供應(yīng)鏈安全知識(shí)培訓(xùn)

供應(yīng)鏈安全知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：所有工廠/全體員工本課程為安全關(guān)鍵崗位的雇員需要而編寫，本課程可以通過SanminaNet瀏覽或打印出來進(jìn)行學(xué)習(xí)。SSCICorporateTraining編寫@Sanmina-SCI2004點(diǎn)擊箭頭或按回車鍵進(jìn)入下一頁(yè)課程使用索引使用電腦學(xué)習(xí)本課程的相關(guān)操作事項(xiàng)。

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管理人員須知：請(qǐng)將本文檔打印出來，供未配備電腦的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。歡迎歡迎歡迎學(xué)習(xí)“供應(yīng)鏈安全知識(shí)培訓(xùn)”課程設(shè)置本課程旨在讓全體員工對(duì)下述內(nèi)容有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí):1.全球供應(yīng)鏈安全及其重要性；2.“美國(guó)海關(guān)商業(yè)反恐伙伴關(guān)系”（C-TPAT）計(jì)劃對(duì)新美亞的積極意義；3.我們能夠發(fā)揮的作用?？植婪肿涌赡軐⒐?yīng)鏈

當(dāng)作襲擊目標(biāo)美國(guó)克里夫蘭Mercer管理咨詢公司總經(jīng)理JosephMartha感慨道：“9.11事件為我們敲響了警鐘：全球供應(yīng)鏈將有可能遭受重挫，形勢(shì)將可能變得異常嚴(yán)峻，甚至可能帶來災(zāi)難性的破壞。”恐怖分子對(duì)紐約和華盛頓的襲擊，致使世界各國(guó)政府及進(jìn)口商以萬分謹(jǐn)慎的態(tài)度，重新審視全球貿(mào)易的安全問題。海關(guān)官員在紐約海關(guān)大樓內(nèi)視察遭恐怖襲擊后的廢墟。所謂“供應(yīng)鏈安全”就是采取必要措施，防止恐怖分子通過以下渠道，將我們的供應(yīng)鏈當(dāng)成他們的襲擊工具，或利用我們的供應(yīng)鏈來運(yùn)輸武器：1進(jìn)口渠道至公司；2出口渠道至客戶;3通過第三方渠道由供應(yīng)商至客戶。“供應(yīng)鏈安全”還意味著我們要審慎處理來路不明的運(yùn)輸工具，因這有可能運(yùn)載武器及/或武器配件等貨物。謹(jǐn)記：“供應(yīng)鏈安全”不只是事關(guān)“新美亞”，它事關(guān)我們的供應(yīng)商、我們的客戶（包括美國(guó)政府），事關(guān)我們大家的安全。什么是“供應(yīng)鏈安全“?舉例：安全措施不足及后果安全措施不足

貨運(yùn)港口措施不夠安全；集裝箱標(biāo)貼不正確；發(fā)/收貨記錄不準(zhǔn)確；對(duì)來訪者不加監(jiān)控；違規(guī)行為和事件未及時(shí)上報(bào)。后果貨物可能遭致破壞；貨物可能遭擱置或誤期；新美亞將有可能面臨巨額罰款、成本激增等風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也使客戶不高興；公司和客戶將有可能遭受難以估測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。舉例：降低風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)港口安全；集裝箱標(biāo)貼正確；記錄準(zhǔn)確；來訪者與分包人均予以監(jiān)控；所有問題一概上報(bào)；政策與程序做到位。加強(qiáng)安全的措施成效貨物遭受損失的機(jī)率降低；貨物順暢通關(guān)；增加了對(duì)雇員、公司及客戶的安全；公司聲譽(yù)和效益兩豐收。供應(yīng)鏈安全管理安全類別新美亞職能部門安全職責(zé)場(chǎng)所安全廠務(wù)管理部確保大樓、工作場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)的安全人員安全人力資源部建立并確保人員之可靠程序安全質(zhì)量部，IT部

