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文檔簡介
降低過濾器氣動閥的故障次數(shù)能環(huán)部供水車間熱軋水處理點(diǎn)操作業(yè)區(qū)層流泵房JK小組發(fā)布人:周紀(jì)紅2013.8.小組概況0小組名稱課題名稱課題類型及編號活動時間層流泵房JK小組降低過濾器氣動閥的故障率現(xiàn)場型2012年3月~2012年7月SBF12C002171小組成員概況姓名文化程度技能等級JK教育姓名文化程度技能等級JK教育陳國新
大專技師48課時丁澤華大專高級48課時阮新河大專高級48課時張學(xué)強(qiáng)高中高級48課時吳秀勝高中高級48課時楊柳
高中中級48課時趙龍高中高級48課時王福建
中專初級48課時邵廣義中專初級48課時王先明本科工程師48課時周繼紅
中專中級48課時小組介紹0ConceptThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.加強(qiáng)精細(xì)化管理、降低生產(chǎn)成本生產(chǎn)要求存在問題選定課題層流系統(tǒng)高速過濾器氣動閥故障率高,氣動閥故障時系統(tǒng)無法反洗,影響水質(zhì),冷卻量降低。降低過濾器氣動閥的故障次數(shù)選題理由1
現(xiàn)狀調(diào)查2經(jīng)統(tǒng)計(jì),近半年的層流過濾器氣動閥的故障是71次,月平均12次。最多的是9月份16次故障,最少的是8月份8次故障。層流泵房2011年7-12月份層流過濾器氣動閥故障折線圖現(xiàn)狀調(diào)查2
層流泵房主要供應(yīng)軋線層流區(qū)域冷卻水和側(cè)噴水。因設(shè)備改造和精細(xì)化操作,過濾器閥門是否正常運(yùn)行影響供水溫度、影響軋線CT命中率,用戶要求在保證水溫百分之百合格率,它也是班組的主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
通過調(diào)查與運(yùn)行數(shù)據(jù)比對,發(fā)現(xiàn)影響過濾器閥門因素有:電磁閥故障、壓縮空氣進(jìn)氣橡膠管破裂、氣動閥卡死、限位銹蝕等?,F(xiàn)狀調(diào)查2序號因素發(fā)生次數(shù)百分率累計(jì)百分率1電磁閥故障5273.2%73.2%2壓縮空氣進(jìn)氣橡膠管破裂1216.9%90.1%3氣動閥卡死
45.6%95.8%4其它34.2%100%5合計(jì)71100%影響過濾器氣動閥因素調(diào)查表
將這些缺陷項(xiàng)目進(jìn)行歸類,找出影響層流過濾器氣動閥的缺陷數(shù)及主要因素
從調(diào)查表和排列圖可以看出:“電磁閥故障”是影響層流過濾器氣動閥的A
類因素。設(shè)定目標(biāo)3目標(biāo)設(shè)定依據(jù)活動目標(biāo)設(shè)定
12次/月8次/月活動前目標(biāo)值通過活動近半年(2011.7~2011.12)過濾器氣動閥故障率統(tǒng)計(jì)目標(biāo)測算71次/半年12次/月→8次/月由于A類因素存在于可控和不可控之間,并且近半年過濾器氣動閥故障率統(tǒng)計(jì)顯示,故障發(fā)生最少的是8月份共8次。如果能將氣動閥故障率降低到8次/月是具有挑戰(zhàn)性的。小組確定把平均量作為目標(biāo)設(shè)定:氣動閥故障率≤8次/月原因分析4電磁閥故障高操作人員操作有差異
人標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不力日常設(shè)備保養(yǎng)不到位
操作方法未統(tǒng)一電磁閥限位短路
限位銹蝕嚴(yán)重不到位機(jī)壓縮空氣壓力低進(jìn)水量壓力變化大壓縮空氣雜質(zhì)多料氣動閥氣缸卡死法氣動元件故障電磁閥限位故障內(nèi)部密封圈損壞環(huán)電磁閥本體故障要因確認(rèn)5非要因驗(yàn)證內(nèi)容:
隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入,大家都能按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求進(jìn)行每小時巡查、檢測。要因確認(rèn)1:標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不力驗(yàn)證方法:現(xiàn)場調(diào)查法結(jié)論:要因確認(rèn)5要因驗(yàn)證內(nèi)容:電磁閥限位短路后,造成閥門傳輸?shù)絇LC電腦操作誤信號,操作人員無法正確判斷現(xiàn)場氣動閥的正確位置或造成信號電源和操作電源跳閘,操作人員無法操作氣動閥。要因確認(rèn)2:電磁閥限位短路
驗(yàn)證方法:調(diào)查統(tǒng)計(jì)法結(jié)論:要因確認(rèn)5要因驗(yàn)證內(nèi)容:
由于在室外,氣動閥的限位滾動部位極容易生銹,造成不能靈活旋轉(zhuǎn)閥門到位后,顯示故障狀態(tài)。限位緊固部位由于淋雨銹死,不能調(diào)整,必須對限位進(jìn)行更換。要因確認(rèn)3:限位銹蝕嚴(yán)重不到位
