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以“三線建設(shè)”為切入點(diǎn)為員工打造“暖和家園”——黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部建家建線經(jīng)驗(yàn)介紹二〇一六年三月九日以“三線建設(shè)”為切入點(diǎn)為員工打造“暖和家園”——黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部建家建線經(jīng)驗(yàn)介紹由一分部擔(dān)當(dāng)施工的黔張常鐵路大坡地道項(xiàng)目位于湖南省湘西土家苗族自治州龍山縣境內(nèi),地道全長(zhǎng)6678米,總投資為約億元,合同動(dòng)工時(shí)間2015年3月1日,完工時(shí)間2018年7月28日。在隧道出入口各建立一個(gè)架子管理小團(tuán)隊(duì),開挖、噴錨、襯砌等8個(gè)作業(yè)工班(含2個(gè)拌合站、兩個(gè)綜合隊(duì))。一分部自2014年12月尾進(jìn)場(chǎng)以來(lái),依據(jù)業(yè)主“高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率推動(dòng)”的建設(shè)目標(biāo),以“三線建設(shè)”為切入點(diǎn),努力為員工打造“暖和家園”,本著經(jīng)濟(jì)適用、雅觀大氣的原則,努力打造全線建家建線的亮點(diǎn),展現(xiàn)中鐵十八局公司的特別風(fēng)范。項(xiàng)目上場(chǎng)僅半個(gè)月時(shí)間,就達(dá)成了入口地道、拌合站、鋼筋加工廠、員工生活區(qū)的永遠(yuǎn)和暫時(shí)征地拆遷,達(dá)成了進(jìn)場(chǎng)道路填筑、拌合站場(chǎng)所平坦、現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)等施工準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)了滬昆客專湖南公司、公司公司、湘西州領(lǐng)導(dǎo)確立的2015年12月28日黔張常鐵路(湘西段)動(dòng)工的計(jì)劃目標(biāo)。滬昆客專湖南公司、湘西州政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一分部可以迅速組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、迅速安家、迅速達(dá)到動(dòng)工條件,賞賜了充分的必然和高度的贊嘆,并說:中國(guó)鐵建十八局公司仍是當(dāng)年鐵道兵的作風(fēng),特別能戰(zhàn)斗,在那么短的時(shí)間內(nèi),就達(dá)成了從隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、征地拆遷、駐地建設(shè)、地道動(dòng)工這樣的高速度,不愧為名不虛傳的鐵軍!一分部大多數(shù)員工來(lái)自全國(guó)各地,有東奔西走了幾十年的老鐵員工,也有參加工作十多年的青年員工,還有剛參加工作的大中專學(xué)生,并且還有跟從公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北多年的農(nóng)民合同,他們?nèi)松?jīng)歷各異,生活習(xí)慣各不盡相同。怎樣在黔張常項(xiàng)目這個(gè)大家庭里,把大家的精氣神聚合在一同,凝成一股繩,充發(fā)散揮大家的聰慧才華,心往一處想,勁往一處使,仔細(xì)努力工作,是擺在新建立的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子眼前的主要考慮的問題。項(xiàng)目班子經(jīng)過仔細(xì)商討,要穩(wěn)住員工的心,必然先解決吃住問題,保證員工身心健康。決定施工生產(chǎn)與“建家建線”(生活線、文化線、衛(wèi)生保健線)要同步規(guī)劃、同步安排、同步建設(shè),在要求員工渾身心投入施工生產(chǎn)的同時(shí),也要同步給員工打造一個(gè)“暖和家園”,成為員工生產(chǎn)、生活的幸福港灣。在建家建線工作中的主要做法:一、建立正確理念努力把“家”建成新亮點(diǎn)一分部在項(xiàng)目上場(chǎng)后,首要解決的就是吃、住、開創(chuàng)施工生產(chǎn)條件等實(shí)詰問題,以建家建線工作為切入點(diǎn),努力把“家”建好。