的、計劃的生產(chǎn)類型外，還有直接投產(chǎn)方式，它不需要經(jīng)過層層的MRP運算，設有二種方式可供用戶按企業(yè)運作模式自由選擇。功能點：模組組合方式

關鍵功能點區(qū)別--BOM模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式直接在樹型BOM錄入界面上進行維護

必須先定位查找出母件才可執(zhí)行維護

分析：每個企業(yè)會大量的BOM需要維護，包括工程變更、新品研發(fā)，它是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的根本,能有一個快捷簡單有效的BOM維護功能對企業(yè)而言是一個很好的管理利器。功能點：BOM的維護

關鍵功能點區(qū)別--BOM模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式采用銷售訂單號和配方號綁定，實現(xiàn)訂單與BOM之間對應關系采用設置BOM的多版本,在銷售訂單下達時可進行多項選擇分析：現(xiàn)行企業(yè)多為接單型企業(yè)，接單型企業(yè)意味著以客戶的個性化需求為主，將客戶已下達過的銷售訂單與BOM進行捆綁，實現(xiàn)自動展算MRP，更能簡化企業(yè)運作流程功能點：客戶化BOM

關鍵功能點區(qū)別--MRP模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式支持MRP/SRP/BRP三種模式，其中BRP模式是以參數(shù)控制為主支持MRP/SRP/BRP三種模式，分別以單獨的功能節(jié)點進行顯示分析：目前三種運算模式均能支持企業(yè)對MRP展算的需求，能夠完善解決企業(yè)生產(chǎn)制造所面臨的協(xié)調(diào)失控、計劃失控、生產(chǎn)失控等問題。功能點：計劃生產(chǎn)運算模式關鍵鍵功功能能點點區(qū)區(qū)別別--MRP模模組組Ｕ６６版版本本處處理理模模式式Ｕ８８版版本本處處理理模模式式支持持從從銷銷售售訂訂單單開開始始進進行行投投產(chǎn)產(chǎn)生生產(chǎn)產(chǎn)可以以通通過過PTO模模型型直直接接投投產(chǎn)產(chǎn)分析析：：企企業(yè)業(yè)由由銷銷售售訂訂單單直直接接產(chǎn)產(chǎn)生生，，無無需需精精細細的的MRP運運算算。。簡簡單單生生產(chǎn)產(chǎn)模模式式的的優(yōu)優(yōu)勢勢在在于于過過程程簡簡捷捷、、易易操操作作、、快快速速，，但但又又能能較較準準確確的的提提供供計計劃劃，，符符合合中中小小企企業(yè)業(yè)管管理理特特點點。。功能能點點：：簡簡單單生生產(chǎn)產(chǎn)關鍵鍵功功能能點點區(qū)區(qū)別別--MRP模模組組Ｕ６６版版本本處處理理模模式式Ｕ８８版版本本處處理理模模式式可以以查查詢詢MRP的的計計算算過過程程通過過供供需需資資料料的的追追溯溯查查詢詢分析析：：ＭＭＲＲＰＰ計計算算是是一一個個復復雜雜的的過過程程，，用用戶戶往往往往不不是是很很明明白白數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的來來源源，，尤尤其其是是單單據(jù)據(jù)量量大大，，變變更更頻頻繁繁的的時時候候，，能能夠夠查查看看計計算算過過程程，，可可以以很很清清楚楚明明了了的的。。