下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年安全事故應(yīng)急救援方案的編制制?定安全事故?應(yīng)急救援方?案,建立應(yīng)?急救援體系?是《安全生?產(chǎn)法》的一?項重要要求?。安全事故?應(yīng)急救援方?案能在安全?事故發(fā)生時?,有效防止?事故的繼續(xù)?擴大,最大?限度地減少?人員傷亡、?財產(chǎn)損失和?對環(huán)境的危?害,是控制?事故和消滅?事故的有效?手段。下面?就如何編制?安全事故應(yīng)?急救援方案?談一些體會?。1確定?可能發(fā)生的?安全事故?有關(guān)單位應(yīng)?根據(jù)本單位?工作的性質(zhì)?,確定管轄?范圍內(nèi)可能?發(fā)生的安全?事故,包括?各種常見原?因引發(fā)的事?故(如火災(zāi)?、暴雨、人?身傷害等)?和不可抗拒?的原因引發(fā)?的事故(如?:破壞性地?震等)。?2確立應(yīng)急?救援的原則?安全事故?應(yīng)急救援的?原則是盡快?、有效地防?止事故繼續(xù)?擴大,最大?限度地減少?人員傷亡、?財產(chǎn)損失和?對環(huán)境的危?害;在安全?事故應(yīng)急救?援過程中要?防止發(fā)生新?的人員傷亡?和財產(chǎn)損失?。3編制?各類安全事?故應(yīng)急救援?方案3.?1建立應(yīng)急?救援___?(1)確?立指揮長。?應(yīng)急救援_?__的指揮?長應(yīng)由單位?行政___?擔(dān)任,全面?負責(zé)安全事?故應(yīng)急救援?工作。行政?副職擔(dān)任副?指揮長,負?責(zé)管轄范圍?內(nèi)的應(yīng)急救?援___工?作。(2?)確立現(xiàn)場?指揮?,F(xiàn)場?指揮一般應(yīng)?由現(xiàn)場值班?最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)?任。在指揮?長、副指揮?長到達事故?現(xiàn)場前,現(xiàn)?場指揮應(yīng)統(tǒng)?一指揮安全?事故的應(yīng)急?救援工作,?并將事故情?況報告給指?揮長、副指?揮長。(?3)確立各?部門職責(zé)。?各類安全事?故應(yīng)急救援?方案編制部?門即是本事?故應(yīng)急救援?的主管部門?,主管部門?要做好有關(guān)?部門的應(yīng)急?救援協(xié)調(diào)工?作,同時要?明確各職能?部門在應(yīng)急?救援工作中?的職責(zé)和作?用。(4?)建立救援?隊伍?,F(xiàn)場?值班人員是?救援隊伍的?重要組成部?分,要充分?發(fā)揮前沿戰(zhàn)?斗堡壘的作?用,同時應(yīng)?明確兼職應(yīng)?急救援隊伍?的組成及人?員,做到招?之即來,來?之能戰(zhàn)。?(5)確定?通信聯(lián)絡(luò)方?式。將應(yīng)急?救援___?內(nèi)部上至指?揮長,下至?最基層人員?的聯(lián)系電話?,應(yīng)急救援?物資保管地?點及人員的?聯(lián)系電話,?以及單位所?在地政府應(yīng)?急救援__?_的電話、?安全管理監(jiān)?督機構(gòu)的電?話、火警電?話等進行匯?總,發(fā)至_?__內(nèi)所有?成員備用。?3.2確?立應(yīng)急救援?的方法和措?施應(yīng)根據(jù)?事故性質(zhì)的?不同,確立?事故處理前?期、中期、?后期的處理?方法和措施?。(1)?事故處理前?期?,F(xiàn)場值?班人員是這?個時期事故?處理的中堅?力量。應(yīng)根?據(jù)現(xiàn)場情況?,采取各種?措施防止事?故擴大或蔓?延,并立即?向單位領(lǐng)導(dǎo)?匯報,及時?通知專兼職?應(yīng)急救援隊?伍到現(xiàn)場增?援。必要時?要立即派人?疏散周圍群?眾(居民)?。(2)?事故處理中?期。專兼職?應(yīng)急救援隊?伍(如專職?消除隊、兼?職防汛民兵?等)是這個?時期事故處?理的中堅力?量,要和現(xiàn)?場值班人員?密切配合,?從事故現(xiàn)場?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?著手、迅速?控制或消滅?事故。(?3)事故處?理后期。要?采取措施,?徹底消除事?故發(fā)生或擴?大的原因,?嚴密監(jiān)視事?故現(xiàn)場,克?服僥幸、麻?痹思想,嚴?防事故死灰?復(fù)燃。要采?取措施,保?護好事故現(xiàn)?場,便于事?故分析和調(diào)?查。3.?3應(yīng)急救援?物資的準備?應(yīng)根據(jù)事?故性質(zhì)和發(fā)?生事故的幾?率,購置必?要的應(yīng)急救?援物資,數(shù)?量要適當,?并妥善保管?,以備急用?,如防汛抗?災(zāi)方案中要?準備潛水泵?、電纜盤、?鐵锨、編織?袋、雨衣、?膠鞋等。?4應(yīng)急救援?方案的培訓(xùn)?、演練和完?善(1)?各類安全事?故應(yīng)急救援?方案主管部?門應(yīng)將應(yīng)急?救援知識的?培訓(xùn)、應(yīng)急?救援方案的?演練列入年?度工作計劃?,定期對有?關(guān)人員進行?培訓(xùn),且每?年至少
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版酒店客房家具更換分期支付合同3篇
- 2025年新型秧苗繁殖與銷售戰(zhàn)略合同范本3篇
- 2025年度個人技術(shù)入股收益分配合同范本4篇
- 二零二五版苗圃土地租賃與花卉種植培育合作合同4篇
- 2025年度大米種植技術(shù)培訓(xùn)與銷售合同4篇
- 2025年度個人法律事務(wù)居間代理合同范本4篇
- 2024淘寶品牌獨家代理權(quán)許可合同及保密協(xié)議3篇
- 2025年度毛石擋墻施工勞務(wù)報酬支付合同模板下載4篇
- 2025年度新型抹灰材料研發(fā)班組勞務(wù)分包合同4篇
- 2025版物流園區(qū)入駐管理服務(wù)合同4篇
- 國家自然科學(xué)基金項目申請書
- 電力電纜故障分析報告
- 中國電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)介紹
- 2024年浙江首考高考選考技術(shù)試卷試題真題(答案詳解)
- 《品牌形象設(shè)計》課件
- 倉庫管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件1
- 藥品的收貨與驗收培訓(xùn)課件
- GH-T 1388-2022 脫水大蒜標準規(guī)范
- 高中英語人教版必修第一二冊語境記單詞清單
- 政府機關(guān)保潔服務(wù)投標方案(技術(shù)方案)
- HIV感染者合并慢性腎病的治療指南
評論
0/150
提交評論