戶外體驗式培訓(xùn)

戶外體驗式培訓(xùn)活動方案北京東方新維企業(yè)管理培訓(xùn)公司提供活動主題挑戰(zhàn)自我，承擔(dān)責(zé)任培訓(xùn)概述培訓(xùn)目的培訓(xùn)流程培訓(xùn)項目培訓(xùn)地點培訓(xùn)預(yù)算目錄“體驗式培訓(xùn)戶外課程”拓展訓(xùn)練體驗式培訓(xùn)概念：

起源于第二戰(zhàn)期間英國水兵的生存訓(xùn)練，,原意為小船駛離平靜的港灣，執(zhí)著地投向未知旅程，去迎接各種挑戰(zhàn)。拓展訓(xùn)練是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代團體全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。也是集體心理輔導(dǎo)技術(shù)的一種具體形式。是全新體驗式培訓(xùn)方式之一，它以其新穎、獨特的訓(xùn)練方式，顯著的培訓(xùn)效果，倍受各類組織青睞。它以培養(yǎng)團隊精神、合作意識與進(jìn)取精神為宗旨，利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，或者利用室內(nèi)環(huán)境，以各類體能和智力活動為載體，通過老師精心設(shè)計的訓(xùn)練項目，能達(dá)到"磨練意志、突破自我、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊、挖掘個人潛力、提升管理水平"的訓(xùn)練目的，全面提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團隊精神。體驗式拓展訓(xùn)練模塊介紹

1、融冰模塊

融冰又稱破冰，本模塊項目眾多可幫助受訓(xùn)者順利進(jìn)入角色，打破陌生人之間的隔膜，消除同事間的積怨，激發(fā)受訓(xùn)者熱情，挑戰(zhàn)受訓(xùn)者自我心理極限，并跨越極限，提高受訓(xùn)者的參與興趣，從而形成良好的團隊氛圍。2、信任模塊

是拓展訓(xùn)練必不可少的組成部分，本模塊所有項目均針對所有不信任的原因而設(shè)計，并側(cè)重發(fā)覺信任源及建立信任的微妙細(xì)節(jié)，從而訓(xùn)練隊員勇于負(fù)責(zé)相互信任的意識。3、溝通模塊

是每個人在工作中、生活中最重要的環(huán)節(jié)，也是避免積怨與矛盾最好的盾牌，同時也是積極心態(tài)的最佳表現(xiàn)，本模塊的項目設(shè)計將為受訓(xùn)者設(shè)各類溝通障礙及任務(wù)，令受訓(xùn)者在非正常的溝通環(huán)境里尋找溝通渠道，從而領(lǐng)悟溝通的重要性。在本模塊的訓(xùn)練中受訓(xùn)者充分學(xué)習(xí)換位思考的交流方法，以培養(yǎng)受訓(xùn)者優(yōu)秀的溝通意識。拓展訓(xùn)練4、挑戰(zhàn)模塊

本模塊重點培養(yǎng)受訓(xùn)者的自信心及堅韌不拔、積極向上的優(yōu)良品質(zhì)，并充分挖掘受訓(xùn)者的潛能，令受訓(xùn)者面對壓力和挑戰(zhàn)時，從容鎮(zhèn)定，積極開拓，取得最終勝利。5、協(xié)作模塊

協(xié)作訓(xùn)練是寧遠(yuǎn)訓(xùn)練最重要的一部分，一個團隊的能量聚集，重在合作，在協(xié)作訓(xùn)練中，將側(cè)重受訓(xùn)者在團隊中的自我定，位和角色扮演，并領(lǐng)會合作在團隊中的巨大作用。6、士氣模塊

高漲的士氣在團隊前進(jìn)的道路上起著不可磨滅的作用，然而，任何的團隊士氣都具有時效性，不能持久，寧遠(yuǎn)的士氣模塊在這一點上做了精心的設(shè)計，力保團隊持久而高漲的士氣。7、分享模塊