確保物料儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)耐暾院桶踩酝ǖ揽刂拼_保相關(guān)（被授權(quán)的）人員才可以處理須運(yùn)輸?shù)奈锪蠁巫C程序安全全球物流部對(duì)承運(yùn)人、供應(yīng)商及其他外部代理商要建立嚴(yán)格的文件控制程序運(yùn)輸安全保證物料在承運(yùn)人、供應(yīng)商、或其他外部代理商監(jiān)管期間安全可靠各職能部門齊心協(xié)力，貫徹總部的政策，通力加強(qiáng)“供應(yīng)鏈安全”工廠的營(yíng)運(yùn)管理層必須建立標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)運(yùn)程序，以支持此政策之推行。為什么供應(yīng)鏈安全至關(guān)重要？

全球恐怖主義仍對(duì)世界安全構(gòu)成威脅?？植婪肿訛檫_(dá)其目的必會(huì)運(yùn)輸襲擊武器，但他們又不能直接運(yùn)輸彈藥類的貨物，故他們會(huì)偷偷通過“外部”供應(yīng)鏈來逞極一時(shí)。對(duì)每個(gè)人均有益處：世界各國(guó)的國(guó)家安全大大增強(qiáng)。我們客戶的貨物通關(guān)更順暢，收貨更安全可靠。新美亞的貨物成本降低，服務(wù)可靠，成就了優(yōu)秀的企業(yè)。新美亞承諾繼續(xù)改善供應(yīng)鏈安全。這安全意識(shí)亦得到美國(guó)海關(guān)商業(yè)反恐怖伙伴計(jì)劃C－TPAT的認(rèn)可。C-TPAT是什么？C-TPAT是美國(guó)海關(guān)商業(yè)反恐怖伙伴計(jì)劃的英文縮寫。(USCustomsTrade-PartnershipAgainstTerrorism)它是美國(guó)海關(guān)發(fā)起的，旨在加強(qiáng)美國(guó)本土安全的一項(xiàng)計(jì)劃，著重于加強(qiáng)美國(guó)進(jìn)口貨物的安全，防患于未然。C-TPAT是政府倡導(dǎo)商界積極參與，協(xié)力加強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈以及邊境安全的措施。這計(jì)劃對(duì)客戶及公司至為重要。C-TPAT適用于全球供應(yīng)鏈活動(dòng)。新美亞對(duì)貨物入口至美國(guó)，于計(jì)劃或執(zhí)行上，都積極參與。C-TPAT對(duì)所有員工工、所有設(shè)設(shè)施，對(duì)整整個(gè)公司以以及我們的的客戶都帶帶來益處。。市場(chǎng)先導(dǎo)–新美亞亞將成為促促進(jìn)“供應(yīng)應(yīng)鏈安全””的領(lǐng)導(dǎo)者者?？旖萃P(guān)–美國(guó)進(jìn)口口貨物通關(guān)關(guān)時(shí)，將受受到美國(guó)海海關(guān)的惠利利關(guān)照。此C-TPAT計(jì)劃亦滿足了客戶戶的要求。。成本控制–避免出現(xiàn)現(xiàn)“進(jìn)口失失誤”的巨巨額財(cái)務(wù)耗耗費(fèi)，包括括貨物出現(xiàn)現(xiàn)延誤以及及各項(xiàng)審查查開支等。。參與C-TPAT之益處內(nèi)部–開發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)化的“供供應(yīng)鏈安全全”程序正規(guī)化的營(yíng)營(yíng)運(yùn)政策正規(guī)化的運(yùn)運(yùn)作程序完善員工培培訓(xùn)體系外部–與下述機(jī)機(jī)構(gòu)共同促促就“供應(yīng)應(yīng)鏈安全””：運(yùn)輸公司、、經(jīng)紀(jì)機(jī)機(jī)構(gòu)、樞紐紐中心以及及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)務(wù)部門；物料供應(yīng)商商C-TPAT計(jì)劃參與條條件教育和意識(shí)識(shí)參與C-TPAT計(jì)劃必須著著重員工培培訓(xùn)C-TPAT培訓(xùn)與意識(shí)識(shí)包括:供應(yīng)鏈安全全C-TPAT計(jì)劃；做到可靠安全的的宗旨對(duì)所有員工工、客戶以以及我們公公司的益處處怎樣識(shí)別并并有效降低低風(fēng)險(xiǎn)參與的角色色以及承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任你要學(xué)習(xí)什什么，怎樣樣發(fā)揮自己己的作用？？