在建家建線工作中,依據(jù)業(yè)主及公司公司的要求,堅(jiān)持把理念指引放在首位。在嚴(yán)格履行公司公司有關(guān)建家建線標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求前提下,聯(lián)合業(yè)主的詳細(xì)要求,就地取材,堅(jiān)持以雅觀、大氣、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,力爭(zhēng)做到少開銷、多做事、見效好,同時(shí)重視先期策劃,重視連續(xù)性,力爭(zhēng)一呵而就,防范返工。把這些要素奇妙的聯(lián)合在一同,方案達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)一致、主題突出、經(jīng)濟(jì)適用的見效。圖為大坡地道入口標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境整齊的辦公室場(chǎng)所及員工宿舍一是充分認(rèn)識(shí)建家建線的重要性。建家建線的利害,反應(yīng)一個(gè)公司的素質(zhì)和形象,表現(xiàn)一個(gè)公司的綜合管理水平易核心競(jìng)爭(zhēng)力。一分部把建家建線作為表現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、作風(fēng)謹(jǐn)慎、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力、員工人文素質(zhì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。為此,第一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一致思想,在資本緊張的狀況下,撥出專門建家經(jīng)費(fèi),把該花的錢必然要花,并且要花在點(diǎn)上。項(xiàng)目經(jīng)理王利瑩、書記劉敏,特別重視和支持項(xiàng)目建家建線工作,深入施工和駐地現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)識(shí)和分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況,親身判斷建設(shè)方案、建設(shè)圖紙,并寬泛征采各部室人員的建講和建議,確立了具能現(xiàn)了十八局特點(diǎn)的文化底蘊(yùn)、又有五公司“老虎團(tuán)”特點(diǎn)傳統(tǒng)的整體綜合建設(shè)方案,進(jìn)而保證了項(xiàng)目在建家建線的整體布局上,基本達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)、奇異雅觀、適用大氣、經(jīng)濟(jì)的建設(shè)主旨。圖為大坡地道出口標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境優(yōu)美的員工宿舍二是把建家建線作為落實(shí)以人為本的理念。家是員工最溫馨的港灣,是員工靈魂的避難所、是勤勞奮作的療養(yǎng)地,以各處為家的員工,更知家的難得。把項(xiàng)目的“家”建設(shè)好,就是表現(xiàn)項(xiàng)目可以真切落實(shí)“以人為本”的理念,真切落實(shí)一心一意依賴員工辦公司的思想。項(xiàng)目全面建設(shè)成功與否,建家建線見效利害,間接地影響著員工的工作態(tài)度,也直接表現(xiàn)項(xiàng)目有沒有凝集力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)友善溫馨的駐地環(huán)境和暢快的家,更會(huì)使員工心情快樂勁頭倍增,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利展開創(chuàng)辦優(yōu)秀的基礎(chǔ)。一分部就是把建家建線作為落實(shí)以人為本的管理理念。三是把建家建線作為表現(xiàn)項(xiàng)目員工的素質(zhì)。俗語(yǔ)說:人靠衣裝馬靠鞍,指的就是人的第一印象很重要。心理學(xué)研究證明,要想改變?nèi)说牡谝挥∠?,需要付出更多的努力。人的外在形象好不好,給人的第一感覺是這個(gè)人的素質(zhì)高不高。相同道理,建家建線標(biāo)準(zhǔn)的高低,所包括的是表現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的文化底蘊(yùn)、文化特點(diǎn)、員工素質(zhì)的高低。