施工安全控制

施工安全控制QC成果報(bào)告小組名稱：昆侖山礦泉水項(xiàng)目部QC小組組長：王文周指導(dǎo)人：牟榮濤發(fā)表人：張斌發(fā)表單位：中鐵二十一局二公司昆侖山礦泉水二期工程項(xiàng)目部一、工程概述

本工程為昆侖山礦泉水二期項(xiàng)目首期工程土建總承包工程施工項(xiàng)目，總建筑面積為48902.3m2，其中廠區(qū)建筑面積35698m2，宿舍區(qū)建筑面積13204.3m2，包括生產(chǎn)車間、廠區(qū)動力車間1，倒班宿舍（一）、宿舍動力車間1。工程建設(shè)地點(diǎn)位于青海省格爾木市西大灘。該工程于2013年8月28日正式開工，擬2014年12月30日竣工。該地區(qū)由于地處高原嚴(yán)寒地區(qū)，常年氣溫較低，雨水較充沛，歷年冬季平均氣溫-13℃，在夏季下雪都是常有的現(xiàn)象。本工程的工程建設(shè)對混凝土的強(qiáng)度、外觀等要求標(biāo)準(zhǔn)高。為了按規(guī)定時(shí)間完成工期，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求在2013年9月20日前完成攪拌站建設(shè)。因此工期比較緊張。據(jù)統(tǒng)計(jì)在冬季施工混凝土約1900m3。由于室外氣溫較低，混凝土強(qiáng)度和外觀質(zhì)量等控制較難。二、QC小組簡介小組名稱施工安全控制QC小組小組類型攻關(guān)型活動宗旨學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、保質(zhì)量活動課題施工安全控制方法序號姓名性別組內(nèi)分工職務(wù)1王文周男組長經(jīng)理2王紅星男副組長副經(jīng)理3牟榮濤男副組長總工4張斌男組員安質(zhì)部長5景園斌男組員工程部長6常保義男組員技術(shù)員7馬明輝男組員技術(shù)員8路海樓男組員實(shí)驗(yàn)員三、選題理由

理由1:安全管理工作是建筑企業(yè)的頭等大事，關(guān)系到現(xiàn)場職工的生命安全、工程施工的穩(wěn)定有序，企業(yè)的發(fā)展。理由2:創(chuàng)建市級文明標(biāo)化工地，有利于提高安全管理水平、確保安全生產(chǎn)，減少經(jīng)濟(jì)效益損失,以及完成工程文明施工目標(biāo)創(chuàng)建市級標(biāo)化工地的需要。理由3:QC小組活動的開展，使本工程安全文明施工能上一個新臺階，能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會管理、出效益的骨干隊(duì)伍。施工安全管理方法四、現(xiàn)場調(diào)查

對本工程安全管理等八個分項(xiàng)進(jìn)行檢查匯總，調(diào)查統(tǒng)計(jì)表結(jié)果詳見下表（表2）

調(diào)查結(jié)果分析表：匯總分?jǐn)?shù)：80序號項(xiàng)目匯總數(shù)實(shí)測分頻數(shù)頻率%1現(xiàn)場施工用電不規(guī)范1037702文明施工，安全警示牌缺陷1073303模板內(nèi)排架工程不規(guī)范1091104“三寶”“四口”防護(hù)不到位1091105外腳手架搭設(shè)不符合要求1091106物料提升機(jī)缺陷1082207安全意識差1064408施工機(jī)具不到位109110合計(jì)806020五、確定目標(biāo)和可行性分析

