專賣店月度工作計(jì)劃模板

第29頁共29頁專賣店月度工作方案模板1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、完成接聽等日常性工作。3、完成單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、完成水電費(fèi)抄錄匯總公布和收繳工作。6、繼續(xù)深化開展思想工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀了廉政教育基地。7、組織開展學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善了各項(xiàng)管理制度。9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。10、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。**月份工作方案1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、做好接聽等日常性工作。3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費(fèi)用，做好后勤效勞工作。6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔方法對(duì)07年科技檔案重新進(jìn)展歸檔。7、繼續(xù)深化開展學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度。9、做好年終單位各項(xiàng)考核考評(píng)工作。10、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。11、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。。4、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目的分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。服裝專賣店店長的工作方案一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)1、掌握每款貨品數(shù)量2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員理解。4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)展銷售同比及環(huán)比分析^p，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)展調(diào)整。三、管理好員工1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，理解內(nèi)心需求及動(dòng)向。2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。〔1〕做到每位員工均理解公司制度，〔2〕在無顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。5、提，進(jìn)步銷售人員的銷售技巧，貨品知識(shí)等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。四、商品陳列1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購置行為。2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思想。3、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。五、增加銷售額1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析^p顧客類型，多做銷售附加。2、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析^p，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。3、促銷宣傳方面，對(duì)老顧客通過、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出；對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。4、對(duì)于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，增加整體銷售業(yè)績。保定一店許麗澤20xx年9月12日食品專賣店新年方案隨著生活程度的進(jìn)步，人們的追求有所進(jìn)步，自然希望能有滿足閑情逸志的事物出現(xiàn)。花卉食品在這種情況下進(jìn)軍市場，必然受到群眾的青瞇，正因?yàn)樗芙o人們帶來美妙的心情、產(chǎn)生雅致的情趣，滿足了人們較深層次的心理需要，從而會(huì)被群眾所承受和喜歡。工程簡介1.店面裝修店面裝修定位在對(duì)新穎事物承受才能強(qiáng)，消費(fèi)才能也較強(qiáng)的年輕群體。