功能能點點：：MRP過過程程查查看看關鍵鍵功功能能點點區(qū)區(qū)別別--MRP模模組組Ｕ６６版版本本處處理理模模式式Ｕ８８版版本本處處理理模模式式有明明確確計計劃劃概概念念,有有采采購購計計劃劃/委委外外計計劃劃/生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃沒有有明明確確計計劃劃概概念念，，都都在在mrp的的計計算算結(jié)結(jié)果果上上分析析：：按按ＭＭＲＲＰＰ計計算算原原理理，，會會自自動動產(chǎn)產(chǎn)生生出出采采購購、、委委外外、、生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃，，有有單單獨獨的的功功能能節(jié)節(jié)點點能能清清晰晰地地顯顯示示出出其其規(guī)規(guī)劃劃的的結(jié)結(jié)果果，，做做到到有有依依可可查查的的追追溯溯痕痕跡跡。。功能能點點：：計計劃劃結(jié)結(jié)果果查查看看關鍵功能能點區(qū)別別--MRP模組Ｕ６版本本處理模模式Ｕ８版本本處理模模式采購計劃劃/委外外計劃/生產(chǎn)計計劃,都可以以下達下下個環(huán)節(jié)節(jié).只能在下下個環(huán)節(jié)節(jié)參照MRP計計算結(jié)果果分析：對對推式管管理與拉拉式管理理，前者者屬于自自動觸發(fā)發(fā)，后者者是人為為拉動流流程的延延續(xù)，前前者更能能企業(yè)管管理流程程起到積積極推動動作用，，做到““事找人人”的效效果，優(yōu)優(yōu)化企業(yè)業(yè)流程。。功能點：：推式管管理關鍵功能能點區(qū)別別--生生產(chǎn)進度度管理Ｕ６版本本處理模模式Ｕ８版本本處理模模式采用工序序、按生生產(chǎn)訂單單二種不不同的匯匯報進度度方式采用了車車間管理理，則必必須要用用工序匯匯報分析：每每個企業(yè)業(yè)的規(guī)模模、管理理方式都都會有不不同，但但都也存存在大同同小異的的區(qū)別，，對生產(chǎn)產(chǎn)的匯報報正是如如此，按按工序、、按生產(chǎn)產(chǎn)訂單二二種方式式能共存存是最佳佳的選擇擇方式。。功能點：：匯報方方式關鍵功能能點區(qū)別別--生生產(chǎn)進度度管理Ｕ６版本本處理模模式Ｕ８版本本處理模模式全程對生生產(chǎn)進程程進行管管控，單單獨的報報表跟蹤蹤計劃數(shù)數(shù)、合格格數(shù)、不不合格數(shù)數(shù)、欠余余數(shù)報表分散散顯示分析：生生產(chǎn)最大大的難題題是否能能按時完完成生產(chǎn)產(chǎn)進度，，以滿足足銷售人人員及客客戶的要要求；則則要求對對生產(chǎn)進進程嚴格格的管控控，系統(tǒng)統(tǒng)提供良良好的報報表數(shù)據(jù)據(jù)功能也也是有力力的保證證措施之之一。功能點：：對生產(chǎn)產(chǎn)進度的的管控關鍵功能能點區(qū)別別--生生產(chǎn)進度度管理Ｕ６版本本處理模模式U8處理理模式完整地的的反映了了計劃數(shù)數(shù)、合格格數(shù)、不不合格數(shù)數(shù)、工時時、入庫庫數(shù)側(cè)重工序序完工數(shù)數(shù)量及工工時的統(tǒng)統(tǒng)計分析：生生產(chǎn)管理理人員希希望能夠夠有全面面、準確確的車間間數(shù)據(jù)報報告，其其中包括括每道工工序的各各種數(shù)據(jù)據(jù)，以便便更能全全面分析析在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中所存在在的問題題，及時時采取措措施以便便解決。。功能點：：生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計報告告關鍵功能能點區(qū)別別--供應鏈管管理Ｕ６版本本處理模模式Ｕ８版本本處理模模式整個委外外業(yè)務環(huán)環(huán)節(jié)均放放在委外外模組中中處理委外材料料出庫、、及入庫庫均在庫庫存系統(tǒng)統(tǒng)完成分析：在在實現(xiàn)委委外管理理的前提提下，將將整個委委外流程程放在統(tǒng)統(tǒng)一模組組中進行行管理，，對用戶戶而言，，一方面面應用操操作方式式相對簡簡化，另另一方面面對委外外的流程程也起到到集中全全面的效效果。