1.目標(biāo)值確定：（一）保證施工的安全生產(chǎn)率為“100%”。（二）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。并達(dá)到爭創(chuàng)新余市級標(biāo)化樣板工地。2.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性的分析（1）建設(shè)單位十分支持和密切配合本項(xiàng)目的創(chuàng)標(biāo)，安全工作資金有保障。（2）項(xiàng)目部所有管理人員積極參加，有利于發(fā)揮主觀能動性。（3）市各職能管理部門經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對確保創(chuàng)標(biāo)化起到很大的促進(jìn)作用。活動前85%目標(biāo)95%以上確定目標(biāo)值：保證施工的安全生產(chǎn)率達(dá)到95%以上。2.可行性分析小組成員具有較高的理論及技術(shù)水平，技能素質(zhì)有保障，且責(zé)任心強(qiáng)、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。組內(nèi)每位成員都是以一線工程技術(shù)人員為主，熟悉現(xiàn)場且施工經(jīng)驗(yàn)豐富。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在資金、技術(shù)、人員方面給予充分的支持。目標(biāo)可行！六、原因分析及要因確認(rèn)施工安全意識低事故率高防護(hù)用具方法環(huán)境防護(hù)用具不合格防護(hù)用具不佩戴人員安全意識低未配專業(yè)安全員人員機(jī)具操作人員安全意識低操作人員技術(shù)水平低缺乏施工經(jīng)驗(yàn)人員培訓(xùn)不到位對機(jī)具用電安全意識不強(qiáng)機(jī)具長時(shí)間使用對機(jī)具有磨損未經(jīng)常對機(jī)具進(jìn)行安全檢查操作人員對機(jī)具不熟悉對施工人員加強(qiáng)安全教育施工廠區(qū)天氣惡略風(fēng)力大2.要因確認(rèn)

根據(jù)以上關(guān)聯(lián)圖，我們QC小組召開會議，對確定的9個末端因素逐一進(jìn)行了認(rèn)真的分析，確認(rèn)過程如下：（一）制定要因確認(rèn)計(jì)劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)時(shí)間1安全教育不到位在上班前或業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全教育查看資料非要因2014.8.82安全意識差提高安全意識查看資料非要因2014.8.83無定期檢查記錄每周檢查，并進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都寫名隱患原因及整改方案，定時(shí)定人等現(xiàn)場調(diào)查非要因2014.8.84隱患整改不及時(shí)措施落實(shí)不得力

親臨現(xiàn)場監(jiān)督整改認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有檢查有布置現(xiàn)場調(diào)查非要因2014.8.85配電箱離地，距離不規(guī)范

重新對施工用電技術(shù)進(jìn)行交底，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面仔細(xì)下達(dá)到各個班組現(xiàn)場調(diào)查非要因2014.8.86配電箱離機(jī)械大于3m對距離大于3m立即整改，并保證其牢固，箱內(nèi)無雜物

現(xiàn)場調(diào)查非要因2014.8.87架線不規(guī)范立即將距地、小于2.5m的電纜升高，露在地表處的電纜埋入地下不小于60cm,并覆蓋細(xì)砂用磚塊保護(hù),做好標(biāo)志引現(xiàn)場調(diào)查非要因2014.8.88外電防護(hù)局部不嚴(yán)密對外電防護(hù)認(rèn)真嚴(yán)密,并增設(shè)保護(hù)網(wǎng),屏障遮攔并懸掛警告標(biāo)志

調(diào)查分析非要因2014.8.89場地潮濕電線易漏電

場地有積水移動電纜,有連接點(diǎn)絕緣不佳用電不規(guī)范調(diào)查分析要因2014.8.8序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)時(shí)間續(xù)表10無絕緣膠靴人員帶水操作時(shí)沒有穿絕緣不佳的球鞋

調(diào)查分析要因2014.8.811線路不用規(guī)定五芯電纜通過現(xiàn)場檢查,部分線路采用3四芯電纜,沒有保護(hù)接地線

現(xiàn)場調(diào)查要因2014.8.812加班照明沒有用二芯電纜通過現(xiàn)場檢查,加班時(shí)采用的照明沒有按規(guī)定采用二芯電纜

