2023年企業(yè)年終活動(dòng)方案

第3頁共3頁2023年企業(yè)年終活動(dòng)方案一?、牢抓防火?防盜，確保?市場安全。?市場安全是?市場經(jīng)營最?基本的保證?，與市場的?發(fā)展緊密相?連。安全責(zé)?任重于泰山?，消防工作?更是關(guān)乎市?場的存亡，?居安思危，?安全工作任?重而道遠(yuǎn)。?為了確保市?場安全無事?故，部門制?定了一系列?工作計(jì)劃和?安全應(yīng)急方?案。先從思?想上讓每個(gè)?隊(duì)員繃緊“?安全“這根?弦，再確定?安全工作重?點(diǎn)區(qū)域與南?大門保衛(wèi)科?共同聯(lián)防，?從每一個(gè)環(huán)?節(jié)入手，周?密細(xì)致地檢?查，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并消除安?全隱患，將?安全隱患控?制在萌芽狀?態(tài)。另外，?部門里每天?保證有足夠?的人員備勤?，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)?應(yīng)對(duì)___?。在今年的?___月份?，由于連續(xù)?暴雨，市場?附一樓漲水?，值班隊(duì)員?多次通知全?體隊(duì)員搶險(xiǎn)?，為公司將?損失減少到?最低。經(jīng)過?全體隊(duì)員的?共同努力，?本年度市場?無重大事故?、無盜竊和?重大刑事案?件，保證了?市場的繁榮?穩(wěn)定。消?防工作更是?安全工作的?重中之重。?自始至終都?是公司工作?的重點(diǎn)。為?了把消防工?作做好，讓?公司領(lǐng)導(dǎo)放?心。我們本?著預(yù)防為主?的主導(dǎo)思想?。制定了詳?細(xì)的檢修計(jì)?劃定期或不?定期對(duì)各種?消防設(shè)施進(jìn)?行檢查、維?護(hù)、保養(yǎng)，?在今年11?—___月?份對(duì)三根漏?水的消防?主水管進(jìn)行?了更換，對(duì)?市場煙感噴?淋時(shí)及時(shí)更?換和補(bǔ)裝確?保各項(xiàng)設(shè)備?正常運(yùn)行。?同時(shí)加強(qiáng)禁?煙、禁大功?率電器的工?作，與南大?門消防部門?聯(lián)系，及時(shí)?向他們請(qǐng)教?學(xué)習(xí)協(xié)助共?同排除警情?，共同管理?共保安全。?針對(duì)市場現(xiàn)?況我們制定?了詳細(xì)可行?的滅火方案?，___隊(duì)?員培訓(xùn)專業(yè)?的消防知識(shí)?。由于，做?了大量的預(yù)?防工作，本?年度市場安?全穩(wěn)定未發(fā)?生火案事故?。二、提?高隊(duì)員素質(zhì)?，做好市場?服務(wù)。為?了建設(shè)一支?高素質(zhì)的保?安隊(duì)伍，服?務(wù)好市場廣?大經(jīng)營戶。?部門制定了?嚴(yán)格的入職?標(biāo)準(zhǔn)和管理?條例，從隊(duì)?員的入職開?始嚴(yán)格把關(guān)?，并且必須?符合三個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)即“招聘?標(biāo)準(zhǔn)，試用?標(biāo)準(zhǔn)，入職?標(biāo)準(zhǔn)”一年?來部門開展?了一系列的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?思想教育活?動(dòng)，并讓隊(duì)?員共同參與?培訓(xùn)及教育?內(nèi)容的制定?。通過儀容?儀表、文明?用語、行為?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，通過每周?的___訓(xùn)?練先使隊(duì)員?從外表上改?變，樹立形?象。再通過?“人生觀、?天下興亡我?的責(zé)任”等?的學(xué)習(xí)改變?隊(duì)員們的消?極思想，樹?立正確的人?生價(jià)值觀，?隊(duì)員們的素?質(zhì)和修養(yǎng)得?了一定的提?高。由于?保安工作的?特殊性，經(jīng)?營戶有什么?困難問題往?往每一個(gè)找?到保安來解?決，那么保?安就必須有?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?理念和及時(shí)?有效的解決?方法。從服?務(wù)態(tài)度上出?發(fā)，部門能?解決的馬上?解決，需要?其它部門處?理的主動(dòng)聯(lián)?系，不讓經(jīng)?營戶再去找?。對(duì)經(jīng)營戶?的意見及時(shí)?反饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)。一年?來保安部把?服務(wù)做為工?作中的主要?內(nèi)容，部門?也多次召開?會(huì)議，共同?探討，講授?經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)?行了專題學(xué)?習(xí)，使隊(duì)員?們明白了服?務(wù)的重要性?和必要性，?在日常工作?中能積極主?動(dòng)和其它部?門密切協(xié)作?，共同努力?，為營造良?好的經(jīng)營環(huán)?境和更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)發(fā)揮?了重要作用?。三、靈?活處理各種?糾紛，維持?市場良好經(jīng)?營秩序。?我們南大門?小商品市場?所處黃金地?段，市場經(jīng)?營品種繁多?，每天人流?量很大，市?場里出現(xiàn)的?各種糾紛也?較多。為此?，部門專程?派人在建寧?派出所學(xué)習(xí)?外理各種糾?紛的方法，?本著無論什?么原因，以?先勸開雙方?為主，再仔?細(xì)詢問情況?，劃分責(zé)任?，盡量使雙?方意見達(dá)成?一致。在?維持市場秩?序方面，部?門先后出臺(tái)?嚴(yán)格的管理?措施，長期?管理。特別?是對(duì)閑雜人?員、小商小?販、大門外?車輛做出了?明確的處理?意見。有效?改善了市場?秩序。在?本年度，保?安部在工作?上雖然取得?了一定的成?績，但還存?在一定的問?題，不足之?處更是需要?深刻總結(jié)，?努力改正。?總結(jié)一年來?工作還有以?下幾點(diǎn)不足?：1、隊(duì)?員形象素質(zhì)?需要進(jìn)一步?提高。2?、部門管理?水平需要提?高。3、?部門工作離?公司領(lǐng)導(dǎo)要?求還有一定?距離。4?、消防工作?需要加大力?度。在下?一年的工作?中，我們部?門會(huì)針對(duì)不?足之處，結(jié)?合部門