裝修首先要突出主題：建議選擇顏色統(tǒng)一、材質(zhì)統(tǒng)一、種類統(tǒng)一的絹花或干花，顏色偏于淡雅或清爽即可。2.產(chǎn)品種類花卉食品種類繁多，如花酒(玫瑰花酒、槐花蜜酒、桂花酒)、花茶(菊花茶、蓮花茶、荷花茶、玫瑰花茶、百合花茶、玉蘭花茶、金銀花茶)、花露飲料、花汁飲料、花粉食品(菊花餅、蓮花餅、桂花糕、玫瑰花餅、槐花糖)、花制菜肴(芙蓉雞片、臘梅花鴿肉，菊花龍鳳骨、荷花栗子、菊花鱸魚、茉莉湯、桂花丸子)等。不同類別的花卉食品應(yīng)該分門別類擺放，如分成花酒專柜、花茶專柜等，各個(gè)專柜既要統(tǒng)一擺放風(fēng)格，又要突出各自的特色。在店中還可擺放一個(gè)具有藝術(shù)造型的小柜子，放上各種贈(zèng)品(贈(zèng)品可選擇有特色的小禮品，如芒香干花包、小荷花袋，帶花香的中國結(jié)、鮮花等)以及印刷精巧的小宣傳品或宣傳單，每月輪換突出某類產(chǎn)品做促銷，打折的力度要大些，使顧客產(chǎn)生不買太可惜的消費(fèi)心理。3.關(guān)于售貨員①服裝售貨員最好統(tǒng)一著裝，給顧客協(xié)調(diào)一致的感覺。售貨員服裝的選擇對(duì)于產(chǎn)品的突出尤為重要，它既要符合店面裝修風(fēng)格，又要突出所售產(chǎn)品特色。店主可以自主設(shè)計(jì)或挑選符合要求的服裝，在服裝上加些小飾品(如珠花項(xiàng)鏈、小花冠等)也有可能成為整套服裝的點(diǎn)睛之筆，從而給顧客留下深化而美妙的印象。②專業(yè)知識(shí)售賣花卉食品的營業(yè)員應(yīng)該具備關(guān)于各種食品的專業(yè)知識(shí)，比方各種花汁飲料的保健作用、各種花酒或養(yǎng)顏或滋陰的成效，都應(yīng)該熟記于心，以便給有需要的顧客提供指導(dǎo)性效勞，語言也應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，盡量讓顧客產(chǎn)生賓至如歸、溫暖如春的溫馨感受!投資分析^p①營業(yè)執(zhí)照：注冊(cè)資金10萬元的公司辦齊所有手續(xù)約需2500元至3500元(不具備開增值稅票的才能)。②一次性裝修費(fèi)用：中檔裝修約需3000元。③每月租金15m2的營業(yè)面積，在較繁華地段的月租金約為3000元/月。④每月工資：售貨員兩名，每人工資為600元/月，共計(jì)1200元/月。⑤每月營業(yè)額：保守估計(jì)每日流水600元，每月營業(yè)額為18000元。⑥每月本錢：180000(營業(yè)額)4=4500元。⑦每月稅費(fèi)：每月稅費(fèi)約為1000元。⑧每月純利潤：18000(營業(yè)額)-4500(本錢)-3000(房租)-1200(工資)-1000(稅費(fèi))=8300元/月。選址建議盡量挑選商場或大型超市的有利位置，使您的花卉食品專賣店成為它們的店中店?；ɑ苁称返膬r(jià)廉物美決定了此類店必須開在客流量大的地方，而且日前市場上尚沒有類似的店鋪，選在人氣旺的地方有利于推廣該店的知名度，讓更多的人認(rèn)識(shí)此類新產(chǎn)品。千萬不能抱著酒香不怕巷子深的心理，否那么有可能一直都默默無聞。專賣店年度工作方案開頭語為做好店面管理日常工作，在尚未理解公司的整體戰(zhàn)略目的和經(jīng)營思路的前提，我憑借我自身工作經(jīng)歷理論初步方案從如下幾步入手開展我的工作。第一:根本情況摸底1、根本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放2、根底團(tuán)隊(duì)：銷售、設(shè)計(jì)、安裝、文員、〔老板〕3、根本制度：工資制度、各種標(biāo)準(zhǔn)性文件第二：日常管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程優(yōu)化〔一〕店面工作表格化管理熟悉店面日常的工作，整理搜集現(xiàn)有公司標(biāo)準(zhǔn)制度和表格，分析^p總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點(diǎn)，重點(diǎn)整理以下日常工作：、1、日常客戶來訪登記2、日?？蛻艉贤怯?、日常客戶回訪等記4、日?？蛻敉对V與信息反響登記5、日常店面人員工作交接登記6、日常店面設(shè)計(jì)師派單登記7、日常店面財(cái)務(wù)登記8、日常店面人員考勤〔二〕形成例會(huì)制1.通過日、周、月例會(huì)總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果，下發(fā)和明確今天的目的作任務(wù)。2.及時(shí)傳達(dá)公司和商場相關(guān)文件和通知。3.激發(fā)員工責(zé)任感，完善鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)店面人員的積極性。4.優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)〔三〕加強(qiáng)賣場巡視的督導(dǎo)的作用1.主要對(duì)商品陳列，衛(wèi)生清潔，員工形象，人員的效勞態(tài)度，促銷情況檢。2.調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，活潑氣氛。3.維護(hù)賣場環(huán)境整潔，及時(shí)主動(dòng)協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費(fèi)過程中的問題。