現(xiàn)場調(diào)查要因2014.8.813不使用推廣、推薦產(chǎn)品配電箱施工現(xiàn)場上采用的配電箱沒有漏電保護(hù)器

現(xiàn)場調(diào)查要因2014.8.8序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)時(shí)間續(xù)表七、制定對策對確認(rèn)的5條主要原因，制定相應(yīng)的對策措施：序號要因目標(biāo)措施地點(diǎn)完成日期責(zé)任人1場地潮濕電線易漏電

滿足施工安全派專人將現(xiàn)場積水抽干，用照明電壓器36V安全電壓施工現(xiàn)場2014.8.14張斌2無絕緣膠鞋滿足施工要求通知項(xiàng)目部材料員立即購買并發(fā)放到班組項(xiàng)目部2014.8.14景園斌3線路不用規(guī)定五芯電纜

材料符合要求立即更換合格的五芯電纜施工現(xiàn)場2014.8.14景園斌序號要因目標(biāo)措施地點(diǎn)完成日期責(zé)任人4加班照明沒有用二芯電纜材料符合要求立即更換合格的二芯電纜施工現(xiàn)場2014.8.14張斌5不使用推廣、推薦產(chǎn)品配電箱設(shè)備符合要求立即購買更換勞動部門推薦的配電箱項(xiàng)目部2014.8.14景園斌續(xù)表八、對策實(shí)施根據(jù)對策表，QC小組成員對影響施工安全管理的主要原因進(jìn)行了對照整改，采取了下列有效措施：（1）對所有檢查中不合格分項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范立即整改，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。（2）每天安排專人值日，做好當(dāng)天安全隱患記錄，并及時(shí)報(bào)告工地安全員。（3）施工用電必須做到三相五線制，做到三級用電三級保護(hù)，一機(jī)一閘一保一漏。所有配電箱的位置及高度準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、接零、接地齊全良好，并進(jìn)行定期檢查測試，各種機(jī)具驗(yàn)收合格后，再使用。（4）安全教育必須進(jìn)行每天班前學(xué)習(xí)后上崗，新工人先培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組“三級”教育。特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場各部位要有安全標(biāo)語及警告牌。九、效果檢查

效果1、經(jīng)過QC活動攻關(guān)，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，快速發(fā)現(xiàn)問題，制定了相應(yīng)措施，把問題消除在萌芽狀態(tài)，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合得分率從75%上升到94.3%，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。效果2、本工地安全文明施工達(dá)到一流水平，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可及褒獎。效果3、由于開展了文明施工QC創(chuàng)標(biāo)活動，調(diào)動了工人的積極性，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益有較大的提高。

序號檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)不合格率合格率1現(xiàn)場施工用電不規(guī)范32%94.7%2文明施工，安全警示牌缺陷21.2%3模板內(nèi)排架工程不規(guī)范10.7%4“三寶”“四口”防護(hù)不到位10.7%5外腳手架搭設(shè)不符合要求10.7%6合計(jì)85.3%活動后對生產(chǎn)車間、宿舍樓、動力車間的基礎(chǔ)施工情況進(jìn)行了調(diào)查，共檢查150點(diǎn)，其中不合格點(diǎn)數(shù)為8點(diǎn)，占總檢查數(shù)的5.3%,合格率94.7%，調(diào)查結(jié)果分析表如下：十、鞏固措施

為了更好的總結(jié)這次活動的經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動的成果，制定了以下措施：

1.項(xiàng)目部對檢查的結(jié)果及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)，在工程例會中進(jìn)行總結(jié)，對問題認(rèn)真地進(jìn)行剖析，提出改進(jìn)措施，通報(bào)獎罰結(jié)果，做好各班組的政治思想工作。確保質(zhì)量管理全面有效長期地開展，從而推動質(zhì)量的不斷提高。

2.對于本次活動成果我們編制了作業(yè)指導(dǎo)書，有效指導(dǎo)今后施工。十一、體會和打算序號評價(jià)內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1質(zhì)量意識85 952創(chuàng)新精神75903分析問題、解決問題能力80964QC工具運(yùn)用技巧65905工作熱情和干勁8