質量安全環(huán)保保證措施

質量安全環(huán)保保證措施第一章質量目標設計第一節(jié)質量目標本工程嚴格按照質量體系運行第二節(jié)質量保證體系1、完善的項目組織機構和項目質量保證體系我公司將根據(jù)本項目的具體情況，科學設置項目各部門，選派有管理經(jīng)驗、組織協(xié)調能力強、有敬業(yè)精神、技術和作風過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的基礎上管理模式和ISO9001質量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位現(xiàn)任制度，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應的崗位責任狀，與個人收入掛鉤。2、本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項目經(jīng)理領導，項目總工程師策劃并組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡。公司總部對本項目的服務控制（1）工程前期質量工作的交底與指導為了保證本工程質量有一個良好的開端，保障質量保證體系嚴格運作，在項目開工之后，公司質量保證部對項目進行交底和指導，包括質量計劃的編寫指導和如何運行實施及要求、質量資料、臺帳的建立及要求等。（2）工程質量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。質量保證部每季度組織一次工程質量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質量體系運行情況、工程實體質量、資料臺帳情況等，在施工現(xiàn)場對檢查情況進行講評，對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改通知，形成質量通報。依據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及半年一次的項目縱使管理競賽評比。（3）編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導實施文件為更好的指導本項目質量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質量保證部將總結編制的《質量內(nèi)控標準》、《過程精品控制要點》、《質量計劃編制指南》等多項指導性文件和手冊下發(fā)給本項目，指導項目施工。第三節(jié)質量管理制度一、目標管理我們對工程和各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，從而順利實現(xiàn)工程的質量目標。二、過程質量預控1、項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量檢驗計劃等。2、加強對圖紙、規(guī)范的學習：項目將應定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖存在的總是及時找出，并將信息及時找出，并將信息及時反饋給設計院。3、施工前編制施工組織設計、專項工程方案、措施交底用以指導工程的施工，應體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導文件。4、做好培訓和交底，增強全體員工的質量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項目將定期組織質量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導。對分各班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓。5、嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。6、加強過程控制（1）實行掛牌制度：技術交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。（2）實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制。定期由質量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量總是應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由質量總監(jiān)以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎上經(jīng)理部有著領導、各部門，簡報中對質量好的要給予表揚，需整改的部位注明整改日期。對于施工中出現(xiàn)的質量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下：制定整改措施、落實負責人、整改時間進行復查進行反思獎懲制度追根找出責任人檢查核實分析原因有關部門進行會檢查核實制定整改措施、落實負責人、整改時間進行復查進行反思獎懲制度追根找出責任人檢查核實分析原因有關部門進行會檢查核實7、加強對成品的保護的管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。8、獎罰制度我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量總監(jiān)負責組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。第二章安全生產(chǎn)措施第一節(jié)安全目標本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，公司將堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行<<勞動安全衛(wèi)生條例>>和當?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全文明施工。第二節(jié)組織機構建立由項目經(jīng)理直接領導的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，負責施工安全的領導工作；安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務，各工序開工前必須作好安全技術交底工作。各施工班組設置安全員：各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。（4）在建立各級安全管理組織和專職人員設置的同時，明確項目施工質量安全保證部內(nèi)聘用1-2名事業(yè)心強懂業(yè)務的專職安全員，，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。第三節(jié)安全保證體系施工現(xiàn)場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場必須佩戴安全檢查帽。施工人員將嚴格按有關施工規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測控制措施，尤其應注意雨季的施工安全，做好排水措施。施工安全控制體系明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產(chǎn)事事有人負責，并使責任落實到實處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任制掛勾，做到獎懲分明。安全施工措施施工用電安全A、施工用電要編制施工組織設計，并經(jīng)主管部門批準后實施。B、用電由有相關專業(yè)資格的持證專業(yè)人員管理，負責保持所有設備的線路開關箱，停用的設備必須接閘斷，鎖好開關箱，搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告和解決。（1）嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規(guī)范》要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三相五線制(TN-S)供電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場總箱、開關箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經(jīng)常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。（2）電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。二、機械安全措施1）現(xiàn)場機械設備經(jīng)檢驗合格后方可投入使用，所有機械設備的安全必須符合有關驗收標準,現(xiàn)場機械設備的使用操作必須符合有關操作規(guī)程，各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌。2）機械設備操作人員必須持上崗證，對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術交底。對使用各種機械及小型電動工具得人員，先培訓，后操作，有專人現(xiàn)場指導，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。每周由項目經(jīng)理組織有關施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查3）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。4）機械安裝基礎必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全檢查規(guī)定。5）施工范圍內(nèi)有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。6）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動機械性能良好。7）a起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時應與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。