4.搜集顧客建議和意見及時(shí)反響公司。第三：銷售任務(wù)管理〔一〕：銷售目的管理與細(xì)化1、數(shù)據(jù)分析^p：歷史數(shù)據(jù)、競品、同級(jí)市場、政策、環(huán)境2、前景預(yù)測，全員認(rèn)可銷售目的3、任務(wù)分解：時(shí)間分解、店面分解〔人員分解〕4、目的鼓勵(lì)：通過現(xiàn)有制度進(jìn)展各類有效鼓勵(lì)。5、方案支持：促銷方案、小區(qū)團(tuán)購、廣告支持、促銷支持〔二〕優(yōu)化自身資，開拓多渠道，進(jìn)步門店業(yè)績：1、開拓顧客購置櫥柜渠道市場?！擦η髮?duì)每個(gè)渠道可以定制一個(gè)目的和推廣的方案〕2、提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的效勞和技巧進(jìn)步店面的成交率，詳細(xì)工作方案如下：A、提升店面銷售的效勞意識(shí)操作方向：制定統(tǒng)一的效勞標(biāo)準(zhǔn)，引入考核機(jī)制。B、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧操作方向：定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)C、針對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)展重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶帶來的利益點(diǎn)。操作方向：產(chǎn)品賣點(diǎn)，銷售話術(shù)，攻心銷售等培訓(xùn)D、對(duì)競品調(diào)研與分析^p。操作方向：對(duì)競品調(diào)研與分析^p，找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭對(duì)象，找尋競品優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)行有效競爭。。3、擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度操作方向：實(shí)行進(jìn)步衣柜，電器的配套率來增加銷量4、做好店內(nèi)VIp客戶的管理。操作方向：實(shí)行店內(nèi)VIp客戶的登記管理，節(jié)假日定期回訪。第四：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升：1、產(chǎn)品特點(diǎn)銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練。3、競品分析^p與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)5、接聽效勞標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)第五：店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題〔1〕負(fù)責(zé)對(duì)店面銷售人員，設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)?！?〕實(shí)行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)．〔4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案，催促與監(jiān)視銷售人員跟進(jìn)、效勞好每一個(gè)顧客?！?〕負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時(shí)向上級(jí)征求處理意見和匯報(bào)處理結(jié)果。〔6〕負(fù)責(zé)通過各種渠道搜集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動(dòng)態(tài)信息等。蘋果專賣店業(yè)務(wù)員工作方案范文店面5s?！皹O度推崇5s理論”。銷售導(dǎo)購的5s，就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、乖巧(smart)、研究(study)。5s的詳細(xì)內(nèi)容1、微笑(smile)、微笑是指適度的笑容，微笑可表達(dá)感謝的心與心靈上的寬容，表現(xiàn)開朗、安康和體貼，導(dǎo)購員要對(duì)顧客有體貼的心，才有可能發(fā)出出自內(nèi)心的真正的微笑。2、迅速(speed)迅速是指動(dòng)作快速，在此有兩層含義：①指物理上的速度，工作時(shí)要做的每件事都應(yīng)盡量地快些，不要讓顧客久等;②“演出”上的速度，導(dǎo)購員誠意十足的動(dòng)作會(huì)引起顧客的滿足感，使他們相應(yīng)地也不覺得等待的時(shí)間過長。不讓顧客等待是效勞好環(huán)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。3、誠懇(sincerity)誠懇是以真誠、不虛偽的態(tài)度努力地認(rèn)真工作，這是導(dǎo)購員的根本原那么。