所以,項(xiàng)目的文化建設(shè)、建家建線工作搞得好,既能表現(xiàn)一個(gè)單位員工的整體素質(zhì),同時(shí)也會(huì)取合適地百姓和駐地政府的高度相信和喜歡,并且還會(huì)賞賜后的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)便利,更有可能贏得業(yè)主和監(jiān)理單位的高度相信。圖為大坡地道入口的公司文化長(zhǎng)廊四是把經(jīng)濟(jì)適用作為建家建線的原則。建家建線其實(shí)不是多開銷,搞高大上,搞高標(biāo)準(zhǔn)。公司是講成本,講投入與利潤(rùn)比。上場(chǎng)之初,也有人擔(dān)憂,假如把建家建線工作提高到一流的水平,投入的錢能否會(huì)得失相當(dāng)?這畢竟是暫時(shí)駐所。一分部的原則是依據(jù)少開銷多做事、辦妥事。為此,對(duì)建家建線方案進(jìn)行多方比較,采用的廣告公司也是進(jìn)行多家招標(biāo)報(bào)價(jià),選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的廣告公司負(fù)責(zé)策劃、承建,并多次召開特意會(huì)研究和改良,本著雅觀、大氣、達(dá)標(biāo)、適用、經(jīng)濟(jì)的原則。比方:堅(jiān)持了能租用民房就不建新房,能從原項(xiàng)目運(yùn)來(lái)的設(shè)備就不購(gòu)置新的設(shè)備,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量相同的器具,采用報(bào)價(jià)最低的、報(bào)務(wù)最好的供給商。既節(jié)儉了大批資本投入,但建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)并無(wú)降低。在業(yè)主組織的全線施工單位生活、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行查收時(shí),均獲得了較好的談?wù)摗D為辦公室內(nèi)上墻的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、各項(xiàng)規(guī)定二、健全組織保障“三線”建設(shè)順利推動(dòng)一分部的“三線”(生活線、文化線、衛(wèi)生保健線)建設(shè),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一致思想,高度重視,把“三線”建設(shè)作為項(xiàng)目第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,建立了以黨工委書記劉敏、項(xiàng)目經(jīng)理王利瑩為組長(zhǎng)、黨工委副書記何傳彪、安全總監(jiān)蒲志鋒為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目班子成員、部室領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)經(jīng)理為組員的“三線”建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格依據(jù)公司公司及業(yè)主“建家建線”的標(biāo)準(zhǔn)要求,組織實(shí)行,保證建設(shè)資本的有效投入、有效使用,增強(qiáng)以“三線”建設(shè)為切入點(diǎn),并以此為載體,為施工生產(chǎn)服務(wù),為廣大員工服務(wù),精益求精和提高參建員工生產(chǎn)、生活條件,高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推動(dòng)“三線”建設(shè)。自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái),一分部誠(chéng)心真意地想員工之所想,急員工之所急,在“三線”建設(shè)上累計(jì)共投入300多萬(wàn)元的資本,用于建設(shè)和購(gòu)置“生活線、文化線、衛(wèi)生保健”等各樣設(shè)備及器材,不單遇到了員工的歡迎和夸贊,并且獲得員工的擁戴和理解,保障“三線”建設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)順利推動(dòng)。