驗(yàn)證方法:現(xiàn)場調(diào)查法結(jié)論:要因確認(rèn)5非要因驗(yàn)證內(nèi)容:根據(jù)對現(xiàn)場氣動閥的汽缸進(jìn)行拆卸,發(fā)現(xiàn)汽缸動作靈活,即使有汽缸頭進(jìn)水損壞現(xiàn)象也是個別現(xiàn)象。要因確認(rèn)4:氣動閥氣缸卡死
驗(yàn)證方法:現(xiàn)場調(diào)查法
結(jié)論:氣動閥的汽缸進(jìn)水容易造成汽缸密封圈的加速老化,使密封圈產(chǎn)生塑性變形而失去彈性。要因確認(rèn)5非要因驗(yàn)證內(nèi)容:電磁閥的密封圈直接關(guān)系到閥體的動作,通過對故障設(shè)備多次的解體檢查,發(fā)現(xiàn)O型圈完好。要因確認(rèn)5:內(nèi)部密封圈損壞驗(yàn)證方法:現(xiàn)場檢測法結(jié)論:要因確認(rèn)5驗(yàn)證內(nèi)容:
對現(xiàn)場氣動三元件進(jìn)行檢查,空氣過濾器濾罩完好,油杯油量處1/2符合要求,減壓閥壓力在正常范圍內(nèi),不影響電磁閥和氣動閥的正常運(yùn)行。要因確認(rèn)6:氣動元件故障
驗(yàn)證方法:現(xiàn)場檢測法結(jié)論:非要因要因確認(rèn)5要因驗(yàn)證內(nèi)容:
對現(xiàn)場的空氣壓力進(jìn)行檢測發(fā)現(xiàn):氣動閥進(jìn)口壓力有時只有0.25MP,低于氣動閥0.4~0.6MP工作壓力,氣動閥不能及時開啟和關(guān)閉,影響系統(tǒng)的循環(huán)量和冷卻水上塔量。要因確認(rèn)7:壓縮空氣壓力低驗(yàn)證方法:現(xiàn)場檢測法
結(jié)論:要因確認(rèn)5非要因驗(yàn)證內(nèi)容:
壓縮空氣雜質(zhì)多,容易通過氣管進(jìn)入電磁閥內(nèi)堵塞氣孔,造成電磁閥不能換向,影響氣動閥的動作。壓縮空氣管進(jìn)行改造后全部用的是進(jìn)化后的壓縮空氣,不存在如此現(xiàn)象的發(fā)生。要因確認(rèn)8:壓縮空氣雜質(zhì)多驗(yàn)證方法:現(xiàn)場觀察法
結(jié)論:要因確認(rèn)5
溝通交流非要因驗(yàn)證內(nèi)容:
由于當(dāng)班人員技術(shù)水平及工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊,引發(fā)過濾器過濾和反洗時相應(yīng)操作產(chǎn)生了差異。但在多溝通交流的情況下,是可以避免的。要因確認(rèn)9:操作方法未統(tǒng)一驗(yàn)證方法:現(xiàn)場調(diào)查法結(jié)論:要因確認(rèn)5非要因驗(yàn)證內(nèi)容:
冷卻泵的供水量和過濾器的運(yùn)行臺數(shù)進(jìn)行配比,使過濾器的氣動閥承受壓力既滿足、符合閥門的工作壓力同時符合過濾器的工作壓力。如果閥門進(jìn)口壓力過高會引起開啟閥門的扭矩力增大。通過對壓力進(jìn)行檢測,壓力在正常范圍內(nèi)。要因確認(rèn)10:進(jìn)水量壓力變化大驗(yàn)證方法:現(xiàn)場檢測法結(jié)論:要因確認(rèn)51、電磁閥限位短路
2、壓縮空氣壓力低主要因素3、限位銹蝕嚴(yán)重不到位
主要因素制定對策6序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成時間1限位銹蝕嚴(yán)重不到位1.提高員工TPM技能。2.對設(shè)備定期點(diǎn)檢與潤滑保養(yǎng)每月限位故障少于4次1.對崗位人員進(jìn)行TPM技能培訓(xùn)。2.修訂設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、點(diǎn)檢方、檢修方、運(yùn)行方共同維護(hù)限位。吳秀勝過濾器2012.5.222電磁閥限位短路對限位開關(guān)進(jìn)行防雨防潮處理限位無短路故障1.對限位開關(guān)進(jìn)行密封處理。2.加裝限位開關(guān)防雨棚陳國新過濾器2012.6.23壓縮空氣壓力低提高并穩(wěn)定供氣壓力,確保動力正常有效供氣壓力在正常范圍內(nèi)0.4~0.6MPa1.對氣管路進(jìn)行改造2.加裝空氣儲氣罐丁澤華過濾器2012.6.18組織實(shí)施7實(shí)施步驟(一):解決“限位銹蝕嚴(yán)重不到位”
問題負(fù)責(zé)人:吳秀勝
完成時間2012年5月22日☆結(jié)論:實(shí)施效果:通過操作方與點(diǎn)檢方、檢修方上下互動,相互監(jiān)控,避免氣旋轉(zhuǎn)元件故障。實(shí)現(xiàn)了每月限位故障少于4次
的目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成1、將設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)納入巡檢標(biāo)準(zhǔn)中,開展TPM工作,及時維護(hù)保養(yǎng)。