導(dǎo)購員假如心中懷有盡心盡力地為顧客效勞的誠意，顧客一定能體會(huì)得到。4、乖巧(smart)乖巧是指“精明、整潔、利落”，以干凈利落的方式來接待顧客，即是所謂乖巧的效勞。導(dǎo)購員要做到以靈敏、敏捷的動(dòng)作來包裝商品，以優(yōu)雅、巧妙的工作態(tài)度來獲得顧客的信賴。5、研究(study)研究是指平時(shí)努力認(rèn)真地研究顧客的購物心理、銷售效勞技巧，以及學(xué)習(xí)商品專業(yè)知識(shí)，不僅能有效地進(jìn)步接待顧客的才能，而且能卓有成效地進(jìn)步銷售業(yè)績。導(dǎo)購員在銷售過程中堅(jiān)持5s原那么，不但使顧客感到滿意，而且使導(dǎo)購員得到成長，同時(shí)使企業(yè)也勢必獲得了利潤，而所謂的5s原那么的三贏作用(客戶、自己、企業(yè))。5s企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5s管理籍造就平安、舒適、亮堂的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會(huì)形象，得到客戶的認(rèn)同實(shí)現(xiàn)共同的夢想。團(tuán)隊(duì)意識(shí)。個(gè)人的成就離不開一個(gè)有智有謀敢戰(zhàn)敢拼的團(tuán)隊(duì)。所以要彰顯個(gè)人價(jià)值，首先我們要對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)有絕對(duì)信心，再者能為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)奉獻(xiàn)個(gè)人力量，最后能和團(tuán)隊(duì)一路走下去。當(dāng)回過頭來，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己和團(tuán)隊(duì)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起時(shí)，價(jià)值就表達(dá)出來了。所以個(gè)人價(jià)值不是自我感覺，而是團(tuán)隊(duì)是通過是否離得開你、是否需要你等標(biāo)志來衡量的。所以我自己一定或者無條件融入這支擁生命力的團(tuán)隊(duì)中去，創(chuàng)作自己和團(tuán)隊(duì)的輝煌。男裝店月度工作方案模板工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、完成接聽等日常性工作。3、完成單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、完成水電費(fèi)抄錄匯總公布和收繳工作。6、繼續(xù)深化開展思想工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀了廉政教育基地。7、組織開展學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善了各項(xiàng)管理制度。9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。10、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。**月份工作方案1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、做好接聽等日常性工作。3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費(fèi)用，做好后勤效勞工作。6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔方法對(duì)07年科技檔案重新進(jìn)展歸檔。7、繼續(xù)深化開展學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度。9、做好年終單位各項(xiàng)考核考評(píng)工作。10、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。11、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。。4、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目的分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。品牌服裝專賣店新開店店長工作方案一、本年度工作總結(jié)07年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有xx銷售經(jīng)歷的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊探索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和x____公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比擬難纏的客戶研究針對(duì)性策略，獲得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷，如今對(duì)xx市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也獲得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)歷的同時(shí)，自己的才能，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步，針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，如今可以拿出一個(gè)比擬完好的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)工程可以全程的操作下來。