圖為大坡地道出口標(biāo)準(zhǔn)化工地及文化長(zhǎng)工廊三、融入中心,找準(zhǔn)“三線”建設(shè)的切入點(diǎn)“三線”建設(shè)的作用不只表此刻服務(wù)員工,更重要的是表此刻教育人、凝集人、塑造人。為了提高全體參建員工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感和認(rèn)可感,提高員工的凝集力和創(chuàng)立力,弘楊“老虎團(tuán)”公司文化精神。以服務(wù)施工生產(chǎn)為中心,以提高員工生活質(zhì)量、文化情操、技術(shù)培訓(xùn)為切入點(diǎn),項(xiàng)目在“三線”建設(shè)中,進(jìn)行合理規(guī)劃、科學(xué)布局、經(jīng)濟(jì)適用、標(biāo)準(zhǔn)一致進(jìn)行建設(shè)。要點(diǎn)從公司文化、員工生活、健康保障三條主線下手,按標(biāo)準(zhǔn)、適用、有效的原則。從項(xiàng)目的營(yíng)區(qū)規(guī)劃、員工食堂部署、文化娛樂安排、員工宿舍建設(shè)、宿舍生活用品器具的裝備、員工浴室建設(shè)、衛(wèi)生間以及營(yíng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,特別在活動(dòng)場(chǎng)所硬件和軟件的設(shè)備建設(shè)等方面,從項(xiàng)目部到工區(qū)、工班,對(duì)表記標(biāo)示、形態(tài)尺寸進(jìn)行了一致的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)員工工裝的款式、項(xiàng)目辦公用品、桌簽、胸卡等方面內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計(jì),使項(xiàng)目部在公司文化方面形成了擁有項(xiàng)目特點(diǎn)的一致圓滿管理系統(tǒng)。同時(shí)升華建家建線工作,建立建線就是建家,建家就是建公司、建市場(chǎng)、建隊(duì)伍的理念。把建家建線的要點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)為員工建筑幸福暢快的家,在一線建三線。其余增強(qiáng)對(duì)家的管理,建好家難,管好家更難,建立了建家、管家和保護(hù)的組織系統(tǒng),把標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到部室,責(zé)任到人,仔細(xì)抓好落實(shí),保證建家建線見效連續(xù)長(zhǎng)效。圖為大坡地道入口標(biāo)準(zhǔn)化文明工地1、在文化線建設(shè)上,創(chuàng)立“精神家園”。為豐富員工業(yè)余文化生活,項(xiàng)目部踴躍改良文化活動(dòng)環(huán)境,要點(diǎn)環(huán)繞“三室”建設(shè)做文章,寬泛組織張開豐富多彩的體育文化娛樂活動(dòng),豐富職圖為工余時(shí)間員工在健身室進(jìn)行乒乓球技藝商討工工余文化娛樂生活,使員工工作之余生活快樂、心情快樂、身體健康。一是“圖書館”(與會(huì)議室共用)。為了給員工能實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)國(guó)家大事、上網(wǎng)查找資料、以及學(xué)習(xí)供給方便,給各單位裝備了辦公桌椅合計(jì)130套、臺(tái)式電腦6臺(tái)、電視機(jī)18臺(tái),安裝了有線及無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò),配置各樣學(xué)習(xí)資料,開通了無(wú)線WLAN,上網(wǎng)極為方便,為員工開辟一處沉靜“充電”的場(chǎng)所,使員工在工作中遇到不清楚的行業(yè)政策、規(guī)章制度、法律條則時(shí),不只能翻閱到有關(guān)文件讀本追求解答,并且在工作之余,還可以上網(wǎng)看電視、閱讀文學(xué)小說、雜志漫畫等圖書資料,既放松了身心,也學(xué)到了知識(shí)。二是“健身室”。為員工張開文體活動(dòng)、強(qiáng)體健身創(chuàng)立了優(yōu)秀環(huán)境。建有健身房、配置乒乓球桌、健身器材等各圖為員工們?cè)诮∩硎依媒∩砥鞑倪M(jìn)行活動(dòng)鍛煉種器材,并給員工發(fā)放各樣棋牌等體育、娛樂用品,讓喜歡體育運(yùn)動(dòng)的員工可以健身鍛煉。