假設(shè)…..這樣會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)什么問題題?這人是你的的朋友，當(dāng)當(dāng)然你想幫幫助你的朋朋友，但這這可能沒什什么吧…..對(duì)嗎?實(shí)際這樣做做帶來的危危險(xiǎn)?你的朋友可可能在利用用你運(yùn)輸違違禁物品。。這種行為觸觸犯了貨物物裝運(yùn)和收收貨程序。。你可能飯碗碗不保，甚甚至被捕。。你可能危害害到其他員員工，甚至至危害到公公司。假設(shè)你在新新美亞收貨貨部門工作作，你與一一個(gè)供應(yīng)商商已認(rèn)識(shí)了了一段時(shí)間間，你和他他相處得很很好，已成成為工作之之外的朋友友了。以前前他從未向向你開口要要什么幫忙忙的，但昨昨天他突然然來電詢問問有一特別別包裹可否否經(jīng)正常船船期運(yùn)送至至廠，請(qǐng)你接收后再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交予他？？建議:必須讓你的的朋友明白白接收這個(gè)個(gè)包裹可能能是違法及及不道德的的。立刻向你的的經(jīng)理或人人力資源部部報(bào)告。假設(shè)…..這里有什么么問題?你感到不對(duì)對(duì)勁，并產(chǎn)產(chǎn)生懷疑.你可能不能能確定你應(yīng)應(yīng)做什么或或應(yīng)說什么么。你可能會(huì)想想--我正正忙著呢?有其他他人會(huì)跟進(jìn)進(jìn)的。這樣會(huì)有什什么危險(xiǎn)?司機(jī)無人監(jiān)監(jiān)管違反了了安全程序序。這些貨物可可能是………甚至是違違禁危險(xiǎn)品品。當(dāng)你在裝貨貨區(qū)，看見見一個(gè)從不不相識(shí)的司司機(jī)正將貨貨物送進(jìn)收貨區(qū)，你的的周圍并無其他人，而此此時(shí)也不應(yīng)應(yīng)該有貨物物進(jìn)出的！！建議:看管住司機(jī)機(jī)的工作。。謹(jǐn)記你的安安全和他人人安全是至至關(guān)重要的的。立刻將此事事報(bào)告裝運(yùn)運(yùn)和收貨經(jīng)經(jīng)理。完善“供應(yīng)應(yīng)鏈安全””的原則當(dāng)核實(shí)物料料及交付他他人時(shí)，必必須檢查及及保持貨物物的完整。。一切都要次次序井然，，井井有條條（做人做做事也應(yīng)如如此）文件（無論論是手寫或是電子檔））必須同實(shí)實(shí)物相符。。檢查并核對(duì)對(duì)：影印件件與原件必必須一致。。工作期間時(shí)時(shí)時(shí)刻刻要要銘記以下下原則你和“供應(yīng)應(yīng)鏈安全””你作為新美美亞的一分分子對(duì)“供供應(yīng)鏈安全全”之實(shí)現(xiàn)現(xiàn)至關(guān)重要要。你雖然不是是警察。但你可以發(fā)發(fā)揮重要作作用，識(shí)別別及減低恐恐怖分子破破壞公司的的機(jī)會(huì)。向你的經(jīng)理理以及保安安部門報(bào)告告你觀察到到的情況及及你的懷疑疑。時(shí)時(shí)保持警惕報(bào)告可疑情況應(yīng)該注意什什么？當(dāng)你離開開的時(shí)候候，門和和窗是否否已關(guān)上上（鎖上上）?屋內(nèi)的物物品看上上去是否否整齊?物物品是否否在其本本位?車輛是否否停在指指定停泊泊區(qū)?工作區(qū)是是否有充充分的照照明（（包括屋屋內(nèi)和戶戶外）？？場(chǎng)所安全全應(yīng)該注意意什么？？收到的包包裹是否否尋常?可能來自自不相熟熟或身份份不明的的發(fā)貨人人?？瓷先グ欠穹裼凶鲞^過手腳的的跡象?