存在的缺點(diǎn)：對(duì)于xx市場理解的還不夠深化，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二．部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。安康連鎖專賣店合作方案一、專賣店設(shè)立的根本原那么：安康連鎖專賣店是在公司立志打造中國最專業(yè)的安康連鎖平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃下，按照統(tǒng)一的市場方針和政策指導(dǎo)，為方便消費(fèi)者購置公司系列產(chǎn)品而設(shè)，依托該平臺(tái)來為市場提供高品質(zhì)的效勞，并遵循傳播科學(xué)的公司安康理念，進(jìn)步全民身體素質(zhì)，效勞群眾安康為根本原那么。二、專賣店級(jí)別：1、中心店：每個(gè)區(qū)/縣1-2家；2、社區(qū)店：根據(jù)市場需求設(shè)立；三、專賣店設(shè)立的根本條件：1、但凡認(rèn)同公司的安康理念的法人或自然人均有資格申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專賣店；2、獲得法人資格，有合法的經(jīng)營權(quán)；3、有一定的社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；4、有專賣店的經(jīng)營才能；四、專賣店的加盟條件：中心店社區(qū)店備注首次進(jìn)貨4.8萬元人民幣1.5萬元人民幣加盟費(fèi)用免加盟費(fèi)免加盟費(fèi)經(jīng)營面積至少40平方米至少20平方米加盟3個(gè)月內(nèi)必須開業(yè)五、專賣店的待遇和受益：1、中心店：〔1〕配送最高80000元產(chǎn)品，享受后續(xù)進(jìn)貨pv5折優(yōu)惠；〔詳細(xì)見產(chǎn)品價(jià)格表〕〔2〕贈(zèng)送價(jià)值8400元電子貨幣，〔3〕配送高科技安康檢測儀器一套；〔4〕配送價(jià)值2%的物料；〔5〕享有物流補(bǔ)助6%；〔6〕管轄區(qū)域內(nèi)新增社區(qū)店1000元的管理費(fèi)；〔7〕店長培訓(xùn)基金1000元〔公司統(tǒng)籌安排〕。〔8〕區(qū)域保護(hù)：每個(gè)區(qū)縣原那么上在一定業(yè)績范圍內(nèi)只開設(shè)一家店，特殊情況下經(jīng)公司審核批準(zhǔn)的除外?！?〕二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績。2、社區(qū)店：〔1〕配送最高22500元的產(chǎn)品，享受后續(xù)進(jìn)貨pv6折優(yōu)惠；〔2〕贈(zèng)送價(jià)值4200元電子貨幣〔3〕配送價(jià)值2%的物料；〔4〕物流補(bǔ)助3.57%；〔5〕二次進(jìn)貨額的10%歸屬其所屬的中心店?！伯?dāng)?shù)責(zé)o中心店，那么歸屬公司，直至當(dāng)?shù)亟⒅行牡隇橹埂场?〕二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績。提示：物流補(bǔ)貼以pv為計(jì)算根底。六、推薦人利益1、推薦中心店獎(jiǎng)勵(lì)積分6800分。〔XX年積分有效期截止到XX年1月31日〕2、推薦社區(qū)店獎(jiǎng)勵(lì)積分3600分?！卜e分使用方法同上〕3、以專賣店二次進(jìn)貨金額為計(jì)算基數(shù)，推薦人獲得二次進(jìn)貨金額三代比例分別為5%、3%、2%的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。提示：專賣店推薦人必須是鉆卡以上資格。七、申報(bào)流程：1、向當(dāng)?shù)厥袌鲐?fù)責(zé)人申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)；2、報(bào)公司店管部審核合格后由主管副總批準(zhǔn)；3、簽約、打款、發(fā)放受權(quán)書〔牌〕；本方案于XX年2月1日開場執(zhí)行，解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬公司。吊頂專賣店開業(yè)剪彩方案及主持詞吊頂專賣店開業(yè)剪彩方案及主持詞1、準(zhǔn)備工作：檢查現(xiàn)場布置情況。主持人、禮儀小姐、鑼鼓醒獅隊(duì)、工作人員進(jìn)場，全體聽候統(tǒng)一指揮，播放迎賓背景音樂，進(jìn)入接待賓客狀態(tài)。