其余還與地方單位聯(lián)建了一個(gè)燈光球場(chǎng),在原有球場(chǎng)的基礎(chǔ)上加裝了照明設(shè)備,員工常常利用工余時(shí)間與地方友善單位張開藍(lán)球競(jìng)賽,商討球技,既段練了身體,又增進(jìn)了友誼和感情。三是“員工夜校”。利用工余時(shí)間,張開對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)管理、政治教育等各樣教育培訓(xùn)工作,使員工不出工地,也能獲得實(shí)時(shí)充電。四是在地道出入口建設(shè)公司文化長(zhǎng)廊,把公司文化、黨建工作、精選工程、圖為項(xiàng)目經(jīng)理王利瑩在員工夜校上對(duì)地道施工工藝、技術(shù)要求對(duì)員工進(jìn)行講課重要榮譽(yù)、公司實(shí)力等反應(yīng)公司歷史的真切大體,經(jīng)過文化長(zhǎng)廊進(jìn)行展現(xiàn),不單給員工建立了自信和增強(qiáng)認(rèn)可感、榮譽(yù)感,還激發(fā)了員工的生產(chǎn)工作踴躍性。同時(shí)也對(duì)外展現(xiàn)了中國(guó)鐵建十八局公司、五公司的公司實(shí)力和精神建設(shè)風(fēng)范,提高公司出名度。其余,還充分利用各樣節(jié)假日或?qū)n}教育活動(dòng),組織員工張開主題教育或到地方愛國(guó)主義教育基地觀光,張開對(duì)員工的愛國(guó)主義教育活動(dòng)。一分部堅(jiān)持從大處著眼,從小事下手,把“老虎團(tuán)”特色文化精神弘揚(yáng)光大并把員工文化線的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,增強(qiáng)了員工的認(rèn)可感、榮譽(yù)感和凝集力。2、在生活線建設(shè)上,打造“暖和家園”。踴躍主動(dòng)關(guān)懷員工生活,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為現(xiàn)場(chǎng)一線服務(wù)、為員工服務(wù)、為職圖為一分部項(xiàng)目建立的員工業(yè)余藍(lán)球隊(duì)工辦實(shí)事的原則。項(xiàng)目把上司的有關(guān)保護(hù)員工合法權(quán)益、以及送溫暖、解決員工實(shí)質(zhì)困難的各項(xiàng)政策和規(guī)定,利用宣傳欄、會(huì)議形式踴躍宣傳,深入認(rèn)識(shí)走訪摸排員工的真相,解決員工在工作、生活中面對(duì)的詳細(xì)困難,踴躍研究新的幫扶救援渠道,建立員工信息網(wǎng)絡(luò),使有困難員工獲得實(shí)時(shí)的救援和幫助。圖為標(biāo)準(zhǔn)化員工宿舍一分部為每位員工一致配發(fā)了床鋪、辦公桌椅、床單被子被套,洗漱器具,為員工生活創(chuàng)立便利,使員工生活沒有了后顧之憂,踴躍投入到施工生產(chǎn)建設(shè)中去。到當(dāng)前為止,共給項(xiàng)目、工區(qū)、工班職工宿舍及辦公場(chǎng)所配置了空調(diào)

78臺(tái)、洗衣機(jī)

7臺(tái)·、炊水機(jī)

26臺(tái)、電熱水器

17個(gè)、裝備了辦公桌椅

130套、雙人床

24個(gè)、單人床

30個(gè)、上下鋪床

400個(gè)。其余還給全部食堂裝備了電冰箱

5臺(tái)、蒸飯車3臺(tái)、消毒柜3個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼洗碗池12套等其余生活設(shè)備。圖為開在工地現(xiàn)場(chǎng)物美價(jià)廉的員工商場(chǎng),方便員工開銷現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)距離縣城近的約8公里、遠(yuǎn)的有30多公里,離近來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有幾公里,員工購(gòu)置生活用品特別不便利,為方便員工生活,一分部在工地建起了“員工商場(chǎng)”,員工在上下班的途中,很方便的隨心任意地精選自己的日用品或小食品、煙酒茶糖,并且價(jià)錢還比較經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠,同時(shí)還可以在“員工商場(chǎng)”繳納挪動(dòng)電話費(fèi)、辦理購(gòu)置電話卡等業(yè)務(wù),把出門購(gòu)物的時(shí)間獲得更充分的歇息。