功能點：：委外流程程設計關鍵功能能點區(qū)別別--供應鏈管管理Ｕ６版本本處理模模式Ｕ８版本本處理模模式在銷售管管理中完完成銷售售成本分分析在售前管管理模塊塊中執(zhí)行行分析：管理層非非常希望望知道銷銷售訂單單成本，，以便于于做出利利潤與報報價判斷斷，并持持續(xù)改善善生產(chǎn)。。通過訂訂單成本本分析，，不斷優(yōu)優(yōu)化企業(yè)業(yè)費用結(jié)結(jié)構，合合理壓縮縮企業(yè)成成本，合合理報價價，提高高經(jīng)營利利潤。功能點：：銷售成本本分析關鍵功能能點區(qū)別別--供應鏈管管理Ｕ６版本本處理模模式Ｕ８版本本處理模模式在銷售管管理中完完成銷售售成本預預測在售前管管理模塊塊中執(zhí)行行分析：在在銷售過過程常見見弊端是是盲目接接單，導導致生產(chǎn)產(chǎn)造成混混亂排產(chǎn)產(chǎn)和延遲遲交付。。通過訂訂單預測測，管理理人員對對于提高高客戶服服務水平平，加強強訂單交交貨控制制，提高高交貨及及時率，，加強銷銷售承諾諾的可執(zhí)執(zhí)行性功能點：：銷售成本本預測32產(chǎn)品模塊塊區(qū)別4產(chǎn)品定位位區(qū)別關鍵功能能區(qū)別點點產(chǎn)品價格格對比提綱綱5總體結(jié)論論1產(chǎn)品模塊塊區(qū)別分析：1、U6是U8普及版版的升級級版本。。2、增加加生產(chǎn)、、委外模模塊。后后續(xù)還要要增加質(zhì)質(zhì)量管理理和成本本管理及及相關插插件。3、U8其他項項展示的的是U8的行業(yè)業(yè)拓展性性，更好好的去滿滿足個性性企業(yè)的的ERP。4、U6是圍繞繞生產(chǎn)制制造管理理，為中中小企業(yè)業(yè)提供的的普及型型ERP。42產(chǎn)品模塊塊區(qū)別3產(chǎn)品定位位區(qū)別關鍵功能能區(qū)別點點產(chǎn)品價格格對比提綱綱5總體結(jié)論論1產(chǎn)品價格格對比站點總賬UFO報表固定資產(chǎn)工資管理出納管理單用戶9,8004,0004,0004,0003,0003用戶19,8009,0009,0009,0005,0006用戶25,00011,00011,00011,0009,00010用戶30,00013,00013,00013,00012,00015用戶35,00016,00015,00015,00020,00020用戶46,00020,00018,00018,00024,00030用戶60,00026,00024,00024,00030,000★黃色表示示U6，，藍色表表示U8模塊模塊基礎價格許可單價總賬118005000UFO報表5000固定資產(chǎn)6000薪資管理8000票據(jù)通20001000產(chǎn)品價格格對比站點網(wǎng)上銀行應收款管理應付款管理財務分析采購管理單用戶4,0005,0005,0003,0007,8003用戶9,0009,0009,0008,00019,5006用戶11,00011,00011,00010,00024,70010用戶13,00013,00013,00012,00029,90015用戶15,00016,00016,00015,00036,40020用戶18,00020,00020,00018,00044,20030用戶24,00026,00026,00024,00052,000模塊模塊基礎價格許可單價網(wǎng)上銀行100005000應收款管理6000應付款管理6000專家財務評估（基礎版）5000采購管理12800

8000產(chǎn)品價格格對比站點銷售管理庫存管理存貨管理委外管理經(jīng)理綜合查詢單用戶9,0007,8007,8007,8004,0003用戶19,50015,60013,00019,5008,0006用戶24,7001