總結(jié)、分享、反饋，即在每個訓(xùn)練項目完成后。隊員總結(jié)在參訓(xùn)項目中全員的協(xié)作、溝通、信任等情況的利好，分享每個人在活動中不同的心理感受，通過總結(jié)和分享，活動本身會反饋給每位隊員堅定不移的信念及真理，并將著所有感悟。三、具體課題包括：1、西點軍校軍規(guī)課程貫穿始終。2、理論課題：培訓(xùn)意識、危機管理、狼性團隊、目標(biāo)管理3、體驗課程：游戲式破冰活動、寓教于樂的管理游戲、溫馨感人的視聽教學(xué)、挑戰(zhàn)自我突破心理障礙的團隊活動（海難求生、背摔、高空斷橋、人生旅途、感恩托舉等）打破團隊成員溝通中存在的障礙，迅速融入團隊氛圍。提高成員人生目標(biāo)、工作目標(biāo)規(guī)劃能力，從而為團隊成員為同一目標(biāo)通力合作的意識與能力。挑戰(zhàn)自身極限、挖掘自身潛力、增強自信心、突破自己。認(rèn)識團隊作用、增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，提高成員相互之間的信任度、提升團隊凝聚力。體會大自然，放松心情，感受體驗式培訓(xùn)戶外培訓(xùn)的目的在山水之間，融入自然，感悟出團隊的真諦培訓(xùn)流程

體驗式培訓(xùn)介紹：體驗式培訓(xùn)是一種擺脫傳統(tǒng)教學(xué)觀念的雙向?qū)W習(xí)方式，即“在體驗中學(xué)習(xí)”。心理學(xué)研究表明：看到的信息可以被記住10%，聽到的信息可以被記住20%，親身體驗的信息則可以被記住80%。我們每個人都會有兩種截然不同的學(xué)習(xí)體驗，體驗式培訓(xùn)就是在一種情景模擬的環(huán)境中經(jīng)過反復(fù)體驗與總結(jié)，并且聯(lián)系實際，最終由參訓(xùn)者自己找出存在的問題及實用的工作方法，這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講課式教學(xué)所達(dá)不到的?？颇矿w驗感受交流結(jié)合實際提煉方法再體驗實用理論實際應(yīng)用體驗式培訓(xùn)戶外拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)圈模式安全是拓展訓(xùn)練的生命線快樂、情感是拓展的心理曲線學(xué)習(xí)是拓展訓(xùn)練的終極目標(biāo)“拓展訓(xùn)練”的特點東方新維體驗課程拓展訓(xùn)練課程體系部分課程剪影介紹課程名稱：齊心協(xié)力（有水）課程目標(biāo)：與企業(yè)共命運，造就一支同舟共濟

無往不勝的艦隊

培訓(xùn)師團隊基地支持經(jīng)典團隊熔煉課程課程名稱：團隊營救課程目標(biāo)：中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工找準(zhǔn)自己的位置，知道自己的主要任務(wù)是什么!!你是胡蘿卜、雞蛋還是咖啡豆培訓(xùn)師團隊基地支持東方新維主題課程課程目標(biāo)：支持與信任，奉獻(xiàn)與犧牲培訓(xùn)師團隊基地支持創(chuàng)力體驗主題課程課程名稱：背摔課程名稱：天梯課程目標(biāo)：合作是基礎(chǔ)，以結(jié)果為導(dǎo)向，打造一支將執(zhí)行進(jìn)行

到底的西點軍團培訓(xùn)師團隊基地支持經(jīng)典團隊熔煉課程課程名稱：斷橋課程目標(biāo)：斷橋一小步、人生一大步。

鍛煉個人心理素質(zhì)，突破心理障礙，挑戰(zhàn)自己，突破自己。經(jīng)典團隊熔煉課程課程名稱：齊眉棍課程目標(biāo)：避免手電筒效應(yīng)

找準(zhǔn)在團隊中自己的位置，首先做好自己的工作，做好、做精、做到位。經(jīng)典團隊熔煉課程課程名稱：海難逃生課程目的：

展示團隊力量激發(fā)團隊凝聚力

奉獻(xiàn)精神培養(yǎng)團隊勇于挑戰(zhàn)自我激勵

感恩心態(tài)培養(yǎng)經(jīng)典團隊熔煉課程基地建設(shè)河北野山坡基地呼市永興湖基地呼市小井溝基地東方新維體驗培訓(xùn)基地戶外拓展訓(xùn)練推薦基地呼市古岱?；貎?nèi)蒙古岱?；?/p>