操作人員應按照指揮人員的信號進行作業(yè)，當信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。b遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應停止起重吊裝露天作業(yè)。在雨雪過后或雨雪中作業(yè)時，應先經(jīng)過試吊，確認安全可靠后方可進行作業(yè)。c起重機作業(yè)時，起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。重物吊運時，嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員.def起重機行駛和工作的場地應保持平坦堅實，并應與溝渠、基坑保持安全距離。三、防火安全措施貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關消防離火管理規(guī)定。落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎懲分明。施工現(xiàn)場和生浩區(qū)臨時設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。第六節(jié)制度保證一、落實安全生產(chǎn)責任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產(chǎn)、人人有責”落到實處。1、項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。2、項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況，組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。3、工區(qū)負責人對所領導的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。4、施工員（工長）對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5、生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標，根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。6、安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領導組織安全活動制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性，深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。二、貫徹落實安全檢查制度1、定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備供應部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。2、季節(jié)性安全檢查（1）雨季安全大檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設施等是否保持暢通等。（2）風季安全大檢查由項目經(jīng)理部、施工工區(qū)負責人帶隊，由安全員和有關工種人員參加。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。（3）冬季安全大檢查由安全生產(chǎn)領導小組常務副組長帶隊，工區(qū)負責人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實情況。3、專業(yè)安全大檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。4、節(jié)前安全檢查由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。5、經(jīng)常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以用干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。6、堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，、嚴格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。7、落實安全孝育培訓制度安全檢查教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質部等部門組織，采用安全標語宣傳牌，開設安全生產(chǎn)黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、經(jīng)?；?、群眾人。安全生產(chǎn)措施。（1）堅決貫徹行貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令。建立安全崗位現(xiàn)任制，逐級簽訂安全產(chǎn)承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。（2）遵照《建筑工程安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進行施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽（3）按照公安部門的有關規(guī)定，地易燃、易燃物品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。安全處理后方能繼續(xù)施工。（4）對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標致，以引起工作人員的注意。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協(xié)調工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。（5）把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職工病防治工作，項目部實行勞動部《企業(yè)職工工傷保險實行辦法》的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。

（6）新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。第三章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工及環(huán)保管理方針目標總體目標：嚴格遵照《建設工程文明施工管理規(guī)定》，杜絕施工現(xiàn)場死亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在廣州建筑施工安全管理法規(guī)的指標要求范圍內(nèi)。嚴格執(zhí)行及關于安全文明施工的相關規(guī)定。1、噪音排放達標：樁基施工＜75dB2、現(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放達到及粉塵排放標準規(guī)定的要求。3、運輸遺撒達標：確保運輸無遺撒。4、生活及生產(chǎn)污水達標排放：生活污水中的COD達標（COD=300mg/L）5、施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間昭明不影響周圍地區(qū)。6、最大限度防止施現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生。7、固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用量。8、項目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。9、節(jié)約紙張消耗，保護森林資源。環(huán)境保護組織機構及工作制度一、環(huán)境保護組織機構1、項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經(jīng)理。2、環(huán)境管理素、環(huán)境管理方案的負責人為項目總工程師。3、施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領導者為項目場經(jīng)理。4、現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目安全部及行政部。5、施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關部門和各專業(yè)施工單位。6、本工程施工現(xiàn)場嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。二、環(huán)境保護工作制度1、每周召開一次“環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所以現(xiàn)的問題，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目經(jīng)理有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施一、現(xiàn)場布置1、根據(jù)施工現(xiàn)場情況，布置1個出入口。大門雙開，6米寬，雙面鐵鈑做面，紅丹打底面油漆，焊接堅固、耐用、平事整，門頭設公司標志。2、對圍墻進行統(tǒng)一涂刷（征得業(yè)主同意前提下），做到牢固、美觀、封閉完整的要求，為美化環(huán)境。3、在大門口兩邊分別設置“一圖二牌三板”。二、現(xiàn)場出入管理措施1、對進出現(xiàn)場的人員進行嚴格管理，出入現(xiàn)場必須佩帶工作2、現(xiàn)場車輛統(tǒng)一制作出入證，憑證出入。杜絕出現(xiàn)現(xiàn)場車輛亂停亂放阻礙施工地現(xiàn)象。3、來客憑有效證件登記進入現(xiàn)場。三、污染管理措施1、防止對大氣污染措施（1）施工階段，所有人車通行道路、材料加工場、堆場均予以硬化處理，并定時對道路進行淋水降塵，以控制粉塵污染。（2）建筑結構內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。（3）水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺撒、飛