2、點(diǎn)檢員在做好設(shè)備點(diǎn)檢的調(diào)試,對操作人員進(jìn)行TPM培訓(xùn)。3、日常由操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù):①班組員工對電磁閥松動部位定期進(jìn)行緊固防止因?yàn)槁菟ㄋ蓜釉斐傻拈y門誤信號。②每班巡檢時必須觀察閥門指示燈是否與實(shí)際相符。③定期對油杯機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位補(bǔ)油。4、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,由檢修方對限位進(jìn)行拆檢保養(yǎng)。組織實(shí)施7實(shí)施步驟(二):解決“電磁閥限位短路”問題負(fù)責(zé)人:陳國新
完成時間2012年6月2日☆結(jié)論:通過對限位開關(guān)的密封處理,大大減少了閥門限位進(jìn)水現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了“限位無短路故障”的目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成實(shí)施1:對限位開關(guān)進(jìn)行密封處理。在限位開關(guān)的上蓋涂防水膠,并對密封圈進(jìn)行逐一檢查。對限位開關(guān)的接線出口加裝塑料防雨罩,并進(jìn)行膠帶包裹。實(shí)施2:加裝限位開關(guān)防雨棚,防止雨水過大進(jìn)入限位開關(guān)內(nèi)組織實(shí)施7實(shí)施步驟(三):解決“壓縮空氣壓力低”問題負(fù)責(zé)人:丁澤華
完成時間2012年6月18日1、對氣管路進(jìn)行改造,及時調(diào)整空氣壓力操作過程中要重點(diǎn)對空氣壓力進(jìn)行跟蹤,操作者一旦發(fā)現(xiàn)壓力異常就及時對壓縮空氣進(jìn)行調(diào)整,使其壓力在規(guī)定范圍內(nèi),避免對氣動閥造成大的沖擊。2.加裝儲氣罐保持空氣壓力的穩(wěn)定性。班長每班驗(yàn)證檢查壓縮空氣壓力是否在規(guī)定范圍內(nèi),確保動力正常有效?!罱Y(jié)論:實(shí)施效果:實(shí)現(xiàn)了“供氣壓力在0.4~0.6MPa的正常范圍內(nèi)”的目標(biāo)。避免壓縮空氣壓力過高對電磁閥和氣缸不必要撞擊和沖擊力,或壓力過低驅(qū)動不了電磁閥使其一直處于工作狀態(tài),從而可以延長電磁閥和氣動閥的使用壽命。目標(biāo)達(dá)成效果檢查8活動前半年(2011年10月至2012年3月)的故障情況:日期2011-102011-112011-122012-12012-22012-3故障量(次數(shù))10816131113活動后半年(2012年7月至2012年12月)的故障情況:日期2012-072012-082012-092012-102012-112012-12故障量(次數(shù))564473月平均12次故障月平均故障量5次活動中三個月(2012年4月至2012年6月)的故障情況:日期2012-042012-052012-06故障量(次數(shù))11108月故障10次效果檢查88次/月5次/月12次/月活動前活動的目標(biāo)值活動后平均值在小組成員的共同努力、相互配合下,通過對氣動閥限位短路、壓縮空氣壓力、限位銹蝕的控制,解決了電磁閥故障高的問題,達(dá)到了保供降耗的目的?;顒幽繕?biāo)圓滿完成!效果檢查8凈效益經(jīng)濟(jì)效益:直接經(jīng)濟(jì)效益:
避免了過濾器氣動閥的返修。
1.對策實(shí)施前的半年層流過濾器氣動閥的故障12次/月
2.對策實(shí)施后的2012年下半年層流過濾器氣動閥的故障5次/月
3.減少氣動閥檢修次數(shù)7次/月,每次以電磁閥檢修2人2小時(最低檢修成本)測算,每月減少檢修工時成本7次×2人/次×2工時/人×40元/工時=1120元;
4.每年最少可降低檢修人工成本1120元/月×12月=1.344萬元
(不包括節(jié)約的備件資材費(fèi)用、氣動閥檢修等工時量較多的費(fèi)用)間接經(jīng)濟(jì)效益:
從對策實(shí)施前和實(shí)施后故障檢修時間對比,能從側(cè)面反映出經(jīng)濟(jì)效益,由于氣動閥故障減少、檢修時間降低,從而大大提高了系統(tǒng)水的過濾量,保證了層流冷卻水的供應(yīng)。效果檢查8社會效益:團(tuán)隊(duì)協(xié)作:小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力得到提升自主管理:組員的自主管理能力得到提升創(chuàng)新能力:圍繞設(shè)備管理合理化建議11項(xiàng)技能水平:活動后組員技能水平普遍提高成本改善:有效推進(jìn)作業(yè)區(qū)成本改善目標(biāo)完成鞏固措施92.將層流過
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