2、迎接嘉賓：店長、工作人員迎接嘉賓的到來，禮儀小姐負(fù)責(zé)嘉賓簽到、禮品發(fā)放、佩戴胸花、現(xiàn)場參觀、引領(lǐng)到接待處休息等工作。3、儀式前夕：主持人及禮儀小姐邀請(qǐng)賓客到儀式現(xiàn)場。4、儀式開場：主持人開場，宣布儀式開場，致歡送詞，介紹出席賓客。主持人串詞：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：在這充滿喜慶祥和的日子里，今天，我們?cè)谶@里隆重舉行歐斯寶整體吊頂專賣店開業(yè)剪彩儀式。首先，讓我們以熱烈的掌聲祝愿歐斯寶整體吊頂專賣店在我市大展宏圖，生意興隆，財(cái)廣進(jìn)。參加今天剪彩儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓有：〔詳細(xì)介紹出席賓客，如來自總部廣州市歐斯寶金屬制品先生〕，讓我們對(duì)各位來賓的光臨表示熱烈的歡送和衷心的感謝。市歐斯寶金屬制品成立于1996年，專業(yè)研發(fā)、消費(fèi)、銷售整體吊頂。公司專注吊頂___年，引領(lǐng)行業(yè)不斷向前，___年的辛勤耕耘，___年的風(fēng)雨兼程，___年的高歌猛進(jìn)，現(xiàn)已成為中國吊頂行業(yè)真正意義上的領(lǐng)跑者，每年推出多款代表行業(yè)最新風(fēng)氣和潮流的新品，以獨(dú)特的高雅品味和藝術(shù)魅力，為消費(fèi)者打造一個(gè)舒適滿意家居空間的同時(shí)，更成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)?！皻W斯寶整體吊頂”以追求高雅莊嚴(yán)的藝術(shù)神韻為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，率先推出全球首創(chuàng)的純手工雕刻吊頂技術(shù)，融美學(xué)于大成，創(chuàng)始吊頂行業(yè)富貴華美的新境界，為消費(fèi)者提供雍容大氣及散發(fā)無限藝術(shù)魅力的詩意棲居解決方案。歐斯寶以“品質(zhì)、安康、科技、人文”為核心，致力于打造中國整體吊頂“頂級(jí)”品牌。底，歐斯寶整體員頂在第一家形象專賣店開業(yè)。三年來，我們憑借著卓越的產(chǎn)品品質(zhì)與設(shè)計(jì)，至真至誠的一站式的效勞體系，贏得了人民的高度認(rèn)可與青睞，為數(shù)以萬計(jì)的家庭提供最優(yōu)質(zhì)的詩意棲居家裝效勞，我們能有今天的成績，都是所有歐斯寶的朋友們的支持，在此，我代表歐斯寶整體員頂專賣店全體成員向支持我們的朋友們表示最衷心的感謝！為了給社會(huì)各屆人士提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，更好地展示我們歐斯寶最新最精致的產(chǎn)品，自上個(gè)月起，本店進(jìn)展了一系列的裝修與改造，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，全新的歐斯寶專賣店將以最優(yōu)雅的姿態(tài)展如今各位眼前。今天，就是本店開業(yè)慶典。下面，我宣布?xì)W斯寶整體吊頂專賣店剪彩儀式正式開場。5、貴賓致辭：主持人邀請(qǐng)貴賓致辭。主持人串詞：下面，讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭。下面，讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)先生致辭。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x領(lǐng)導(dǎo)的祝賀！6、點(diǎn)睛儀式：主持人邀請(qǐng)貴賓為醒獅點(diǎn)睛。主持人串詞：下面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為醒獅點(diǎn)睛！〔1〕、鑼鼓響起來，舞獅隊(duì)員進(jìn)入獅皮主持人串詞：如今睡獅即將醒來，有請(qǐng)我們德高望重的領(lǐng)導(dǎo)為醒獅點(diǎn)睛，禮儀小姐，朱砂筆伺候?！?〕、領(lǐng)導(dǎo)拿起朱砂筆，在醒獅的左眼點(diǎn)一下，右眼點(diǎn)一下，腦袋中間點(diǎn)一下，完畢后紅包遞入獅子口。主持人串詞：左點(diǎn)金，右點(diǎn)銀，中間點(diǎn)天下太平。點(diǎn)晴喻意啟靈，會(huì)帶來靈氣和活力。歡樂的醒獅舞起來?！?〕、舞獅開場：一對(duì)醒獅在左右上下尋找食物。主持人串詞：威猛的祥獅，經(jīng)過千難萬險(xiǎn)，終于找到了成功的果實(shí)，它即將為大家?guī)砭实牟汕啾硌荨２汕嗍前褢覓煸诳罩械纳撕湾X采到嘴里，象征和氣生財(cái)之意思。如今，我們的醒獅將生菜采到，請(qǐng)大家給它一點(diǎn)鼓勵(lì)的掌聲?！?〕、祥獅將采到的生菜仰頭兩次吞下，然后將撕碎的生菜拋出。主持人串詞：如今是祥獅拋青，它將得到的財(cái)和福拋出，送給在場的每一位尊敬的來賓?！?〕、一組隊(duì)員將準(zhǔn)備好的凳子道具搬上來，擺放平穩(wěn)。主持人串詞：英勇的祥獅即將登上險(xiǎn)峻的高山，為我們帶來精湛的上凳、戲水、劃船等等表演?！?〕、在高凳上，雄獅的精彩表演，就讓掌聲再次響起來。主持人串詞：下面英勇的祥獅將為我們歐斯寶帶來它們桔祥的祝福?！?〕、祥獅從高凳上跳下，和另一祥獅統(tǒng)一步調(diào)，躍起定格分別從口中吐出