岱海基地位于內(nèi)蒙古烏蘭浩特涼城境內(nèi)，坐落在美麗的岱海湖邊。是內(nèi)蒙古地區(qū)唯一可實施水、陸、空全項目的體驗式培訓(xùn)基地。這里風(fēng)景秀麗，空氣清新，交通便利，設(shè)施俱全。四星級標(biāo)準(zhǔn)間：設(shè)施齊全,環(huán)境衛(wèi)生,可同時容納200人。三星級標(biāo)準(zhǔn)間：位于基地旁歐式城堡,設(shè)施齊全,環(huán)境衛(wèi)生,可同時容納80人。訓(xùn)練宿舍：6-8人間,環(huán)境衛(wèi)生,有公共衛(wèi)生間和洗浴間,可同時容納100人。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)基地首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師一崔兆利拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師團隊【主訓(xùn)團隊簡介】

崔兆利老師--被譽為內(nèi)蒙古“優(yōu)秀的本土企業(yè)培訓(xùn)專家”、現(xiàn)為北京東方新維企業(yè)管理咨詢公司董事長、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師；曾為賓悅酒店管理公司物業(yè)公司首席培訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)學(xué)校校長、錦江集團北方公司培訓(xùn)學(xué)校職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班畢業(yè)的優(yōu)秀酒店職業(yè)經(jīng)理人；曾任元山曉舍文化會所總經(jīng)理，浩翔酒店管理公司實訓(xùn)學(xué)校校長，首席講師。內(nèi)蒙古師范等幾所大學(xué)旅游系特聘講師、內(nèi)蒙古首批拓展訓(xùn)練師教練之一。多年來累計區(qū)內(nèi)外各大酒店、會所、電力、房地產(chǎn)、保險公司、銀行、自來水公司、酒廠等各類客五十余家。能準(zhǔn)確無誤的診斷出內(nèi)蒙眾多企業(yè)的管理困惑。他的課程理性、實際、富含哲理、引人思考，激發(fā)行動。其他助教培訓(xùn)師團隊日程安排(詳見文本方案)

為期2天2夜準(zhǔn)備事宜

甲方（客戶）自備休閑全套服飾（寬松衣褲、運動鞋、遮陽帽）建議統(tǒng)一服裝最佳自備雨傘（如果陰雨天）自備水杯自備身體不適藥品自備防曬霜等

乙方（培訓(xùn)公司）主訓(xùn)老師1名助教老師4名、后勤4名教學(xué)設(shè)備、課程道具、裝備音響設(shè)備場地食宿交通安排等其他部分培訓(xùn)課題推介1、《管理的藝術(shù)》《管理者現(xiàn)狀分析》，團隊業(yè)績不高，到底是制度的問題還是管理者的問題？管理者身上的問題；自我要求低、不敢管、不會管。2、《打造高績效團隊》《管理者的十項管理職能能力訓(xùn)練》《激勵技巧》《人生目標(biāo)管理》《時間管理》專題：計劃、組織、目標(biāo)管理等企業(yè)管理者最重要的素質(zhì)要求。3、《豐富哲理的管理游戲系列》專題：全身心的體驗“戲如人生，而人生非兒戲”的哲理、讓您忽然意識到，“辦法總比問題多，噢！原來如此”；4、《溝通技巧》專題：溝通技巧，上行、下行、平行溝通模塊；5、《培訓(xùn)者的培訓(xùn)管理TTT課程》《授人以魚不如授人以漁》專題：業(yè)內(nèi)酒店培訓(xùn)專家告訴并讓您親自體驗“怎樣自信的站在員工面前講話”、“怎樣培訓(xùn)你的屬下”、“培訓(xùn)課程是怎樣開發(fā)出來的”、怎樣規(guī)劃一堂培訓(xùn)課，使其“引人入勝而不是死亡之吻”；6、拓展訓(xùn)練---體驗式培訓(xùn)，《挑戰(zhàn)自我、凝練團隊》專題：讓您“從新認(rèn)識自己，原來我能！”、“生活在天堂－團隊，還是地獄－群體，只是一念之差”、“拉出來您就是一只無往不利的老鷹，熔在一起，你們就似大雁一樣相互支持的團隊”；其他管理類課題：《職業(yè)禮儀》

《職業(yè)素養(yǎng)》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《執(zhí)行力》《成功學(xué)》《大學(xué)生擇業(yè)》優(yōu)秀人士的12條核心標(biāo)準(zhǔn)》《企業(yè)九段式管理》《西點軍規(guī)》解讀；《