經(jīng)過這些有形建設(shè),為干部員工創(chuàng)立良了一個(gè)好的生產(chǎn)生活環(huán)境,建設(shè)了一個(gè)暖和而滿意的員工家園,使員工向心力、凝集力、創(chuàng)立力獲得了增強(qiáng)和提高,員工感覺特別滿意。3、在“健康保障”線上,創(chuàng)立“健康家園”。讓全體員工有一個(gè)健康的體魄,踴躍放心工作,是一分部素來(lái)把保護(hù)員工利益、改善員工生產(chǎn)生活條件的一個(gè)主要工作目標(biāo),想員工所想、急員工所急、解員工所憂,想方想法地為員工辦實(shí)事、解難題。一是在項(xiàng)目所屬三個(gè)生活范圍區(qū)內(nèi),對(duì)住處的道路水渠、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、衛(wèi)生間保潔等,安排人員值班潔凈打掃,保證環(huán)境潔凈衛(wèi)生;二是在食堂建設(shè)上,嚴(yán)格依據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),做到有專門的儲(chǔ)物間、生熟分開操作,每個(gè)食堂裝備了消毒柜或消毒滅菌燈,保證衛(wèi)生達(dá)標(biāo),保證員工飲食安全;三是努力創(chuàng)立條件,為每一架子隊(duì)、施工隊(duì)配備常用藥箱,常備一些常用藥品,以解決暫時(shí)用藥、感冒發(fā)熱平時(shí)用藥。同時(shí)與龍山縣醫(yī)院、龍山縣老百姓大藥房建立定點(diǎn)就醫(yī)、用藥關(guān)系,以多種形式、多個(gè)渠道解決員工就醫(yī)、看病、健康檢查等問題,緩解一線員工小病小傷用藥難的和用藥安全問題;四是嚴(yán)格依據(jù)公司要求,每年準(zhǔn)時(shí)組織員工進(jìn)行健康體檢,保證員工中的一些常有病、多發(fā)病、職業(yè)病能獲得早發(fā)現(xiàn)、早診療、早治療,使職工健康保障由過后救援向早先預(yù)防延長(zhǎng),不停提高員工的健康水平,讓廣大員工沒有后顧之憂,激發(fā)員工的生產(chǎn)踴躍性;五是進(jìn)一步做好“送暖和”和落實(shí)“三不讓”許諾。進(jìn)一步圓滿送暖和活動(dòng),對(duì)有的因病至貧、因?qū)W至困的特別員工或的確需要幫助的員工,項(xiàng)目建檔建冊(cè),做到早撐握、清晨報(bào)、早幫助、早解決,實(shí)現(xiàn)公司“三不讓”許諾的落實(shí)到位;六是堅(jiān)持以人為本,健全員工權(quán)益保障機(jī)制。在勞動(dòng)安全保護(hù)方面:第一,從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警告表記、“一法三卡”活動(dòng)的程序和步驟都以圖表、圖案的形式,安裝在顯然的地點(diǎn),見告員工怎樣操作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)和怎樣安全避險(xiǎn)。其次,建立健全了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)制度和保障舉措,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)察責(zé)任制,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)察職責(zé)。依據(jù)安全生產(chǎn)的要點(diǎn)或風(fēng)險(xiǎn)隱患部位,要點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察員進(jìn)行培訓(xùn),常常組織勞保檢查;再次是加大安全生產(chǎn)的宣傳力度和工班長(zhǎng)或帶班領(lǐng)導(dǎo)工前安全提示,讓廣大員工人人重視安全,人人注意工作中的安全,保證員工生命安全;其余追蹤安全隱患整頓和職業(yè)危害治理的限時(shí)落實(shí),經(jīng)過圓滿網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防舉措,保障員工生命權(quán)和健康權(quán)。使員工在黔張常鐵路項(xiàng)目工作時(shí)期,生活過得快樂、工作獲得尊敬,自己感覺有尊嚴(yán)。四、健全工會(huì)組織,支持共青團(tuán)、女工工作,的確保護(hù)員工權(quán)益。一分部項(xiàng)目黨工委踴躍發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、女工組織的

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