可能包裹裹曾經(jīng)被被打開過過，再重重新包裝裝。包裹安全全應(yīng)該注意意什么？？是否每人人都擁有有并能出出示工作作卡或標(biāo)標(biāo)志?(包括括臨時(shí)雇雇員、承承包商、、客人和和來訪者者)各個(gè)崗位位上是否否有不屬屬于該崗崗位的人人?通道安全全是否所有有包裹都都標(biāo)貼正正確?單證與所所裝運(yùn)貨貨物/貨貨品是否否相符?收到貨物物單證與與原件/原始件件比較，，是否有有篡改跡跡象?單證安全全應(yīng)該注意意什么？？貨物轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)和接貨貨程序/手續(xù)是是否系統(tǒng)統(tǒng)正規(guī)化化，以符符合貨物物及運(yùn)輸輸?shù)膯巫C證？是否有員員工將包包裹帶入入或帶出出工廠?是否有限限制司機(jī)機(jī)的工作作區(qū)?是否有監(jiān)監(jiān)管司機(jī)機(jī)?是否有查查核包裹裹的完整整性?運(yùn)輸安全全你的職責(zé)責(zé)根據(jù)公司司規(guī)定必必須隨時(shí)時(shí)佩帶你你的工作作卡帶領(lǐng)及看看管來訪訪者嚴(yán)格遵守守公司既既定的政政策程序序不得擅闖闖禁區(qū)任何時(shí)候候都盡心心盡責(zé)報(bào)告你看看到和聽聽到的可可疑情況況……但調(diào)查之之責(zé)還是是由相關(guān)關(guān)人員負(fù)負(fù)責(zé)。你最直接接的職責(zé)就是是提高并確確保供應(yīng)應(yīng)鏈的安安全職責(zé)管理理工廠經(jīng)理理:決定、分分辨及安安排工廠廠內(nèi)安全全關(guān)鍵崗崗位人員員。保證安全全關(guān)鍵崗崗位人員員完成相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)。將各項(xiàng)培培訓(xùn)之完完成記錄錄在案––以以便在以以后審核核時(shí)加以以確認(rèn)。。所有管理理層:保證所有有員工都都接受了了培訓(xùn)。。在員工反反映安全全違規(guī)情情況或疑疑慮后，，要即時(shí)時(shí)采取行行動(dòng)。經(jīng)理要積積極地與與員工一一同討論論安全和和培訓(xùn)相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。問與答答Q:怎樣在保保持貨物物完整性性方面發(fā)發(fā)揮作用用?A:如果你不不是在裝裝運(yùn)區(qū)和和收貨區(qū)區(qū)工作，，不要進(jìn)進(jìn)入這些些區(qū)域。。A:保證所有有的包裹裹都標(biāo)貼貼正確A:保證所有有文書單單證與貨貨物相符符A:報(bào)告任何何可疑或或異常的的人和事事A:確保所有有來訪者者和承包包商都被被密切看看管A:嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)程程序規(guī)定定問與答答問:如何知道道并得以以確定不不得擅闖闖的區(qū)域域？(擅闖區(qū)區(qū)域即某某人在沒沒有遵守守相關(guān)程程序的情情況下進(jìn)進(jìn)入工廠廠)答:嚴(yán)格遵守守工廠明明確的程程序規(guī)定定.工廠通常常要求來來訪者佩佩戴訪客客卡或標(biāo)標(biāo)志–請(qǐng)仔細(xì)閱讀工廠廠的安全全規(guī)定!如果你不不認(rèn)識(shí)這這個(gè)人，，他（她她）也沒沒有戴訪訪客卡，，你要禮禮貌地要要求檢查查其訪客客卡。如果他們們需要訪訪客卡，，請(qǐng)帶領(lǐng)領(lǐng)他們到到相關(guān)的的部門領(lǐng)領(lǐng)取。出現(xiàn)任何何違規(guī)情情況及時(shí)時(shí)向你的的經(jīng)理報(bào)報(bào)告。問與答答問:這對(duì)所有有國(guó)家以以及工廠廠都很重重要嗎?答:是是的!C-TPAT使所有員員工、所所有設(shè)施施，以及及整個(gè)公公司和我我們的客客戶都受受益!我們需要要你鼎力力相助，，因?yàn)槟闶俏覀児┕?yīng)鏈安安全及C-TPAT計(jì)劃的重重要分子子!關(guān)鍵安全全崗位須須知!關(guān)